管道工程施工组织设计概述.docx
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1、襄阳至南漳红旗路次高压管道工程施工组织设计 编制人: 审定人: 审批人: 编制单位:华润燃气郑州工程建设有限公司南漳项目部 编制日期:2016年8月12日目 录第一章编制依据-6-1、编制依据 -6-2、相关施工及验收规范 -6-3、适用范围 -7-第二章 工程概况 -7- 1、工程概况-7- 2、工程内容 7 -3、工程目标-7-第三章 施工总体方案及施工部署-7- l、总体思路及管理目标-7- 2、项目组织机构 83、项目部主要组成人员 3.1、主要岗位及部室职责 93.2、施工任务划分 12 - 3.3、项目经理部设置-13- 3.4、通讯设施- 13-第4章 主要施工方法- 13 -
2、1、施工总体程序-l3- 2、主要工序施工方法 -13_ 2.1、交桩. -13- 2.2、图纸会审- 14 - 2.3、测量放线- 14 - 2.4、便道的修筑及作业带清理-15-2.5、管沟开挖-15 -2.6、运输、 布管 -18-2.7、管道组对 -18-2.8、管道焊接 -20-2.9、防腐补口补伤 -22-2.10、管线清管、及试压-26-2.11、线路附属工程-27-2.12、管沟回填及地貌恢复-28-3、大开挖穿越公路施工方案-30-4、公路穿越(顶管)施工方案及保证措施-33-5、定向穿越施工方案 -40-6、管道穿越地下障碍物(如光缆、电缆、管道等)施工方案-44-7、与中
3、石油西二线同路由段施工交叉、协调、配合-47-8、水工保护和水土保持-48-9、管线整体清管、试压、干燥和置换-49-第五章 拟投入的主要施工机械计划 -56-1、项目部设备配备 -562、主要施工机具、设备计划 -57-第六章 劳动力安排计划 -59-1、劳动力组织 -59-2、劳动力使用计划 -59-第七章 施工总进度计划 -59-第一章 编制依据1、编制依据 1.1襄阳至南漳红旗路次高压管道工程施工图及现场勘踏情况。 1.2我公司多年从事天然气类似工程的施工管理经验及技术装备、施工力量部署状况等。1.3国家现行有关安全生产法规、建筑安装工人安全技术操作规程。 1.4本工程遵循的国家现行的
4、规范、工程质量验收评定标准。 1.5本工程要求依据的施工标准图集。 1.6依据现场勘察资料 1.7依据其它有关标准、规范、以及国家现行法令、法规。2、相关施工及验收规范 本工程施工的规范和标准如下:(不限于此) 油气长输管道工程施工及验收规范GB50369-2006 城镇燃气输配工程施工及验收规范CJJ33-2005 现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB50236-98 工业金属管道工程施工及验收规范GB50235-1997 石油天然气工业管线输送系统用钢管GB/T9711-2011 钢制管道焊接及验收SY/T4103 - 2006)钢质管道聚乙烯胶粘带防腐层技术标准SYT0414-2
5、007城镇燃气埋地钢质管道腐蚀控制技术规程CJJ95-2003 埋地钢质管道聚乙烯防腐层技术标准GB/T23257-2009阴极保护管道的电绝缘标准SY/T0086-2003辐射聚乙烯热收缩带(套)SY/T4054-2003钢制压力容器GB150-1998钢制压力容器封头JB/T4746-2002油气输送管道穿越工程施工规范GB/T50424-2007无损检测 金属管道熔化焊环向对接接头射线照相检测方法GBT126052008石油建设工程质量检验评定标准线路工程SYJ4029-93;石油建设工程质量检验评定标准通则SYJ4024-93; 3.适用范围 本施工组织设计适用于襄阳至南漳红旗路次高压
6、管道工程施工全过程,从工程的前期投标准备工作截止到本工程的竣工保修期满为止。第二章 工程概况1、工程概况襄阳至南漳红旗路次高压管道工程由丁集镇南漳气站。线路全长16.456km。线路全部按二级地区考虑,主管道规格为219.1*5.6、219.1*11.9、L245螺旋缝埋弧焊 钢管、Q295无缝钢管。本段管道全线均采用高温型三层PE防腐层,在一般地段,包括小型的河流及冲 沟,一般公路的穿越地段的外防腐采用普通级三层PE;穿越高速公路、国道、省道 以及石方段的外防腐采用加强级三层PE;管道补口采用无溶剂液体环氧涂料+辐射交 联聚乙烯热收缩补口带。 管道输送介质为天然气,常温输送,设计压力为1.8
