2022年安全管理落实安全责任 突出现场管理 确保安全生产.doc

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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安治理落实平安责任 突出现场治理 确保平安消费 20xx年红山化工有限责任公司在师党委和相关部门的关怀和指导下，在公司领导的正确领导下和全体员工的共同努力下，不断贯彻“平安第一，预防为主，综合治理”的平安工作方针，狠抓了平安治理工作，获得了全年未发生平安事故的好成绩，全面实现了平安消费目的任务，公司自20xx年成立以来已连续被兵团、十三师评为平安消费先进单位。 1、公司领导班子对平安消费工作高度注重，我们深知平安工作是事关国家、社会、家庭、个人的大事，是组织给予我们的重担，我们更明晰平安工作早已进入法制时期，平

2、安立法与责任追查制度的构建出台，是悬在各级领导干部头上的一把双刃剑，前程、饭碗乃至刑事责任都与我们治理者的平安消费责任与义务水乳交融，在这个正确的认识指导下，我们确立了以“体系治理为载体，平安第一”的指导思想，坚决了“抓消费从平安入手，抓平安从消费出发”的平安工作治理理念，不断完善规章制度，广泛宣传平安知识，不断加大监视检查力度，不断将平安工作列为我们一切工作的头等大事，重中之重，在加强了各个方面的平安治理的同时，每月进展3次平安大检查，采取了一系列行之有效的平安措施，开展方式多样的平安活动，加强了不同层次的平安教育，正确地处理了平安与消费、平安与效益、平安与社会稳定等方面的关系，逐步在全公司

3、建立起平安消费稳定开展的良好场面。 2、狠抓落实，强化日常平安教育等工作，公司平安工作无处不在，无处不有，消费车间日常的消费运转过程确实是一个消除来自各个方面的事故隐患的平安工作过程，因此日常的平安治理是搞好平安工作的最根本要求，我们坚持加强消费车间、班组的平安治理，从工序、岗位采取防范措施，在消费组织构成程序化治理，按照消费季节的不同，采取不同的措施，同时重点对中班、夜班以及蒸发等工序进展现场教育的制度，班组岗前10分钟教育，坚持执行每10天一次安委会制度，按照各车间分析上报的平安工作难点和重点，公司制定相应的对策，下发下个月的平安工作重点，节假日到来时，提早制定平安防范措施，进展平安教育，

4、在执行制度的同时，平安教育工作从没放松，车间每天利用晨会（消费会）都必须结合当天的消费重点讲平安、抓落实。今年以来，3月份开工时对全员进展了三级平安教育，并进展摸底考试，结合“平安消费月”、“安康杯”活动开展了3次平安消费知识竞赛，并发放平安宣传材料，通过详细的事故案例教育等多种方式，加大宣传声势，营建平安气氛，同时车间每月对员工进展3次平安教育，开展平安消费劳动竞赛活动，每月对各车间、班组平安工作情况进展考核，从而使员工的平安观念从“要我平安”转变为“我要平安”，进一步提高了职工的平安认识，激发了平安工作中人的主观能动性作用，按照公司设备治理制度，我们按照“谁检查，谁签字，谁负责”的原则，每

5、月定期对设备、设备进展检查。5月份组织职工代表进展了一次平安穿插检查，觉察平安隐患22起，7月份对公司电器方面的设备、设备进展了一次检查，觉察平安隐患12处，8月份对公司各车间机械设备的平安隐患进展了一次摸底检查，查出平安隐患18起，9月份组织消防演练，对存在的征询题，提出相应的措施，在现场催促检查整改，并做到检查有发动、有安排，工作有记录，整改有结果，这些举措，从制度上促使治理人员深化消费一线，掌握平安信息，为下一步平安工作如何开展找准了方向，极大程度降低了物的不平安要素。 3、按照季节特点和实际工作，加大催促检查力度 今年我们通过以往经历和巴里坤冬季天气较冷、夏季雨水多、风大以及换季给人的

6、心理和生理、工作环境带来的不平安隐患，我们及时强调平安消费本卷须知，为了营建良好的平安消费工作场面，及时按照国家平安情势，公司按照详细情况，通知平安部门搜集以往巴里坤化工区发生的一些典型事故案例，打印成册下发各车间进展宣传教育，并按照季节情况，采取有力措施，公司平安部门和各车间平安小组加大了平安检查力度，深化消费一线检查人的不平安行为、物的不平安要素，在风季、雨雪天气时，提早安排检查电器设备和相关设备是否存在平安隐患，觉察隐患及时排除，对重点工序、岗位（如蒸发工序、热化工序）和夜班期间的平安消费工作进展重点巡回检查和带队跟班制度，并通过每10天的平安大检查和平安例会以及每天的晨检和晨会、巡查，

7、查违纠错，做到全天24小时，即：白天与夜间查相结合，常规检查和日常检查相结合，现场检查与蹲点检查相结合，重点工序查与重点岗位查相结合，从而全面系统的消除消费中的不平安隐患，全年治理平安隐患65起。 4、加强平安治理，加大处分力度，能起到平安消费方面的震慑作用，较大程度上减少了不平安行为，公司通过每月对车间班子成员进展平安等方面的考核，以及对“三违”行为的处理，实践证明，以制度约束人，处理个别人，教育一批人，产生了辐射作用，为公司整体平安工作起到了积极作用。 5、加大平安投入，确保以平安促开展，以平安促进消费，我们今年以提高企业本质平安，加大对隐患排查治理力度，加强对平安设备的装备，为确保平安第一，公司全年投入平安经费1881230.15元，主要用于职工平安培训、工伤保险、设备维护、劳保用品配置、特种设备检测、平安隐患整改、设备更新改造、消防演练（器材检测充装），在汛期，公司制定防洪预案和停电应急预案，保证了全体员工及消费设备的平安。 6、今后平安工作的重点：多年来平安工作治理经历告诉我们，今后公司平安工作重点应按照：主要在领导，核心在基层，重点在岗位，关键在员工，按照这个指导思想，从以下四点抓起，即：从人员平安认识和平安技能抓起，从标准消费作业现场抓起，从消灭习惯性违章抓起，从提升治理人员素养抓起，实在在全公司构成人人关注平安，人人渴望平安的良好势态，使公司平安消费运转平稳。