2022年安全管理论建筑工程项目施工管理的创新.doc

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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安治理论建筑工程工程施工治理的创新 摘 要:建筑工程工程施工治理是建筑施工企业按照运营开展战略和企业内外条件，按照现代企业运转规律，通过消费诸要素的优化配置和动态治理，以实现工程工程的合同目的、工程经济效益和社会效益。本文通过分析建筑工程工程施工治理存在的征询题，阐述了工程施工治理创新的必定性，提出了创新的原则和方案。关键字：工程工程 治理 创新我国建筑施工企业的工程工程施工治理走过了20余年的历程，逐步构成了具有现代治理意义的工程工程施工治理，但还存在特别多征询题和缺乏，特别是近几年我国市场经济体制逐步走向完

2、善的情况下，需要我们在实践中不断创新，努力探究有中国特色的现代建筑工程工程施工治理方式，以适应消费劲开展，适应市场经济的需要，适应企业文化及品牌效应的提升。1、创新的必定性1.1 工程工程施工治理创新是时代的要求纵观历史开展的长河,不管从社会学的角度仍然从政治经济学的角度,没有创新就没有进步。创新、改革、开展一体化,己成为我国长期坚持的根本战略。创新是一个民族的灵魂。没有创新,跟在别人的后面,落后于别人是要挨打的,这是历史深化的教训。工程工程施工治理推行十几年来也是时适应、时阻碍消费劲开展。面对新的世纪,如何建立不断适应消费劲开展需要,适应市场需要,适应提升企业文化及品牌效应需要的工程施工治理

3、方式,努力走一条”创新、改革、开展”的一体化道路,是建筑施工企业亟需面对的一项艰巨而关键的任务,只有不断创新才能使工程施工具有强大的生命力。国家西部大开发战略的施行、”十五”期间四大重点工程的开工以及交通、能源、水利水电建立、城市建立的热潮等等无疑为建筑施工企业带来了宽敞的开展空间,市场的扩大意味着将重新被瓜分,企业假设没有治理、资本、机制、体制、技术等方面的优势,将无法占有相应的市场份额,意即其市场份额将减小并逐步被市场淘汰,特别是面对立即到来的国际承包商进入中国建筑施工市场和国内建筑施工企业进入国际市场,使我们面临着世界最大的竞争对手,不管愿不愿意,建筑施工企业必须参于世界经济的大循环。1

4、.2工程施工治理的创新是建筑市场不断开展和日趋完善的要求建筑施工企业在工程投标中存在的过渡竞争,互相压价、低价中标,仍然是普遍现象。业主由于处于买方市场,合同中不合理的要求、不平等的条款,使业主摆脱责任,承包商地位十分被动,设计和监理不能特别好履行职责,也难以履行职责,职能错位常常不自觉地发生。国有建筑施工企业与集体、个体企业存在着不正当竞争,阻碍公正、公平的实现；行业保护、地区保护仍然较为严峻,建筑市场行业、地区间的壁垒,阻碍和阻碍着市场的健康开展。建筑市场是整个市场经济的一个重要组成部分,尽管建筑市场有其固有的特性,特别是在我国建筑市场的开展存在以上种种征询题还不能完全按照市场经济的规律运

5、转,法律法规没有健全,存在着许多人为要素、政策导向、政府行为乃至灰色买卖,但不管如何样市场经济的潮流是不可阻止的,建筑市场的逐步完善和国际化必定要求我们的工程施工治理不断创新来适应市场经济运转的规律。2、创新原则2.1工程施工治理的创新要有利于适应市场的需要市场是动态的、变化的,只有适应市场才能有所作为,才能获得效益。这里的效益是指在工程工程施工中为社会制造的效益和为企业制造的经济效益,良好的社会效益是企业占有巳有市场,开拓潜在市场的关键,假设所施工的工程质量不好，进度拖后,那么社会形象欠佳,获得市场就困难。企业获得经济效益就加强了企业开拓、占有市场的才能,这两者缺一不可。工程是指建筑施工企业

