管网工程施工组织设计.docx
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1、目录第一章、工程概况4一、工程概况4(一)工程简介4(二)工程设计4二、施工部署4质量目标4施工组织机构4施工管理5第二章、施工总平面图7一、布置原则8二、临时设施布置8施工用水电及通讯8对外、场内施工道路布置8施工照明9环保措施9第三章、施工进度计划及保证措施9一、施工进度安排9二、进度保证措施10(一)物资资料保证10(二)劳动力保证10(三)施工机械设备保证11三、违约承诺11第四章、劳动力和材料投入计划及保证措施12一、劳动力投入计划表12二、劳动力保证措施12三、材料保证措施13第五章、主要机械设备、办公设备及检测设备投入计划13一、主要施工机械表13二、拟投入本工程办公、测量及检测
2、仪器13第六章、施工重点、难点关键技术工艺解决方案13一、工程的关键技术及重点、难点13(一)雨水管网、污水管网14二、施工方案14(一)机械挖土施工方法14(二)雨水、污水管网的施工方法15第七章、合理化建议16第八章、工程质量的承诺及保证措施17一、工程质量的目标17二、施工质量保证措施17三、施工过程控制措施18四、违约承诺19第九章、安全生产和文明施工措施及违约承诺19一、安全生产19(一)安全生产的目标和承诺19(二)安全生产保证措施20(三)安全生产管理措施20(四)安全技术方案22二、文明施工25(一)文明施工目标25(二)文明施工措施25三、环境保护26(一)环境保护措施目标2
3、6(二)污染源分析27(三)环境保护措施27四、违约承诺28第十章、新技术的应用与违约承诺29一、新技术的应用29三、违约承诺29第一章、 工程概况一、 工程概况(一)工程简介本工程为海宁建设有限公司位于海宁区的拓展九号路(拓展八号路金七线)雨、污水管网工程,由海宁经济技术开发区规划建筑设计院设计。(二)工程设计根据管网综合给定的位置进行管线的平面布置,道路红线宽度为50米。雨水布置在道路南侧,工程设计起点为拓展八号路,设计终点金七线,桩号为道路桩号,管径为DN600DN1500,雨水出口就进排入排洪渠中。污水布置在道路东侧,工程起点桩号为K0+051.00,工程终点桩号为K2+022.00,
4、桩号为道路桩号,管径为DN300、DN400、DN500。二、 施工部署质量目标 该工程招标要求为合格,我公司确保达标。施工组织机构1、组织机构:为全面完成本工程的各项施工任务,我们将按:“项目法”组织施工,实行项目集团承包,建立以项目经理为首的管理层,开展目标方针管理。成立项目经理部,由项目经理代表企业法人,对工程质量、进度、安全文明施工、科学管理、经济效益等全面负责,关键岗位均持证上岗,机构设置能覆盖全过程,岗位齐全,责任明确。项目经理项目副经理项目技术负责人材料组机电组计财组办公室技术组质检组安全组测量组土方施工队模板施工队管件施工队综合施工队混凝土施工队施工管理1、技术管理工程的技术管
5、理主要分为四个阶段,即计划、执行、检查和改进措施,简称PDCA循环。它包括了施工前的施工图纸会审、施工组织设计编制、技术交底,施工中的技术检查、拟定各项技术措施和实施各种技术规程、进行技术培训,并在施工中总结其中的经验与不足,以便下一阶段的施工工作更好的完成。只有搞好技术管理,搞好PDCA循环,才能有效地保证工程质量,为工程带来良好的经济效益,为企业、社会创造出优质、满意的工程。具体技术措施如下:建立健全的技术管理制度,搞好PDCA循环:包括图纸会审制度,技术责任制,技术交底制度,技术复核审批制度,物料进场检查检验制度,施工日志填写制度,工程质量验收制度和工程技术档案制度。2、质量管理(1)加
