药品专业化推广相关探讨精品文稿.ppt
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1、药品专业化推广相关探讨第1页,本讲稿共43页 专业化推广专业化推广The promotion of professional 3 3 1 13 3 2 23 3 3 3专业化推广的动机专业化推广相关介绍专业化推广的现状第2页,本讲稿共43页 专业化推广专业化推广The promotion of professional 一、专业化推广的动机 思考:思考:1.为什么要学习专业化推广?2.专业化推广能带来哪些好处?第3页,本讲稿共43页 专业化推广专业化推广The promotion of professional 一、专业化推广的动机1.为什么要学习专业化推广?国内医药行业形势所逼随着“看病难、
2、吃药贵、药价虚高、一药多名、医疗改革、商业贿赂”等,终致医药行业成为国家重点整治的领域,一系列的医改措施相继出台:反医药商业贿赂、药品统一招标、基本药物制度、两票制、药品降价、抗菌药物分级管理、医药分家、临床路径、政府对医药采购监管力度逐步加大,最终导致结果:药品利润越来越薄第4页,本讲稿共43页 专业化推广专业化推广The promotion of professional 一、专业化推广的动机1.为什么要学习专业化推广?提高企业竞争力、确保持续稳定增长无论行业如何变化,未来有三类公司是肯定不会被淘汰:一是研发实力超强的生产企业;二是信息网络完善的大型渠道商;三是具有专业化推广能力的医药营销
3、公司。我们国安医药经营模式:是以新特药推广为特色,以不断完善的商业配送渠道为基础!行业数据研究表明:只有走专业化推广的企业才能在很长时间内保持持续稳定增长!专业化推广符合公司经营发展目标第5页,本讲稿共43页 专业化推广专业化推广The promotion of professional 一、专业化推广的动机2.专业化推广能带来哪些好处?产品层次:增强产品的可信度 产品学术概念的建立 指导临床医生用药管理层次:发挥市场部的职能 促进市场部与销售部的合作 促进销售代表、产品经理的成长 公司层次:提升公司的专业形象 巩固公司的学术地位 公司营销模式的多元化 促进企业营销管理的升级 最终成就公司规模
4、、品牌的建立第6页,本讲稿共43页 专业化推广专业化推广The promotion of professional 二、专业化推广的现状 思考:思考:1.目前专业化推广的现状如何?2.目前做专业化推广的模式有哪些?第7页,本讲稿共43页 专业化推广专业化推广The promotion of professional 1.目前中国专业化推广的现状如何?外资企业在国外市场整体应用外资企业在国内市场选择组合使用国内大企业在国内市场模仿使用国内中小企业、代理商在观望使用第8页,本讲稿共43页 专业化推广专业化推广The promotion of professional 1.目前中国专业化推广的现状如
5、何?国内医药企业学术推广中普遍存在的问题:口头重视学术推广,销售一线通常由不懂学术的人在组织或承担学术推广活动。学术靶向不明确,有时为了开会而开会,解决不了市场中的实际问题。学术推广内容无创新,新知识自我消化能力差。学术推广标准化操作流程没有建立。学术机构对市场指导不足,抑或是没有能力指导。专家网络建设缺乏层次、计划性,专家库资源匮乏。学术推广计划性、层次性、套餐性体现不出来。缺乏产品临床应用后期课题研究,缺乏新知识、新观点的循证医学证据,学术推广无法提升到新阶段。第9页,本讲稿共43页 专业化推广专业化推广The promotion of professional 市场总监公共事务经理 总监
6、助理公共事务专员1公共事务专员2市场部经理 产品组经理医学事务经理产品经理1产品经理3医学事务专员1医学事务专员2产品经理2产品经理4市场调研经理市场调研专员1市场调研专员2区域推广专员1区域推广专员2区域推广专员3区域推广专员42.目前做专业化推广的模式有哪些?第10页,本讲稿共43页 专业化推广专业化推广The promotion of professional 2.目前做专业化推广的模式有哪些?市场总监医学部经理医学专员2市场部经理产品经理1产品经理2产品经理3产品经理4区域推广专员区域推广专员区域推广专员调查研究经理总监助理医学专员1市场调查竞争力分析上上市市生生命命周周期期分分析析上
7、上市市后后信信息息采采集集第11页,本讲稿共43页 专业化推广专业化推广The promotion of professional 2.目前做专业化推广的模式有哪些?市场总监总监助理医学部经理医学专员1医学专员2产品经理1产品经理2产品经理3产品经理4市场部经理市场调研经理区域推广专员区域推广专员区域推广专员区域推广专员区域推广专员区域推广专员第12页,本讲稿共43页 专业化推广专业化推广The promotion of professional 2.目前做专业化推广的模式有哪些?外资企业营销组织结构的特点:产品重心说:市场系统共性是围绕产品特点往科技含量的纵深处拓展,立足于产品“有得说”。国
