郑州某地产城工程施工组织设计.docx

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1、 万科美景万科城U61-01地块项目施工组织设计万科美景 万科城U061-01地块项目 施工组织设计 编制单位：重庆万泰建设（集团）有限公司编制人： 审核人： 编制日期： 目 录第一章编制说明4第一节企业情况介绍4第二节、编制依据5第三节、管理目标6第四节、工程总承包施工范围6第二章、工程概述及特点7第一节、总述7第二节、现场概况7第三节、本工程的重点及难点8第三章、项目组织管理机构9第一节、项目经理及主要管理人员简介9第二节、以上人员相应资质的复印件10第三节、管理机构职责划分10第四章、总平面布置12第一节、施工现场平面布置及说明12第二节、施工临时用水、用电19第五章、施工进度计划及劳动

2、力安排20第二节、总工期及进度计划安排22第三节、工期保证措施28第四节、分包计划安排28第五节、劳动力计划29第六章、施工机械设备以及实测实量器具29第七章、工程施工方案及技术措施要求（包括主要采用新技术、新工艺的说明）301、施工测量方案312、安全文明施工方案373、扬尘污染控制措施514、冬季施工措施545、雨季施工措施586、成品保护措施607、安全应急预案638、安装方案64第八章、质量目标及保证措施93第一节、质量保证措施93第二节、防渗漏及防水措施97第三节、防止质量通病的措施100第九章、安全文明目标及保证措施102第十章、施工措施103第一节、相关单位协调配合措施103第二

3、节、雨季、冬季施工及台风、炎热等气候条件下施工措施107第三节、成品、半成品保护措施120第十一章 总包管理124第十二章 工程回访、保修127第一章 编制说明第一节 企业情况介绍重庆万泰建设（集团）有限公司成立于2006年，由成立于2002年的重庆恒滨建设（集团）有限公司第一项目部改组而来，迄今，已成长为壹级建筑总承包施工企业。公司以“建造更优质的房子”为使命，矢志成为行业内持续领先的、受人尊重和信赖的全国知名建筑总承包企业之一。我们确定了施工企业的三大产品工程质量、场容场貌和服务，并切实践行“今天的质量、场容和服务就是明天的市场”，所有工程均确定“双优”目标：即“三峡杯优质结构工程”、“

4、市级文明施工示范工地”。 我们始终坚持以“执着专注、研究创新、追求卓越”的企业精神，以服务为中心、以客户为导向、以共赢共发展为基础，以“品质的差异化”为竞争战略，致力于提供给客户“差异化的产品和服务”，真正使客户感受到与我们的合作具有“不一样的价值体验”。 我们始终致力于努力提升“客户的满意度和忠诚度”，通过多年努力，我们赢得了社会各界的认同，并与龙湖、万科等一线品牌开发商建立了长期战略合作伙伴关系。目前公司在建项目达24个，公司在职管理人员1000余人。 在施工管理过程中，我们积极响应政府号召，以开放、学习的心态，不断探索、完善各项标准化设施及标准化作业程序，立志实现公司中长期战略目标。贵司

5、投资兴建的万科美景万科城项目是一个集商业和住宅等功能于一体的大型综合小区。我们将集全司精英力量确保该工程的优质高速完成，在为贵公司、为郑州市社会各界奉献精品工程的同时，实现贵公司与我司品牌的良性互动。根据双方签订的建筑施工总包合同的要求,为确保工程的工期、质量和现场安全文明施工，特编制本施工方案。从组织架构、技术措施和经济措施等方面进行全面规划，力求全面掌握工程特点、重点及难点，科学安排施工顺序，合理布置施工现场，有效组织施工机具和人员，保证工期，保证质量，节约工程成本。本施工组织设计组织建立有效的文件传递渠道和信息交流平台，建立有效的合作机制，坚持“客户至上”、“合作、共赢”的原则，与甲方和

