2022年安全管理谈谈对煤矿安全生产管理工作的认识.doc
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1、此材料由网络搜集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享,我们负责传递知识。平安治理谈谈对煤矿平安消费治理工作的认识 “临时抱佛脚”可以获得别人的信任,但却经不起明眼人的审查、经不起时间的考验。征询题与隐患能隐藏一时,却也能在不经意时迸发,它假设迸发,随之而来的,会是可怕的事故。对平安与隐患,轻易地相信本人的经历推断,而没有及时地采取措施,热衷于临时突击,当征询题被查出,本身受四处分,内心才明白平日里的不注重、不作为是多么地危险,然而现在的后悔与叹息,又有何用呢?“没有铁打的根底,撑不起高楼”。平安工作,只有一点一滴地日常积累,让平安真真正正地入耳、入脑、入心,并转化为实实在在的行动,才
2、可以做到“以不变应万变”。平安消费工作要脚踏实地、持之以恒、常抓不懈,如此才能做到事故预防和在事故面前沉着镇定、游刃有余。 四、平安消费要强化细节治理“天下难事,必作于易;天下大事,必做于细。”在煤矿的平安消费中,也许太多的人,总不屑一顾平安治理的细节,殊不知,企业的开展离不开平安消费,平安消费必须依托精益求精的细节治理。平安消费无小事。在平安治理工作中,我们要带着“显微镜”深化一线检查隐患,运用“放大镜”及时整改隐患。要从大局着眼,从细微处人手,想在心理、挂在嘴上、看在眼里、跑在腿上,时刻绷紧平安这个弦。 不断关注细节,严格遵守规章制度和操作规程,是做好平安工作的有效方法之一。平安治理尤其要
3、注重从细节入手,不无视每一个细微环节,不放过每一个细小的破绽,不留下任何一个死角,只要能抓住这个细字平安工作就能落实到实处。五、搞好平安消费基层班(组)长职能转变是重点搞好班组长职能转变。首先要加强对班(组)长的教育,搞好班(组)长的平安学习培训,通过教育,使班(组)长改变原有重消费轻平安的思维方式,弄明白平安与消费的关系、现场治理与平安的关系,转变思想,提高认识。其次,要加强对班(组)长的考核和治理,要经常不断地严格考核班(组)长的平安工作情况,好的要大张旗鼓地宣传表彰,给予奖励,差的要严肃地进展批判协助,给予处分。要树立典型,通过电视、广播、板报等宣传工具介绍他们的经历,宣传他们的事迹,使
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