工程项目管理课程设计-锦州市古塔区欣荣写字楼土建单位工程施工组织设计.docx
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1、辽 宁 工 业 大 学 工程项目管理 课程设计 题目: 锦州市古塔区绿苑小区办公楼土建工程施工组织设计 学 院: 管理学院 专业班级: 工程管理131 学 号: 学生姓名: 指导教师: 李晓云 教师职称: 副教授 起止时间: 2016.12.19-2016.12.30 课程设计任务及评语院(系):管理学院 教研室:学 号学生姓名专业班级工程管理131课设题目锦州市古塔区绿苑小区办公楼土建单位工程施工组织设计课设任务1.锦州市古塔区绿苑小区办公楼工程概况 包括项目使用功能及建筑面积、地质地形等自然条、社会经济条件等;主要图纸及主要合同内容;其他主要编制施工组织设计的依据等。2.锦州市古塔区绿苑小
2、区办公楼土建施工总体安排 包括工程项目的工作结构分解和组织机构的设置及职责分工3 锦州市古塔区绿苑小区办公楼土建工程施工方案 包括施工总程序、各主要分部分项工程的施工方案(包括施工流向、施工顺序、施工机械和施工方法的选择、施工流水安排、主要技术经济评价指标等)。 4.锦州市古塔区绿苑小区办公楼土建施工进度包括按照图纸划分计算工程量、确定工作时间、绘制横道图和网络图、(施工计划相应指标计算及不少于2次的整体优化部分以附注列示,正文要用最后的充分的成果)。5. 锦州市古塔区绿苑小区办公楼土建施工准备工作及各项资源需用量计划包括编制劳动力需用量计划、施工机械需用量计划、主要材料及构件需用量计划、施工
3、准备计划。6.施工平面图设计包括垂直运输机械、搅拌站、材料堆场、仓库、加工厂、运输道路、临时设施、水电管线等的布置。7.施工技术组织措施计划及风险防控措施包括质量保证措施、安全施工措施、文明施工措施、进度保证措施、降费措施、主要风险内容及风险防范措施等。8.完成锦州市古塔区绿苑小区办公楼单位工程施工组织设计报告 指导教师评语及成绩 成绩: 指导教师签字: 学生签字: 年 月 日第1章 锦州市古塔区绿苑小区办公楼工程概况11.1锦州市古塔区绿苑小区办公楼工程11.1.1工程概况11.1.2设计概要11.1.3社会经济条件11.2主要图纸、主要合同内容及其它主要要求11.2.1主要图纸11.2.2
4、主要要求21.3.3主要合同内容21.3其他主要编制施工组织设计依据2第2章锦州市古塔区绿苑小区办公楼土建施工总体安排42.1工程项目的工作结构分解42.2 组织机构的设置及职责分工42.2.1组织结构设置52.2.2职责分工5第3章 锦州市古塔区绿苑小区办公楼土建工程施工方案93.1 锦州市古塔区绿苑小区办公楼土建工程施工部署93.1.1确定施工总体目标93.1.2施工程序及安排103.1.3施工阶段总控制103.2土方开发和基础工程113.3钢筋工程施工方案113.4 模板工程施工方案123.5混凝土工程施工方案123.6砌筑工程施工方案123.7装饰工程13第4章:锦州市古塔区绿苑小区办
5、公楼土建施工进度144.1锦州市古塔区绿苑小区办公楼工程工程量144.1.1土方工程量144.1.2混凝工程量 154.1.3钢筋工程量164.1.4分部分项工程量清单184.2锦州市古塔区绿苑小区办公楼工程工作时间19 4.2.1土方工作时间194.2.2混凝土工程工作时间194.2.3钢筋工程工作时间204.2.4砌筑工作时间204.2.5锦州市古塔区绿苑小区办公楼土建施工进度表22第5章锦州市古塔区绿苑小区办公楼土建施工准备工作及各项资源需用量计划255.1劳动力需用量计划255.2施工机械需用量计划265.3主要材料及构件需用量计划275.4施工准备计划27第6章施工平面图设计286.