6、工程相关协作单位保持良好的交流合作关系。本施工组织设计结合工程的特点和地理位置，合理安排作业顺序和作业时间，保证对周边环境不造成破会坏，不影响周边居民的生产和生活环境。第二节、编制依据序号名 称编号或标准一万科美景万科城U61-01地块总承包合同二设计文件1万科美景万科城U61-01地块设计施工图纸2工程图纸会审纪要及设计变更3工程地质勘探报告三施工及验收规范、规程和标准1工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）建标（2002）219号2建设工程监理规范GB50319-20123建筑工程项目管理规范GB/T50326-20064建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20105建筑地基基础施

7、工质量验收规范GB50202-20096砌体工程施工质量验收规范GB50203-20117混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20118屋面工程质量验收规范GB50207-20129地下防水工程质量验收规范GB50208-201110建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-201011建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-201112建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200213通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-201114建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-201115电梯工程施工质量验收规范GB50310-200216智能建筑工程

8、质量验收规范GB50339-200317建设工程文件归档整理规范GB/T50328-200118混凝土强度检验评定标准GB/T50107-201019建筑工程饰面砖粘结强度检验标准JGJ110-200820建筑工程安全检查标准JGJ59-201121塑料门窗安装及验收规程JGJ103-200822工程测量规范GB50026-200723普通混凝土用砂质量标准及检验方法JGJ52-200624普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法JGJ53-9225混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-201126钢筋焊接及验收规程JGJ18-201227钢筋焊接接头试验方法JGJ27-200128普通混凝土

9、配合比设计规程JGJ55-201129砌筑砂浆配合比设计规程JGJ98-201030施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-200531建筑机械施工安全技术规范JGJ33-201232建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-9133混凝土结构平面整体表示方法制图规则和构造详图11G101-1四国家及地方有关建设工程的相关法律、法规及文件五公司质量管理体系文件六公司综合施工能力及同类工程经验七公司施工现场管理制度第三节、管理目标序号目标项目目标值1工期目标确保工程节点按时完成2质量目标确保“商鼎杯”，争创“中州杯”3安全文明施工目标争创郑州市安全文明工地、杜绝重伤及死亡事故4配合服务目标1、严格

10、履行总包职责，贯彻客户满意思想2、想客户之所想，急甲方之所急。3、不给甲方监理、政府职能部门添麻烦。第四节、工程总承包施工范围甲方将委托乙方承担万科美景万科城U61-01总包建设工程，包括基础工程、土建工程、人防工程土建部分、室内水电安装工程、公共部位装修工程、主体结构及初装修工程、出户管工程(含强弱电、雨污排水由出户至接驳井)、室外管网工程。第二章、工程概述及特点第一节、总述1、工程名称：万科美景万科城U61-01地块 2、工程地点：郑州市高新技术开发区西四环与科学大道西1000米3、建设单位：河南省美景之州地产开发有限公司 4、监理单位：英泰克工程顾问（上海）有限公司 5、设计单位：深圳市

11、鑫中建建筑设计顾问有限公司 6、地堪单位：河南省建筑设计研究院有限公司 7、设计概况：本工程总建筑面积约31.9万，其中地上建筑面积约23.8万，地下室建筑面积约 8.1万，本工程地下1层,局部地下2层，地上233层不等。本工程塔楼位于车库顶板上部，无转换层。110、24、25为高层住宅、层高2.85m， 110号楼地上34层,24、25号楼地上29层；1723号楼为低层区，地上6层，住宅层高3m。 26号楼为幼儿园，3层。地下室建筑面积约 8.1万。 结构形式：地下室：框架结构；主楼、商业：框剪结构。本工程采用独立基础、条形基础、筏形基础。其中基础混凝土强度等级:素混凝土垫层C15，独立基础

12、、条形基础、筏形基础为C30；主体结构类型为框架-剪力墙结构，主体结构设计使用年限50年；建筑结构的安全等级二级；抗震设防裂度为7度。 第二节、现场概况万科美景万科城U61-01地块地处郑州市高新技术开发区西四环与科学大道西1000米，进场交通便利。场内面积大、部分楼栋间间距小，且仅北侧能形成交通入口、所有车辆在一个方向通行，交通组织困难。周边关系：项目北侧为市政主干道、对面即为格力公司。西侧为滨河公园和轻工业学院，东侧和南侧为万科公司其它在建项目。施工用水用电：施工用水接口位于场区西北角，施工用电配电箱位于场区东南角边，三台共计1920KVA。施工排水：场内标高低于市政管网，需在场内开挖集水

