2022年安全管理施工企业安全目标管理.doc

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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安治理施工企业平安目的治理 平安目的治理，是通过目的体系的建立和施行，把“以作业技术为中心”和“以人的要素为中心”的种治理方式有机地结合起来，把人和目的的实现紧密地扣在一起，激发各级责任者为实现目的而自觉地采取措施，来提高全员的平安认识。平安目的治理的目的在于通过层层设定目的，建立起完好的、纵横方向的目的联锁体系，通过目的的层层展开，措施计划的层层落实，保证企业平安工作总目的的实现。从治理过程上讲，平安目的治理的主要内容有目的的设定、目的的施行、目的成果的检查与评价3个部分。1、目的体系设定目的设定是平安目的治

2、理的核心。设定的目的是否得当，关系着平安治理的成效，阻碍着职工参加治理的积极性。这是一个特别重要的环节。1.1 目的设定的依照(1) 国家与上级治理部门的劳动保护工作方针、政策和要求。(2) 建立系统及本单位的中长期劳动保护规划。(3) 工伤事故和职业病统计材料与数据。(4) 单位的平安工作和施工现场劳动条件的现状与征询题。(5) 单位的技术条件和经济条件。1.2 目的设定的原则(1) 突出重点。目的应实在表达本单位平安消费上的关键征询题，集中操纵发生频率高、后果严峻的工伤事故和职业病。分工程标要少而精，以免阻碍对关键征询题的操纵。(2) 目的先进。所谓先进，一是指要相对高于本单位前一阶段的指

3、标；二是指标要尽可能高于国内同行业的平均水平。(3) 目的可行。所谓可行，是指目的必须切合实际，要结合本单位的技术条件和经济条件，参照本单位历年来的平安消费统计材料，通过分析论证，确定通过努力可以到达的先进目的。(4) 尽可能量化。目的要尽可能做到详细、量化。这既有利于检查、评比和操纵，又有利于调动职工实现目的的积极性。关于有些难于量化的目的，也应尽量规定详细要求。(5) 目的的综合性。施工单位制定的总目的，既要保证上级指标的完成，又要兼顾各个治理环节、部门并为职工所能接受和实现。为使决策成为最正确的目的方案，应召开职工代表大会讨论通过。(6) 鼓舞先进。在制定目的时，特别要留意鼓舞先进人物，使之能打破所制定的目的，为下一年度制定新目的提供实践经历。(7) 目的与措施的对应性。目的必须有措施作保证，目的与措施必须相对应，否则，就失去了平安目的治理的科学性。