质量管理学 第五章工序质量控制精品文稿.ppt
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1、质量管理学第五章工序质量控制第1页,本讲稿共50页二、质量变异的原因二、质量变异的原因1、质量变异来源分类、质量变异来源分类其原因主要来自五个方面:人、机器、材料、方法、环境。2、质量变异性质分类、质量变异性质分类偶然性原因偶然性原因随机误差随机误差 随机误差是由一些经常起作用的,微小的在一定条件下又是不可避免的因素所引起的误差。随机误差对于包括有极多个产品的无限母体工序来说,是一个服从正态分布的随机变量。系系统统性性原原因因系系统统误误差差系统误差与偶然误差的主要区别在于它不是一个随机变量。而是随时间、按一定方向,从小到大或从大到小或作某种周期性变化。第2页,本讲稿共50页根据系统误差和随机
2、误差两变量变化规律的明显不同,我们可以利用一定的统计手法把两者区别开来。如果生产稳定,此时影响产品质量差异的主要成份将是随机误差,如果把测量到的质量数据绘制成分布图,必然构成典型的正态分布。如果所得到的结果不是一个正态分布,那就有理由怀疑,在产品质量中所产生的差异有较明显的异常因素存在,这就需要找出具体引起异常的原因,以便采取措施消除。第3页,本讲稿共50页第二节第二节生产过程质量状态生产过程质量状态生产过程的质量控制其主要目的是保证工序能处于受控状态,稳定持续地生合格品。为此,必须及时地了解生产过程质量状态,判断其失控与否。一、生产过程状态一、生产过程状态1、控制状态:随时间推移,生产过程的
3、质控制状态:随时间推移,生产过程的质量特性值或其统计量均在控制界限之内,量特性值或其统计量均在控制界限之内,且均匀分布。且均匀分布。第4页,本讲稿共50页2、失控状态:、失控状态:1稳稳定定状状态态:和和不不随随时时间间变变化化,但但质质量量特性值的分布超出了控制界限。特性值的分布超出了控制界限。2 不稳定状态:不稳定状态:或或随时间变化。随时间变化。第5页,本讲稿共50页二、生产过程状态的统计推断二、生产过程状态的统计推断样本总体E R/d2 反映质量水平第6页,本讲稿共50页第三节第三节工序控制工序控制一、工序质量控制的目的一、工序质量控制的目的工序质量控制的目的是保保证证工工序序能能稳稳
4、定定地地制制造造出出合合格格的的产产品品。使使工工序序质质量量的的波波动动处于规定的范围。处于规定的范围。二、工序质量控制的对象二、工序质量控制的对象工序质量控制的对象是该工序的质量特性值的波动范围及质量特性值波动的中心位置。工工序序质质量量控控制制通通过过控控制制4M1E五五大大因因素素来来实实现现对对和的控制。和的控制。第7页,本讲稿共50页三、工序质量控制点的确定三、工序质量控制点的确定工序质量控制点是指在一定时期和一定条件下,在产品制造过程中必须重点控制的质量特性、关键部位或薄弱环节。工序质量控制点的确定:影响大、要工序质量控制点的确定:影响大、要求高、问题多、损失大。求高、问题多、损
5、失大。第8页,本讲稿共50页第四节第四节工序质量控制方法工序质量控制方法-控制图控制图一、控制图的概念一、控制图的概念控控制制图图是是画画有有控控制制界界限限的的一一种种图图表表。用用来来控控制制生生产产过过程程状状态态区区分分波波动动是是系系统统的的或或者者是是随随机机的的保保证证工工序序加加工工产产品品质质量量的重要工具。的重要工具。特性值特性值UCL CLLCL子样号子样号第9页,本讲稿共50页对加工过程进行统计质量管理一般可包括两部分工作内容。其一是调查一道工序是否处于稳定状态,其次是己知一道工序是稳定的,为保证其在预期的时间内,始终处于稳定状态而进行的动态统计控制。前一项工作可以利用