13、坑收集排水，集中抽排入市政管网。第三节、本工程的重点及难点1、场地序号场地信息信息分析风险应对措施1场区入口仅北侧可设置场区内单条道路通行距离较长楼栋多，进场材料多、频繁，同时浇筑砼的楼栋多1、将场区内主干道扩宽，保证可以双向通行；2、设置到各栋用于卸材料和浇筑砼的支路；2、设计序号设计信息信息分析风险应对措施1大车库建筑物占地面积5.4万平大车库，无材料堆场及材料加工场地合理划分施工区段、合理组织流水顺序，实现场地顺利转移2 图纸信息不完整图纸变更较频繁；容易造成返工，增加成本，延迟工期。提前看图，提出问题3、业主需求序号业主需求信息分析风险应对措施1售房节点要求在2013.10.30完成节

14、点施工。售房样板面积约：20000在短时间里，需将各种资源大量集结，存在重大组织风险。 1、采用塔吊、吊车协同施工，浇筑砼全部采用汽车泵，保证进度的同时，满足场内垂直运输2、充分利用夜间时间。3、混凝土条件早凝剂；没有考虑模板的周转，保证拆模的技术间隙，确保工程质量。 4、改变外架搭设方式，以节约悬挑所需要的时间。5、增加劳动力，确保无闲置工作面； 第三章、项目组织管理机构第一节、项目经理及主要管理人员简介工程中标后，我公司将按国际模式实施项目法施工，成立“万科美景万科城U61-01地块”工程总承包项目经理部，项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，选配在同类工程管理中均具有丰富的施

15、工经验、服务态度良好、勤奋实干的工程技术和管理人员组成，充分结合合同条件为基础的工程承包的管理机制，通过建立科学的项目管理制度，完善质量、技术、计划、成本和合约方面的管理程序，使整个工程的实施处于总包强有力的控制之下，实现对业主的承诺。 “万科美景万科城U61-01地块”工程总承包项目经理部的管理组织机构、岗位设置和管理人员完全独立，代表我公司管理包括自行施工的土建施工单位以及各专项发包工程的专业分包商。在此模式下，总承包项目经理部可集中精力进行各项总体管理和目标控制，并为各分包商做好服务工作，确保工程的顺利进行。机构设置详下图我司驻工地主要代表：项目经理: 陈远勇 ，项目生产经理：袁亮 ，技

16、术总负责人：杨飞帆 ， 水电安装负责人：胡忠全 ，施工员：林寅、庆炎飞、张启涵、刘政书、陈祖清 （其中测量放线员为：陈祖清）；安全负责人：段绪波；专职预算员：赵奎 ；资料员：陈何燕、余庆、苏晓萍；质检员：凌宗建；材料员：苏世玲 。主要管理人员介绍：详人员简介附件。第二节、以上人员相应资质的复印件详人员资质附件第三节、管理机构职责划分序号职务重要管理职责1项目经理1、 主持编制项目总承包管理方案，组织实施项目管理的目标与方针。批准各分专业分包单位实施方案与管理方案，并监督协调其实施行为。2、 及时协调总包与分包之间的关系，组织如开总包与分包的各类协调会议，解决总包与分包之间、各分包之间的矛盾和问

17、题。3、 与业主、监理保持经常接触，解决随时出现的各种问题。积极处理好与项目所在地政府部门及周边关系。4、 全面负责整个工程总承包的日常事务，对工程的质量、安全、进度、合约、资金等全面负责。2技术负责人1、 负责项目施工的技术管理工作。2、 负责组织各类主要技术方案的编制工作，统筹设计变更、技术方案审定工作。3、 负责施工过程中的结构预控验算，施工过程中的结构变形监测，施工过程中的试验检测，施工过程中的施工测量管理等工作。4、 负责技术文件收发、归档，技术资料及声像资料的收集整理工作，项目阶段交验和竣工交验，竣工档案资料的审核、移交工作。3安装副经理1、 协调各分包商及作业队伍之间的进度矛盾及

