2022年安全管理溯“流”寻“源”话安全.doc
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1、此材料由网络搜集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享,我们负责传递知识。平安治理溯“流”寻“源”话平安 电力企业历来注重平安消费工作,从高级领导层到一般的员工,平安确实是最大的效益已耳熟能详,每年各单位都在平安消费、平安监察这一块上投入了特别大的人力、财力和物力,但翻开各大电力公司每季、每年的平安消费通报,时有设备损坏、人身伤亡的事故映入视线,让人触目惊心。笔者不禁想到“关键仍然落实”这句话来。 关键在于落实!通过什么落实?主要还得靠人。完善的制度、缜密的措施要靠人去落实,才会产生效益。但过去更多的情况,我们习惯于被动接受领导检查、安监员的督察,按部就班的进展安规、运规的考试和反事故
2、演习,仿佛平安工作是外部强加的,不出事故即为平安,则万事大吉。事实上,在特别多时间和地点领导和安监员不可能时时跟在你后面监视你,因而员工的自律才能显得尤为重要,只有把平安防范认识自觉落实到实际工作中,每一项工作、每一项操作任务都贯穿平安理念,如此企业中才能铸起一道坚不可摧的平安之墙,事故才会大大下降,平安工作的效益才会大大提高。要到达这一步就要跳出平安工作的范围强化平安工作,即从抓员工的素养入手,除了提高业务素养外,更要加强思想素养和人文修养,包括珍爱美妙人生、树立理想、培养敬业、责任感、团队精神等健康人格的塑造,使之上升到文化的高度,反过来效劳于平安消费和文明消费,要明白思想是行动的先导。只
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