2022年安全管理车间机修工绩效考核细则.doc

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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安治理车间机修工绩效考核细则 一 指导思想：针对机修、水电车间岗位的特别性，为提高工作效率，鼓舞员工工作积极性，调动全员创新认识，加强工作质量和责任心，以详细工作量化达标为考核根本按照。二详细措施：1、车间详细记录当班人员工作内容，详实反映每日工作量，明确维修时间，防止出现拖时间和扯皮现象，每天工作量由车间负责人制定和考核。2、 单个设备维修，焊，割，时间要在安排的工作时间内完成， 维修成功率到达100%。返工率为零。3、对粉刷，砌墙，移树，修补等工作，按照实际情况，实行单人定量工作制。4、对施工作业现场进展质

2、量，进度，监视。电焊、高空及电工接线等施工作业前，要进展危险危害要素分析，制定平安防护措施，同时要对作业人员进展平安培训和要求。5、 车辆实行谁使用，谁负责，维修保养达标率100%，对操作不当造成的车辆损坏，责任自负。由操作者负责维修。6、 定质，定量，完成工作指标为合格，超额完成工作量给予奖励，完不成任务不予考勤。7、 在维修时如查不出缘故或本人无法处理的技术征询题应立即与负责人联络。每次作业完毕后，应观察一段时间是否运转正常，确保使用单位满意。8、 工作完成后将作业现场清理干净，工具及零件归位。换下来的旧零件应收回，带回车间并分类放置到指定地点。9、 值班人员认真做好维修工作，及时排除设备

3、缺点，确保消费设备正常运转，减少停机时间。10、作业平安是车间日常检查、考核和评比的重点，是作为提升工作质量的重要内容。11、物资领发、治理和使用车间要分设专人负责，明确责任，并做好使用记录台账。到其他车间施工所用物资配件数量和规格要有使用单位负责人签字认可。出门物资必须经车间负责人和分管负责人在出门证上签字方可出门，车间做好登记。12、对撤除下来的旧电线和旧管道、阀门等物资要分类存放好，并积极开展修旧利废工作，充分利用废旧物资进展再使用。13、申报物资采购计划前，车间要到五金库认真核对所报物资是否有库存，规格型号和数量是否与五金库库存一致，尽量减少五金库库存物资的品种和数量，提高物资的利用效率。 消费办 20xx年3月7日