6、强对施工人员的质量意识教育,在施工过程中严格把好质量控制关。(2)作好各项工序的施工记录,对各种材料进行取样检测,对每道工序的质量按规范进行量测、取样,并真实、完整地记录下相关数据。(3)注重施工人员的技术能力培养,并对其进行必要的技术培训。(4)保证施工人员持证上岗,禁绝无相应上岗证的施工人员上岗。3、施工协调以项目经理部为现场施工的指挥管理机构,全权负责现场施工中的一切事宜。对外负责与各有关协作单位进行业务联系,疏通协调施工中的各种关系;对内统一指挥,全面协调各专业施工队伍进行施工,以确保工程能按期、按量完成。项目经理全面统筹和协调整个施工现场管理工作,对施工区的环境保护、内部施工协调、施
7、工安全、卫生、施工用水、用电等负起全部责任,按合同要求保证各专业进场应达到的全部条件。密切与业主、工程师及各协作单位沟通,虚心听取意见,积极改进工作,在任何情况下配合及支持各有关协作单位的工作。(1)项目部在每周定期召开协调会议,检查各施工班组进度计划执行情况和工程质量情况,协调解决工程施工中的问题。(2)各班组应每月提交月进度报告,其主要内容有上月施工进度计划要求和实际完成的累计工程量统计,本月实际完成的工程量统计及工程形象进度;施工中存在的问题以及采取的改进措施等。第二章、 施工总平面图一、 布置原则施工总布置主要包括工人宿舍、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、施工设
8、备等的布置和完善、完建。施工总布置的原则是:紧凑实用、施工方便、经济合理,节约用地。施工总平面图见附表2.1二、 临时设施布置临时设施用地表见附表2.2施工用水电及通讯1、施工用水:施工期间的生活用水,可以直接从附近的自来水引用;拌和用水直接利用附近的河水。2、施工用电:主要分为生活用电和生产用电,电源由我方自主提供。工地全线架设380V电线,在各个工作面安接电箱。生产用电:主要是混凝土系统、钢筋加工、施工机械等,同时工地设置一台75KW的柴油发电机作为备用电源。3、施工期间的通讯本工程施工期间,在项目部办公室设一部程控电话用于项目部对外通讯联络,并配备性能良好的电脑2台,数码相机2部,摄像机
9、、传真机、复印机各一台、打印机一台、指纹打卡机一台、对讲机2部,性能良好的专用车辆一台,主要施工管理人员配备移动电话。对外、场内施工道路布置1、对外交通对外交通主要通过周边原有道路与周边地区相联系。2、场内交通按照减少经济投入,方便施工为原则,场内交通主要依靠现有的交通公路,并且对现有道路进行必要的修补加固。3、道路维护施工期间,安排有专职人员组成的养路队,负责对外交通道路和场内施工道路的维护、保养、清理,并加强沿线设施的保护。考虑到施工中道路使用频密,为保证施工进度及施工安全,施工过程中我方将派专人负责现场交通指挥,随时疏导车辆,及时处理车辆故障和交通事故,尽量减少和避免运输中的相互干扰,保
10、持施工交通顺畅。施工照明施工期间在作业工作点安装1000W碘钨灯作为照明。环保措施遵守国家规定的有关法律、条例、遵守业主制定的有关环境保护管理实施办法的规定。做好施工现场及附近区域的环境保护工作。自建的生产、生活设施均按业主的总体规划要求布设,做好全面规划、健全工区的建筑物、道路、生产生活设施、绿化区等,形成整洁有序、协调美观的优良环境。生产区建设足够的卫生设施对生活区定期清扫生活垃圾、无毒性的生产废料运到指定地点处理。第三章、 施工进度计划及保证措施一、 施工进度安排要求工期:2012年3月15日2012年5月30日,共77天。我们公司承诺按时完工。施工进度网络图见附表2.3二、 进度保证措