6、1施工总平面布置内容286.2临时用水286.3临时用电29第7章施工技术组织措施计划及风险防控措施317.1质量保证措施317.1质量保证体系317.2质量保证措施327.3安全施工措施327.4文明施工措施337.5进度保证措施337.6降费措施347.7主要风险内容及风险防范措施等34参考文献:35附录36附录一:工程量计算36附录二:图纸44第1章 锦州市古塔区绿苑小区办公楼工程概况1.1锦州市古塔区绿苑小区办公楼工程(项目使用功能及建筑面积、地质地形等自然条、社会经济条件等)1.1.1工程概况工程名称:锦州市古塔区绿苑小区办公楼;工程环境:本工程位于锦州市;设计使用年限:50年;设防
7、烈度:7度;抗震等级:三级;安全等级:二级;耐火等级:二级。1.1.2设计概要本工程位于锦州市,拟建建筑物场地周围有主、次干道。场地为80100平方米。建筑物四周进行适当的绿化,并建有休闲区、停车场等。本设计市写字楼,主要有办公室和大中小会议室组成。办公楼内各种房间的具体设置、层次和位置,应根据使用要求和具体条件确定。建筑应根据使用要求,结合场地面积、结构选型等情况按建筑模数确定开间和深度,故本建筑主要房间选取开间为7.6m,进深为6.3m。1.1.3社会经济条件该办公楼位于锦州市市中心,建筑物周围有主、次干道,交通十分便利,并且周围绿化较好,并建有停车场、停车棚等,基础设施一应俱全。1.2主
8、要图纸、主要合同内容及其它主要要求1.2.1主要图纸主要图纸有平面布置图,立面图、剖面图,墙体大样图,基础、屋面平面图,楼板、屋面板布置图,参见附录二。1.2.2主要要求该工程合同要求附属中学教学楼为南北朝向,总建筑面积4652.5平方米,共有五层,首层层高为3.6米,其它层层高为3.6米,室内外地坪高差为0.45米。该办公楼采取现浇混凝土框架结构。要求建筑抗震类别为三级,安全等级和耐火等级均为二级、工程设防烈度为七度、工程设计使用年限为50年。建筑应根据使用要求和具体条件确定,结合场地面积、结构选型等情况按建筑模数确定开间和进深,确定施工进度和竣工交付日期,并按合同规定日期完工。1.3.3主
9、要合同内容建设单位:锦州北山建筑工程公司施工单位:辽宁锦州凌海第一建筑公司合同工期:310天锦州北山建筑工程公司系国有三级建筑施工企业,成立于1958年5月,至今已发展51年。公司成立之初为锦州种畜场建筑施工队,历史上经过多次延革,1984年5月根据锦州市农牧局决定将锦州种畜场建筑工程队更名为国营锦州北山建筑工程公司。 本公司目前拥有注册资本金2035万元,资产总额为4095万元,机械设备总台数为174台(套),机械设备总功率1438千瓦,机械设备净值为127.63万元,本公司以房屋建筑安装工程为主,兼营房屋装饰装修工程。公司下设7个科室,12个项目经理部,从业人员年平均人数为805人,在册职
10、工为175人,管理人员为160人,其中有职称的各类技术经济人员154人,企业拥有施工员等五大员49人,持证上岗率100%,拥有三级以上项目经理22人。 辽宁锦州凌海第一建筑公司成立于1998年1月。2002年6月,经省建委审定为三级建筑施工企业,并具备相应的企业安全资质。主营市政工程、工业与民用建筑,兼营水泥预制构件、水电安装、民用建材。2009年,该公司资产总额3100万元,其中生产性固定资产430万元;下设城区工程处、郊区工程处,共有职工近500人,其中取得专业技术职称53人。公司取得了良好的市场信誉,深受广大用户的赞誉,树立起完美的企业形象,其中获国家安全、质量大检查突出成绩单位一项、国
11、家西部大开发成绩突出单位一项、省优质工程两项、军区优质工程一项、市十佳工程三项、市优质工程二十一项及2000年、2001年、2002年度市明星企业。同时还有四人次获市优秀项目经理称号,三人次获市优秀质量检查员称号。 公司的综合管理水平逐步走向成熟,实现了办公现代化的管理模式, “以人为本、平等管理、诚信服务、营造精品”是建筑公司的经营理念。1.3其他主要编制施工组织设计依据本施工组织设计主要依据以下有关文件及资料进行编制:1、锦州市古塔区绿苑小区办公楼设计图;2、施工图纸及相关标准图集;3、建设部颁发的建筑工程质量管理条例;4、国家及省建筑施工现场安全防护基本标准;5、锦州市建设工程现场管理基