18、现场作业面协调，使各分包商之间的现场施工合理有序地进行。2、 及时协调总包与分包之间的关系，组织如开总包与分包的各类协调会议，参加业主组织召开的协调会议。3、 直接领导承包范围自行施工的预留预埋深化设计和安装施工。4安全负责人1、 直接由公司总部委派，对本工程施工安全具有一票否决权。2、 贯彻国家及地方的有关工程安全与文明施工规范，确保本工程总体安全与文明施工目标和阶段安全与文明施工目标的顺利实现。第四章、总平面布置第一节、施工现场平面布置及说明1、 施工平面布置图2、 布置方案：塔吊：塔楼施工阶段采用3台QTZ5613塔吊、6台QTZ5013塔吊、4台QTZ4010塔吊，布置位置详平面图。布

19、置思路：在确保主楼全面覆盖的前提下，塔吊不影响周边友邻单位建筑及塔吊，且便于附墙件安装及塔吊拆除。塔吊基础顶面标高平齐建筑物基础垫层标高。（1） 施工电梯：选择11台双笼施工电梯。选择SC200双笼施工电梯，额定提升速度40m/min，额定载运能力2T/24人，满足工程需要。（2） 混凝土输送泵：经咨询专业公司，选择HBT60S系输送泵，理论输出高压16.5Mpa，理论输送最大高度220m，生产能力40.5m3/h。满足工程要求。（3） 施工道路及排水：场内通道路幅宽度设置7m便于错车。直通主要堆场。路面厚度大于200mm，混凝土强度大于等于C30，路面每隔6m剧缝，缝宽5mm，缝深100mm

20、。入口钢筋承重水篦子按下图施工：硬化道路示意图：排水沟示意图：200厚C30砼面层沿道路设置排水明沟，经沉沙井处理抽排排入市政管网。（4） 场地硬化：根据功能分区一次到位，确保足够的强度及厚度，避免反复修补造成浪费。场地硬化厚度100mm，基层做法同施工道路基层。混凝土强度大于等于C25。（5） 钢筋原材料堆场：根据塔吊位置布置，采用混凝土墩+钢管桩分规格进行隔断，分类堆放，“三一”堆码。钢筋房采用钢管搭设，双层竹跳板防护，标牌齐全，整齐美观。（6） 现场办公室：在项目北侧搭建项目部办公区，占地约900平方米；（7） 生活区布置：在项目南侧搭建职工生活区，占地面积约5000平方米。（8） 基础

21、阶段施工排水采用集中抽排，PVC管引流有组织排放。（9） 施工用电：严格执行“三相五线制”“三级配电、两极保护”；对于钢筋加工房、塔吊、施工电梯、办公区、生活区采用独立回路布线，避免相互影响。生产区平面布置指标：生产区平面布置指标序号项目数量建造做法备注1塔吊13台按厂家要求4施工围墙300m200厚M5水泥砂浆砌筑煤渣砖围墙，墙高2.2m。基础埋置深度200mm，作100厚C15垫层。墙顶按万科标准采用页岩实心砖作瓦楞斜盖。墙身双面1：3水泥砂浆抹灰，大门入口两侧作广告美化，其余外侧刷涂料。墙身涂料上口200mm高及下口500mm高为天蓝色，中间为白色（或用2.2m高定型钢板围墙）。5施工道

22、路500m路幅宽度4m（其中主干道路幅宽度6m，用于错车）。场地平整，碾压后作50mm碎石找平层，200mm厚C30混凝土面层，每6m锯缩缝，缝深50mm。6生产区大门5道主大门采用电动伸缩门，门柱采用角钢焊接为1米*1米的立柱，立柱高5米；施工次大门采用钢制双扇大门，门宽7m，高1.8m，双面1mm厚铁皮包封，刷白色涂料，并喷万科标志。两侧门柱490*490*3000，门柱形式参万科标准，门柱上贴喷绘标语。7门卫室6个塑钢门卫亭8钢筋堆场8个每个350m2，场地平整，碾压后作100mmC20混凝土面层9模板及架料堆场18个每个350m2，场地平整，碾压后作100mmC20混凝土面层主体阶段1