6、频数分布图,后一项工作主要利用控制图的方法完成。第10页,本讲稿共50页二、控制图的原理二、控制图的原理1、控制图的控制界限、控制图的控制界限控制界限主要用以控制界限主要用以鉴别加工过程是否稳定。控制界限与公差界限不同,在质量管理工作中具有不同的作用。公差界限是作为产品合格或不合格的判断基准,而控制界限则是作为考察整个工序考察整个工序是否异常的判定基准。是否异常的判定基准。中心线中心线CL=或或上控制线上控制线UCL=+3下控制线下控制线LCL=-3第11页,本讲稿共50页2、控制图的两类错误、控制图的两类错误第第一一类类错错误误:虚虚发发警警报报。加工过程正常,而子样点子却越出了控制界限,因
7、而被误判为出现异常,发发生生这这种种概概率率以以表示。表示。第第二二类类错错误误:未未发发警警报报。加工过程异常,而子样点子仍处了控制界限之内,因而被误判为出现正常,发发生生这这种种概概率率以以表表示。示。第12页,本讲稿共50页随着控制界限加宽而减少,随着控制界限加宽而减少,随着控制界随着控制界限加宽而增加限加宽而增加 正正常常异异常常第13页,本讲稿共50页为使两类错误概率之和最小,控制界限应合适。控制界限在控制界限在时,其时,其+为最小。为最小。+3第14页,本讲稿共50页三、控制图的分类三、控制图的分类1、计计量量值值控控制制图图:-R控控制制图图、-R控控制制图、图、控制图。控制图。
8、计量值控制图经常用来预防、分析和控制工序加工质量。2、计数值控制图:、计数值控制图:计件值计件值Pn图、图、P图。图。计点值计点值C图、图、u图。图。目的是分析和控制生产工序的稳定性、预初不合格品的发生,保证产品质量。第15页,本讲稿共50页第五节第五节控制图的设计控制图的设计一、一、控制图的设计控制图的设计1、控制图的应用范围。控制图的应用范围。控制图是控制图是控制图与控制图与R控制图控制图并用的形式运用。并用的形式运用。控控制制图图主主要要观观察察分分析析平平均均值值的的变变化化,R控控制制图图主主要要观观察察分分析析各各组组的的离离散散波波动动变变化化。控控制制图图常常用用于于控控制制尺
9、尺寸寸、重重量、时间、强度、成分等计量值。量、时间、强度、成分等计量值。第16页,本讲稿共50页2、控制图的作图方法及步骤控制图的作图方法及步骤例:假设从齿轮钻孔工序收集记录例:假设从齿轮钻孔工序收集记录100个孔个孔径尺寸数据。作径尺寸数据。作控制图。控制图。1 收集数据收集数据第17页,本讲稿共50页样本组日期时间测定值平均值 极差RX1X2X3X41234567891011121314151617181920212223242512/2312/2712/2812/2912/308:5011:301:453:454:208:359:009:401:302:508:301:352:252:3
10、53:358:259:2511:002:353:159:3510:2011:352:004:25354634693842443348473837403850334138335638394243394037406434414141524341373839423540443255404239363832363468444341384936394147454329292837454535393543334136594034463651423837354245393458384837403638446.356.406.366.656.396.406.436.376.506.426.396.386.40
11、6.416.456.436.366.426.356.516.406.396.396.386.410.080.100.060.100.100.090.050.080.040.110.030.040.120.070.080.100.120.300.060.110.080.070.060.080.06合计合计160.252.19 =6.41 =0.09第18页,本讲稿共50页 2 确定控制界限确定控制界限图图A2为跟为跟n有关的系数。查控图用系数表,当有关的系数。查控图用系数表,当n=4时,时,A2=0.729,CL=6.41=6.410.7290.09=6.48=6.410.7290.09=6.3
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