公寓装修工程施工组织设计方案.docx

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1、第一章 编制说明1.1 编制说明1.1.1 本施工组织设计的编制以 “诚信守法，科学管理，持续改进，创精品工程。”的项目管理方针为基本原则，以装修设计施工图纸和现场实地勘察数值为依据，以乐城国际1-5号楼楼精装修工程为主体对象进行精心编制。1.1.2 本施工组织设计不仅是规范和指导该项目工程从施工组织设计、施工部署到竣工验收全过程的综合性技术文件，更可作为建设单位对房地产同类项目展开精装修提供重要的施工依据。1.1.3 为确保和指导本项目装修施工全过程科学、合理、有序、规范、高效，及时做好各项施工的准备工作，组织各类物资的及时供应以及人力资源最大限度地发挥作用，确保本工程施工的顺利进行，如期保

2、质完成施工任务，特制定本施工组织设计。1.2 编制对象本施工组织设计仅适用于北丰B2楼涉及标段的精装修工程投标过程以及中标后的项目施工全过程。1.3 编制依据1.3.1 建设单位提供的装修设计方案图纸1.3.2 我公司工程技术人员现场勘察数据1.3.3 住宅装饰装修工程施工规范（DB50327-2001）1.3.4 建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）1.3.5 民用建筑工程室内环境污染控制规范（GB50325-2001）1.3.6 建筑工程施工质量验收统一标准（GB503002001）1.3.7 民用建筑工程室内环境污染控制规范（GB5185822001）1.3.8 室内

3、装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量（GB18582-2001）1.3.9 室内装饰装修材料壁纸中有害物质限量（GB185852001）1.3.10 建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）1.3.11 建筑安装分项工程施工工艺规程（DBJ/T01-26-2003）1.3.12 高级建筑装饰工程质量检验评定标准（DBJ01-27-2001）1.3.13 建筑内部装修设计防火规范 （GB/T503262003）1.3.14 建筑装修通用图集（88J系列）1.3.15 室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量（DB18580-2001）1.3.16 室内装饰装修材料胶粘剂中有害物

4、质限量（DB18583-2001）1.3.16 室内装饰装修材料溶剂中有害物质限量（DB18581-2001）1.3.18 建筑材料放射性核素限量（DB6566-2001）1.3.19 北京市施工现场环境保护工作基本标准1.3.20 北京市建筑施工现场安全防护基本标准1.3.21 北京市建设工程施工现场管理基本标准1.3.22 我公司现行企业方针和三体系认证标准1.3.23 我公司现有施工力量以及技术装备情况1.3.24 我公司的合作行业资源/专业厂商/供应商1.3.25 我公司在其它类似工程施工中获奖的经验第二章 工程概况2.1 工程地点 本工程项目位于北京市朝阳区双井地区。交通便利，设施完

5、备，周边地理环境良好，居住环境极为优越。 2.2 项目概述本项目由北京达义北方置业有限公司开发，属北京市朝阳区高档公寓住宅。户型设计为多种形式，可满足不同用户的需求。室内装饰设计现代简洁、功能齐全、布局合理、洋溢着浓厚的现代气息。开发商特别强调高档时尚生活的开发原则，打造以人为本的居住环境，最大限度地为客户提供的优雅的环境、人性化配置以及比较高的投资回报率，具有良好的市场感召力。装饰装修工程范围涵盖居室部分、公共区域。2.3 投标范畴本工程范畴为乐城国际H区1#5#楼楼装修工程，投标标段的范围涵盖以下部分：2.3.1 楼内所有户型内的装修装修工程2.3.2 楼内楼梯间装修工程2.3.3 入楼大

6、堂装修工程2.3.4电梯间(含地下一、二层电梯间)2.3.5配合其它专业在精装修施工范围内的开孔洞及修复.2.4 主要分项施工内容2.4.1 入楼大堂墙/顶/地面精装修工程；2.4.2 各层楼梯间墙/顶/地面精装修工程； 2.4.3 各室卫生间顶棚轻钢龙骨石膏板吊顶工程；2.4.4 各室卫生间墙面/地面瓷砖石材工程；2.4.5 各室墙/顶面乳胶漆工程；2.4.6 各室地面复合木地板及踢脚板安装工程；2.4.7 室内局部窗台板/过门石安装工程；2.4.8 各室装饰成品木门及门套安装工程；2.4.9 各室内地面石材、磁砖安装；2.4.10 卫生间淋浴屏隔断安装工程；2.4.11 厨房/卫生间洁具配