23、0排水沟设置约500m沟宽250，沿围墙墙周边及两栋宿舍中间设置，排水沟坡度2%，最浅处深度150mm。沟底设置60mm厚C15垫层，两侧采用100厚M5水泥砂浆砌筑MU10页岩实心砖，内侧及沟底均作1：3水泥砂浆抹面。生活区建造指标1000人生活区平面布置指标序号项目数量建造做法1占地面积5000m22生活区围墙50m2.2m高定型钢板围墙。3生活区大门1道宿舍区1道。钢制双扇大门，门宽3.5m，高1.8m，双面1mm厚铁皮包封，刷白色涂料，并喷万科标志。两侧门柱490*490*3000，门柱形式参万科标准，门柱上贴喷绘标语。4职工宿舍12栋活动板房，2层，每层5间，每间尺寸3650*550

24、0。地面采用压路机碾压密实后作100厚C20混凝土地面，原浆收光。室内地面比室外地面高150mm。5职工食堂1栋单层，砖木结构。设食堂（12400*5600）、储藏室、小卖部（4400*5600）各一间。墙体：200厚M5水泥砂浆砌筑煤渣砖，基础埋置深度300mm，作100厚C15垫层。墙沿墙高3500，后沿墙高3000。地面：原土夯实后作100厚混凝土地面，原浆收光，食堂中间设排水沟，地面按2%坡向排水沟。室内地面比室外地面高150mm。屋面：钢管+木方龙骨，彩钢瓦屋面。装饰：内外外墙均作1：3水泥砂浆抹灰，内墙离地1800高范围内贴面砖。灶台、水缸、售饭台等设施按需求设置。6售饭区1栋钢管

25、脚手架搭设彩钢棚15600*7500，地面作100后C20地面原浆收光。地面均作1%排水坡度，坡向排水口。7工人洗浴区1栋单层，活动板房。设女浴室（3000*5600）男浴室（4900*5600）女卫生间（3650*5600，蹲位9个）男卫生间（16800*5600，蹲位48个）各1间，洗衣池20个。蹲位900*900，隔断宽100，高1200。蹲位及隔断均贴面砖。男女卫生间地面作80后C15混凝土垫层，面砖地面。浴室作100后C20地面原浆收光。地面均作1%排水坡度，坡向排水口。8晾衣区1处6600*8000，钢管搭设，彩钢瓦加盖。地面作100后C20地面原浆收光。地面均作1%排水坡度，坡向

26、排水口。9施工组现场办公室1栋办公活动板房，2层，每层6间，每间尺寸3650*5500。1层作大开间办公室（部分隔墙不装）地面采用压路机碾压密实后作100厚C20混凝土地面，原浆收光。室内地面比室外地面高150mm。天棚采用轻钢龙骨石膏板吊顶。10管理食堂1栋活动板房，单层，设饭厅（100*5500）厨房（3650*5500）各1间，地面采用压路机碾压密实后作100厚C20混凝土地面，原浆收光。室内地面比室外地面高150mm，食堂地面设1%排水坡度坡向排水口。天棚采用轻钢龙骨石膏板吊顶。灶台、水缸、售饭台等设施按需求设置。厨房灶台区域内砌筑100厚页岩实心砖防火隔墙，墙高2000，并贴面砖。1

27、1办公区厕浴1栋单层，活动板房，12800*2500。女浴室、男浴室、女卫生间（蹲位2个）、男卫生间（蹲位6个）各1间。蹲位900*900，隔断宽100，高1200。蹲位及隔断均贴面砖。男女卫生间地面作80后C15混凝土垫层，面砖地面。浴室作100后C20地面原浆收光。地面均作1%排水坡度，坡向排水口。12工艺样板展示区1个100m2，展示工艺样板及安全文明施工标准13篮球场1个半篮球场14乒乓球场1个1个乒乓台15室外场地300m2机械振动压实后，作100厚C20垫层硬化，原浆收光。室外地面比室内地面低150mm，并作1%坡度坡向排水沟。16排水沟设置约300m购宽250，沿围墙墙周边及两栋

