安全管理文档2008年度安全工作总结及09年安全工作计划.doc
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1、此材料由网络搜集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享,我们负责传递知识。平安治理文档2008年度平安工作总结及09年平安工作计划 自2008年开场,按照工作需要,调到人事行政部工作,从此开场了一个新的工作历程,在这个充满活力与凝聚力的团队里,工作紧张而有序。回忆一年来,在公司各级关怀和支持平安工作的领导带着下,在和谐的工作环境中,在全体员工的共同努力下,完成了2008年度平安消费制定的计划目的。 现将一年来的工作情况作简短总结:一、平安教育与培训:平安教育与培训是今年集团工作的重点,按照公司各部门实际情况及特点,采取不同的方式进展培训.1、公司培训和部门内部培训:公司采纳集中培训的方
2、法,通过人事行政部的参与,间接阻碍到职工,提高了大家对平安的注重;部门内做好平安作业方面的培训,培训职工做好工艺操作,提高员工操作水平,减少和降低消费操作事故发生。2、加大宣传力度:通过板报、消防日、平安消费月等多种方式做好宣传,尽可能地让员工参与当中去。在6月份的平安宣传月活动中,在市里参加活动的同时,借助情势,想方设法加大了在员工中的平安教育宣传力度,让尽可能多的职工参与到活动中去,用我们本人印制的传单散发到各参展单位,把我们的企业产品推到参展单位面前。3、请专业人员讲解:11月7日,公司与周口市急救中心联络举行了一次心肺复苏急救培训,现场员工参与,产生了特别好的效果。4、三级平安教育:员
3、工三级平安教育是工厂最根本的平安培训,在以往并不是做的特别好,今年到人事部后,利用资源优势,在招聘后就开场进展新员工三级教育,做到不合格不上岗,杜绝了以往的先上岗后培训的现象,使新员工三级培训率到达100%。对老员工做好平安在教育工作,从07年11月至08年10月,全年共培训员工1467人次(不包括施工和劳务人员),圆满完成了全年的平安培训计划。5、外部培训:元月份公司选派3名人员参加了由河南省平安机构组织的应急预案制定培训;8月份完成了对企业负责人和工厂平安治理人员的资历培训,并获得了政府部门颁发的合格证书,11月3日至7日,委派机修和电仪各一人参加了河南省组织的特别工种的平安消防培训。各车
4、间班组到集团技术比拟强的单位进展技术学习与交流。6、本身的学习与涵养:加强本身的学习与提高,除了和同事们一起学习集团的平安制度、平安文件、录像外,多方面查找材料,通过网络查找一些事故案例,与集团各工厂负责平安的同事互相学习,充实本人。10月份,对集团兄弟单位的学习与审计,使我对工作的思路有了一个新的认识,在思想上有一个质的飞跃。二、隐患整改1、定期不定期进展安生消费检查,查找平安隐患、纠正现场违纪现象、改善工作环境和员工劳动条件,消除平安隐患。通过现场检查,觉察征询题,通过实例现场教育违纪违规人员,说明其可能会造成的危害,减少操作中的平安隐患。一些隐患随季节发生变化,按照这个特点,按季节变化进
5、展相应防备。比方:按照冬季天气冷、大雪天气多的特点,及时以公司通知的方式提示各部门及时清理房顶上的积雪,做好管道、阀门等设备设备的防冻工作,防止冻裂等意外事故发生。夏季加强火灾防备,油漆桶、擦机布、含油的手套重点检查等。针对粕库、小包装库等一些库区消防通道常常被占用的征询题,提出了一个初步的框架思路,要求所有通道能够到达四通八达的要求,既能处理整体外观整齐划一,同时符合消防要求。4月份公司大修,加强对现场检查,针对溶化不完全等一些原则性的征询题,坚持我的观点,领导也给予了大力的支持。收储仓库开工开工期间,首先提出了现场的平安征询题,施工期间现场检查,把一些平安材料交给现场主管人员,对施工队进展
6、培训,确定现场负责人是现场平安的实际负责人,保障施工平安顺利完成。消防是公司的平安硬件设备,保持良好的消防系统的运转情况是平安消费的有力保证,定期对发电机组、浸出雨淋系统等消防设备试运转,确保系统运转良好。厂区以保安为主,现场以车间为主,定期不定期普查等对消防设备采取穿插式检查,觉察征询题隐患及时上报,及时处理。节日期间采取了重点防备,重点检查,有效保证了节日平安。截止到如今,消防系统在运转检查中合格率100%。三、特种设备与特种作业的治理 特种设备在公司消费运营中具有一个特别的地位,比方锅炉、叉铲车等等。今年对这些设备设备加强了治理,觉察征询题及时检修,杜绝以往带病作业导致的恶性循环现象,使
7、全年保持了良好的运转状态,保证了消费的正常运转。针对叉车平安治理中出现的征询题,我与姜治河主任加强了对叉车治理,从严查纪律着手,标准操作,加强叉车平安教育,采取教育与处分相结合的方法,在特别短时间里理顺了工作,使治理走向正轨。特种作业人员坚持持证上岗,从源头把关,在招聘时没有资历证不予录用,已经录用没有证件的限期办理,逾期取不到资历的按待岗处理,从而标准了作业队伍。临近年关,物资需求量大,结合集团案例,对叉车司机进展了专门培训,要求开车不能求快,要稳。 四、与政府部门的协作在安监局的组织下,建立了严峻危险源信息系统。并对危险化学品进展了申报。按照开发区管委会要求,每月对工厂进展平安隐患排查,实
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- 安全管理 文档 2008 年度 安全 工作总结 09 工作计划
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