11、施(一)物资资料保证为加快施工进度,视施工进度需要,组织设备、材料超常规投入,配备足够的设备和材料,保证工程施工顺利进行。充分利用本公司的大型机械设备优势,调配、补充、租赁以满足工程需要,目前我公司已联系、储备了大量的施工机械,可满足工程急需串换要求,随时可调运现场,为加快工程进度作有力保证。我们将充分做好物资材料与机械设备的供应计划,充分利用现阶段人力市场资源,组织大量的劳动力,配备大量的机械设备用于本工程施工,确保工程进度。根据所划分的施工区域各自独立组织流水施工,在材料的供应上,根据每一施工区域需用的施工机械和材料计划,做好工程信息的收集、反馈和调整,作到及时充足,并在施工过程中加以调整
12、。(二)劳动力保证根据方案实施要求及施工进度和劳动力需求计划,集结施工队伍,组织劳动力分批进场,并建立相应的领导体系和管理制度。据工程项目需要,以本公司所使用的合格分包商作为评审和选择对象,并采用招标形式选择出合格的劳务施工队伍,优先选择获得优良工程的劳务分包。项目总承包部按月对劳务分包商的作业签发合同履约单,安排施工任务,并检查监督分包商作业队的操作质量,安全生产和现场用料落手清,并提供证实资料,作出中途留退劳务分包商的决定。确保农忙时节的劳动力配置与生活后助安排。对劳务施工人员所需生活后勤作充分的考虑,保证满足施工需要。1、加强施工协调工作(1)、充分协调好业主、监理、设计等与工程相关部门
13、的工作关系,取得相关机构对工期管理工作的支持。(2)、做好与交通管理部门的协调工作,服从交通管理部门的管理。(3)、做好与受施工影响的群众协调与沟通工作,减少不必要的纠纷。(4)、实施每周例会制度,由建设单位、监理单位、设计单位参加,工程出现的问题及早解决,以免延误工期。(三)施工机械设备保证1、使用先进的机具,同时加强施工机具的管理,保证机具的运转良好,充分发挥其效能,确保施工正常进行。2、根据施工进度计划编制机械进场计划,提前进行检测调试。3、投入先进的检测设备,如先进的地下管线探测仪、全站仪等,确保试验检测工作顺利进行。4、投入的施工机械定期进行保养检修,保证施工机械的可使用率。三、 违
14、约承诺我们在本工程的进度上有完善的计划保证体系,有人、财、物的保障;有总承包管理的保障,完全有信心、有能力将本工程在77日历天竣工交付业主使用。我们郑重承诺:如果因施工单位原因未按时竣工,造成工期延误,愿意接受延误罚款的违约处罚,同时赔偿由此工期延误给业主带来的全部经济损失。第四章、 劳动力和材料投入计划及保证措施一、劳动力投入计划表劳动力投入计划表见附表2.4二、劳动力保证措施1、如我公司有幸中标,我公司将在接到中标通知书的第二天组织人员、机械进场。人员进行材料采购地点、施工用水电、临时用地及临时设施的搭设和前期技术准备工作。2、我公司有稳定的各专业的施工队伍,多数工人有类似工程的施工经验。
15、技术人员大多有大专以上文化,素质较高、认真负责,有丰富的施工经验和较高的管理水平。3、项目部对各专业施工队统一管理和协调,各施工队既分工又合作,见缝插针,确保工程按期竣工。组建土方开挖、管沟回填等施工队组,项目部统一管理和协调,各施工队既分工又合作,见缝插针,确保工程按质按期竣工。4、公司已建立了民工工资保障资金,保证按时足额发放民工工资,不拖欠民工工资。如发生拖欠民工工资,引起投诉,愿接受业主任何形式的处罚。三、材料保证措施我公司将利用在大连庞大的材料供应网络,保证工程所需材料的供应。公司物资供应部保障本工程材料按需供应。项目经理部材料科负责材料供应、验收工作。施工中,项目经理部根据施工总进