28、宿舍中间设置，排水沟坡度2%，最浅处深度150mm。沟底设置60mm厚C15垫层，两侧采用100厚M5水泥砂浆砌筑MU10页岩实心砖，内侧及沟底均作1：3水泥砂浆抹面。17化粪池50m31个，M5水泥砂浆砌筑MU10页岩实心砖化粪池，墙厚240mm。长4m，宽4m，深3.5m，横向作3道隔断，100厚C15混凝土垫层，120厚钢筋混凝土盖板。18排污管约100mDN300波纹管，埋置深度大于0.8m19生活区水电用电穿管明装配线，按需求设置。用水采用PPR管，按需求布置。20民工学校1栋活动板房，2层，每层5间，每间尺寸3650*5500（取消内部隔断）。地面采用压路机碾压密实后作100厚C2

29、0混凝土地面，原浆收光。室内地面比室外地面高150mm，内配50张桌椅子，电视机一台。第二节、施工临时用水、用电详见现场临时用水用电施工方案第五章、施工进度计划及劳动力安排第一节、施工段划分及施工程序统筹思路：应业主需求，需先满足销售节点要求。第二节、总工期及进度计划安排根据招标文件要求，本工程总工期为797天，计划开工日期为2013年9月8日，计划竣工日期为2016年1月6日。进度计划安排如下表所示。第三节、工期保证措施计划保证：工期计划排开春节时间，以节点控制施工进度，以人员、物资、作业面完整、作业线连续保障计划实施，而不是根据人员情况、材料情况来确定进度。劳动力保证：用劳动力来满足作业面

30、及计划要求，遇农忙季节采用提前预支人工费保证劳动力队伍稳定。不利季节施工措施保证：准备充足的雨衣、雨布，在赶工期的情况下采取搭棚施工。高温季节调整作业时间，避开高温时段上班，并准备好防暑药品。第四节、分包计划安排施工总承包管理在时间上涵盖了从建设项目开工至竣工交付使用及保修服务的全过程，在范围上涵盖了参与建设项目施工各方及一切有关的管理活动。工程工期、质量、安全生产及文明施工等各项目标，必须有专业分包单位的共同努力。为使工程有序、高效、优质、按时完成，强有力的统一协调和管理。统一协调及管理是总包单位义不容辞的责任。实现工期、质量和安全文明施工目标的必要前提。分包单位计划统一纳入总包计划管理中，

31、一切以项目总施工进度计划为原则。当分包计划与总包计划冲突时，由业主方协调解决。第五节、劳动力计划劳动力需求楼栋同时开工面积木工钢筋外架混凝土安装预埋安装基础砌筑装饰小计塔楼10000450225605050100150300985 车库400062318400101 合计14000512256685050281503001086 按进度要求：高峰期人员1150人第六章、施工机械设备以及实测实量器具序号设备名称数量设备功率(KW) 备 注2QTZ63塔机942租用3QTZ40塔机432租用4QTZ80塔机028租用5砼输送泵495租用6元盘锯184.5自备7多级抽水泵518.5自备8砂浆搅拌机1

32、87.5自备9空压机115租用10打夯机32.2自备11振动电机101.1自备12石材钻机及石材切割机若干租用13钢筋切断机162.2自备14钢筋弯曲机162.2自备15盘元调直机87.5自备16型材切割机若干自备17潜水泵102.2自备18电弧焊机428自备19竖焊机840自备20对焊机0100自备21直螺纹套丝机1615自备实测实量器具序号名称型号、规格数量进场时间1水准仪10工程开工2全站仪1工程开工3激光扫平仪5工程开工4激光测距仪10工程开工5回弹仪1工程开工6游标卡尺1工程开工7空鼓锤技术人员每人1把工程开工8靠尺5工程开工95米钢尺技术人员每人1把工程开工1050钢卷尺10工程开

