2022年安全管理辅控班班长(高级工)岗位规范.doc
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1、此材料由网络搜集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享,我们负责传递知识。平安治理辅控班班长(高级工)岗位标准 1 范围 本标准规定了辅控班班长岗位的岗位职责、上岗标准、任职资历。 本标准适用于辅控班班长工作岗位。 2 岗位职责 21 职能范围与工作内容 211 主持本班全面工作,对全班的平安消费、文明消费、设备治理、人员分工,劳动纪律和奖惩考核负全面责任。 212 按照工程、工期和质量要求,组织完成所辖设备(各辅机的热工自动装置、热工信号装置、程控装置、保护装置)的大小修和临时抢修工作。 213 贯彻执行定期维护和巡回检查制度,组织消除设备缺陷,不断提高设备健康水平。 214 严格质
2、量治理,按照检修工艺规程和检修质量标准,对检修调试后的设备组织验收评级,确保检修和调试质量。 215 执行热工监视条例,按上级要求,确保热工保护投入率到达100%,自动装置投入率到达85%以上,最大限度地减少热工保护误动,杜绝拒动。 216坚持“平安第一,预防为主”的方针,落实平安消费责任制,制定落实操纵“异常”、“未遂”措施,实现平安分级操纵目的。 217 严格执行有关平安的各种规程、规定,做好平安措施的制定、布置、落实和检查工作;定期开展平安活动;按照“三不放过”的原则,对不平安现象组织检查、分析、制定防范措施。 218 按照定员定额组织消费,做好经济责任制的落实、考核工作,开展“双增双节
3、”活动,不断提高本班劳动效率和经济效益。 219 组织技术培训工作,不断提高全班人员的理论技术水平和实际操作才能。 2110 搞好备品配件的选型、计划、验收及保管工作,开展好进口设备的国产化工作。 2111 搞好班组建立,实行民主治理、加强政治学习,不断提高本班人员综合素养,加强全班人员的凝聚力。 2112 完在上级布置的其他工作,及时向检修维护主任领导汇报工作情况。 22 技术治理要求 221 组织全班人员开展技术革新、合理化建议和QC小组活动,并及时搜集、整理、归档,按时上报。 222 搞好班内技术治理,管辖设备的图纸、材料、各种记录、调试报告等应完好平安,摆放整齐。 223 积极推行应用
4、本专业的新技术、新材料、新工艺。 23 工作协作关系 231 行政上受检修维护主任领导,技术上接受技术负责人的指导。 232 领导、指挥本班其他岗位人员进展工作。 233 设备检修时做好与运转人员的配合,搞好与相关班组、工种的配合。 234 指导本班其他岗位人员的技能操作。 24 文明消费要求 241 定期清扫本班所管辖的卫生专责区,搞好班内卫生,做到干净整齐。 242 文明施工、文明检修,做到工完料净、场地清。 243 要求设备无“七漏”现象,做到设备物见本色、标志明晰。 244 进入消费现场必须按规定着装。 3 上岗标准 31 思想政治和职业道德 311 坚持四项根本原则,拥护党的方针政策
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- 关 键 词:
- 2022 安全管理 班班 高级工 岗位 规范
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