12、本标准;6、省市建设工程现场管理环境保护工作基本标准;7、锦州市建设工程施工现场保卫工作基本标准;8、其他国家及省市有关质量安全管理文件通知要求; 9、ISO9002质量体系文件;10、各项相关专业施工及验收文件。第2章锦州市古塔区绿苑小区办公楼土建施工总体安排建设项目A项目决策B项目准备C项目建设安装工程D项目竣工验收移交C01土方阶段C02基础施工阶段C04围护结构及装饰施工阶段C05室外工程及收尾竣工阶段C03主体工程施工2.1工程项目的工作结构分解 图2.1 办公楼工作结构分解图2.2 组织机构的设置及职责分工2.2.1组织结构设置项目经理安全主管技术主管造价主管材料主管财务主管库管员
13、门卫安全员综合工长施工员质检员材料员图2.2 办公楼组织结构设计2.2.2职责分工项目经理岗位职责:1、项目实施全面管理,贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度;贯彻实施公司质量方针,科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素。3、严格计划管理。坚持先有计划后有实施的原则。施工作业计划、劳动力使用计划、材料设备进场计划、质量控制计划、安全文明施工计划、后勤支持计划等必须纳入第一管理范畴,并由项目经理签署、检查。4、严格控制工程成本;负责督促相关专业人员建立并检查工程材料和临时设施用料的入库、出库、领用、堆放、保管、退回、核算,以及配套的奖惩制度,堵截
14、浪费和流失。5、执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款;抓好项目班子各职能人员岗位责任的贯彻落实工作;负责对项目部工作的检查、评审,提出奖罚制度。项目技术总负责人职责:1、严格执行国家有关建筑工程的技术政策、技术标准和技术规范,严格组织实施公司和项目经理部制定的有关保证工程质量的技术要求和技术措施;2、参加或主持本项目的设计交底和图纸会审;负责编制本工程的施工组织设计文件并报公司审签;负责本项目的工程技术管理工作;全面负责工程上的设计技术处理问题。3、统筹项目质量计划中各项工作的安排,组织实施“项目质量计划”开展项目质量教育,增强项目施工人员的质量意识。4、主持处理施工中的技术问题,参
15、加质量事故的处理和一般质量事故的处理方案编制。5、组织编制施工进度计划;审核大宗材料的采购计划;组织与主持关键工序的检验和验收工作;审批现场施工及物资贮存、搬运,各分项工程、各分包队伍的施工方案;质量管理工程师职责:1、严格执行国家有关建筑工程的质量标准,严格实施公司和项目经理部制定的有关保证工程质量的技术要求和技术革新措施;2、协助项目技术负责人开展项目质量教育,密切注视施工过程中的质量动态,做好自检工作记录及管理,参加质量事故的处理和一般质量事故处理方案的编制。3、协助制订质量目标,制订质量计划和质量控制措施;参与研究和确定施工方法。4、对进入施工现场的物资进行检、验证、不合格品不准在施工
16、过程中使用,并应加以标识隔离,将所发现的问题通知有关人员。 5、按照图纸和技术质量要求,检查各个施工工序,并对关键部位和技术要求严格的工序进行重点控制。负责对各阶段的产品、半成品、成品进行质量检验、评定、作出标识,对不合格者,有权要求修正、返工、暂停施工。不合格部分未经纠正不能进一步施工。专业工程师职责1、参与项目质量计划和施工方案的编写,并予以实施;2、熟悉设计图纸及施工工艺,提出图纸会审意见。根据施工图设计和施工组织设计,提出所需劳动力和进度计划,按计划下达施工任务单,并监督实施,对工程项目进度负责。3、解释设计图纸和技术规定、规范、规程、作业指导书,监督执行施工工艺标准。4、审核现场施工
