《劳动定额日常管理》PPT课件.ppt
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1、第十一章第十一章 劳动定额日常管理劳动定额日常管理主讲:陈哲哲主讲:陈哲哲本章学习目标n明白劳动定额管理及其构成明白劳动定额管理及其构成n知道劳动定额管理体制的建立原则和种类知道劳动定额管理体制的建立原则和种类n了解劳动定额管理的规章制度了解劳动定额管理的规章制度n通晓贯彻执行劳动定额的措施通晓贯彻执行劳动定额的措施n学会劳动定额升降率和平均升降率的计算学会劳动定额升降率和平均升降率的计算n熟悉劳动定额的统计、分析和修改熟悉劳动定额的统计、分析和修改20092009引导案例引导案例v刨工小王发现自己接受的G产品的劳动定额为每件,而以往类似产品的劳动定额都在1h以上,而且是无论如何也完不成。他去
2、找制定该劳动定额的定额员张工程师,张工程师看罢,说了声:“对不起!应该是,错将1写成0了。”很痛快的就做了更正。v同组的小李本月生产M产品。劳动定额为每件1小时,却总是用小时才能完成。他也去找定额员,希望增加定额工时,却被以后回绝了。v你能想到为什么吗?20092009本章内容框架本章内容框架1.劳动定额管理的定义2.劳动定额的构成3.劳动定额管理的体制4.劳动定额管理的规章制度5.劳动定额日常管理的内容及其程序v劳动定额管劳动定额管理的定义理的定义v劳动定额劳动定额的贯彻执的贯彻执行行1.贯彻劳动定额的标志2.贯彻执行劳动定额的措施v劳动定额劳动定额的贯彻执的贯彻执行行1.劳动定额水平的升降
3、指标及其有关计算2.劳动定额的统计3.劳动定额的分析v劳动定额劳动定额的统计分的统计分析析1.劳动定额修改的原则2.劳动定额修订的种类v劳动定额劳动定额的修改的修改20092009第一节第一节 劳动定额管理概述劳动定额管理概述一、劳动定额管理的定义是对企业劳动定额工作的计划、组织、指挥、控制、是对企业劳动定额工作的计划、组织、指挥、控制、协调活动,是企业管理的重要组成部分。协调活动,是企业管理的重要组成部分。组织计划概念概念定义中的内容指挥控制协调20092009二、劳动定额管理的构成二、劳动定额管理的构成v构成v制定贯彻执行统计分析 修改20092009三、劳动定额管理的体制三、劳动定额管理
4、的体制v1、建立企业劳动定额管理体制的原则v统一领导与分级管理相结合v专业管理与群众管理相结合与专业管理为主200920092、企业劳动定额专业管理体制的形式、企业劳动定额专业管理体制的形式v(1)直线制v企业所有专职劳动定额管理人员的行政和业务都接受厂级劳动定额管理结构的直接领导。v(2)分层制v在大型企业的厂级、车间、工段,中型企业的厂级、车间,小型企业的厂级配备专职劳动定额人员并设置劳动定额管理机构,这些劳动定额管理机构和劳动定额管理人员在行政上接受统计行政领导,在劳动定额业务上接受厂级劳动定额部门的指导。20092009四、劳动定额管理的规章制度四、劳动定额管理的规章制度v应该建立健全
5、的几个规章制度:1.劳动定额管理主管领导(厂长、科长)的分管责任制2.劳动定额管理机构和人员的管理职责和岗位责任制3.劳动定额制定、修改的分工权限、时间、方法、程序的制度4.处理劳动定额日产管理问题的责任、权限、原则、办法、程序制度5.实际消耗时间记录、统计、分析与信息反馈的做法、要求、程序与信息传递制度6.确定劳动定额管理部门与有关职能科室和车间的正常业务联系的制度20092009五、五、劳动劳动定定额额日常管理的内容及其程序日常管理的内容及其程序v某机器厂的劳动定额日常管理工作程序图vp208200920091.劳动定额管理的定义2.劳动定额的构成3.劳动定额管理的体制4.劳动定额管理的规
6、章制度5.劳动定额日常管理的内容及其程序v劳动定额管劳动定额管理的定义理的定义v劳动定额劳动定额的贯彻执的贯彻执行行1.贯彻劳动定额的标志2.贯彻执行劳动定额的措施v劳动定额劳动定额的贯彻执的贯彻执行行1.劳动定额水平的升降指标及其有关计算2.劳动定额的统计3.劳动定额的分析v劳动定额劳动定额的统计分的统计分析析1.劳动定额修改的原则2.劳动定额修订的种类v劳动定额劳动定额的修改的修改20092009一、一、贯彻执贯彻执行行劳动劳动定定额额的的标标志志分类分类有关业务部门在实际工作中应用了劳动定额工人接受并在实际生产中实现了劳动定额20092009二、二、贯彻执贯彻执行行劳动劳动定定额额的措施
7、的措施抓好生产技术组织措施的制定和实现做好政治思想工作措施总结推广先进经验加强技术培训、开始岗位练兵组织开展社会主义劳动竞赛做好定额执行情况检查与分析200920091.劳动定额管理的定义2.劳动定额的构成3.劳动定额管理的体制4.劳动定额管理的规章制度5.劳动定额日常管理的内容及其程序v劳动定额管劳动定额管理的定义理的定义v劳动定额劳动定额的贯彻执的贯彻执行行1.贯彻劳动定额的标志2.贯彻执行劳动定额的措施v劳动定额劳动定额的贯彻执的贯彻执行行1.劳动定额水平的升降指标及其有关计算2.劳动定额的统计3.劳动定额的分析v劳动定额劳动定额的统计分的统计分析析1.劳动定额修改的原则2.劳动定额修订
8、的种类v劳动定额劳动定额的修改的修改20092009一、一、劳动劳动定定额额水平的升降指水平的升降指标标及其有关及其有关计计算算v1、对劳动定额水平升降的理解时间指标劳动定额水平提高时间定额数值缩小产量指标?20092009升降率的升降率的计计算算v升降率就是增长率,即增长速度指标劳动定额绝对水平增长速度报告期劳动定额绝对水平基期劳动定额绝对水平劳动定额绝对水平发展速度20092009实实例例v例一:车削加工某产品,2004年的工时定额为每件5h,2005年为4h,求时间定额降低率v例二:制作某产品砂型,2004年班产量为200件,2005年为220件,求产量定额上升率。200920092、时
9、间时间定定额额的增的增长长率与率与产产量定量定额额的增的增长长率的关率的关系及其系及其换换算算v由于时间定额是劳动定额的正指标,产量定额是劳动定额的逆指标,它们两者之间互为倒数。20092009实实例例v某企业铣削加工某产品,已知产量定额提高了50%,问时间定额会降低多少?200920093.劳动劳动定定额额增增长长率平均数及其率平均数及其计计算算(1)同一时期不同产品劳动定额增长率的一般水平及其计算实例:某企业加工甲、乙两种产品的劳动定额资料如下表所示:求两种产品定额时间的平均增长率20092009复复习习 总总指数的形式指数的形式总指数的编制总指数的编制总指数的综合形式总指数的综合形式总指
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