33、工11钎锤5工程开工12标准贯入仪1工程开工13焊接检验尺1工程开工14接地电阻表1 工程开工15兆欧表1工程开工16各种规范图集1 套工程开工17投影仪1工程开工第七章、工程施工方案及技术措施要求（包括主要采用新技术、新工艺的说明）1、施工测量方案施工测量的准备工作施工测量准备工作是保证施工测量全过程顺利进行的重要环节，包括图纸和测量规范的熟悉，测量基准点的交接与校核，人员的组织及测量仪器的选择与检定，针对本工程测量技术特征采取的应对措施。人员组织针对本工程测量难度及施工进度需要,安排测量人员数量及分工如下。职 务人 数岗 位 责 任高级测量工程师1名本合同段管理总承包测量工作的组织安排、协

34、调与其他标段的联测，测量总策划人和负责人资深测量工程师1名方案编制、理论分析、组织测量工程师一起进行测量控制网布设和传递，其他专业分包测量协调配合及重点部位的跟踪复核测量工程师1名实施楼层测量操作，技术资料编制，测量数据计算测量技师2名测量放线操作设备组织对所有进场的仪器设备进行初步调配，并对下列进场的主要仪器设备重新进行检定。设 备 名 称型 号数 量用 途精 度 指 标全站仪南方NTS-312L1台平面控制网的测设，高程传递0.5 1mm+1ppm经纬仪苏一光DT-402L4台楼层轴线测量1 1mm+2ppm平差软件1套控制网数据平差电子水准仪ZeissDini101台高程控制网测量0.3

35、mm/km激光铅直仪Leica ZL3台控制点的竖向投递1/200000水准仪DS28台标高测量控制1mm/km技术准备组织测量人员会审图纸，掌握结构特点及工艺流程，对重要点位的坐标，轴线尺寸，标高关系进行验核。学习工程测量规范相关章节，掌握施测技术要求及限差要求。基准点的交接及复核测量工作开始前与业主、监理工程师对所有基准点现场确认，并要求提供点之位记录及成果表，并采用与原等级测量技术要求相同的测量方法对业主方提供的基准点进行复测校核。考虑到本工程桩基工程已经施工，场地已有部分其他施工单位承担的用于上述工程的测量控制点，在工程交接时，要一并交接，经我单位复核并报验监理工程师检验合格后，可并入

36、本施工测量控制网中，以利于桩基工程与后续工程的测量控制衔接。针对本工程测量技术特征采取的应对措施 （1）、针对本工程对施工测量要求精度高等特征调配先进的测量仪器，如高精度的全站仪、电子水准仪、激光铅直仪，采用科学的测量技术及建立高等级的控制网，采取严格的复核校正手段来保证施工测量精度。（2）、针对地下室面积较大、分区较多的特点，尽量围绕基坑一周布置控制点，同时选择图形条件较好的控制网形状，使控制网组成的平面面积最大化，以提高控制网的精度，同时根据现场平面情况适当加密平面控制点，现场施工测量主要采用全站仪极坐标测量法，解决通视制约难题。（3）、由于结构复杂、计算量大，尤其是对于平面不规则的施工放

37、样与数据计算，使用传统的计算方法已不能满足工程的需要。依据设计图纸中的坐标和高程系统，用CAD软件制作建筑物平面图和轴网图，形成电子版图纸。应用电子版制图模拟法还可快速求点坐标和量取距离、图纸校对等，为整个施工过程测量工作提供可靠的点位坐标和高程。测量控制网的建立平面控制网建立本工程平面控制网分三级控制，首级控制网为导线网，二级控制网为附合导线，三级控制网为建筑物的主轴线控制网。控制网分级的技术标准见下表。控制网分级布网形式测量等级主要作用首级控制网导线网四等总体定位，布设监测二三级控制网二级控制网附和导线，加密插点一级曲线控制；地下室深基控制；盲区控制三级控制网十字线控制下的主轴线网一级轴线

