工程施工组织设计管理措施.docx
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1、施 工 组 织 设 计第一章 主要施工方法第一节 工程总体概况随城市发展的需要,双流牧马山污水厂10KV公用开关及外部电源电缆工程已进入实施阶段,电力浅沟部分由蜀水公司组建实施。现本方案就蜀水公司范围相关实施内容进行编制,本工程电缆沟走向长度按现场地理位置进行绘制,10KV电缆沟水平总长5650米,新建10KV电缆沟为下沉式电缆沟,每隔30米设置一处电缆工作井。本次实施的电力沟(井)基本布于已建道路路幅人行道外侧部位,具体管位据设计(施工)图为准,在施工中,是以电力电缆沟工程为主体,辅助工程为路面构筑物拆除及基层修复等。实施时应以路网段落范围循环错落实施工来完成,同时要做好交警、城管等部门配合
2、和协调工作。1、主要施工状况本标段管道位于成牧大道南侧,现状道路设施已完工,部分需拆除与修复。由于已建构筑物对本次管道系统工井位置有少量调整的可能,但接头井不得调整。现状绿化带灌木已成型,有对口政策处理解决。实施中,将根据现状实地情况、有针对性地提出处理意见(本章第三节4.7的内容)。2、主要实物工程量本标段电力电缆沟工程是以电力沟、电力工作井为主体的基础设施。敷设电缆沟包括工作井的长度为1513延米,其中12孔埋地管650米,其中7孔埋地管316米,其中非开挖顶管547米(水平距离)。工作井28座。另4处修复井。第二节 施工组织管理体系一、工程项目管理机构我公司将在施工现场组建以项目经理为首
3、的项目经理部,同时在项目经理部下配备有关职能人员,对工程的工期、质量、安全、成本、文明生产等综合效益进行高效率、有计划的组织协调和管理。非开挖管施工队管道施工队1管道施工队2测 量组技术组现场管理组试验组质检组对外联络组施工组织人员设备材料组计划财务组安全文明组市政工程队副队长市政工程队队长施工管理人员施工质量管理人员施工技术管理人员人员二、市政工程队队长工作内容:(一)对施工队伍进行组织管理:市政工程队队长组织一支具有较高管理水平和丰富施工经验的施工队伍,在开工之前将所有人员组织到位,确保工程按要求准时开工。同时对每位员工进行从登记造册,对外来民工做好暂住证及计划生育管理,做好计划生育证,以
4、避免违反计划生育管理规定以及其他一些影响社会稳定的事件发生。人员组织情况详见劳动力安排计划表。(二)对施工成本进行组织管理:1、以预算收入控制支出,进行成本核算,制定目标成本。2、根据目标成本,进行成本核算,确定各分部、分项材料用量。3、本着技术进步的原则,采用先进管理方法,合理安排综合施工进度计划,确保按期完工,减少人工、机械、材料费用的支出。4、合理调配土方挖填,减少土方运输费用。5、加强质量控制,力争一次验收通过,减少返工整改。(三)对施工过程进行组织管理:1、开工后,工程队队长将以本施工组织设计为原则编制具体的分项工程作业计划。并定期组织人员检查各分项计划的落实情况,召开协调会,帮助解
5、决问题。确保工程优质、高速、低耗完成。2、按照市政工程“先深后浅、先地下、后地上”的施工原则,结合本工程特点,科学合理安排施工流程,组织立体交叉平行作业,在保证质量的前提下,力争最大限度的按时完成本工程的建设任务。3、对计量一起进行管理,做到称量准确,运转正常。4、由项目总工程师组织施工管理人员对图纸预审,使项目部全体人员了解设计要求,熟悉施工工艺,掌握施工要点。5、及时准确地填报各类报表、计划表,认真做好内业资料,隐蔽工程验收记录整理存档。6、由各班组长及业务骨干分子、专业技术人员组成QC小组,经常习惯内地开展各类质量研讨,定期和不定期地开展质量竞赛、检查活动。7、施工前做好各分项工程的书面
