声屏障施工方案(DOC37页).doc

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1、（1）总体施工组织布置及规划编制说明第一节 工程概况项目名称：金沙江上游苏洼龙水电站索多西小学声屏障工程。 项目实施地点：西藏自治区昌都市芒康县。 工期要求：合同工期为2个月，计划开工日期为2016年9月10日，计划完工日期为2016年11月9日。实际开工日期以监理人下达的指令为准。 工程概况：苏洼龙水电站位于金沙江上游河段四川巴塘县和西藏芒康县的界河上，为金沙江上游水电规划13个梯级电站的第10级，其上游为巴塘梯级，下游为昌波梯级。坝址距上游巴塘县城约79km，距下游得荣县城约159km；距成都约860km，距昆明约909km，库坝区左岸有竹（巴笼）茨（巫）县级公路通过，该公路可与G318、

2、G214相连，对外交通较为方便。水库正常蓄水位2475m，死水位2471m，库容6.38亿m3，多年平均径流量938m3/s，电站额定水头84m，共设置4台水轮发电机组，总装机容量1200MW，为一等大（1）型工程，多年平均发电量54.26亿kWh（联合），年利用小时数4522h（联合）。枢纽建筑物主要由沥青混凝土心墙堆石坝、右岸溢洪道、右岸泄洪放空洞、左岸引水系统、左岸地面厂房等建筑组成。沥青混凝土心墙堆石坝坝顶高程2480m，最大坝高112m，坝顶宽度12m，坝顶长度469.7m。沥青混凝土心墙采用垂直式布置型式，心墙顶部高程为2478m，顶部宽度0.5m。溢洪道采用五孔开敞式，孔口尺寸1

3、2.517m（宽高），堰顶高程为2458m，设计泄量9150m3/s，由引渠段、控制段、泄槽段、消力池组成。泄洪放空洞进水塔布置于溢洪道引渠右侧，进水渠底板高程为2410m，泄洪放空洞采用有压接无压型式，进口尺寸为8m10m（宽高），出口尺寸9m6.3m, 设计泄量1500m3/s，由进水塔、有压洞段、闸门井、无压洞段、挑坎及护坦组成。引水系统采用一管一机供水方式，4条引水洞平行布置，由进水口、引水隧洞等建筑物组成。厂区建筑物主要包括主厂房、副厂房、主变开关楼、尾水副厂房和尾水渠等。主厂房由右至左分别为主机间和安装间，总尺寸为186.0m31.5m68.0m，其中主机间长129m，安装间长57

4、m。本工程施工导流采用断流围堰一次拦断河流，隧洞导流，土石围堰挡水，基坑全年施工的导流方式；枯期由导流隧洞泄流，汛期由导流隧洞、泄洪放空洞联合泄流。 苏洼龙水电站计划2017年11月中旬截流，2021年2月底第一台机组发电，2021年12月底工程竣工。2.设计原则（1）满足已批复的苏洼龙水电站环评报告中对索多西小学的声环境要求；（2）降噪效果明显，满足声学设计要求，改善公路两侧受保护敏感区的声环境质量；（3）物理性能满足要求，防腐蚀、防浸、防老化、防光、防火、防眩等；（4）结构力学性能、荷载、稳定性及构造满足要求；（5）经济实用，设备材料配置与投资合理；（6）安全性与施工的可操作性强，且与环境

5、景观相协调；（7）设计及安装满足车辆行驶交通安全要求。第二节 投标承诺2.1工程质量我公司承诺工程质量符合国家现行规范标准，达到现行合格要求。严格按照ISO-9001质量保证体系的管理要求和管理标准进行本项目工程的质量管理，充分发挥我公司技术、质量管理的优势，对质量保证体系、施工过程质量管理制度、分部分项工程质量保证措施、质量通病防治以及质量管理等各方面做严格、详细的规定并贯彻实施。我公司将强化对以上施工质量控制关键程序的管理和控制，并根据招标文件所规定的质量和技术要求，严格按照招标文件所附施工技术规范标准和四川省有关的技术、质量规定，通过在工程施工过程中强化质量保证和控制体系、加强原材料质量

6、管理、过程质量管理，确保本工程达到现行国家现行技术标准。2.2 文明施工确保本工程施工达到文明工地标准。2.3 防疫措施我公司切实履行中央有关决定，每一个施工人员必须具有健康证，并登记在册，工地实行封闭式管理，对每一位进入工地人员必须实行测量体温并做好登记等工作，确保本工程在施工过程中无疫情出现。2.4 竣工资料 我公司将在本工程设置专职资料管理员，在施工过程中按照省建委、市档案局、市政局和甲方的有关文件规定，进行竣工资料的收集、整理和归档工作。第三节 编制的范围、依据和原则3.1编制范围4#公路索多西小学段150m声屏障的施工，包括基础土方开挖、基础及地梁混凝土、钢筋制安、预埋铁件、钢立柱、