7、件及五金件安装工程，2.4.12 其它甲方指定分包的施工协调、配合、服务工作。 2.5 工程特点该项目开发商定位乐城国际为：新精品建筑，新优智人生；力求承重中华传统底蕴、引领中国精品公寓潮流。乐城国际的每一个角落都追求实用的居住之本，包容着尊贵优雅的大方品质；体现白领阶层“简单不从俗，奢华不张扬”的品味生活。样板间整体装饰的设计方案简约、明快、高雅，要求装修工程施工工艺精致细作。2.6 工程施工难点分析2.6.1 本工程装修分项涉及的范围全面，施工面积紧凑，对施工工艺要求严格，为响应开发商的工期要求，我们将对项目施工质量控制管理和进度控制管理的承受能力提出高标准和严要求。2.6.2 本工程需要

8、施工单位深化设计的部位较多，特别是在重要部位的施工节点上，深化设计的需求量比较大，要求配备具有一定经验和水平的设计师，在施工中必须加强与设计单位和建设单位的沟通，充分理解设计意图和使用要求。2.6.3 本工程单层施工面积较为狭窄，同时展开的分项工序工作面较多，土建、外幕墙、机电、水暖以及门窗等其它专业同时施工的可能性大，交叉作业难以避免，施工环境不利于工序流水安排和各专业分包的穿插作业，对项目施工管理的协调组织能力要求较高。2.6.4 本项目地处朝阳区的繁华主干道，交通的管制时间极为严格，材料运输的时间均受控，因此对施工过程中运输时间安排的严谨性要求较高。同时现场垂直运输通道不太流畅，施工过程

9、人工运输量较为密集，对材料的及时供应和现场的成品保护的管理工作都是一种考验。2.7 工程施工重点分析2.7.1 装修工程质量标准高 乐城国际的装饰装修工程是拟建功能齐全，设施一流的高档多种户型公寓楼。为满足开发商的使用要求以及所有设计功能和装饰效果，工程施工需要通过严格的过程控制、程序控制和环节控制，在确保施工进度工期的原则上，通过科学合理的施工组织，全面有序的服务协调，以及严格的目标管理，塑造一流的装饰精品，是本工程项目管理任务的重中之重。2.7.2 环境保护管理重要性作为建筑装饰施工企业，我们深知装修施工对环境保护的重要性的关系，因此对于本工程的环境保护将成为项目管理的重要课程。2.7.2

10、.1 施工严格采用建设单位等各方认可的环保材料，加强对各种材料的环保检测，对于到现场的材料，严格按照国家相关规定，进行相关的复试，杜绝使用对环境有影响的建筑材料，切实地把好材料进场关，使之达到绿色建筑的标准。2.7.2.2为了保证施工现场通道的正常流通，保证工序场地有序、整洁、畅通，施工垃圾随时清理出现场，施工过程中设置较为隐蔽的垃圾堆放场地，并进行规范分类存放和规范场地围栏。2.7.2.3 施工现场采取有效措施减少粉尘的污染，保证施工现场干净整洁，采取有效之措施保证清运的材料或垃圾不遗洒，不扬尘，安排专人巡视工地周边地域，及时发现施工运输遗撒并进行清理。使工程现场达到“北京市文明安全工地”标

11、准。2.7.3 施工协调是工程关键项目开发商出于高档商品房市场销售季节的特殊考虑，要求在确保工程质量的前提下，项目施工短、拼、快完成。充分考虑响应业主方的要求，施工工期计划安排得相当紧凑。同时考虑总包、专业分包项目施工与装饰装修施工的交叉作业繁杂，工程施工流水作业的控制以及成品保护难度较大。因此，建设方、监理方、总包方以及各专业施工之间的统一管理协调是本工程施工工期控制的重点。2.7.3.1 我门将针对本工程特点、难点，充分利用项目经理部在同类工程施工中的管理经验，科学合理地编排施工进度控制计划，制定相对措施，精心组织项目施工、强化施工管理，优质高效的完成本项目施工合同，实现在本项目的精品工程

12、战略。 2.7.3.2 与建设单位、总包方、设计单位和监理单位相互协调、紧密配合，在满足装饰分项工程施工作业面的前提下，尽全力协调各分包单位的穿插施工问题，同时为室内装修施工创造更多的施工时间和作业面。2.7.3.2 土建在前，装饰在后，与机电交叉施工自下而上，错开工作面，根据每段施工安排和优化配置人力、物力资源，以每一户型为单位自上而下平移流水，这样有利于机具的搭配使用及材料的使用和堆放，工序完工，施工人员转下一个工作面，现场不积压材料。2.7.3.3 开工后根据施工分区的施工步骤，调整分段网络计划，灵活安排作业面，使各分包单位的安装作业与装饰工程作业有序地交互实施，以便分段、分期控制施工进

