2022年安全管理提高现场管理水平 推动安全管理上台阶.doc

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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安治理提高现场治理水平 推进平安治理上台阶 油品调运公司不断把平安工作放在主抓工作的首位，将本质平安作为平安治理的最高标准。质量平安室不断致力于构建符合公司开展实际的平安治理体系，促进公司平安文化的构成。 今年质量平安室平安治理的目的是:持续提高执行才能，健全自我完善机制，培养员工平安素养，实现平安自主治理。质量平安室把跑现场作为一项日常工作来抓。三月下旬先后赴永炼站、榆炼站实地监视平安整顿落实情况，对车辆停放现场、驾驶员平安防护器具佩戴、车辆灭火器装备、铅封施封等重点环节进展排查。利用已经建立的车辆电子信息，

2、对所有承运车辆进展梳理，确保承运车辆各项手续、资质完备真实，把好车辆关。同时与各承运车队现场交换意见，监视各项平安改良工作。协助承运车队提高平安认识 平安质量室特别注重一线员工平安闲应的培养，树立“一线员工人人都是平安员”观念。坚持每日对石脑油、催化柴油和液化气工作区域进展平安监视检查，对一线员工进展现场平安教育。通过现场治理完善了铅封检查、脱水、取样、铅封治理等重点环节的工作流程，各岗位还相应制定了平安治理自查制度，有效地将平安责任、平安压力细分到每位员工。质量平安室定期对落实情况进展审核，推进平安工作持续改良。 今后质量平安室将进一步深化平安治理，努力使平安治理工作向制度化、标准化、标准化的方向迈进。