7、通透隔声板安装、吸声板安装等施工。3.2编制依据 本项目招标文件； 现场踏勘情况；国家现行有关工程施工和验收的法律法规、标准、规范、规程、图集；二、施工组织机构及职责说明2.1施工组织机构图1、质安监督组：负责施工现场质量、安全监督、工序质量抽检、质量安全教育、工程质量等级核定等有关管理工作。2、施工技术组：负责工程计划、技术、质量管理。制定并实施施工方案及技术、质量、安全措施。对工程有关计划、技术、质量、安全的措施、制度、标准、规定，按要求编制施工技术工作计划。3、预算、成本管理组：负责工程合同管理、施工预算及两算对比，及时收取工程款。搞好成本控制。4、后勤供应组：负责工程材料、施工机具供应

8、及现场管理。负责现场行政及劳资工作。执行公司及本项目有关工程材料、机具、劳动力和卫生制度。5、职工保卫组：负责现场职工思想及教育工作，组织班组管理，现场治安、保卫及宣传教育工作。2.2项目部主要管理人员职责（一）项目经理职责 1认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及单位颁布的各项规章制度，自觉保护企业和职工的利益，加强与业主和监理的合作，确保单位下达的各项经济技术指标的全面完成。 2组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和保证质量措施，并组织实施。 3根据单位年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此

9、与有关部门签订供需和租赁合同，并严格履行。 4科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。 5组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与单位机关各职能部门的业务联系和经济往来，定期向单位经理报告工作。 6严格财经制度，加强财务、预算管理，正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。 7对工程项目有经营决策和生产指挥权，对凡进入现场的人、财、物有统一调配使用权。 8与有关部门协商的基础上，有聘任项目管理班子成员和施工班组权力。 9有对项目管理班子及施工班组的工资、资金的分配权，以及按合同的有关规定对工地职工

10、辞退、奖惩权。 10履行合同规定的质量、工期、安全、文明施工等要求。（二）项目技术负责人的职责 1负责贯彻执行国家的技术法规、标准，和上级的技术文件、制度以及施工项目的技术管理制度。负责图纸会审和项目质量计划的编制。 2组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决，并及时办理文字洽商手续。组织施工方案的编制，待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况。 3检查工程技术档案资料的管理情况。监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录，看是否符合规范及有关规定，对可能出现的问题及时采取解决措施。 4组织好接到工程后

11、的第一次设计交底，并做好对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。 5工程竣工后，组织项目技术人员绘制竣工图，编写施工总结报告。 6监督隐、预检的实施和执行情况，要求此项工作按部位及时、真实、认真地完成。 7处理项目工程质量缺陷，发生质量事故应以书面形式及时在公司总工程师领导下具体处理本工程质量问题。 8开展新技术推广工作。针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料，根据设计要求和使用功能要求，认真研究，反复推敲，必要时应放实样或模拟试验，掌握新工艺、新技术、新材料的做法，解决施工技术难题。 9组织开展技术培训、学习，总结交流技术经验。对于技术要求复杂的项目，应组织参观学习和技术培训

12、，并编制工艺流程。 10向项目经理汇报工作，并接受公司总工监督。 （三）安全负责人职责 1、负责本施工单位人员、设备、电器和机械等的安全管理情况。2、负责制定本施工单位各岗位人员的安全生产责任制、安全生产规章制度和安全技术操作规程。 3、负责本施工单位的安全管理工作，严禁闲杂人员和车辆进入作业区。严禁夜间和恶劣天气施工。 4、若施工现场内有危险区、采空区，边坡有浮石或较陡的地方，应进行充填、设置栅栏，并悬挂警示标志。 5、对火工品库、油库以及存放领用的过剩炸药堆放点，必须设置防爆、防火等危险警示标志。 6、作业人员在超过2米的高度作业时，应佩带安全带。7、及时、如实报告生产安全事故。（四）安全

13、员职责 1贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。 2参与施工组织设计中安全技术措施的制定及审查。 3经常深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实，消除事故隐患，分析安全动态，不断改进安全管理和安全技术措施。定期向项目经理汇报安全生产具体情况。 4负责对职工进行安全生产的三级教育，做好施工中的安全技术交底和平时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。5正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正，同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。 6负责对现场安全设施的检查与验收，指导维护工作。 7督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品，并指导合理使用。 8参与企业工伤

