2022年安全管理浅谈供电所电力安全生产与应急管理.doc

《2022年安全管理浅谈供电所电力安全生产与应急管理.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年安全管理浅谈供电所电力安全生产与应急管理.doc（4页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安治理浅谈供电所电力平安消费与应急治理 平安消费是供电企业开展的根底，是效益的保证，是一切工作的首位，供电所作为供电企业的派出机构，承担着辖区内用电户的报装接电、抄表收费、营销治理、线路维护、平安治理等工作，地位举足轻重。随着电网覆盖面的不断扩大，直截了当抄收用户的不断增多，24小时效劳承诺责任的加大，给供电所平安治理带来较大的压力，也为全局的平安消费埋下严峻隐患。目前在供电所存在的平安征询题有：一、从设备上看，农村电网架构薄弱，供电区域内还存在大范围停电的可能。部分高、低压线路对地平安间隔缺乏，建筑物与线路的

2、平安间隔缺乏，低压线路私拉乱接较严峻，农触事故未能完全杜绝；电力设备遭受外力破坏的现象时有发生。二、从人员要素看，农电工整体素养偏低，队伍不稳定，平安技能不高、平安认识淡薄。部分职工自我保护认识淡薄，游击习气较浓，不按规章操作，甚至违章指挥这些都是造成我们目前平安消费不稳定的重要要素。三、从治理要素看，平安消费治理还有特别多不到位的地点。不管是设备、线路、人员，除了客观缘故外，重要的有治理不到位。治理不在状态，责任未落实的要素。人员治理，除了素养和技能差距外，平安规程、操作规程和工作标准化未得到严格执行，是造成违章的主要缘故。这都说明我们平安消费治理力度不够，平安治理仍有破绽，规章制度停留在口

3、头上、停留在外表的情况还特别突出。四、大用户平安供电方面，一是煤矿单电源供电情况仍然存在，二是煤矿业主对平安供用电不注重。部分客户产权的用电设备老化，不按标准使用和搭接电源，存在较大的平安隐患。五、工作现场的平安治理不力，平安措施落实不到位，人身事故风险未能杜绝。供电半径过大，主干导线截面偏小，供电可靠性差。六、低压配网：配变低压台区改造力度不够，部分配变台区低压线路老化、混乱，存在一定平安隐患。其他方面：违章建筑、外力破坏，雷害、洪灾、冰雪凝冻、山体滑坡、泥石流等损坏电网设备等要素阻碍配网的平安稳定运转。针对供电所在平安消费方面存在的征询题，供电所要不断把平安工作放在重之又重的位置，从抓员工

4、平安教育入手，培训员工操作技能，落实平安责任制，加大考核力度。系统的建立平安治理各项规章制度，建立和完善工作标准，开展以班组为中心的平安学习活动，努力提高平安活动质量。坚持抓好平安知识的普及教育工作，加强对员工进展平安教育和技能培训，努力提高全员平安认识和技能操作水平，加大平安用电的宣传力度。一、明确目的、落实责任，强化全员平安消费认识。以平安促营销，以平安促优质效劳，以平安促标准化建立，从员工平安认识入手，强化“平安第一、预防为主、综合治理”的根本方针，不发生人为事故，不发生严峻及以上电网、设备、火灾和交通事故，不发生严峻社会阻碍的停电事故。二、健全平安工作责任制。开展以班组为中心的平安学习

5、活动，提高平安活动质量。加强平安消费治理，杜绝习惯性违章，加强员工平安认识，特别是对农电工平安治理和农村配变台区隐患检查整改工作，并将电力设备保护，台区日常维护、农电工平安考核制度有机相结合，稳定农电平安情势。进一步加强平安消费指标责任考核与平安教育，按照供电所根底合格标准的要求，系统的建立平安消费工作各项规章制度，建立和完善工作标准。三、加强电网巡视，确保电网平安稳定运转。通过对平安简报的学习，认真分析电网事故发生的缘故，针对本身的缺乏之处，进展改良。平时工作中加强线路与设备巡视治理，保证按周期巡视到位，及时觉察隐患，开展隐患排查活动，落实严峻隐患的整改良度，按时检查完成情况。同时抓好线路与

6、设备雷击、风、雨等自然灾害、被盗的防范措施。确保配电设备平安，全面提高电力设备运转才能。四、加强用户需求侧治理，以增供扩销为主线，全力配合煤矿双回路建立，合理安排检修计划，对专变用户加强常态化治理，标准用户产权线路、设备和用电秩序。供电所作为供电企业的派出机构，是供电企业面向群众、效劳社会的一个窗口。在平安消费上还要提高事故防范和应急处置才能，防止和减少事故造成的人员伤亡和财产损失，防止和消除突发事件的发生。供电所应加强对员工在日常工作中对应急才能的培养，落实电网平安措施；提高全所员工对线路与设备突发事故的应急处理才能，防止电网大面积停电事故。建立和完善应急治理组织体系，构成基层应急治理工作机

7、制。一、供电所应急治理的范围包括：供电所消费平安事故处理、自然灾害的应急处理和供电所供电效劳投诉应急处理。按上级下发的应急治理制度，建立健全基层应急治理组织体系，把应急治理纳入到各项日常治理工作的各个环节，构成上下贯穿、多方联动、协调有序、运转高效的应急治理机制。二、供电所应成立应急处理领导小组：负责供电所应急工作的日常治理；接受局应急治理领导小组的领导，恳求应急援助；编制和修订供电所应急预案，监视预案的执行情况；掌握应急处理和供电恢复情况。三、明确应急小组人员职责，按照农村供电所标准化的要求及实际情况，装备必要的抢修物资、备品备件，并确保数量满足抢修及应急供电方案的需要。四、加强电力应急治理培训，建立起训练有素、反响快速、装备良好、保障有力的应急队伍。对各类平安隐患以及社会矛盾纠纷等进展全面排查，实现供电所突发事件预防与处置的有机结合，提高应对和处理因电力设备破坏、严峻自然灾害等引起的大面积停电事件才能。五、加强电力突发事件的信息报送工作。建立健全信息报告工作制度，明确信息报告的责任主体，对迟报、漏报甚至瞒报、谎报行为要追查责任。关于电力突发事件引发的各类突发公共事件，要建立和地点政府组织协调、与各部门互相沟通和及时汇报的预警机制，建立预警信息通报与发布制度，充分利用广播、电视、等手段，及时发布预警信息。