8、内企业受制于品种门槛低,营销工作的重心相应放在了传播渠道的造势上。管理层次分明:营销结构偏重于市场部的建设,即管理层次分明。通常,管理层次均为四级以上,表面的塔式结构在实际营运中是一张网,将推广型的产品经理直接配伍到区域性销售组织中,看出市场系统对于市场终端的附着能力很强,形成一个有效的策动到回馈的闭环,能够对行销执行发生的动作走形及时纠偏。国内大型企业对于市场系统的功能理解不一致导致授权不够,销售执行中人事分离影响着规划的实现。第13页,本讲稿共43页 专业化推广专业化推广The promotion of professional 2.目前做专业化推广的模式有哪些?外资企业营销组织结构的特点
9、:情报部门的构造:欧美的企业对于竞争的理解来自于军事组织的军事对抗。情报系统的建立尤其体现战略性,市场调研是一个独立的大部门。国内企业也有市场调研员或机构,但通常却扮演着“总监们的耳目”甚至是“秘书助理”的角色。产品线划分清晰:按产品类别分出专科项目组,战略性的大品种可以单独成立产品组。以默沙东为例:共在中国推出12种创新药品和4种疫苗,覆盖领域广泛。目前默沙东主要有三个产品组,心血管组、抗生素组和慢性骨科组。第14页,本讲稿共43页 专业化推广专业化推广The promotion of professional 三、专业化推广相关介绍 思考:思考:1.专业化推广的误区有哪些?2.专业化推广的
10、定义是什么?3.专业化推广的方式有哪些?4.什么样的产品适合做专业化推广?5.产品的不同时期如何做专业化推广?6.专业学术活动如何策划、组织、实施?7.专业学术会议有哪些,各有什么特点?8.专业化推广下专家管理该如何进行?第15页,本讲稿共43页 专业化推广专业化推广The promotion of professional 专业化学术推广 =对销售无用专业化学术推广 =会议营销专业化学术推广 =小企业玩不起专业化学术推广 =中药和仿制药不能搞1.专业化推广的误区有哪些?第16页,本讲稿共43页 专业化推广专业化推广The promotion of professional 专业化学术推广 =
11、对销售无用 ()1.专业化推广的误区有哪些?学术推广对销售的积极作用:可以提高销售效率。专业的学术推广可以使国家级关键意见领袖对药品有一个全面的认识,并保有一定信心,从而认可产品。他们的认可可以使得成千上万的年轻医生也对产品形成认可,在日常的治疗中会自豪地把药品列入处方药品名单中,这样就大大增加处方量提高销售效率。学术推广可以延长药品的生命周期,增加持久性。如果学术推广进行的很成功,能够尽快地得到药界的认可,那么药品投放时间就会缩短,销售量也会大大增加,而且药品的衰退期也会推迟。专业化的学术营销模式可降低销售难度、公关难度,使医药代表能更容易获得信任和尊重。第17页,本讲稿共43页 专业化推广
12、专业化推广The promotion of professional 专业化学术推广 =会议营销 ()1.专业化推广的误区有哪些?学术推广并不是单纯的开个会议,学术推广会议只是学术推广中的一种形式。企业可以根据药品的特性以及自身的情况来选择学术推广的形式。第18页,本讲稿共43页 专业化推广专业化推广The promotion of professional 专业化学术推广 =小企业玩不起 ()1.专业化推广的误区有哪些?虽然搞关系营销可以使产品销量在短期内增多,但是一旦销售人员的推广活动减少,销售量也会骤减,销售量对关系的依赖性太强,没有持久力。但是学术推广活动就能够避免这种情况的出现。中小
13、企业进行学术推广的建议:莫以善小而不为:从小处着手,由浅入深,看到推广的效果再逐渐加大投入,可以走“以战养战”的路数,关键是要让参与推广的各个环节的人都看到因推广而产生的不同之处。模仿与市场取位:企业在这期间启动学术推广要务实,对于大企业推广成功的题材,要能够掐头去尾,把最适合自己现状的引为己用,甩掉做势的华丽外衣,用更为简单的方法去推广。抓好学术推广队伍的建设:抓好学术推广队伍建设。第19页,本讲稿共43页 专业化推广专业化推广The promotion of professional 专业化学术推广 =中药和仿制药不能搞()1.专业化推广的误区有哪些?中药:随着医学的不断发展,只注重结果,
14、那些只看原理、推理的年代已成为历史,一种新的临床医学-循证医学已经被全球西医学界广泛认可。而且只要是大规模、多中心、随机双盲的试验证实有效的,就是真有效。因此根据循证医学的原则,结合自身特点,中药也完全可以做专业化推广。成功案例:以岭药业的“通心络”、步长药业的“脑心通”、天津天士力的“丹参滴丸”等。仿制药:找到切合自己的新的理论与概念,也可以成为该概念的代表,取得先发优势。典型代表:国内最大的仿制药企业-恒瑞医药,其抗肿瘤产品销售超过销售总额的60%,拳头产品“多西他赛”“奥沙利铂”的市场占有率超过50%。第20页,本讲稿共43页 专业化推广专业化推广The promotion of pro
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