14、事故的调查和处理，及时总结经验教训，防止事故的重复发生。（五）质量员职责 1、认真执行各项质量管理规定及质量标准 ，落实公司质量管理体系的实施。搞好新工艺 ，新产品的推广实施，全面监督各分部分项工程的施工质量及全过程。2、严格按施工图纸要求和国家现行验收规范的规定鉴定原材料、成品和半成品，负责施工过程中质量的检验与审核，做出合格或不合格分项工程的结论。对因不负责任造成的工程质量问题负主要责任。3、开工前，对重要的分部分项工程，要编制专项施工方案，报监理工程师审批后方可实施。对质量通病要采取预防和控制措施，对分部分项工程及工种进行质量技术交底。4、认真贯彻执行国家建筑行业的现行技术规范和操作规范

15、，执行合同和项目部的有关规定，组织质量检查、评定、参与事故处理，及时向项目经理汇报工程质量及检查情况。 5、严格执行施工过程中的三检制度，坚持按施工工序施工，做到每道工序开工前有技术交底。每道工序、部位有检评，上一道工序不合格，不进行下一道工序的施工，并追查责任班组的责任。 6、及时进行隐蔽验收和复核，对不合规格产品按不同程度进行标识，及时填写不合格品通知单，及时指导返工补修。做到不漏检，不合格部位不隐蔽，做好原始记录和数据处理工作，对所填写的各种数据负责。 7、依据质量检查结果，严格按公司及项目部质量管理细则进行奖罚。8、成品验收，每道工序验收，质检员对各分项负有绝对表决权，实行评比打分制，

16、其结果与经济挂钩，确保工程质量。（六）施工员职责1、负责施工现场的总体布署、总平面布置。 2、协调劳务层的施工进度、质量、安全。执行总的施工方案。 3、对劳务层进行考核、评价。 4、监督劳务层按规范施工，确保安全生产，文明施工。全面合理、有效实施方案，保持施工现场安全有效。 5、提出保证施工、安全、质量的措施并组织实施。 6、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。 7、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。 8、按时准确记录施工日志。 9、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。 10、 组织隐蔽工程 验收，参加分部分项工程的质量评定。 11、参加图纸会审和工程

17、进度计划的编制。 三、相关目标规划1.质量目标：全员精品意识，创建优质工程，全方位科学管理，提供优质服务；分项工程一次验收合格率达到100%。工程符合国家现行规范标准，达到现行合格要求。 2.工期目标：合同工期为2个月，计划开工日期为2016年9月10日，计划完工日期为2016年11月 9 日（实际开工日期以监理人下达的指令为准）。我公司将在保证质量和安全的基础上，确保施工进度，以总施工进度计划为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度节点分目标，以各项技术、管理措施为保证手段，进行施工全过程的动态控制。争取提前竣工。3.安全目标：无安全责任事故发生。 四、施工准备 1、技术准备 在

18、项目总工程师的领导下，依据项目法施工的各项规章制度，结合工程特点，按照施工技术管理办法的规定，制定切实可行的技术管理措施，并由项目总工程师负责管理措施的贯彻落实，主要内容如下： .收集建筑地区气象、地形、水文地质条件、地上、地下障碍物、周围建（构）筑物结构状况及坚固程度、地下管线等资料，对其进行分析，为编制施工组织设计及指导施工提供必要依据。 .在工程开工前，及时组织有关人员熟悉设计图纸，了解设计意图及相关细节，明确质量要求，针对图纸上存在问题和疑问、设计是否符合施工条件等进行图纸会审。积极配合业主、设计部门做好施工前的图纸交底工作，尽可能将图纸上的问题解决在工程开工前。 .编制施工图预算，计

19、算工程量，进行工料分析，提出资源计划。 .根据工程规模、结构特点和业主要求，编制工程实施阶段施工组织设计，明确各主要分部、分项工程的施工方法，拟定推广应用的“四新”技术，编制详细的施工作业指导及特殊部位的单项作业技术方案。进一步进行详细的现场调查，并立即组织编制实施性施工组织设计和专项作业技术文件，准备各种施工图表。 .组织学习国家现行的技术标准、施工及验收规范，工程质量评定标准，操作规程，有关建设工程法律和强制性执行的质量标准等文件，使工程开展过程中自始至终严格按规范操作。 .对施工重点、难点部位，进行QC专题攻关，制定切实可行的技术措施。并组织编制详细的单位工程专业施工方案。 .项目管理人

