企业金融的十二堂课十课企业风险管理.ppt
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1、企业金融的十二堂课十课企业风险管理 Still waters run deep.流静水深流静水深,人静心深人静心深 Where there is life,there is hope。有生命必有希望。有生命必有希望大綱1.前言2.風險管理興起的經濟背景3.避險的定義4.為什麼公司要避險5.風險管理的工具6.避險後潛在的風險2一、前言企業經營的目的利潤極大化永續經營為了達到永續經營,企業風險管理成為企業管理重要的一環3前言風險的來源交易暴露因為價格改變引起收入、支出總額改變的風險1970英鎊強勢,英國人到美國旅遊的人口多 1980英鎊貶值經濟暴露因為價格波動而造成企業的競爭力下降的風險1980英
2、鎊貶值,旅遊人數減少轉換暴露外國資產以本國貨幣計價時的價格變化因為沒有交易發生,故只有帳面價值的改變企業風險管理多集中於此比較容易使用金融商品來規避4二、風險管理興起的背景全球經濟發展的趨勢隨著國際貿易的增加,企業收益的波動日益變大財務環境較過去風險性高1973匯率改為自由波動,由市場需求來決定匯率5美元/英鎊匯率走勢圖資料來源:http:/research.stlouisfed.org/fred2/data/EXUSUK.txt6三、避險的定義定義針對既有的或預期的風險暴露,利用金融商品來減少其價值的變動性。結果下跌的風險減少上漲的潛力減少7避險的定義種 類空頭避險 short hedge擔
3、心未來價格會下跌多頭避險 long hedge擔心未來價格會上漲衍生性金融商品其價格與現貨價格具有相同(相反)的走勢現貨虧損時,可以由衍生性金融商品部份的獲利來彌補8四、為什麼公司要避險稅財務危機的成本代理問題的成本股東無法有效避險91.稅(1)稅前盈餘和稅後盈餘差異很大範例一農夫6個月後,預期玉米收成1000公斤生產成本:每公斤30元稅率:20(免稅額:5000元)目前每公斤售價:$406個月後每公斤售價:利用期貨避險(6個月後,以$40出售)50300.50.540101.稅(2)未避險有避險黃豆售價30503050現貨收益30,00050,00030,00050,000期貨損益00+10
4、,000-10,000生產成本-30,000-30,000-30,000-30,000稅前收益020,00010,00010,000免稅額5,0005,0005,0005,000應付所得稅03,0001,0001,000稅後收益017,0009,0009,000期望報酬8,5009,000(20,000-5,000)*20%=3,000 (10,000-5,000)*20%=1,000112.財務危機的成本完美市場假設下公司在財務危機時可以合理價格售出資產現實環境中公司發生財務危機時,成本很高律師、會計師等人事費用公司資產未必能以合理價格出售123.代理問題的成本完美市場假設下經理人以股東的利
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