16、度计划,提出季、月、材料供应计划,材料科据采购计划,保证所需合格材料提前三天进场。我公司将一进场就积极与当地的材料供应商联系,按照比质量、比价格、比合格的材料供应商,项目经理部要做好主要材料的供料协议的签订工作。第五章、主要机械设备、办公设备及检测设备投入计划一、主要施工机械表根据现场的实际情况及工期要求,我们配置了整个工程施工阶段所需机械。见附表2.5二、拟投入本工程办公、测量及检测仪器根据工程施工内容、工期要求,配置了整个工程施工阶段所需办公及测量、检测设备。见附表2.5第六章、施工重点、难点关键技术工艺解决方案一、工程的关键技术及重点、难点施工重点、难点、关键技术、工艺分析及解决方案见附
17、表2.5(一)雨水管网、污水管网1、管道开槽:管道开槽施工应严格按照有关施工规范进行。沟槽弃土应随清随处理,均匀堆放在距沟槽上口边线10米以外,沟槽开挖过程中及成槽后,槽顶应避免出现振动荷载,成槽后应尽快完成铺设基础和管道等工作,避免长时间晾槽。2、施工排水:本工程中管道位于地下水位以下,施工过程中应采取妥善措施,做好施工降水。施工时可根据不同土质和地下水情况,制定合理的排水方案,将地下水降至槽底0.5米以下时方可进行管道铺设等其他工序。3、起始点检查井及路口检查井为控制井位,应严格按图纸给定条件放线。二、施工方案(一)机械挖土施工方法1、土方开挖前,应根据施工方案的要求,将施工区域内的地下、
18、地上障碍物清除和处理完毕。2、管道位置控制线、标准水平桩及开槽的灰线尺寸,必须经过检查合格。3、夜间施工时,应有足够的照明设施,在危险地段应设置明显标志, 并要合理安排开挖顺序,防止错挖后超挖。4、选择土方机械,应根据施工区域的地形与作业条件、土的类别与厚度、总工程量和工期综合考虑,以能发挥施工机械的效率来确定。5、施工区域运行路线的布置,应根据作业区域工程的大小、机械性能、运距和地形起伏等情况加以确定。6、在机械施工无法作业的部位和修整边坡坡度、清理槽底等,均应配备人工进行。7、熟悉图纸,做好技术交底。8、开挖管沟时,合理确定开挖顺序、路线及开挖深度。9、开挖管沟,不得挖至设计标高以下,如不
19、能准确地挖至设计基底标高时,可在设计标高以上暂留一层土不挖,以便在抄平后,由人工挖出。10、在机械施工挖不到的土方,应配合人工随时进行挖掘,并用手推车把土运到机械挖到的地方,以便及时用机械挖走。11、槽底修理铲平后,进行质量检查验收。12、开挖的土方,在场地有条件堆放时,一定留足回填需用的好土,多余的土方应一次运走,避免二次搬运。13、开挖管沟不得超过基底标高,如个别地方超挖时,其处理方法应取得设计单位的同意,不得私自处理。14、土方开挖施工,应注意宜先从低开挖,分层、分段依次进行,形成一定坡度,以利排水。(二)雨水、污水管网的施工方法1、管道坡度必须符合设计要求,严禁无坡后倒坡。2、管道埋设
20、前必须做灌水试验和通水试验,排水应通畅,五阻塞,管接口无渗漏。3、承插接口的排水管道安装时,管道和管件的承口应与水流方向相反。4、沟基的处理和井池的地板强度必须符合设计要求。5、排水检查井的底板及出水管得标高必须符合设计,其允许偏差为15mm。6、检查井的规格、尺寸和位置应正确,砌筑和抹灰符合要求。7、井盖选用硬正确,标志应明显,标高应符合设计要求。8、管沟的坐标、位置、沟底标高应符合设计要求。9、管沟的沟底层应是原土层,或是夯实的回填土,沟底应平整,坡度应顺畅,不得有坚硬的物体、块石等。10、当管道安装达到要求,并经监理验证合格后,方可进行管沟回填。回填时,必须管道两侧同步进行,严禁单侧回填
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