20、员熟悉合同并进行履行纲要的详细交底，为保证各岗位管理人员能全面履行合同奠定基础。 2、 资源准备 .机械设备准备根据施工组织设计和进度计划的要求，编制施工机械设备需用量计划及进退场计划，并按施工机械设备需用量计划表的要求分批进场，机械设备选择能满足工程需要。 、物资材料准备根据施工预算的材料分析和施工进度计划，编制原材料使用计划，建立各单位工程和分项工程材料供应卡，并组织好物资材料的采购工作，同时及时组织周转材料进场，以确保工程施工的顺利进行。（2）主要工程项目的施工方案、方法与技术措施 第一节 施工部署总体安排根据本项目的实际情况，工程施工组织的过程中，必须合理的划分好施工流程，组织好劳动力

21、、机械设备、材料物资、周转资金等资源配置。及早确定切合现场实际情况的施工方案，组织施工，确保工程工期和质量。第二节 本工程采用的主要施工规范和标准，但不限于此： （1）声环境质量标准（GB3096-2008）；（2）声屏障声学设计和测量规范（HJ/T 90-2004）；（3）环境噪声监测技术规范 城市声环境常规监测（HJ 640-2012）；（4）环境噪声与振动控制工程技术导则（HJ 2034-2013）；（5）环境影响评价技术导则 声环境（HJ2.4-2009）；（6）公路环境保护设计规范（JTGB04-2010）；（7）建筑结构荷载设计规范（GB50009-2012）；（8）钢结构设计规范

22、（GB50017-2003）；（9）建筑隔声量规范GBJ75-84；（10）钢结构工程施工质量验收规范（GB50205-2012）。第三节 主要工程施工方法 声屏障施工说明隔音屏障制作在工厂进行，制作标准与材料购进严格按照图纸设计技术标准、公路环境保护设施规范和声屏障产品技术标准的规定执行。 一、主要材料技术性能1、计权隔声量26dB（A）（1/3倍频程，125Hz-4000Hz）；2、降噪系数0.7（1/3倍频程，250Hz、500Hz、1000Hz、2000Hz）；3、面密度20kg/,且13kg/；4、抗弯曲断裂荷载：符合国家标准塑料弯曲性能的测定（GB/T9341-2008），一般风速

23、地区2.5KPa；5、抗冲击性能：符合硬质塑料落锤冲击试验方法通则（GB/T14153-1993）；6、防火性能：B1级及以上，按建筑材料及制品燃烧性能分级（GB8624-2006）测试；7、耐盐雾性：铝合金吸音板表面耐盐雾性，符合国家标准色漆和清漆中性盐雾性能的测定（GB/T15227-2007）；8、抗变形性能：铝合金复合吸音板的最大弹性挠度不超过L/100，符合建筑幕墙风压变形性能检测方法（GB/T15227-2007）；9、耐候性能：声屏障材料应能保证在风、雨雪、日光、冻融、酸雨等恶劣自然条件下正常工作，耐冻融，抗高温。符合标准膨胀聚苯板薄抹灰外墙外保温系统（JG149-2003）和外

24、墙外保温工程技术规程（JGJ144-2004）； 二、隔音屏障制作结构原理产品由立柱、吸声屏、反射屏、隔声屏、锚固件等组成。（1）先将图纸设计的原材料经监理检验，符合设计要求后才可进厂加工制作。（2）立柱采用Q235H型钢立柱，是产品的支撑结构，抗拉强度210Mpa，立柱构件的焊接缝高度4mm，表面采用热镀锌处理，镀锌量不小于600g/m2，后用静电喷涂处理,颜色为绿色，涂层性能应符合（GB/T 18226）的要求。（3）声屏障选择金属和复合材料结构，该材料可加工成各种形式，安置简易，易于景观设计。采用地上高度5m，地下基础1.2m，单片宽度2.5m的圆弧型声屏障结构。声屏障上部、下部为高吸声

25、屏体，中部为高透明隔声屏体。（4）高吸声屏体采用离心玻璃棉填充，离心玻璃棉密度不小于32kg/m3，允许容量误差应不超过5%，含杂质量不大于3%，防潮、抗腐蚀。吸声面板采用铝合金百叶窗穿孔，板料厚为1.0mm，开孔率不小于25%。吸声板背板采用镀锌板，板厚为1.6mm。吸声填料外包杜邦PET薄膜（16m）包装，包装时应全封闭，防止透气、透水。钢立柱采用Q235 H型钢，热镀锌处理，厚度86m。其它附件应热镀锌处理，厚度86m。透明隔声屏采用双钢化夹胶玻璃板 三、H钢立柱、钢材技术性能及加工技术控制1、H钢立柱及其附件钢材材质为Q235，其性能符合国家标准碳素结构钢（GB/T700）规定；2、H

