余世维管理学余世维全集.ppt
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1、节约您的成本吧,力力士为中小企业提供管理咨询、广告策划、平面设计, 余世维管理学余世维全集 Still waters run deep.流静水深流静水深,人静心深人静心深 Where there is life,there is hope。有生命必有希望。有生命必有希望节约您的成本吧,力力士为中小企业提供管理咨询、广告策划、平面设计, 1、个人责任n n有效的管理者,会为事情的结果,负起责任。n n生活中有两种行动“努力的表现”与“不停的辩解”n n观察你自己,别光是观察市场/管区/办公室/人手余世维全集 QQ:200902987节约您的成本吧,力力士为中小企业提供管理咨询、广告策划、平面设计
2、, 2、工作人员n n任何优秀的经理人,都能离开办公室一整天,不会引发任何混乱。n n主管需要感觉处处少不了他们。n n未能自己训练员工,提升他们的绩效。n n调职、退休、死亡也不应使公司瘫痪。此资料此资料整理自:整理自:余世维网站余世维网站 ()余世维全集 QQ:200902987节约您的成本吧,力力士为中小企业提供管理咨询、广告策划、平面设计,“文武争驰,君臣无事,可以尽豫游之乐,可以养松乔之寿,鸣琴垂拱,不言而化。何必劳神苦思,代下司职,役聪明之耳目,亏无为之大道哉?”(唐)魏征谏太宗十思疏(唐)魏征谏太宗十思疏此资料此资料整理自:整理自:余世维网站余世维网站 ()余世维全集 QQ:20
3、0902987节约您的成本吧,力力士为中小企业提供管理咨询、广告策划、平面设计, 3、只重结果、忽视思想n n成功者与不成功者之间的差别,就在于前者已发展出良好的做事习惯。n n思想在启发、不在教条。n n想法触动行为习惯“再结冻”问题余世维全集 QQ:200902987节约您的成本吧,力力士为中小企业提供管理咨询、广告策划、平面设计, 4、在公司内部形成对立n n谈到自己公司时,只有一个代名词“我们”。n n“你们、他们”会造成疏离感,破坏团结。n n接电话的人或被询问的人就是要解决问题的人。此资料此资料整理自:整理自:余世维网站余世维网站 ()余世维全集 QQ:200902987节约您的成
4、本吧,力力士为中小企业提供管理咨询、广告策划、平面设计, 5、一视同仁的管理方式n n一把钥匙只能开一把锁。一种技巧也可能只对一个人有效。n nX-Y-Z理论与Fidler的权变观点此资料此资料整理自:整理自:余世维网站余世维网站 ()余世维全集 QQ:200902987节约您的成本吧,力力士为中小企业提供管理咨询、广告策划、平面设计, X-Y-Z理论X理论理论强势管理强势管理X理论理论参与管理参与管理Z理论理论综合运用综合运用+=假设人是:假设人是:逃避责任逃避责任厌恶工作厌恶工作不愿思考不愿思考假设人是:假设人是:接受任务接受任务喜欢挑战喜欢挑战富有潜力富有潜力假设人是:假设人是:物质物质
5、+精神精神惩罚惩罚+激励激励制度制度+人性人性 X Y此资料此资料整理自:整理自:余世维网站余世维网站 ()余世维全集 QQ:200902987节约您的成本吧,力力士为中小企业提供管理咨询、广告策划、平面设计, 6、忘了公司的命脉:利润n n没有利润,即使有最佳产品、最高形象、最好员工,也是很快就陷入困境。n n管理的一个主要目的:使企业存活下去。n n财星500大,年年换名此资料此资料整理自:整理自:余世维网站余世维网站 ()余世维全集 QQ:200902987节约您的成本吧,力力士为中小企业提供管理咨询、广告策划、平面设计, 7、只见问题、不看目标n n只注意小处或问题,会丧失创造力。n
6、n很多经理花80%的时间,只创造20%的生产力。n n别忘记短、中、长期的目标。n n把“问题”改为“机会”。此资料此资料整理自:整理自:余世维网站余世维网站 ()余世维全集 QQ:200902987节约您的成本吧,力力士为中小企业提供管理咨询、广告策划、平面设计, 8、不当老板、只当哥们儿n n好兄弟与经理人的成功混合体并不存在。n n在员工面前行动不慎重,就是不尊重他们,也作践自己。n n跟手下在一起就是专业,就是公事。此资料此资料整理自:整理自:余世维网站余世维网站 ()余世维全集 QQ:200902987节约您的成本吧,力力士为中小企业提供管理咨询、广告策划、平面设计, 9、未能设定标
7、准n n完善的公司一定会有制定的政策。n n“标准”是一种誓约、一种品质要求,使优秀的人引发自尊。n n追求“标准”最后变成一种原动力。此资料此资料整理自:整理自:余世维网站余世维网站 ()余世维全集 QQ:200902987节约您的成本吧,力力士为中小企业提供管理咨询、广告策划、平面设计, 企业的两本手册红皮书策略与蓝皮书SOPStandard Operation ProcedureStandard Operation Procedure标准作业程序标准作业程序l l工作说明工作说明l l工作规范工作规范人事人事人事人事SOPSOP生产生产生产生产SOPSOP物料物料物料物料SOPSOP销售
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