13、度。每周召开进度控制分析，及时调整拖延工期的单项工程，集中处理在交插施工中遇到的难题，以确保总工期。2.7.3.4 与总包方密切合作，必要时尽可能借助总包方的施工优势，解决垂直运输问题，以满足分段、分层、分区、分项施工的需求。2.7.3.5 与其他专业分包积极协调，及时沟通。只要能保证整体工程顺利进行这个大前提，该让路时就让路。在交叉作业中灵活地掌握施工节奏，努力减少停工、窝工。 2.7.3.6 在遵守相关的交通管制规定的同时，把材料运输计划和垃圾清运方案列入项目管理重要的议事日程，并在采购过程与相关材料供应商达成默契，灵活的掌控运输时间段，确保工程目标得以顺利实施。2.7.3.7 项目的组织

14、计划在实施具体施工步骤时，我方将结合现场实际情况, 实施动态管理，与总包方以及其它相关的分包专业单位的施工步骤和施工管理保持同步。第三章 目标计划3.1 项目总目标本工程的质量设计目标为整体工程质量一次交验合格。项目经理部根据施工过程组织的总体设计方案，提出“优良的示范就是最好的说服”的项目管理方针。不在于说得好，在于做的更好。通过项目经理部十几年来积累的管理经验和教训以及精心组织的全过程质量管理体系，确立以本工程的施工品质为示范，与北京达义北方置业有限公司结成可持续发展的战略伙伴。3.2 工期目标3.2.1 根据招标文件的规定以及建设方对工程工期的总体要求，本项目的计划有效工期为174天。我

15、公司在接到本工程招标文件后，结合本工程的特点，对进度计划的可行性进行了认真仔细的深入研究，对工程施工组织、管理进行了细致的部署、安排和筹划，对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密，在确保施工质量目标的前提下，确定工期目标。3.2.2 工期管理目标： 预计开工日期：2OO7年 4月 10日计划竣工日期：2OO7年 9月 30日施工控制工期：174天3.2.3 确保在计划工期内保质保量圆满完成项目施工任务。在建设单位相关部门通力配合以及满足施工现场其它条件的情况下，争取室内精装修工程提前10天交工。3.3 质量目标 3.3.1 单位工程质量目标设计： 本工程单位工程质量目标设计为达到合

16、格标准。3.3.2 分项工程质量目标设计：分项工程质量目标设计为：合格率100，分项工程质量一次交验合格。3.3.3 单位工程质量奖项目标：与总包方以及其它相关的分包专业单位共同努力，确保本单位工程获得北京市“市优工程”3.4 安全目标3.4.1 本工程的安全目标为；确保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾事故和恶性中毒事件，轻伤发生频率控制在千分之六以内。3.4.2 为达到安全目标，施工现场成立以项目经理为首的消防安全领导小组，严格执行建设方和本公司的各项安全规范、安全规章制度，避免安全隐患，采取切实可行的措施和充足的安全投入，通过严密的安全管理，杜绝安全责任事故的发生。3.5 环境目标本工程项

17、目将采用先进的环保施工工艺模式和绿色环保服务，严格实施企业可持续发展的绿色装修战略。3.5.1 施工场界施工噪声值符合当地标准，不引起周围群众投诉。3.5.2 施工污水达标排放率在96%以上；3.5.3 有毒有害固体废弃物合法排放率100%，无毒无害固体废弃物合法排放率在97%以上；施工现场作业扬尘污染为零；3.5.4环保设计100%，环保材料采购率96%以上，严格按招标文件的要求选购环保施工材料，杜绝非环保材料进入施工现场。交付工程室内环保达标97%以上；3.5.5 业主对本工程的环境保护工作满意率达到100。 3.6 形象目标 贯彻企业CI战略的实施，展示人文卓越的企业形象，塑造诚信高效的

18、企业精神，创新服务于项目施工实践。根据公司多年工程管理经验，本工程将运用科学、合理、行之有效的方法和举措，对施工全过程、全方位进行标准化工地管理。确保现场呈现有条不紊、高效安全的文明施工状态，特别强调工地秩序良好、施工通道畅通、临设布置规范、环保工作到位，促进本工程现场管理标准化的实施。主要实现CI形象目标如下：3.6.1 现场标识统一现场所有标识统一，尤其现场材料标志保证整齐、明显、统一。3.6.2 员工标识统一项目施工现场全体人员，由项目经理部统一配发胸牌。3.6.3 办公文本统一内部行政办公用品和对外交往文本的统一，使用公司规定的内外专用信函、信封、公文纸、传真纸及其模板，促使本项目成为