6、与业主签订的合同工程规定的范围,从市场的角度,我们应把工程延伸到市场,即从市场中得到工程,在市场中执行工程，在工程的执行中加强竞争力,然后参与新一轮的市场竞争。因此工程施工治理的创新从广义上使工程的内涵前后延伸,深度上,更好地建立好工程,处理好企业与工程的关系,加强适应市场的竞争才能。2.2 工程施工治理的创新要有利于企业文化及品牌效应的提升只有高素养的企业在剧烈竞争的市场中,才能及时明确本身的市场定位,能够适应千变万化的市场需求,才能在市场中生存、开展。否则,市场已经变化了,你还没有弄明晰,根本不具备应变才能,如此的企业就会迅速被退出市场。因此在进展工程施工治理创新过程中,要充分考虑如何有利

7、于提高企业的文化及品牌效应这一重要征询题。通过工程工程的施行觉察、造就一批高素养的人才,以不断充实、更新企业各级治理层；通过工程的施行为企业开拓市场,使工程部成为企业开拓市场的前沿阵地；通过工程的施行不断熟悉理解市场,为企业的改革创新提供市场信息。3、创新方案3.1 观念创新工程施工治理不断创新的关键是企业高层治理者的注重,提高经费的投入,加大人才的培养、引进和凝聚,实在加强创新认识,以创新的思维方式对企业进展治理,即以市场的需求为出发点,要深化认识工程施工治理创新的紧迫性、重要性、艰巨性和长期性,建筑施工企业应将工程施工治理的创新放在企业开展战略的高度来定位并将创新工作实在落到实处。工程施工

8、治理的创新方案,并不是要固定某一种方式,而是要不断寻求符合实际的方式并不断创新完善。这一方案确实是探究符合市场规律的建筑工程施工治理方式。创新方案要具有建筑施工企业的实际情况和工程施工治理的内在要求,要按照时代要求和遵照创新原则去提出创新方案。3.2 体制创新对建筑施工企业工程施工治理进展机构创新后,必须给这一机构的体制进展创新。工程的生命周期仍然是合同履约期,但工程部不再仅仅是企业的派出机构,而是把工程部变成分公司,建立起现代企业制度。首先要确立有限责任制度。企业是工程分公司的投资主体,制定资产运营责任制,做到产权明晰,依法建立新型的产权关系,作为所有者的企业退居到控股公司的位置,用股东的方

9、式来行使本人的职责,同时承担有限责任,用这个方法来界定企业与工程部各自的边界责任。第二确实是要建立企业法人财产制度。使工程部拥有一块边界明晰的财产,用边界明晰的法人财产来承担法人责任。要按照边界明晰的法人财产来确定工程部独立的法人地位,没有法人的财产,够不上企业法人。如此工程部才能真正走向市场,自主运营,自负盈亏,独立的承担法人责任。第三是构成科学的法人治理构造,构成来自所有者(对工程部分公司来说,企业确实是所有者)的鼓舞和约束,由于工程部分公司是企业出资来兴建的,必须充分表达企业控股公司的意志。控股公司的意志是一方面追求最高利润,另一方面尽量回避市场风险。追求最高利润是对控股公司的鼓舞,促使

10、工程部分公司要认真执行合同,实在抓好质量、工期、本钱的操纵,同时要回避由于合同缺陷、治理不善所带来的风险,使工程部分公司构成必要的约束,即来自控股公司的鼓舞和约束。3.4 技术创新技术创新的本质是,企业应用创新的知识和新技术、新工艺、新装备,采纳新的消费方式和运营治理方式,提高产品的技术含量、附加值和市场竞争力,占据市场并实现市场价值。技术创新采纳从后往前做的方式,即按照市场确定产品,按照产品确定技术和工艺,最后确定所采纳的技术是自主开发、合作开发仍然引进。建筑工程工程施工治理的创新对建筑施工企业的生存与开展起着越来重要的作用,工程部作为企业的派出机构是企业的分公司,是企业的缩影,代表着企业的形象,表达着企业的实力,是企业在市场的触点,是企业获得经济效益和社会效益的源泉,因此工程施工治理的有效运作是建筑施工企业的生命,惟有创新才能使生命之树常青。