员工借款及采购付款管理规定.doc
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1、员工借款、费用报销及付款管理制度第一条 为规范和完善集团公司财务管理,确保资金安全及合理使用,减少资金损失,特制定本制度。第二条 本制度适用于集团公司及各分、子公司。第三条 员工借款范围:1、个人因公出差开支备用;2、采购专员零星采购支出;3、日常办公、后勤、业务费等经常性的零星支出;4、集团财务部外派出纳员备用金(此条款适用于机械制造公司、清沂山石化科技);5、其他员工个人借款情况。第四条 借款额度:1、员工因公出差借款,按照预计出差天数、往返路费、住宿费等支出由本部门负责人核定借款额度。2、采购专员借用的零星采购用款,单次不得超过2000元,超过2000元的材料采购,必须通过转账或支票方式
2、支付,并由采购部持合法、真实、完整的原始资料,按规定的程序审批后,到集团财务部办理货款支付、结算手续。3、外派出纳员备用金借款,根据清沂山石化、机械制造公司日常办公、零星采购需求,在合理使用范围内,按照不超过一个月零星支付所需现金量提出备用金借款申请,由集团公司进行审批。原则上额度控制在10万元至20万元以内。4、其他临时借款根据实际情况核定金额。第五条 员工借款、备用金管理规定:1、借款人仅限于集团公司内部人员,不包括试用期内员工和借调员工。2、按照“谁借款,谁使用,谁归还”的原则,不允许代替他人借款或以他人名义借款。 3、能够转账结算的业务不得故意采取现金借款方式结算。尽量减少现金结算,确
3、保资金安全。 4、业务人员出差必须填写出差申请单,经部门负责人审核后报分、子公司负责人批准。业务人员凭审批后的出差申请单填写用款申请单,签字后到财务支取借款。5、借款人所在部门负责人及分、子公司负责人应当严格审核借款人借款用途、借款金额的合理性及借款的必要性。6、同一借款人前账不清,后款不借。7、各公司核算会计应当对借款及时进行账务处理,并在每月10日前将上月各公司员工借款明细表发送给借款人所在部门,以便核对和及时催还。8、对于借款次数频繁的借款人,还款期限根据借款时间、还款情况分别确定,对于超过一个月的借款,借款人没有提供书面说明原因的,集团财务部将从该借款人的工资中扣除,不再另行通知。9、
4、涉及借款人调动(含集团各公司间调动、离职、辞退、开除等)时,必须先将未还款借款全部还清,未经集团财务部签字证明该调动人员已还完借款的,人力资源部门不能为其办理调入、调出或其他手续。10、出纳备用金的额度应严格按照分、子公司日常零星支出所需现金量进行控制,集团财务部外派出纳员为备用金管理直接责任人。结算处处长及财务负责人负管理责任。11、分、子公司日常业务现金使用需求增加时,可向集团公司申请增加备用金额度;当备用金连续两个月出现较大剩余时,集团财务部应及时减少备用金额度。12、出纳应严格控制备用金支付,除临时、零星采购及日常差旅费借支外,其余物资采购工程付款等大额支出均应编制资金支付计划。13、
5、集团财务部对出纳备用金定期进行实地盘点,每月最少一次,并编制现金盘点表。14、分、子公司未经批准私自扩大备用金使用范围的,将上报集团公司,由集团公司视情节轻重进行处理。15、备用金一律不准用于工程项目付款。否则按借支金额的10%处罚相关责任人。16、出纳不得以无任何审批手续的借款凭证为依据进行付款,私自借款的,按借支金额的10%处罚,情节严重者直接除名。17、执行出纳备用金制度的公司,借款人为出纳员本人,报销时由集团财务部付讫现金,借款滚动使用。出纳员调离岗位时,由集团财务负责人负责监交办理备用金交接手续。第六条 费用报销管理规定:1、业务人员出差返回公司后十日内凭出差申请单及差旅费报销单到财
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