38、定位，指导施工首级平面控制网的布设为保证总体工程和各分项工程测量工作的统一性、完整性和延续性，其所有标段必须建立统一的平面控制网和高程控制网。为了获得较高的相对精度，对业主方前期交的各基线点进行校核，采用业主方最新提供的两个城市导线点R1(X，Y)、R2(X，Y)的坐标点作为起算边，首级施工平面控制网采四等导线网的形式布设，由T1T4四个点构成，对整个场区测量工作做整体控制。导线网按四等导线技术要求施测。采用控制测量平差软件进行严密平差，测量主要技术要求见下表。等级平均边长（km）测角中误差（）测距中误差（mm）测距相对中误差方位角闭合差（）导线全长相对闭合差四等1.52.5181/80000

39、1/35000首级网点是建筑物整体定位的依据，同时又是布设二、三级网的基准点，因此要求精度高且整个施工期间点位变形在允许误差之内。根据地基不同分别结合现场采用以下两种埋设形式。平面二级控制网的布设本标段二级控制网分导线和插点两种形式布设，为了对主楼地下室深基施工、所有首级网通视盲区进行控制，可根据施工现场情况灵活布置二级插点作为首级网的扩展和补充。插点采用双后方交会法定位，控制地下室施工的二级插点，应随测随用，如再次使用应重新测量，避免由于变形引起的误差发生。二级控制导线点布置如下图。主轴线控制网的布设主轴线平面控制网直接指导施工且在垫层、底板及各层施工过程中需多次布设，因此要求该网在满足施工

40、精度要求前提下，做到简单，实用，方便放线。根据本工程情况，除特别注明外，控制线按照实际轴线偏移1米布设并与施工轴线平行或垂直。利用二级控制网布设主轴线控制网，并根据施工流水段加密控制主轴线，在基坑边建立地面控制桩轴线控制点,在延长线上外移至基坑外固定的建筑物或地标上，并在基坑内设置木桩作为地下结构的平面控制点。高程总控制网的建立本工程高程总控制网采用国家二等水准精度进行测设。为使高程总控制网具有较好的内符合精度，控制网布设为闭合水准路线，并用两个重庆市提供的高程点进行检测以确定起算点的正确性后。高程水准点位直接采用首级平面控制网所埋设的控制点。测量仪器采用Zeiss Dini10电子水准仪及其

41、配套CCD测量传感器自动测量条码尺进行外业作业，内业经仪器观测数据进行自动平差后与计算机进行数据通讯取得各控制点高程数据。上述测量总控制网经自检合格后，由监理单位验测后方可使用。在施工过程中每周对业主提供的基准点和高程总控制网进行复测，保证整个工程水准测量的整体性、统一性。二级高程网布设方法同高程总控制网一样，采用二级控制网所埋设控制点。主要技术要求如下表。每千米高差中数中误差 测段、区段、路线往返测高差不符值附合线路或环线闭合差检测已测测段高差之差偶然中误差M全中误差Mw12444施工测量管理管理体系本工程日常管理分三级测量管理，管理总承包技术部测量管理为第一级，施工总承包部技术管理部测量管

42、理为第二级，专业分包施工测量管理为第三级。管理总承包技术部设一名高级测量管理工程师负责D区整体工程的测量管理工作，全面负责协调联测及测量资料的统一归档管理。施工总承包在技术部设有专门测量管理人员和专业测量队，负责本标段的测量工作。对专业分包单位、沉降变形观测测量的协调配合与管理除完成本标段自身的土建施工测量工作外，施工总承包测量队还将对各专业分包工程的测量进行协调。专业分包工程开工前，我单位移交测量基准点和基准线给分包单位，由移交双方进行相互交接检查无误后形成交接资料。在分包工程施工过程中，将对分包工程重点部位的施工测量进行跟踪复核监控。各分包自行加密的施工控制点和放样的重要轴线必须先进行自检，符合标准后上报施工总承包测量队，由施工总承包测量队进行复核和验线；复核验线前，各单位应提交有关报验资料，包括已知数据依据、施测方案、施测精度等。测量过程中，所有测量原始记录和测量成果均由相关测量人员互相核对签字认可，形成相互交