26、钢为焊接成型，焊缝高度4mm，加工公差-1mm；3、H钢立柱及其附件钢材防腐处理，符合GB/T18226-2000高速公路交通工程用钢构件防腐技术条件；4、外观：H钢立柱及其附件钢材防腐层应光洁平整，不应有脱膜、伤痕、皱皮、流坠、气泡、变色及色泽不均等缺陷。5、声屏障高度分别为5m，H钢立柱间距为2.5m；6、声屏障构件力求简单标准化，便于施工安装和养护维修；7、吸音板正面板采用1.0mm厚铝合金百叶穿孔型，开孔率25以上；8、吸音板背面板、侧板采用1.6mm厚镀锌钢板；9、吸音棉采用离心玻璃棉，厚度40mm，容重48k，允许容重误差部超过5%，杂质含量不大于3，防潮、防火、抗老化。吸音棉外侧

27、采用PET膜包裹，降噪系大于0.5。10、H钢立柱座板与预埋座板螺栓连接，双螺母固定；四、技术要求（1）根据环评要求声屏障安装后交通噪声降噪量不小于15 dB，索多西小学声环境质量满足声环境质量标准（GB3096-2008）1类标准要求。（2）声屏障的立柱构件的焊接点与表面抗腐蚀应符合有关规范。（3）吸声型声屏障在雨水环境中其吸声性能不受影响。（4）吸声型声屏障应考虑扬尘不影响其吸声性能。（5）声屏障应采用不易老化的材料，以保证产品的使用寿命。（6）声屏障吸音板与H钢立柱之间设EVA海棉橡胶条，用以减震和密封。（7）声屏障安装时应根据伸缩缝实际宽度设置声屏障，并采取安全措施。（8）声屏障屏体的

28、结构强度均要满足规定的荷载要求。（9）声屏障所有材料保证正常使用年限不小于10年。 五、施工要点及现场控制1、施工前我公司会对声屏障立柱基础的位置和标高作校核测量，并作必要的修正。2、H型钢立柱基础施工单位按2500mm间距安装预埋板，控制好标高，按设备安装要求配合施工。3、H型钢立柱准备调整其水平垂直度后，垂直误差不能大于1.5mm/m。4、吸音板两端与钢立柱间采用U型橡胶条密封，声屏障与基础之间采用U型橡胶垫进行密封。5、声屏障安装时根据桥梁伸缩缝实际宽度设置声屏障，采取相应措施确保安全。6、声屏障顶部必须顺直，颜色与自然景观协调。7、声屏障高度较高，立柱连接、声屏障材料的安装都存在着从空

29、中坠落的施工安全隐患，施工中应采取相应的安全措施，保证施工人员的安全。8、灯杆基础、标志基础和外场监控、信号设备基础的位置，不再设置声屏障基础，利用抱箍将声屏障H型钢立柱固定在相应设施立柱上。六、隔音屏障的运输及安装车辆运输时立柱、吸声屏、隔声屏和支撑条用麻絮缠绕，反射屏用固定架固定。七、隔音屏障安装施工方案（1）吸声型隔音声屏障按照公路环境保护设计规范、声屏障产品技术标准和图纸设计标进行安装。（2）安装前检查预埋锚固筋位置是否与图纸设计一致，检查基础表面是否平整、顺直，如有问题要先进行调整。（3）测量员进行放样，以土建工程指定标高作为控制点，使每个立柱中心点在一条直线上。（4）将立柱吊起与锚

30、固筋对接，用螺栓拧紧并用电焊焊接牢固。每个立柱都要用吊线法使立柱垂直于基础表面，全线立柱再用经纬仪进行调节顺直。安装后的立柱要垂直于基础表面，整体顺直，不可出现倾斜现象，要严格按照图纸设计施工。（5）用吊车将吸音型声屏障依次从顶端安装于立柱间，后面有支撑条和紧固扣将声屏障顶紧，使声屏障与立柱紧贴，最大空隙不得大于1。（6）吸音板由后面进行安装在反射屏角铁下面，后面用支撑扣紧固。（7）安装顶盖用螺丝拧紧，使其与立柱牢固连接在一起，不得出现松动现象。（8）安装后隔音屏障整体外观要平整、顺直，无明显歪斜和凹凸不平现象。（9）、施工工艺流程现场勘察平整放线定位基础确定测平仪找平模板安装混凝土基础浇注安

