领导班子和领导干部考核系统.ppt
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1、领导班子和领导干部领导班子和领导干部考核系统考核系统提纲p 背景背景p 绩效管理成熟度模型绩效管理成熟度模型p 绩效管理系列产品绩效管理系列产品p 考核评价系统考核评价系统2.52.5 产品介绍 典型应用(系统演示)2009.062007 20082004 20061979 1998出台出台“一个意见、三个办法一个意见、三个办法一个意见、三个办法一个意见、三个办法”,体现了中央对干部考核工作的,体现了中央对干部考核工作的新部署,意味着科学发展观的要求将被贯穿于干部考核的全过新部署,意味着科学发展观的要求将被贯穿于干部考核的全过程。这一干部考核评价新模式的启动,是进一步提高全党干部程。这一干部考
2、核评价新模式的启动,是进一步提高全党干部工作科学化、民主化、制度化水平的重要标志工作科学化、民主化、制度化水平的重要标志体现科学发展观要求的党政工作部门领导班子和领导干体现科学发展观要求的党政工作部门领导班子和领导干部综合考核评价试行办法部综合考核评价试行办法,在,在1515个省(区、市)、个省(区、市)、6767个个地级市、地级市、535535个县(市、区)组织部门,中央个县(市、区)组织部门,中央/国家机关部国家机关部门等干部考核工作中进行了试点门等干部考核工作中进行了试点地方考核办法地方考核办法,在浙江、四川和内蒙古三个省份进行,在浙江、四川和内蒙古三个省份进行试点;在地方领导班子换届考
3、察中普遍运用,取得了良好试点;在地方领导班子换届考察中普遍运用,取得了良好的效果的效果关于实行干部考核制度的意见的通知关于实行干部考核制度的意见的通知、中央国家机中央国家机关司处级领导干部年度工作考核方案关司处级领导干部年度工作考核方案、党政领导干部党政领导干部考核工作暂行规定考核工作暂行规定背景建设促进科学发展观的 科学化科学化科学化科学化、民主化民主化民主化民主化、制度化制度化制度化制度化的 干部考核评价机制是 新时期新时期新时期新时期干部考核工作的发展趋势发展趋势发展趋势发展趋势背景l面临挑战面临挑战 如何保证考评的“有效性有效性”?如何保证考评方法顺利“落地落地”?如何保证考评工作“有
4、助绩效改进有助绩效改进”?如何将考评与选拔任用、培训、奖惩等管理环节衔接管理环节衔接?绩效管理成熟度模型 绩效管理工作是一项循序渐进的过程,可以从目标、方法、参与范围、周期、结果应用等维度对工作成熟度进行衡量。绩效管理系列产品标准版:标准版:民主测评工具集增强版:考核评价系统增强版:考核评价系统增强版:考核评价系统增强版:考核评价系统2.52.52.52.5协同版:协同版:组织系统绩效考核系统增强模块:增强模块:绩效档案管理与分析系统、日常督查管理系统绩效管理系列产品绩效管理系列产品民主测评工具集版本:C/S适用:民主测评、民主推荐支持:高扫、机读卡、手工特点:方便、易用、快捷绩效管理系列产品
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