19、我公司的“CI形象示范工程”3.7 成本目标3.7.1 我们将始终站在业主的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工工艺和方案、周密的策划和部署、高效的组织、协调和控制，使该工程成本和造价得到最为有效的控制。3.7.2 从图纸深化设计、材料设备选型、专业承包商的选择和现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案。3.7.3 优化的各分项工程的施工方案，强化单位工程的成本管理，加强“过程控制”，追求“过程精品”避免施工中不必要的拆改、浪费，尽最大能力减少和节省工程成本和造价，对工期及各项资源实行动态管理，降低现场费用，以确保

20、项目工程成本低于预算成本的目标，促使业主的投资获得最佳的效果和效益。 3.8 项目计划目标的保证条件3.8.1 管理模式优势公司将在本工程施工中将发扬科学先进的项目管理模式，即坚持施工全过程的全方位管理。项目管理的重点内容是结合项目工程实际，在四个重要环节上加以计划控制 ：（1） Q（质量管理） （2） C ( 造价管理) （3） D ( 工期管理) （4） S ( 安全管理)四个环节是施工全过程管理的四根主要支柱，它们相互联系，缺一不可，因而四个环节在施工中的平衡管理十分重要。项目经理部实行全面管理就是要依照全面质量管理的方法进行PDCA循环：即：计划 实行 检查 总结 PDCA循环在进行P

21、DCA循环中，使施工过程中各项管理工作不间断，同时在一步一步在循环中提高。Q.C.D.S.四个环节的管理是相互关联、相互制约的综合性管理基础，是作为我公司项目经理部在施工过程实施全面管理的模式，并在许多大、中型装修工程的过程管理中得到了实践的检验。工艺技术管理人才公司财力质量 Q成本 C工期 D安全 SPDCA循环动态管理优化配置组织设计人力资源设备资源材料资源项目管理因素图3.8.2 设计能力优势公司为了保证现场施工顺利进行，将针对该装饰项目成立设计小组（由参加过类似工程设计的人员组成），通过与设计方的充分交流，深刻理解施工设计意图，深化和完善装修施工图纸。我公司的设计能力的优势必将在本工程

22、项目的施工中发挥重要作用。3.8.3 施工经验优势我公司作为有丰富经验的装饰工程承包商，以室内精装修项目的技艺见长，并多次承接五星级酒店，高档写字楼和豪华别墅（公寓）等重大项目，积累了大量此类项目的施工项目管理经验，摸索出一套科学装饰施工办法。在施工技术优势上可以肯定：我公司在本项目施工期间，在施工工艺技术方面完全可以做到：“轻车熟路、游刃有余”。凭借我们的管理经验和雄厚的技术力量，可以最大限度保证施工顺利进展，将在该工程项目管理过程中给建设单位一片精彩。在同类项目工程中，我公司的管理人员在施工中积累了丰富的施工经验，对高档工程的技术难点、质量通病有相当清晰的了解和十分有效的解决方案，并总结出

23、很多宝贵的施工经验，已形成了行业认可的施工管理条文。3.8.4 管理资源优势我公司多年来培养并锻炼了一批优秀的项目管理人才，通过实践和考验，项目管理人员已完全成熟。针对本工程管理特点的需要，公司将选择精兵强将，组建一个权限明确，责任清晰，分工细致，要求严格、高效率的项目管理班子。要求该项目经理部发扬团队精神，依靠丰富的施工经验和创新能力，贯彻执行公司制定的质量方针，树品牌意识，创优质工程。公司授权项目经理部承担本工程的施工全过程管理，全面实行项目经济责任制，公司从人力、物力、财力上全力配合、支持，并对本项目的施工进度、装饰质量进行全过程监督检查。同时，所有的施工队伍均选自经公司评审并长期合作的

24、合格劳务方，在长期的合作中，本着“以人为本”的原则，项目管理人员和施工人员已建立了良好的伙伴关系并形成了全过程管理配合上的默契，保证施工生产中的高效率，这也正是我公司在项目施工管理方面的独到之处。3.8.5 管理体系优势当施工人员的技术水平达到一定的高度时，公司主要竞争的就是管理手段和技术实力两项。1999年我公司获了ISO9001质量管理体系的认证，后于2001年获得了ISO9001质量管理体系的2000版的证书，并且获得了ISO14001环境质量管理体系的认证。管理手段主要是公司对项目部的管理手段，项目部对施工人员的管理方法，技术实力主要是技术能力的体现和技术交底及控制。我公司在每项工程投