7、MPa。2、工程内容测量放线、布管、组装焊接、阴极保护安装、定向钻穿越、补口补伤、电火花检测、管道下沟、清管、试压、三桩埋设、氮气置换、作业带清理、管沟开挖、回填、水土保护、地貌恢复等。详细施工要求以施工图为准。3、工程目标3.1工期目标:4个月3.2质量目标:合格 3.3安全文明目标:确保无重大责任事故发生,创建文明工地。第三章 施工总体方案及施工部署l、总体思路及管理目标1.1按项目法精心组织施工。1.2启用有大口径长输管道施工组织和施工实战经验的管理人员和工人,投入世界先进水平的长输管道专业施工设备,采用经济、科学、合理的施工方案,体现国内最先 进,与 国际同步的长输管道施工技术。 2、
8、 项目组织机构 2.1公司成立“襄阳市余家湖联络线天然气次高压A管道工程项目经理部”,全面负责该工程的各项工作,并对业主和监理负责。 项目部组织机构图项目经理项目副经理项目总工计划控制部工程技术部综合办公室QHSE部施工作业3、 项目部主要组成人员 序号人员人数序号人员人数1项目经理16经营管理12项目副经理27材料管理13技术管理18综合管理14QHSE管理19司机25财务管理1合计: 11人3.1、主要岗位及部室职责l、项目经理(1)负责工程项目施工组织和管理,对施工全过程进行有效控制,并对工程质量负直接责任。(2)负责履行建设工程施工合同和与顾客的沟通,必要时报告经营部门(如合同的修订、
9、合同纠纷等),达到顾客满意的需求和期望。(3)组建、保持工程项目质量保证体系,并对其有效性负责。(4)负责主持项目质量计划的编制及修订,并认真组织实施。(5)依据工程规模和特点,合理配置资源(包括:人员、设备、资金、设施、技术和方法等),满足施工生产需要,确保工程质量符合“合同”和有关规定的要求。(6)负责安全生产的组织和管理工作,做好文明施工和安全达标工作,是项目的安全第一责任人。(7)负责组织进行:试运转和工程交付工作。 2、项目技术负责人 (1)在项目经理领导下,负责工程项目技术和质量管理工作,对施工质量负技术责任。 (2)负责项目质量保证活动的开展,组织编制项目质量计划,审批施工方案和
10、作业指导书等,并监督实施。 (3)负责对质量策划、文件和资料、过程与最终检验和试验、检验、测量和试验设备、不合格品、纠正和预防措施、质量记录、培训以及统计技术等质量要素的管理和控制。 (4)负责组织质量检查和验证,组织主体工程评优申报、分项工程质量等级评定,处理一般质量事故。 (5)负责组织质量分析会和不合格品,内外审不合格项原因分析、制定纠正和预防措施,并组织实施。(6)组织编制并审核交工技术资料、质量记录并对其准确性、真实性和完整性负责。(7)结合工程项目的特点,组织编制特殊或危险作业、雨季施工安全技术措施,并组织实施。(8)开展技术活动和QC小组活动,推广应用“四新”技术,组织技术攻关,
11、处理施工技术问题。3、质量员(1)贯彻执行工程项目质量计划,负责按照质量计划、施工方案或作业指导书确定的质量控制点(见证点、停工待检点)进行检验和试验的监督检查工作。(2)对顾客或其代理人(监理工程师)提出的质量问题,应会同专业工长进行认真分析并采取纠正措施,达到顾客满意。(3)负责施工过程的监督检查,对检查中发现的质量问题及时填发“工程质量整改通知单”,整改完成后会同工长对实施效果进行验证。并负责不合格品按月填报“不合格品控制信息月(季)报”,及时报送分公司质量科。 (4)负责施工过程作业班组自检、互检、工序交接检的见证检查和确认。(5)有权制止和纠正施工中违反工艺纪律、违反操作规程、违章作
12、业的现象,并及时通知工长、项目施工管理负责人。(6)参加项目部的质量分析会,分析工程质量动态,参加质量事故调查分析。(7)负责分项工程质量等级评定和“主体工程评优核查报表”的填报工作配合公司、分公司有关职能部门做好分项、分部、单位工程质量检查和评定工作。(8)负责收集、整理、编制工程质量评定资料,并对其真实性、准确性、及时性负责:负责做好单位工程,资料的汇总、上报工作。4、安全员(1)贯彻执行政府颁布的安全生产法规和方针、政策以及公司安全生产制度。(2)贯彻执行工程项目质量计划、施工方案作业指导书、冬雨季施工的安全技术措施的规定,如发现安全技术措施不能满足安全生产要求时,立即向项目技术负责人或
13、专业工长提出建议。(3)负责特种作业人员的管理和控制:必须做到持证上岗。(4)开展安全活动,配合工长做好安全技术交底工作,坚持周一进行安全交底制度,指导检查作业班组班前安全活动开展情况,并妥善保存安全活动记录。(5)负责定期检查安全用具和施工现场的安全设施是否符合规定要求。(6)_监督检查施工作业班组是否严格执行安全技术规定,有权制止违章指挥、违章作业,确保安全生产。5、材料员(1)贯彻执行工程项目质量计划和材料管理制度,做好材料供应的组织协调工作。(2)负责进货检验和试验、顾客提供的产品、产品标识和可追溯性、不合格品(物资)、搬运、贮存、防护和发放等质量要素的管理和控制。(3)依据工长的施工