17、队长(工长)、班组长提出的施工技术组织措施,监督贯彻施工组织设计。 5、检查施工现场的准备工作是否完成,提出施工所需要的基本文件清单。安全文明管理工程师(安全员)职责1、在项目经理的领导下,对所管工程的安全文明生产负主要责任。2、对入场工人进行安全和文明施工知识教育,认真贯彻执行安全规章制度,作好工人的安全三不伤害(不伤害自己、不被他人伤害、不伤害他人)等意识、安全技术知识、安全法规和安全用电预防触电、防物击、防坠落、防机伤、防中毒、防火灾、防地震等常识的教育,以及新工人的安全及文明施工知识培训工作。3、参加编制专项安全文明施工方案应急救援预案的制定,提出各级特殊安全防范临时措施的报批制度和单
18、项的安全文明施工技术措施,及时向班组进行详细的安全文明技术交底,并履行签字手续。4、负责现场安全标志和安全设施的设置和管理工作,监督特种作业人员持证上岗工作,负责对保安人员的管理。5、定期进行安全及文明施工检查,对事故隐患督促整改。 材料员职责1、按项目技术负责人和项目经理审核批准的零星物资采购计划,进行物资采购工作。2、广泛了解材料市场各种装饰材料的品种规格、质量、价格,了解材料商的供应能力;作好询价工作,按供方信誉,供货周期、优质优价原则,选择物资供应。3、根据材料采购计划及项目总工期、各分项工程进度要求,及时采购项目所需的物资材料,确保所采购的物资符合规定的要求。4、负责控制采购物资的质
19、量,杜绝不合格及劣质产品入场,负责不合格品的退货处理5、负责与供方洽谈认货合同条款,督促供方保质、保量按期供货,保证工裎所需物资,适时到达现场。库管员职责1、与采购员办理货物入库交接,应对货物进行查点入库。对不合格品,有权拒绝入库;对进场原材料、半成品的质量、数量进行验收、登记2、负责做好原材料、半成品及成品的保护,规定现场材料的使用办法及重要物资的贮存保管计划3、对分包商及业主提供的物资进行验收、登记4、严格执行库房管理制度和货物收发规定;建立货物收发台帐,及时登记收发货物明细帐。5、负责及时进行帐、卡、物的动态管理,作到帐、卡、物动态相符。资料员1、 收集整理齐全工程前期的各种资料。2、
20、在项目部的领导下负责本工程施工期间所有往来文件的收发及传递工作。文件发放、传递份数和对象,由公司总部或项目经理指定相关职责人规定。3、负责文件资料的分类归档工作。工程竣工并经结算后,负责整理并移交。4、所有文件资料未经项目经理批准,任何人不得翻阅、查看。5、 做好本工程的工程资料与工程进度同步。第3章 锦州市古塔区绿苑小区办公楼土建工程施工方案 3.1 锦州市古塔区绿苑小区办公楼土建工程施工部署3.1.1确定施工总体目标1.工程工期目标 根据工期定额可知,建筑面积为4652.5平方米,现浇框架结构,三类土,根据建设工程施工合同的要求,本工程工期为290天。2.工程管理质量目标本工程以严格执行国
21、家强制性标准为前提,确保分部分项工程施工达到设计图纸要求,根据合同要求,本工程质量应达到省级优良工程标准,在施工中以省优工程质量标准组织实施。本工程总承包范围为:地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给水排水及采暖、建筑电气、通风与空调等7个分部,其中地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑电气、建筑给水排水及采暖、通风与空调等7个分部达到优良,分项优良率达75%,观感质量得分超过88%。所有的设备安装、调试符合有关验收规定:竣工资料齐全,一次完成合格率100%。3.工程安全目标 施工现场始终贯彻“安全第一、预防为主”为指导思想,坚持将安全生产责任制落实到每一个生产环节中
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