25、标期间，都有针对性地分析并制定了相关控制措施，主要目的就是为了保证业主的各项需要及隐含需求，只有让业主达到最终满意，企业才能在管理中受益。公司给项目部提供了宽松的环境，使之发挥最大的能量保证组织目标的实现，确保项目部做到了层层严格管理。俗话说：项目部管理松懈一分，工人就松懈十分。“取乎上，得乎中；取乎中，得乎下”，正是对应这样平凡的道理，我们技术管理人员都把可能出现的问题考虑周全，及时提出解决办法，同步实施检查和监督措施，控制住每一个环节，及时化解施工中的潜在问题，做到施工前准备周密、施工中有条不紊、完工后服务到位，使工程质量达到精益求精的境界，实现管理组织的优化和管理水平的提高。 第四章 施

26、工方案4.1 施工流程依据装饰装修工程施工的特点和相关规范，结合B2楼项目工程施工实际，按照“先隐蔽后明露、先湿后干、先顶地后墙面”的施工工艺顺序原则安排施工。以装饰装修专业为主线，交叉安排强电、弱电、供排水等系统专业施工。同时在安排施工工期和流水工序计划时，兼顾其他各个专业施工单位的交叉施工，为其安排合理的施工交叉点，并提前预留适当的施工期间。在施工全过程科学合理的安排、灵活机动地调整施工工序流程是保证施工顺利进行的关键，也是保证施工工期、装修质量和装饰观感效果的前提。4.2 施工顺序的计划原则4.2.1 符合装饰施工图纸的设计原则；4.2.2 符合装饰施工工艺的标准规范；4.2.3 符合施

27、工进度质量成本的要求；4.2.4 符合施工过程的安全管理原则；4.2.5 符合项目工程的环保施工要求；4.2.6 符合施工现场的工地规范要求；4.2.7 符合总包方施工组织安排计划； 4.2.8 符合便于施工过程管理的要求。4.3 装修施工顺序以B2楼单个户型室内装修工程为例，其基本作业顺序如下：工程放线 墙内管线 墙面基层 瓷砖墙面 天棚内管线 吊顶安装 墙顶面乳胶漆 地面砖 墙纸铺贴 洁具安装 成品门安装 橱柜安装 淋浴屏安装 木地板安装 灯具安装开关插座安装 现场成品保护 现场清理保洁 工程交验 4.4 施工流程图4.4.1 准备阶段施工交底队伍进场现场放线水电三通现场临设进场协议图纸会

28、审现场勘察4.4.2 施工阶段灯具与设施油漆面工程门及窗基础门及窗安装墙面装饰层地面饰面层墙顶地面层墙顶地基层电系统布线整理4.4.3 交工阶段工程交付竣工验收竣工资料工人退场现场清理资源回收成品保护4.5 绿色施工工序流程4.5.1 第一阶段：开工准备 调整施工进度计划 人员机具进场 现场核对图纸 技术安全交底 工程放线 材料预定及采购4.5.2 第二阶段：隐蔽湿作业水电布置 管线暗埋 管井包封 防水层 基层找平 瓷片石材镶贴批灰腻子 基层打磨 4.5.3 第三阶段：木工作业吊顶 门及门套 固定家具 隔墙 墙裙 天花角线 踢脚线 半成品保护4.5.4 第四阶段：油漆作业天花 墙 门 踢脚线

29、家具 贴墙纸 成品保护4.5.5 第五阶段：安装作业卫厨设备 灯具 电器 开关插座面板 成品保护卫厨设备配件 龙头 卫厨饰件 成品保护地板 玻璃 门五金 成品保护4.5.6 第六阶段：收尾作业扫尾补遗 设备调试 物资回收 现场清理 现场保洁4.6 施工区域布置 施工区域的合理布置是施工组织的重要环节，其主要是通过立体的整体规划，平面的具体安排这两种基础手段，达到装修项目施工区域安排的合理化、程序化、系统化，有助于简化交叉施工的复杂关系和方便全方位的综合管理，实现安全、文明、高效的施工全过程。为实现这一目的，项目经理部根据建设单位的有关规定和工地实际情况，制定现场管理条例以及具体的施工区域场地平

30、面布置计划：4.6.1 行政区：项目经理部拟与总包方协商配置现场办公室一套。4.6.2 作业区：设置各施工作业区、二次加工区、半成品临时堆放区等。4.6.3 后勤区：设置普通材料仓库、易燃易爆品专门仓库、机械机具仓库。 4.6.5 活动区：按建设单位规定安排施工现场运输线路，人员交通线路等，同时与建设单位以及总包方协调定位，除公共区域以外拟用临时隔断封闭施工区域，施工作业人员按指定的出入口通行。参与施工的所有工作人员凭工作卡出入施工区域，由专门值班人员负责监管，值班室布置在首层主入口。4.6.6 装修垃圾堆放点：按总包方指定作业面设置装修垃圾堆放点。4.7 各标段主要装饰分项施工工艺 4.7.

