营销人员的思维模式精品文稿.ppt
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1、营销人员的思维模式第1页,本讲稿共22页我们的目标是什么目标市场定位:决定分级市场成功关键目标市场在销售人员与经销商之间的理解差异性第2页,本讲稿共22页与竞争对手相比 我们的优势是什么只谈成本、产品、品牌优势,不是分析优势原则我们的优势所引起的结果预测企业一定要有偷不走买不来拆不开带不来溜不掉的独特资源第3页,本讲稿共22页我们顾客的优势是什么顾客的优越时间性、随机性、利益性怎样让顾客的优势分层、分阶段发挥出来第4页,本讲稿共22页销售人员靠什么免招闭门羹只提供客户已知的信息时-吃闭门羹学会培训公关有效权衡利益与时间第5页,本讲稿共22页如何更有效取得客户销售人员不应该追求每一个主客户,而应
2、该追求目标客户,并有目的地细分市场,在每一个细分市场上花更多的精力。应该集中全力盯住目标市场第6页,本讲稿共22页保护自己的价值组成不管做什么事情,都不能损坏你的价值组成充分了解自己的价值组成-品牌产品价值的内涵时刻提醒顾客注意你的价值要素重要性利益所在第7页,本讲稿共22页营销中的单维定位(强调单一优点,提升总体形象)强调在某一方面是领先、是第一学会以不同的方式来说不同的事情第8页,本讲稿共22页产品产品运营运营客户客户的三维定位较高价值经营卓越超群顾客关系密切(以上三方面是互相联系的,三个最好、成本最多)第9页,本讲稿共22页充分发现顾客身上的三种资产价值资产品牌资产关系资产利益的时间流动
3、、利益的公平、长期的奖励、忠诚的计划、客户的倾向第10页,本讲稿共22页充分理解客户的利益组成商品的价值品牌的价值关系的价值客户的成本时间成本(此三项是客户需要长期投入的成本部分)客户得到的利益第11页,本讲稿共22页管理市场营销,有效理解战略和战术问题品牌战略通路战略价格战略产品战略品牌战术通路战术价格战术产品战术第12页,本讲稿共22页不断改变营销游戏 以便更多更好的了解客户需求市场的变化营销变革的必然性在顾客心中,建立认变而不怕变的心理基础更好地了解客户市场心态,客户市场心态与客户心态不一样第13页,本讲稿共22页营销职业经理人必须的素质能谅人之过,补人之短能做团队组成者和信念的传播者具
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