14、预算规定的材料、设备质量技术要求和工程进度计划,组织材料设备的进货检验和试验,必要时通知专业工长参加,做好记录。(4)负责向物资供应部门和顾客提供产品部门反馈所供材料、设备的质量状况信息,对不合格物资及时填写“不合格物资记录表”,报送分公司材料科;并按规定将不合格品信息汇总到项目部。(5)做好现场仓库的管理工作,经常监督检查保管员是否严格执行物资搬运、贮存、防护和发放控制程序的规定,并做好计量器具的入库验收、保管和发放工作。(6)执行限额发料和消耗核算,建立健全“两算一耗”台帐,同时做好“顾客供”标识和切割发放时的标识移植,保持可追溯性。(7)负责材料、设备质量证明资料的收集、保存、整理、编目
15、工作,工程竣工时归入工程质量保证资料中。(8)负责材料部门规定的各种统计报表的填报,对其准确性和及时性负责。6、资料员(1)根据规范和当地建设主管部门要求,向有关人员进行交底,并落实任务。及时收集本工程的技术资料,分门别类整理归档。负责过期、作废文件的处理工作。(2)及时督促并配合质量员、班组长,做好分项、分部工程的质量评定记录等。负责“进退场人员一览表”的填写,保存特殊作业人员操作证复印件。(3)认真做好隐蔽工程的检验记录、工程技术经济签证,确保资料及时、正确、真实、齐全,与工程进度同步并在施工和今后维修中起指导作用。(4)负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导,要求相关人员及时、有效的记
16、录资料。(5)根据文件发放范围,填写“文件收发登记表”,经项目总工批准后作为文件发放依据。(6)支持性文件需复制时,填写“文件复制审批表”,经项目总工批准后按规定范围发放。(7)按类建立文件台帐,存放在袋(盒)内的文件应有目录,袋(盒)上应有文件类别。7、班组长(1)在专业工长领导下,落实操作人员的质量、环境和职业健康安全责任,严格按照国家法律、法规、施工规范和设计要求组织施工,确保施工过程处于受控状态:(2)了解和掌握班组成员的技术能力、操作水平,合理分工。必要时向工长提出对员工进行培训、练习操作要求,确保施工进度和施工质量;(3坚持工序自检和交接检工作,并做好记录:做好班组成员的技术安全交
17、底。接受质量人员的监督检查,对提出的问题及时整改;(4)及时纠正施工过程中的质量不合格、环境污染和安全违章作业问题,努力避免事故发生。8、操作人员(1)严格按照设计图纸和技术交底、安全交底、施工作业指导书的规定要求进行操作;技术、质量、环保、安全交底等未进行、安全措施不到位或违章指挥时,可拒绝作业;(2)认真进行施工质量自检,保证本工程作业符合规定要求,做到:不合格物资不使用、不合格工序不承接、不合格工序不交出;(3)认真进行个体保护,减轻或避免有害作业的职业健康安全危害:(4)努力提高自身技术能力、操作水平,增强质量、环保和安全意识;自觉接受现场施工管理人员的检查和指导,及时纠正施工过程中的
18、质量不合格和违章行为。3.2、施工任务划分序号单位名称主要施工任务备注1项目部负责施工协调,保证施工进度2土建施工队负责本工程土建专业施工3水土保护施工队负责本工程水工保护施工4管道安装施工队负责本工程管道安装专业施工5防腐工程施工队负责本工程防腐专业施工 3.3、项目经理部设置为了方便管理和施工,项目经理部就近设置在标段的中间位置,利用附近民房或采用彩钢板房新建办公区和生活区。项目经理部为自身创造一个比较好的生活环境,使职工精力充沛地参加工作。3.4、通讯设施项目经理部安装固定电话、传真进行工程联系,也可以通过手机、对讲机等进行联系。配备两台计算机进行工程现场管理,利用公司的网络资源更好的为
19、建设工程服务。项目经理部保证关键管理人员和关键技术人员的通信畅通,确保工程的顺利进行。第四章 主要施工方法1、施工总体程序施工准备线路交桩图纸会审测量放线(线路变更修改)施工作业带清 理修筑施工便道管沟开挖运管布管坡口加工与管道组对一一焊接与检验焊缝返修补口补伤管段下沟电火花检测管沟回填连头清管试压水工保护地貌恢复竣工验收2、主要工序施工方法2.1、交桩线路交桩必须沿着管线逐一确定,交桩过程中应该核对管线所经地貌是否和纵断面图一致,管线走向是否符合管线平面图,穿越的位置是否与图纸设计一致。要做好交桩的原始记录,记录的内容包括:桩号、桩的类型、里程、地面高程、管底高程、管线敷设角度、曲率半径、方
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