31、1 轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺 A. 施工准备 a. 材料： 1) 按装修图纸技术交底选用符合要求的龙骨、石膏板。 2) 检查龙骨及配件是否配套、齐全，质量情况及标识。 3) 附件、角铁、吊筋、膨胀螺栓、自攻钉的质量情况及数量。 4) 石膏板的质量情况及标识。 b. 作业条件： 1) 检查现场原顶板结构，选择定点适当位置，保证吊杆间距且牢固可靠。 2) 吊顶内水、电、通风等专业管线、设备应全部安装完毕，设备完成打压、测试、保温等所有工序。甲方、监理对顶内隐检记录的签字确认或同意吊顶施工的书面认可。3) 各种配套的吊顶施工材料齐全，且已通过报验。 4) 吊顶施工要搭设操作平台，不足4.5米，可用

32、人字梯、搭板或龙门架，须牢固可靠，搭设操作平台，须经安全员检查、确认。 c. 施工机具及检测设备齐全：B. 操作工艺： a. 弹线：根据楼层标高水平线（“50”线）及棚顶设计标高，用仪器及量具在室内任意一面墙上将顶棚标高点弹出，并沿墙四周弹顶棚标高水平线。在结构顶面弹出吊顶中心线，吊点及主、次龙骨位置中心线。并按吊顶大样图弹出灯具、风口等设备的中心位置点及尺寸外框线，并用文字注明,（顶面上因设备、管道阻碍，不能弹线时，应在地面上放线）弹线应清晰、准确。b. 验线：弹线完成自检合格后，由技术员及质检员验线并确认可转序。 c. 打眼安吊杆：按定点位置打眼，下膨胀螺栓。安装吊杆与固定件须焊接，设计无

33、说明可选8吊杆（灯具、检修口等设备的吊杆一并完成），吊杆应通直，不得弯曲歪斜，需接长时必须搭接焊牢、焊缝均匀饱满；实际操作中根据房间结构顶高及吊顶标高选用成品吊杆。 d. 龙骨安装：先用主龙骨用挂件与吊杆连接，调平后,安装次龙骨，（确定灯位、风口、检查口位置，做好框口预埋）。图纸无说明时，沿主龙骨方向吊点间距为900mm，吊杆距主龙骨端头不大于300mm。主龙骨间距控制在900mm，主龙骨距墙边距为100mm。石膏板湿度大于70，次龙骨间距可调至300mm。如有设备、管道阻碍，不能在结构顶上打吊点，可调整主龙骨间距增加吊杆或采用型钢搭桥等方式加强龙骨整体牢固性。e. 隐检：龙骨安装调平，按检验

34、标准进行自检。合格后，请各专业有关人员对暗装工程进行检查并记录，请业主及监理进行联合隐检并签字，隐检手续完成后再进行下道工序。 f. 封板：石膏板采取2人一组安装，使用9.5mm厚的石膏板，其长边平行于主龙骨，垂直次龙骨，石膏板须在无应力状态下进行安装，不要强行就位。安装时用木支撑做临时支撑，并使板与龙骨架压紧，用电动自攻枪从板中间向四边固定，并使板的端边准确的落在次龙骨的中央部位，板边坡口朝下（印字的一面朝上），板缝控制在6mm，板距墙边预留6mm膨胀缝。板缝处自攻钉间距为200mm，单层板可用3.525自攻钉，采用“梅花点”，板中自攻钉间距为200mm，钉入板深度为0.5mm，距板边101

35、6mm，横向板缝应错开。整张板固定完毕后，撤销支撑。安装时注意须先从石膏板中固定，再向两侧展开，不得多点同时固定。石膏板安装过程中，应将灯具、检查口、风口等顶面设备按放线位置、尺寸将预留洞口开出。板安装完毕，将自攻钉帽点刷防锈漆。g. 验板：封板调平后，按检验标准进行自检。合格后，请专业质检员及有关人员进行检查并记录，手续完成进行下道工序。 h. 石膏板嵌缝刮腻子：嵌缝石膏粉与水按1：0.6左右调制，先水后粉静置56分钟开始搅拌，搅拌均匀、稀稠适度，放置1020分钟后使用（调制水温5度以上，每批使用时间常温下不超过1.5小时）。穿孔纸带使用前先用清水沾湿，或用玻璃胶带拉接填料。 嵌缝第一道腻子

