2022年安全管理班组文化建设的内容.doc

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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安治理班组文化建立的内容 班组文化建立是企业文化治理的重要内容，其关于培养班组成员爱企情怀、培养班组成员优良品德、班组精神，有着至关重要的作用。一般来说，班组文化建立的主要内容是：第一、班组文化建立要全面贯彻富有时代气息的现代企业运营理念。企业班组文化建立应将客户当上帝，树立市场开展观，认准效益是中心，以效劳促营销。此外，班组文化建立必须结合实际，依照班组的特点，确立如效劳、治理、平安、质量等理念，才能构成具有班组特色的理念体系。第二、班组文化建立必须与企业开展战略目的相一致。班组文化建立应该与企业的总体开展战

2、略目的保持一致，服从于企业开展战略目的。以“人本治理”思想为指导，效劳是主旨，平安是根底，治理是重点，科技创新是灵魂，经济效益是中心，全面落实科学开展观，建立企业一流、领先的班组。第三、班组文化建立应大力发扬表达行业特征的优秀班组精神。班组精神，是班组成员共同价值观的集中表达，它是班组在长期消费运营实践中所构成的被班组全体成员所认同和自觉遵守的群体认识，是班组生存以及开展的动力源泉。因此，班组精神是班组文化建立的核心内容。班组长应发动全体班组成员，通过开展各项班组文化建立活动，总结和提炼班组在长期消费运营实践中所构成的价值观念，并大力培养和发扬表达行业特征的优秀班组精神。第四、树立良好的班组形

3、象。班组形象是班组的信誉，是班组通过多种方式在社会上赢得的社会群众与班组成员的整体印象与评价，是班组参与市场竞争的一项无形资产。因此，班组文化建立应该全力树立良好的班组形象： 全力塑造恪尽职守、敬业守纪的员工形象。班组文化建立应认真履行对社会的质量与效劳承诺，努力提高产品或效劳质量;认真执行班组文明标准，实在培养班组成员良好的政治思想素养，纠正不文明之风，使班组成员具有良好的职业道德素养以及技术业务素养，从而树立良好的班组员工形象。 大力制造和保持班组整洁优美的环境形象。班组文化建立要关心员工生活，注重班组消费以及生活环境的建立。坚持文明作业、文明消费，保持优良秩序，制造优美的班组环境，确保搞

4、好班组优质消费。 积极营建班组科学文明与健康向上的文化气氛。遵照寓教于文、寓教于乐的人文思想，积极组织和开展具有较高文化艺术档次、内容丰富、方式多样的班组文化活动以及业余文体生活，陶冶员工的思想道德情操，培养班组成员的群体竞争认识以及自我实现认识，实现班组凝聚力。班组文化建立应积极宣传人类一切优秀文化成果和科学技术知识，并注重班组文化活动场所建立，扎实开展班组社会主义、集体主义教育、学标兵等活动，以教育和引导班组成员构成崇尚科学、倡导文明、健康向上的生活情趣和良好的文化气氛为目的，加强班组成员爱企、爱岗的主人翁认识，自觉抵抗杜绝极端个人主义、腐朽思想以及不良生活习惯等阻碍，从而营建出班组文化建立的良好的内外部环境。总之，班组文化建立要做到从长计议和统筹规划，重在建立、分步施行，注重按部就班，并逐步检查，从而构成具有本班组明显特色的积极向上、健康生动的班组文化。