31、装立柱安装隔声材料、耐力板及吸音箱竣工验收。 八、冬季和雨季施工方案1、冬季施工安排当室外日平均气温连续5d稳定低于5时，即进入冬期施工，并应密切注意天气预报，制定气温突然下降的防冻措施。1）、 作好冬期施工的技术、物资准备，以适应冬期施工的要求。2）、 混凝土的冬期施工：.加快施工进度，尽量避开冰、雪天气浇筑混凝土。.混凝土拌合，按规范要求采取热材料混凝土搅拌；主要结构和混凝土量集中的，采用骨料预热搅拌，其他采用预热水搅拌。.对已浇筑的砼进行保温：在施工前准备保温材料，常用的有草帘、麻袋、塑料薄膜等，一旦发生冻、雪天气将已浇筑的砼进行覆盖保温防冻害。对于刚浇筑的砼，采用先盖一层塑料薄膜后盖草

32、帘，草帘的层数以最低气温而定，0时盖一二层，-5时盖二三层。白天气温回升时掀开草帘吸热，晚上再覆盖保温。在迎风面增设挡风材料，如用旧油毡，水泥袋等。.当气温低于0时，不得浇水养护，以免冻结。.根据实际情况，可提高砼的强度等级，提高砼的早期强度。.采用掺入早强剂和防冻剂。对于钢筋混凝土宜采用无氯盐类防冻剂。对于是否采用防冻剂和早强剂根据情况而定，选择的方案要事先报业主和监理审批。3）、 需要越冬的现浇砼，在顶面覆盖一层塑料薄膜后，附加不少于30cm厚的素土，并进行稳压。2、雨季施工安排1）、 雨期施工组织措施.项目经理部成立防汛抗洪领导小组，在雨期、汛期，各施工队在项目经理部统一领导下，组成应急

33、突击队，明确责任，落实到人。.加强组织领导，有针对性的进行抗洪防汛安全教育，提高广大职工的抗洪防汛意识和警觉性。.在雨期、汛期到来之前，开展抗洪防汛大检查，重点检查抗洪防汛方案是否可行，职工住房环境、设备停放地点、材料储存场所等是否安全可靠，排水、防水设施是否齐备等。并认真执行雨期、雨后两检查制度。.积极与当地气象局联系，及时收集气象预报信息。.坚持值班制度，遇有险情及时组织力量抢修，并及时与当地政府取得联系。.汛期加强与其他兄弟单位的联系，互相配合，相互支持。2）、 雨期施工技术措施. 场地排水：施工现场根据地形对场地排水系统进行合理布置，以保证水流畅通，不积水，并防止四周水倒流进入场内。.

34、道路：施工现场主要运输道路路基碾压坚实，做好硬化处理并满足排水要求，保证雨后正常交通。.防汛器材、工程防雨材料、防护用品及抽排水设备准备齐全。.机电设备的电闸箱采取防雨、防潮等措施，并安装好接地保护装置。.对大型机械设备进行全面检查，使其符合规程要求。.对不宜遭受雨淋的原材料、半成品采取保护措施。.混凝土拌制时，测定砂、石料含水量，并保证拌制过程中不受雨淋。.专人负责已施工段及现场设施的防护，发现问题及时解决，减少对施工的影响。.雨季砼作业根据天气预报进行动态调整，备用必要的挡雨器材，确保连续作业，特殊地点配置排水机械。针对雨季有暴雨的特点，要作好排水设施，防止倒灌；填筑完的路堤要做好两侧边坡

35、的引导排水，防止冲坏边坡。.备足彩条布以备降雨时对未完或刚完工的现浇混凝土路段进行及时覆盖。雨季来临前，调整物质供应计划，加大主要施工材料，如水泥、砂、石等的储备，避免雨季供料困难。九、施工资料整理及交工验收 .施工资料整理 每个分项工程完成后，应及时整理施工资料，施工资料应完整、准确无遗漏；应根据公路工程竣工文件编制办法及时编制竣工资料。 .交工验收在全面自检合格和竣工资料完成后，进行交工验收。（3）工期保证体系及保证措施（附：工期保证体系框图）1、工期目标：合同工期为2个月，计划开工日期为2016年9月10日，计划完工日期为2016年11月 9 日。实际开工日期以监理人下达的指令为准。2、