36、：用刮刀将嵌缝腻子均匀饱满地嵌入两板缝中将50MM玻纤布贴在板接缝处，用刮刀将纸用力压平，使腻子从孔中挤出，然后薄压一层嵌缝腻子填平所有的钉孔。嵌缝第二道腻子：第一道腻子完全干燥后再用嵌缝腻子覆盖在第一道腻子上，宽约200左右，这时腻子高于石膏板面，再用腻子覆盖钉孔并比钉孔宽25左右。嵌缝第三道腻子：待第二道腻子完全干燥后再用嵌缝腻子在第二道腻子上薄压上一层，宽约300并用抹子与石膏板面拉平，待第三道腻子完全干燥后，再用砂纸打磨到表面光滑且不损伤石膏板面层。（注意：1、保证每道腻子完全干燥。2、保证嵌缝腻子在常温下一批使用不超过1.5小时）。i. 检验顶板腻子平整、光滑情况：完成刮腻子工序后按

37、下列要求自检，合格后请请专业质检员及有关人员进行检查并记录，手续完成进行下道工序 C. 成品保护及注意事项 a. 轻钢龙骨及石膏板安装时注意保护好棚内各种管线，不得将吊点直接固定在风道及其他专业管线设备上。b. 轻钢龙骨及其配件应存放在阴凉、干燥、通风良好的室内，不得长期露天存放且不得与酸、碱腐蚀性强的物品一起堆放。在使用过程中应严格管理，保证不变形、不受潮、不生锈。c. 石膏板堆放时应平放于非常平整的垫板上，垫板间距不大于500，且不得露天堆放，应存放在干燥、通风良好的室内。搬运石膏板应使板垂直于地面，以免断裂。 d. 已安装完毕的龙骨不得上人踩踏，其他工种吊挂件不得搭焊在吊顶吊杆上，且不得

38、直接固定于龙骨上（少于3kg灯具除外）。特殊情况须上人检查时，必须先通知工地负责人，填表登记，并对成品情况进行记录。 e. 在重载及接口部位，应适当增加吊点或加个主龙骨，以防止龙骨变形，石膏板裂缝。f. 面积较大的石膏板吊顶装修，应在1520M处设置变形缝。D. 施工应注意的质量问题质量问题原因分析防治措施吊顶不平在于主龙骨安装时吊杆调平不认真，造成各吊杆点的标高不一致施工时应严格检查各吊点的紧挂程度，并拉线检查标高与平整度是否符合设计和施工规范要求龙骨局部节点构造不合理在留洞口、灯具口、通风口等处构造节点不合理施工准备前按照相应的图册和规范确定方案，保证有利于构造要求骨架吊固不牢吊筋固定不牢

39、；吊杆固定的螺母未拧紧；其他设备固定在吊杆上吊筋固定在结构上要拧紧螺丝，并控制好标高；顶棚内的管线，设备等不得固定在吊杆或龙骨架上。石膏板分块间隙不直施工时注意石膏板板块的规格，拉线找正，安装固定时保证平整对直 4.7.2 墙面瓷砖施工工艺 A. 施工准备 a. 材料准备： 1) 符合设计品种、规格、图案、颜色等要求的面砖。面砖表面平整、方正、厚度一致，不得有缺棱掉角和断裂等缺陷，釉面砖的吸水率不得大于18%。 2) 425#普硅水泥或矿渣水泥、425#白水泥、中砂、瓷砖胶、色粉(矿物颜料)。 b. 作业条件： 1) 所有预埋墙内的水、电、风等管线到位，堵好管洞。 2) 墙顶抹灰完毕，作好墙面

40、防水、保护层。 3) 安装好门窗框、扇，贴好保护膜，木门窗用1:3水泥砂浆将缝隙堵平，铝合金、不锈钢门窗用符合设计的嵌缝材料填缝，并塞堵密实。 4) 盆架做完上好台板，五金埋件做完且位置准确。 5) 弹出墙面“500”线。B. 施工工艺： a. 选砖：一般按1毫米差距分出13个规格，选好后分别码放，根据不同房间计划用料。砖要求方正、平整、无裂纹、梭角完好、颜色均匀、表面无凹凸和扭翘等毛病。 b. 基层处理：对基底进行检查、处理(同小块石材)、清理、剔凿。先刷一道水泥界面剂，在分层抹1:3水泥砂浆底灰，每层厚度57mm。底面砂浆与墙面粘结牢固，打底灰要扫毛或划出纹道，垂直度偏差小于4mm，平整度