6、技术交底工作,关键部位在开工前安排专人向操作班组及个人进程口头交底,所有技术工人均持证上岗。8、加强安全管理,实行安全三级教育制度。对全体职工建立教育。采取有效的安全防范措施,防患于未然。三、管理人员职责:(一)工程队队长岗位职责:A、生产管理岗位职责:代表公司履行对业主合同的责任;代表公司执行对分项工程的责任;执行公司对本工程下达的各项指标;依据公司对项目的财务、材料,人事、机械等各项规定,处理工程进行中的日常事物;负责项目人事组织和调配,向公司提出人员增减计划;领导制定总体施工计划,并负责督促实施;主持项目定期的工作会议;审定财务,签认总务、材料报销单据;负责工程成本的预测、分析、控制,领
7、导工程竣工结算工作。与业主及施工队的工作联系。 B、安全工作岗位职责(1)认真贯彻执行上级和本企业的各项安全生产、劳动保护法令、法规和各项规章制度。(2)认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全生产落实到实处,在各种经济承包中必须包括安全生产,做到讲效益、讲安全、抓生产首先必须抓安全。(3)严格安全管理,认真组织实施施工组织设计中的施工安全技术措施,建立统一规格的五牌一图,现场有安全标志、色标、警示牌,做到文明施工。(4)领导所属班组定期召开安全工作例会,认真开展每周一次安全活动,对照建筑施工安全检查表,经常检查出入现场的安全管理,认真查出事故隐患,制定各级的安全技
8、术措施,确保施工全过程的安全生产。(5)组织班组学习安全操作规程,并检查执行情况,对新工人必须进行安全教育,特别劳工用工的管理和教育,教育工人遵章守纪和正确使用安全防范设施和防护用品,负责检查特殊作业人员是否持证上岗。(6)督促指导班组严格按施工规程和安全技术操作,制止违章指挥和冒除作业的行为。(7)对现场挖掘的大型机械、电器设备(配合机械管理员)等安全防护装置,必须有技术交底和验收手续,方能使用。(8)对工地不安全隐患,由市或公司安全部门、工程处安全员所发出隐患通知书必须签字,并立即停止限期整改。虚报或有意延拖报告,更不能擅自处理。(9)工地建立安全岗位责任制和防火措施,督促有关人员做好施工
9、安全各项技术内部资料。(10)接受业主或监督部门的指令,贯彻落实各项实施工作。(二)工程队副队长职责1、全面执行工程总体进度计划,统管工程现场质量、安全等事宜,处理日常进度、质量等问题;2、在工程队队长的配合下,编制每月没段工作计划,根据工程进展情况及时调整施工方法,调整施工力量;3、负责施工上必须及时解决的事项;4、负责施工机械的安排和调配;5、负责施工场地的规划及控制,务必做到场地清洁整齐、文明施工;6、汇总记录施工过程中的原始资料、施工日记;7、组织内部图纸预审,并进行汇总;8、主持每天与施工员的碰头例会,及时解决施工上存在的问题;9、审核分项工程施工方案,指导编排每月每段工作计划;10
10、、及时与项目经理、施工员沟通。(三)项目质安负责人主要工作职责:(1)负责本项目质量安全检查及监督工作,为项目质量安全第一负责人,履行日常各种职权和责权。(2)负责监督、检查本项目对贯彻执行国家,当地政府有关质量安全生产的政策、法令、规程及公司有关质量标准文件的情况。并结合项目实际,制定促进质量安全规范、施工操作防护标准的实施细则。(3)根据公司下达的年度安全生产目标,管理指标及工作安排,结合本项目实际,制定出切实可行的实施细则,确保安全生产指标的完成。(4)坚持每月质量、安全检查制度,深入施工现场督促检查质量、安全管理工作,对发生事故隐患,违章指挥和违章作业等现场,签发隐患整改通知,督促其限
11、期整改。(5)开展质量、安全意识教育,配合有关部门搞好特殊工程的培训和取证工作,签定安全生产合同,定期进行安全教育。(6)参加隐蔽工程的检查及主体工程中间检查、主体工程的验收检查。(7)按标准提出防护设备、防护用品计划,并督促物资科计划及时购买,保质保量及时供应。(8)搞好工程质量管理资料汇总,统计上报,做好各种有关安全统计报表,建立安全基础原始台帐,并对资料及时整理、分析、找出规律、总结经验。(9)凡发生质量安全事故,应及时汇报,整理第一手资料,找出事故原因,并遵循“三不放过”的原则,督促有关部门提出处理意见及整改措施。(四)预算员:1、负责编制每月工程款报表;2、协助项目总工程师与业主、监