36、本工程工期控制的方法（1）规划：确定本工程的总进度控制目标和分进度控制目标，编制其进度计划，形成严密的计划保证系统。（2）控制：在工程施工过程中，跟踪调查施工计划进度，整理统计检查数据。进行施工实际进度与施工计划进度的比较，出现偏差及时采取措施调整。（3）协调：协调与施工进度有关的单位、部门和相关施工单位之间的进度关系。3、本工程工期保证措施（1）落实各层次的进度控制人员具体任务和工作责任。加强对项目部的各类管理人员的教育工作，使他们到岗尽职。（2）根据施工总期控制，逐周编制作业计划。根据计划，在施工过程中加强人力、物力、技术调度，保证材料的供应，每周对照检查计划执行情况，及时调整。各工序施工

37、前要审图，进行详细技术交底。对每一工序的质量进行跟踪检查把关，发现质量问题及时整改。4、合同措施项目部与各班组签定施工合同工期，下达施工任务书。在施工过程中，层层落实生产指标，制定奖惩制度，做到奖罚分明。（4）工程质量管理体系及保证措施（附：质量保证体系框图）为了确保本项目的工程，使产品在形成过程中的质量始终处于受控状况，优质、高效的完成质量目标，特制订本质量保证体系。一、制度保证（岗位责任制）针对上述组织机构的每个责任人，项目经理部应定编、定责、分工负责，并建立质量追溯档案，实行责任终身制。1、项目经理职责项目经理是工程项目质量管理工作的领导者和组织者，对保证工程质量起决定性作用。1）对职工

38、进行质量重要性教育，广泛发动群众开展创优质工程活动。2）执行国家和业主、企业与监理颁发的工程质量的规定、规程制度和措施，并检查落实。3）正确处理施工质量与施工进度以及监理的关系，合理安排施工，确保工程质量，对不合格工程的质量事故负直接责任。4）组织工程项目开展自检、互检、交接检活动，推行样板工程。支持质检员的工作。主持工程项目质量分析会，不断提高工程质量。5）掌握工程项目的质量情况。严格执行质量奖罚制度。6）每周组织一次工程项目的质量检查，针对主要问题，亲自组织攻关，对重大质量负责，并及时上报有关部门，以得到妥善解决。2、项目技术负责人（总工程师）职责1）贯彻执行上级技术管理制度及公司质量保证

39、计划，对该项目施工技术工作全面负责。2）执行有关交通部技术标准、规范和规程。3）组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。4）负责制定施工方案，编制施工工艺组织设计。5）指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并对质量、进度把关。6）分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定并组织实施，负责技术质量事故的调查和处理，并及时向上级报告。7）负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。8）主持交、竣工技术文件资料的编制，参加交、竣工验收，组织施工技术总结。3、项目质检工程师职责1）在项目总工程师指导下，全面负责项目质量监督检查工作。2）协助项目总工程师主持项目质量管理和质量

40、保证体系的日常工作。3）负责工程施工原始记录表格（检查证）中属于质检负责人检查签证的各项签认事宜，按规定时间向上级报送工程质量统计报告。4）负责施工全过程的工程质量监督、检查及各项工序交接的质量验收工作。5）负责配合业主、监理工程师、公司质检部进行有关工程量检查及各种原始记录、工程检查证的签字验收工作，向监理工程师指出有关工程质量方面存在的问题，提出具体处理意见。6）督促、检查作业班组、工地试验室、测量队的有关施工技术资料的整理工作。对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全，数据是否准确，内容是否正确等进行认真检查，履行签证手续。7）审查试验室所做的各种建

41、筑材料的分析鉴定、配合比、混凝土强度及其它技术指标，未经监理工程师签认的材料不能进货，经检验属不合格材料不准使用。8）参加项目经理部组织的工程质量检查及有关工程质量方面的会议，对该项目采用的新技术、新工艺在实施过程中对其关键工序进行检查。9）组织项目经理部每周一次的工程质量检查。10）对由于质检工作疏漏、失职造成的工程质量事故承担责任。4、现场质检员职责1）贯彻执行项目经理、项目总工程师、质检工程师和监理工程师有关工作指令，跟班至现场随时掌握质量动态。2）严格按施工技术规范进行检验。3）及时发现施工中发生的技术问题并纠正或上报。4）严肃认真填写施工现场中的各种原始检测资料。（二）、工作保证为了

