“提升医疗质量改善医疗服务”活动方案.docx
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1、“提升医疗质量,改善医疗服务”活动方案为认真贯彻执行“以病人为中心”,以“提升医疗质量 改善医疗服务”的医院管理工作要求,结合我院实际,制定本实施方案。一、指导思想树立和落实“以人为本”的服务理念,紧密结合保持先进教育活动,以“提升医疗质量 改善医疗服务”,促进医院端正办院方向,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在第一位,建立健全医院的“质量、安全、服务、费用”等多项管理制度,探索并建立医院科学管理的长效机制,促进医疗服务质量的持续改进和医疗服务水平的不断提高,使医疗服务更加贴近患者,贴近群众,贴近社会,不断满足人民群众日益增长的医疗服务需求。二、活动目的加强医院管理,改进服
2、务态度,提高医疗质量,规范医疗行为,确保医疗安全,控制医药费用,全面提高我院的医院管理质量。三、活动范围全院各科室参加“确保医疗质量,提高服务水平”活动。四、主要内容(一)严格依法执业,规范执业行为工作目标:严格执行医疗卫生管理法律法规和规章制度,做到依法行医,依法执业,规范执业。患者就医受到法律保护,医务人员的执业行为同样受到法律保护。重点措施:1认真贯彻落实执业医师法、传染病防治法、医疗机构管理条例和医疗事故处理条例等法律法规。2严格执行医务人员准入制度。(二)提高医疗质量,保障医疗安全工作目标:健全管理组织,强化质量、安全意识,提高基础医疗和护理质量,控制院内感染,减少医疗纠纷,构建和谐
3、的医患关系,提高医疗服务的安全性和有效性。患者能够享受放心、安心、优质、高效的医疗服务。重点措施:1建立健全医院医疗质量管理领导小组和科室医疗质量管理小组,明确院长是医院医疗质量管理第一责任人。2认真执行医疗质量的核心制度,包括首诊医师负责制度、三级医师查房制度、分级护理制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度、查对制度、病历书写基本规范与病历管理制度、交接班制度、新技术准入制度、危急值报告制度等。健全并落实人员岗位责任制和诊疗技术规范。3建立健全医疗质量督导检查制度、医疗信息社会公示制度、临床重点专科建设管理制度。加强“三基三严”训练,强化全员质量意
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- 关 键 词:
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