12、理方面的联络;3、熟悉图纸和工程合约,掌握工程变更情况,收集和整理资料;4、计算各种材料数量,提供订货依据,编排进场材料计划表;5、根据施工计划,具体编排进场材料时间表;6、收集市场人工、材料变化资料;7、研究各种工程材料,必要时提出材料转换、代用的可靠依据;8、负责编制有关各种索赔的清单;9、记录和存储气象资料10、拍摄、整理、保管工程进行中的照片。(五)施工员:1、熟悉各分段内工程图纸,按图施工,按章工作,抓好所辖段内进度、质量、安全、文明施工等事宜,编排段内分项进度计划表;2、在总工程师指导下,具体处理工程进行中的问题协调各工种之间的交叉作业;3、检查各分项工程质量,通知总工程师必须由业
13、主检查之项目,如挖土至规定标高的地基验槽、回填土的密实度试验、钢筋隐检等;4、陪同业主及监理人员进行检查,及时矫正错、漏问题;5、负责填写所辖段内施工日记及段内分项物料需求表。(六)材料员:1、按施工进度计划向物资部门填写材料申请单2、按施工场地规划平面图堆放材料;3、对进场材料的数量、规格、种类进行认真核对;4、按公司要求搞好物料报耗工作,记录每个分项实销材料,并每月把材料耗用表报送公司物资部;5、负责保管贵重材料;6、负责每月对现场材料进行盘点,建立材料帐册。第三节 施工部署一、施工准备(一)生产准备:1、委派专人与相关部门进行协商,采取必要的措施,尽量避免施工期间与道路交通、沿街居生活发
14、生冲突。2、办理好相关开工手续,包括环保许可证、特种工人上岗证、掘路许可证等合法施工的证件。3、对施工范围的地下障碍物进行清查摸底,及时向有关部门反映可能影响施工连续进行的障碍物。(二)技术准备:1、作好对当地气象、地形和水文地质情况、各种物质资源和技术条件的调查。2、熟悉、审查施工设计图纸,力求将图纸中的问题解决在施工前。3、依据投标方案,编制详细的实施性施工方案,并提交有关部门审核。4、根据工程进展情况,提前安排机具、材料构件加工和外委托计划,保证工程进度的需要。5、办理好开工报告、施工技术方案、材料证明(三证)、结构物砼级配报告等报审资料。(三)现场准备:1、从业主指定点接入水源,主要供
15、应临时拌和场用水,车辆冲洗用水,生活用水。2、从业主已建变压器接入电源,沿工作面边缘架设三相五线低压架空线,每隔100-150米布置配电箱,同时配备柴油发电机作移动供电备用。3、根据给定的坐标和高程,按照施工平面图,建立施工现场测量控制网,并在施工区域外设立保护桩。4、严格控制接头井、转用井、顶管井的确切位置,并以交桩成果为准做好全线各循环段落的围护,并以移动式围挡安排,保障交通、社会人员、施工的安全。5、临时设施建在标段中心地段并请业主确认适当路段设置。场内设临时拌和场、生产生活设施。(四)材料准备;1、根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析,编制工程所需材料用量计划,作为备
16、料、供料和确定仓库、堆放面积及组织运输的依据。2、根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件及设备数量,做好翻样加工工作,并编制相应的需求量计划。3、根据需求量计划,向有关供应商提出加工订货计划要求,并签定供货计划。4、组织构配件和设备计划进场,按施工平面布置图做好存放及保管工作。(五)施工机具准备:根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具配备要求、数量及施工进度安排,编制施工机具进场计划。(六)运输准备:1、根据材料、设备需求计划,编制运输计划,提前落实运输工具。2、及时做好余土外运计划工作,尽量做到随挖随运。二、总体施工计划电力电缆沟工程施工计划公司技术部门针对道路工程结构特征、进度状