42、完成质量目标，质量管理拟从以下几个方面进行质量控制的实际操作。1、施工准备阶段的质量保证措施1）健全项目部组织机构，选配水平高、经验丰富、业绩优良的人员任主要技术人员，各项工程安排具有专业资格的专业队伍承担施工。对施工管理人员和特殊工种工作人员实施持证上岗制度，保证人员素质满足工程质量目标需要。2）全面熟悉工程招标文件和施工技术规范，编制工程项目的进度计划和实施性施工组织设计，报业主和监理工程师审批后实施。3）项目经理部组织有关人员进行图纸会审。编制施工指导文件。确定应采用的工艺技术和施工方法。4）按工程质量特性要求，选择相应的设备、配备必要的测试仪器，进行验证。对新材料、新工艺进行必要的试验

43、验证。5）制定工艺质量控制文件，对关键工序进行能力验证。制定检验计划、检验指导。6）制定合理的原材料、构、配件计划、材料消耗定额、工时定额。7）检查各施工机械设备有无隐患，技术性能是否良好，各试验仪器和仪表是否保持正常的灵敏度和精确度。8）工程原材料、预制构件、半成品，严格按质量标准订货、采购、包装和运输。工地试验室认真检测市场调查所取的样品，达到技术规范要求的出具认可手续，材料方可进场。严格按技术验收标准进行检查和验收。验收人员在材料进场过程中发现质量下降或发现来料与样品不符应拒绝签收，整请项目质检工程师检测并报告总工程师和采购员。严格按规定的条件和要求，进行堆存、保管和加工。详细做好原材料

44、进场原始记录。2、施工阶段的质量保证措施1）对施工的每道工序必须有施工技术交底书。对施工草图、钢筋表、铁件加工单等，都必须复核无误后再下发。并注意内业资料的收集整理。（签证、变更、检查记录、各类报表等）。以利于工程竣工后，竣工文件的编制同步结束。各级施工负责人亲自抓施工质量，抓技术交底工作。积极组织职工学习有关质量工作规程，确保工作质量。2）贯彻质量样板制、三检制。在施工过程中，实行全面质量管理，严格贯彻执行施工质量保证措施，认真做好施工原始记录和质量评定资料的签证整理，归档工作，完善质量责任追踪档案。3）施工过程中施工管理人员必须随时进行检查指导施工，制订工序流程图，确定关键工序和特殊工序的

45、关键点，进行连续监控，对比分析质量偏差，及时纠正质量问题，把质量隐患消灭在施工过程中。4）每道工序施工结束后，要及时组织质量检查评比，进行工序交接，上道工序质量不合格，下道工序不得开始。交接过程由现场质检员按设计图纸和技术规范要求自检，自检合格后，报质检工程师签字后将检查表格报送项目总工程师，经项目总工程师复查合格签字后，将检查表格报监理工程师审核。5）加强施工过程中的工序控制，加强内部质检工作，严格控制各施工工序质量，确保工程质量一次成优。严格施工过程中的经常检查、工序衔接中的专职检查、工程质量评定及定期的工程质量大检查。a、现场质检员必须跟班作业，工程关键部位以及经监理工程师批准“三班制”

46、施工的项目必须有质检工程师守候现场。b、每一工序完成后勤工作，对施工场地进行清理，避免残留对下道工序产生质量影响。c、对于连续施工工序，交现场质检员就本班施工质量情况经及需要注意事项向接班人员作详细说明，并认真填写交接班记录。6）质量检测和质量评定以公路工程质量检验评定为依据，用数据说话。各施工现场要针对不同的施工项目，把质量评定标准具体简化为易懂、易记的口诀，用标语牌的形式，树立在施工现场，使每个施工人熟悉，便于掌握运用。7）做好分部工程评定工作。每道工序要先自检，然后由公司质检人员检查验收，才能进行下道工序施工，隐蔽工程要事先通知监理工程师检查签认后再进行施工。8）汇总内业资料，按公路工程质量评定标准逐一对每道工序、各分项、分部、单位工程进行质量自检及评定，并按竣工文件编制办法进行编制。9）将编制完的竣工文件上报监理、业主，由监理工程师及质检站进行交工验收，验收合格后由业主签发交工证书。（5）安全生产管理、文明施工体系及保证措施 安全目标：无安全责任事故发生为确保该项目顺利实施，加强该项目安全管理工作，保证施工生产过程中的安全，预防安全事故的发生，该项目安全管理将贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，坚持“管生产必须管安全”的原则及“谁主管谁负责”的安全生产责任制，建立严明职责、严密制度、严肃纪律、严格奖罚的安全保证体系。（附：安全生产保证体系框图） 组织机构及职责一、项目经