41、偏差小于3mm。 c. 排砖弹线：在底层砂浆上应弹出水平垂直控制线及地面基准线。横竖线按面砖规格510块弹一条，有墙裙的，在墙裙上口弹线。按标高上、下保持整砖，不能时，上面保持整砖；左右不能保整时，允许一边有碎砖，且放在不明显一边。如碎砖小于60mm，应增一列，两边用大块碎砖，有条件时必须排整砖。 e. 贴标准面点：贴出面砖控制面，用线或靠尺找平。 f. 贴砖：把选出的规格相同的砖清扫干净，放于净水中浸泡2小时以上，取出待表面晾干，即可粘贴。用1:2.5水泥砂浆抹在砖背面约68mm，将砖贴在墙上，用小铲柄轻打砖面，使灰浆挤满。上口要以水平线为准，贴好底层一皮砖后，用靠尺检查，合格后依次贴完。遇

42、出墙管及埋件，必须依管径尺寸在砖上开孔套入，不得切通。 g. 镶贴完毕后应自检有无空鼓、不平、不直等情况，如有及时返工修理。然后用清水将砖冲洗干净，并用棉丝擦净。用长毛刷蘸粥状白水泥(加色粉)浆涂缝，然后用布将缝里的浆擦匀，砖面擦净。C. 成品保护: a. 搬运挑选过程中，轻拿轻放，防止磕碰。 b. 施工顺序合理，其他专业工种对成品应加以保护。 c. 墙阳角及门口处做完后应用木板保护。 d. 在砖未凝结前，防止快干、水冲、撞击或强振。 D. 注意事项: a. 冬施室温在5以上。 b. 施工时严格按工艺操作，操作过程班组要做记录。 4.7.3 户内装饰门安装施工工艺A. 质量要求 a. 安装位置

43、须符合设计要求。 b. 安装牢固、开关灵活、稳定、顺直严密、无回弹倒翘。 c. 小五金安装位置适宜，整齐准确、牢固。 d. 木门披水，盖口条，压缝条，密封条安装尺寸一致、平直光滑、结合牢固严密、无缝隙。B. 作业条件a. 结构工程已完成并经验收完毕，且质量符合标准要求，室内水平线已弹好。b. 木门框、扇在安装前应检查无窜角、翘扭、弯曲、劈裂、崩缺、榫槽间结合处无松离、如有上述情况要进行修理。c. 门框进场后，组织涂料工将框靠墙的一面涂刷防腐涂料，刷油后分类码放平整，底层应垫平、垫高，露天堆放的应用塑料布遮盖好。d. 门框安装应在砌墙前或室内、外抹灰前进行，门扇安装应在饰面完成后进行。C. 操作

44、工艺a. 门套安装1）安装时应按设计图纸要求的水平标高和平面位置,按其开启方向，对应编码安放。用通线及线锤作水平和吊直较正，然后用拉条与邻近固定物连接牢靠。2）砌墙前安框，应按设计要求在边框装设埋墙铁脚码（磨耳码）。3）因受条件限制及其他原因留框洞时：在砌体预留木砖，每边固定点应不少于三处，其间距不大于80mm。用木楔将框临时固定在门洞内后，将框用砸扁钉帽的钉钉牢在木砖上，钉帽凹入1mm。在砌体不留木砖时，用宽30mm、长80mm、厚1.52.0mm直铁脚，先钉固框靠墙一面，与砌体面贴紧，用木楔将框临时固定在门洞后，用射钉枪或钢钉钉牢。4）安装时应考虑抹灰层厚度，立框时与抹灰外皮平。b. 门扇

45、安装1) 依照图纸及设计要求确定开启方向和使用小五金，门锁型号规格。2) 用尺量框内上、中、下尺寸，对应画在门扇上，修刨后先塞入框内校对，如不合适再画线进行修刨直至合适为止。3) 门扇主挺与框接合部分要刨成斜面，以不影响缝隙为准。4) 门扇开启后不易碰墙，为固定门扇位置应安装门轧头（止门器或门脚制）。c. 小五金安装1) 合页铰距门窗上、下端宜取立挺高度的1/10，并避开上、下冒头，安装后应开关灵活。2) 小五金均应用木螺丝固定，不得用钉子代替。应先用锤打入1/3深度，然后拧紧，严禁打入全部深度。采用硬木时，应先钻2/3深度的孔，孔径为木螺丝直径的0.9倍。3) 不宜在中冒头与立挺的结合处安装门锁。4) 木门拉手应位于门高度中点以下，窗拉手距地面以1.51.6m为宜，门拉手距地面以0.91.05m为宜。5) 小五金要安装齐全，位置适宜，固