17、况、所处地形和施工图范围内工程量等情况进行综合分析并结合以往类似工程情况后,初步拟定了沿线分段开工、见缝插针、电力管网按远离顶管一个井段作为先施工原则,安排总体施工程序如下:埋地管测量放样沟槽开挖基础及排管砼方包土方回填清场。进场后首先全面清表,包括已建人行道板的拆除,了解地下已建管网情况,然后定位放样,开挖沟槽,进入主体施工。管道施工以小型机械化作业为主,人工辅助作业。三、施工重点安排1、管段沿线不可避免涉及到现场绿化,绿化的保护、移栽、临时借池等季节性比较强,如沿线碰到绿化包括灌木植物时,一定要先作调查,并有专业人员与相关部门取得联系在绿化迁移或回栽时积极做好配合工作。2、顶管穿越已建道路
18、首先了解地下已布管线情况,结合实际并设计曲线弧度确定顶管深度,报审成果程序后施工。3、道路边缘开挖宜采用小型挖土机械或人工开挖,了解并保护周边地下管线。4、与交警、路政部门提前联系,确定分段开挖时间和工期。同时做好沿线文明施工及标准围护。5、管材由电力部门实物提供,提前做好管材需用量计划,分批进入现场并负责保管。6、工作井或局部较深管段采用明排水集水坑方法排水,确保基础质量;施工用电以自备发电为主。同时就近协商要求城市电网供应解决。7、涉及与现场有关的事项安排电力工井原则不能移位,但现场与设计不符时,提出移位条件和移位值,报监理和设计确认后才可施工。对于接头井,因电缆敷设设计要求,不得作任何移
19、位,应与设计相符,保障电缆安装单根长度的符合性要求。8、安排顶管出入口工井前(后)第一个井段暂不于施工排管段,当顶管井成型后,才可交接敷设该段管道。这样可避免因先施工首段管道而影响顶管井的连接发生错位。9、顶管应先设计、后顶进回拖。MPP管排序必须顺号、进口、出口顺序排列一致,在孔组捆扎时应严格编号(首层相同),当回拖还剩十来米时要仔细检查并迅速纠正。第四节 施工技术方案一、施工测量方案测量工作是保证施工符合设计和规范要求的基本条件,必须高度重视。本工程测量工作基本可一步到位,平面根据道路线形参照来放样和测量。水平测量则根据大地地形和道路基面做相应调整,并在监理人员指定来控制完成。对于接头井严
20、格按交桩定位,做好保桩工作(包括记录、标记)。二、大开挖埋地管施工方案本工程基本为大开挖埋管,即施工起点(73#工井不含)到终点(101#工井)的电力主管。施工顺序为:管道放样拆除人行道结构物开挖上层杂填土开挖下层土沟槽垫层(或配筋)方包支模管道铺设分层排管、分层包砼养护拆模回填。(1)沟槽放样电力电缆沟施工放样则依据设计图和道路现状,确定管道中心线。沟槽宽度按结构加工作面加排水沟来确定;沟槽长度按各划分为若干个井段来施工;沟槽深度根据路面的高度为基准点,加覆土厚度加结构物厚度来确定,各钢筋砼结构工作井深度宽度略增加。(2)沟槽开挖沟槽挖土采用小型机械与人工相结合进行,余土及表层建筑垃圾宜及时
21、外运,好土与淤质土分开堆放,以便将好土用于沟槽回填。机械挖土时槽底30cm采用人工清底,严禁超挖,做到宁高勿低。如发生超挖,应按换填处理。沟槽成型后,根据地下水情况,槽内设泵排水,施工时如遇地质情况与地质资料不符时应及时与设计单位、建设单位联系,以便做出适当的处理。(3)沟槽排水一般沟槽可利用开避水沟明排水,集水坑提升排水。各井位必须采取降水措施。遇雨季必须做好地面挡水措施。(4)管道基础管道坐落于粘土地段,垫层可以留槽铺筑,即将基底土方预留垫层的相应的厚度,再用人工按其宽、深挖除,经验核合格铺筑垫层,用平板振动器振实。砼垫层采用定型槽钢支模,混凝土随捣随抹成型。(5)包方的支模包方模板为全断
22、面一体浇筑。模板采用胶合板,定型制作。模板安装为拉线控制直顺、标高等,用木档及支撑体系固定。(6)下管安装,砼方包管道铺设前,应组织质检人员对运至现场的成品管进行检查,在运输或堆放过程中有损坏的管子不得放入沟槽,对于管节两端接口处的飞边、毛刺应予以清除。当砼底板达到铺管强度时即进行排管安装施工。本工程排管为高强低摩维纶水泥电缆保护管,安装前检查管内有否异物前清除干净。管道接口采用套管橡胶圈接口,应先在一根管端部装上带有胶圈的套管,再将另一根管端部套上胶圈后将管子插入连接套管内,端头分别进入套管内,长度一少于7cm。管道排管应直顺流畅。管道安装分层(4根或3根)并逐层灌砼浇注,连续到顶不留施工缝
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