2022年安全文化论建筑施工企业安全文化建设的方法.doc

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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安文化论建筑施工企业平安文化建立的方法建立施工企业的平安文化，必将改善各施工企业内部的平安治理水平，提高施工企业全体成员的综合素养，提升施工企业全体成员的行为水准，是施工企业走内涵式开展道路、搞好消费平安与创出企业特色以及制造更佳经济效益的一个重要环节。建筑业是一个仅次于矿山行业的事故多发行业，搞好施工企业的平安治理至关重要。要提高施工企业平安治理的有效性，必须在组织上建立起完好的消费平安保障体系，还要在认识形态领域加强平安文化的建立，以此构成施工企业的平安治理思想和平安文化气氛。1.建筑施工平安消费特点(1)

2、消费岗位不固定、流淌作业多，作业环境不断变化。作业人员随时面临着新的隐患的威胁。(2)作业内容多变，主要表现在三个方面：一是同工种，但在不同的作业时段、不同作业部位的作业内容常常不同；二是同工种，但在不同施工现场的作业内容和作业环境并不一样；三是工种时常不固定。(3)多工序同时或连续作业，工序间配合，材料设备调度，与建立各方的协调等过程多，治理过程复杂，综合性强。(4)立体穿插作业及电气、起重吊装、高处作业等特种作业多。(5)多为露天作业，受自然环境阻碍大，如高低温作业，雨、雪、风中作业等。(6)手工作业多，劳动强度大。(7)人员流淌性大、作业技能参差不齐。(8)分包作业多，总、分包之间以及各

3、分包队伍之间的企业平安文化背景不同容易构成文化冲突。2.建筑施工企业平安文化与平安治理的联络建筑施工企业平安文化是效劳于企业的平安治理工作，是建筑施工企业平安治理的根底和补充。建筑施工企业平安工作确实是要处理人的不平安行为、物的不平安状态、环境的不平安条件和治理的不适宜方法等征询题。物的不平安状态和环境的不平安条件这主要是依托平安科学技术和工程技术来实现。但是，科学技术和工程技术是有局限性的，并不能处理所有的征询题，其缘故一方面是科技水平开展不够，另一方面是经济上不合算。正由于此，操纵、改善人的不平安行为也就显得十分重要。操纵人的行为确实是采纳平安治理的方法，即用治理的强迫手段约束被治理者的个

4、性行为，使其符合治理者的需要。建筑施工企业平安治理应该是在平安科学技术与平安工程技术根底上，通过制定法律、法规、制度、规程等，约束建筑施工企业员工的不平安行为，同时通过宣传教育等手段，使员工平安消费的行为标准，以保证平安消费目的的实现。企业平安文化的概念应运而生，正是为了弥补平安治理手段的缺乏。平安文化之因而能弥补平安治理的缺乏，是由于平安文化注重人的观念、道德、伦理、态度、情感、品行等深层次的人文要素，通过教育、宣传、惩办、创立群体气氛等手段，不断提高建筑施工企业员工的平安修养，改良其平安认识和行为，从而使员工从不得不服从治理制度的被动执行状态转变成主动自觉地按平安要求采取行动，即“要我遵章

5、守纪”转变为“我要遵章守纪”。建筑施工企业平安文化的推行，必须建立在完善的平安技术措施和良好的平安治理根底之上。3.加强建筑施工企业平安文化建立的方法3.1加强对平安文化建立工作的直截了当领导，并将平安文化建立交融于企业文化各项工作中组建专门的领导班子加强对平安文化建立工作的直截了当领导，充分发挥施工企业政治思想工作的作用。该领导班子负责施工企业平安文化建立工作的统筹规划，制定施工企业的平安方针和平安目的，明确各职能部门在平安文化建立中的详细职责，并要做好宣传发动、催促检查、总结评价等各项工作。把平安文化建立与政治思想工作紧密地结合起来，在施工企业全体成员中开展理想与道德的教育，提高全体成员的

6、思想境地。同时，将平安文化建立交融于施工企业总体文化和各项工作之中，使平安文化产生更广泛的效应，以深化人心。施工企业开展平安文化建立，不应该把平安文化看作是特别独行的事务，而要在施工企业的总体理念、形象识别、工作目的与规划、岗位责任制的制定、消费过程的操纵及监视反响等各个方面交融进平安文化的内容。在施工企业中，也许看不见、听不到的“平安文化”词语会在各项工作中处处、事事表达，这才是平安文化建立的本质。要紧扣施工企业的消费目的与治理体制，配合施工企业改革的步伐，采纳动态的治理方法设计平安文化的详细内容和有效的宣传方式以及详细的施行计划。从宏观出发。自微观人手，及时地研究社会与施工企业的情况，搜集

7、平安文化的信息，不断地调整、完善平安文化的内容：同时留意评价施行平安文化的绩效，防止走过场、搞方式。3.2“建立四个体系”1)平安教育培训体系：如何让平安第一的思想牢牢扎根在每位员工的心中，让遵章守纪成为每位员工的自觉行动，平安宣传教育培训是特别重要的。平安教育仅对员工进展“三级教育”是远远不够的，还要进展日常的平安教育。平安教育要有针对性、有用性、要因性，因人施行。2)平安制度约束体系：指建筑施工企业要建立健全平安消费规章治理制度。3)平安机构保障体系：指建筑施工企业按照实际情况，建立平安治理机构，装备掌握平安治理知识和平安技术知识的平安治理人员。4)平安考核鼓舞体系：为了拉发开工的积极性，

8、提高绩效，促进员工综合素养的提高，适当地采取物质鼓舞和精神鼓舞是特别必要的。3.3“三个坚持”坚持党政工团齐抓共管，由于建筑施工企业平安文化建立是一项综合性的系统工程，需要群策群力，全员奋斗，全方位通力合作；坚持按部就班，常抓不懈，由于平安消费是建筑施工企业永久的主体，建筑施工企业平安文化建立是一项长期的战略工程，不付出长久的努力就难以获得料想的成果；坚持以人为本，以实现人的价值，保护人的生命平安与身体健康为根本主旨。3.4“三个结合”建筑施工企业平安文化应与行业和本单位实际相结合，不能建立脱离建筑施工企业实际的“空中楼阁”式的平安文化；应与建筑施工企业开展的目的相结合，坚持与时俱进；与“平安

9、文化”建立结合起来，不能与建筑施工企业文化格格不入。3.5加强平安文化制度建立开展平安文化建立必需要建立一个科学、系统、适宜本企业的文件化的企业平安治理体系和企业形象筹划系统，标准企业平安文化。进展企业筹划，引进企业识别系统(cis)建立有明显个性和适宜企业开展的企业平安文化支持系统。贯彻执行平安消费法、建筑法等平安消费法律法规，按照职业健康平安治理体系(OHSMS)、环境治理体系(GBT24000)及质量治理体系(GBT19000)等标准，建立文件化的治理体系。贯彻执行建筑施工平安检查标准(JGJ59)、建筑施工扣件式钢管脚手架平安技术标准(JGJ130)等建筑施工平安标准标准，建立企业平安文化的技术支持系统。企业制度文化建立应充分考虑建筑施工分包的普遍性和特别性、员工的流淌性和作业环境的多变性内容等，并充分发动全体员工广泛参与。按照标准、标准规程及平安技术交底施工，落实各项平安技术措施加强检查、定期评审，及时纠正不符合项，保证企业平安治理体系的正常运转，实现持续改良。4