公路大桥机电工程施工组织设计.docx

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1、武汉市四环线沌口长江公路大桥机电工程施工组织设计 中交第二公路勘察设计研究院有限公司中交二公院沌口长江大桥机电交安绿化项目经理部二一六年十二月武汉市四环线沌口长江公路大桥机电工程施工组织设计编制：复核：审核： 中交第二公路勘察设计研究院有限公司中交二公院沌口长江大桥机电交安绿化项目经理部二一六年十二月 武汉沌口长江公路大桥机电工程 施工组织设计目 录1、编制说明1 1.1 编制范围1 1.2 编制依据22、工程概况4 2.1工程简介4 2.2工程施工目标8 2.2.1质量方针及目标8 2.2.2安全目标9 2.2.3工期目标9 2.2.4环保目标9 2.3 界面划分9 2.4 施工特点分析12

2、 2.5对项目重点、难点的理解133、施工总体部署13 3.1 施工管理组织系统13 3.1.1 施工组织机构13 3.1.2 岗位职责分配14 3.1.3 工程总体目标23 3.2项目标准化建设总体方案25 3.1.1项目部设置25 3.1.2劳动力及机械部署264、工程进度计划295、主要工程施工方案30 5.1 外场监控设备安装方案30 5.1.1施工准备30 5.1.2电力电缆敷设30 5.1.3设备基础浇筑32 5.1.4摄像机安装35 5.1.5监控计算机系统施工38 5.1.6空调设备39 5.1.7 气象检测器施工40 5.1.8路段事件检测分析仪、微波检测器安装40 5.1.

3、9本地控制系统（PLC）施工42 5.1.10 可变情报板施工44 5.2 大桥管理站设备安装45 5.2.1室内监控设备施工45 5.2.2电视监视墙施工46 5.2.3操作台施工47 5.3 通信设备安装方案47 5.3.1施工准备47 5.3.2光电缆敷设48 5.3.3数字传输系统设备安装52 5.3.4电源设备56 5.4 照明系统安装方案58 5.4.1电缆桥架安装59 5.4.2箱梁内部照明灯具安装60 5.5.2干式变压器69 5.5.3低压配电柜71 5.5.4柴油发电机72 5.5.5埋地变74 5.5.6 UPS安装75 5.5.7电力监控系统76 5.5.8低压电缆敷设

4、77 5.5.9接地装置施工796、工期保证体系及保证措施81 6.1 工期保证体系81 6.2 工期保证措施827、质量保证体系及保证措施86 7.1质量保证体系：86 7.2 质量保证措施908、安全生产保证体系及保证措施95 8.1安全生产保证体系95 8.2 安全生产保证措施979、安全生产突发事件应急预案107 9.1 主要应急事件107 9.2 应急事件预防及处理程序107 9.3 事故的应急医疗处理措施11010、不利季节施工116 10.1 雨季施工116 10.2 高温施工11611、环境保护、水土保持及文物保护117 11.1 环境保护117 11.2 水土保持120 11

5、.3 文物保护12112、项目风险预测与防范122 12.1项目风险的预测122 12.2 防范措施12313、其它事项126 13.1文明施工126 13.2 廉政建设128 13.3 农民工工资发放保证措施12914、工程资料管理131 14.1工程资料体系131 14.2工程资料的主要内容13115、培训135 15.1培训目的135 15.2培训方式135附件1：武汉沌口长公路大桥机电工程横道图附件2：平面布置图1、编制说明本承包人自接到工程任务后，立即组织人员进行项目部驻地建设、现场实地踏勘和施工图学习等工作。根据武汉中交沌口长江大桥投资有限公司和中交二航局武汉沌口长江大桥总承包项目

6、部的要求、结合现场实际情况，结合以往本承包人在高速公路机电交安绿化工程的施工经验，精心编制了本施工组织计划。本施工组织计划文字说明中的内容满足招标文件的合同条款、技术规范、计划工期等要求，并针对进度控制、质量控制、投资控制、安全控制在施工组织计划文字说明中制定了严密的安全、质量、工期、物资设备、文明施工和环保等保证措施，严格遵守施工规范和设计标准，科学组织、精心施工，确保安全优质地完成工程施工任务。1.1 编制范围结合与之相连接的高速公路建设标准及工可报告确定的建设标准，按照交通部颁发实施的公路工程技术标准（JTGB01-2003）中关于拟建项目技术标准的有关原则，并结合沿线地形地貌等情况，本

7、项目工程主要技术指标如下： 1、设计速度：100km/h2、路基宽度：41m（土路肩0.75m+硬路肩3.0m+行车道43.75m+路缘带0.75m+中央分隔带2m+路缘带0.75m+行车道43.75m+硬路肩3.0m+土路肩0.75m） 3、标准路基横坡：2.5 %4、平纵指标：平曲线最小半径2500m；最大纵坡1.656 %5、设计洪水频率：特大桥为1/300，大、中桥及小桥涵和路基为1/1006、桥涵设计荷载标准：公路-级7、交通工程：全线交通工程及沿线设施等级按A级。本合同段主要施工项目有：机电工程（监控、通信（全线通信管道）、照明及供配电系统的接驳和调试）、交安工程（波形梁护栏、轮廓

8、标、隔离栅、防抛网、标志牌、标线、突起路标、防眩设施）及环保绿化工程。1.2 编制依据本工程施工组织计划是综合考虑国家的相关法律、交通部、建设部、电力部、信息产业部、劳动和社会保障部、湖北省颁发的部门和行业法规、规范、招标文件要求、ISO9001质量手册以及我公司以往工程经验而设计的。本次施工组织计划还将根据本工程项目的特点：实施地点、当地气候条件、合同规定的工期、项目预期的质量水平，以及以往类似的工程经验、项目管理水平、技术力量、设备能力以及资金保障情况等，力求达到设计科学、组织有效、实际可行，以保证本合同在施工周期内高质量的完成。编制本文件所依据的法律、法规、标准及规范详如下：设计单位提供

9、的施工图设计图纸湖北省高速公路建设的相关法律法规和要求等湖北省高速公路建设标准化指南现场的实际情况及以往类似工程经验国家和公路工程现行标准、规范及规程（包括但不限于以下部分）：中华人民共和国公路法公路建设项目后评价工作管理办法公路建设项目后评价报告编制办法公路建设市场管理办法中华人民共和国劳动法建设工程质量管理办法工程建设行业标准管理办法工程建设国家标准管理办法工程建设重大事故报告和调查程序规定国家优质工程奖评选与管理办法建筑安全生产监督管理规定建设工程施工现场管理规定工程建设施工招标投标管理办法通信建设市场管理办法建筑工地文明施工管理规定基本建设项目档案资料管理暂行规定混凝土结构工程施工质量

10、验收规范道路交通标志板及支撑件公路交通安全设施设计规范公路交通标志板公路波形梁钢护栏公路工程质量检验评定标准公路交通安全设施施工技术规范2、工程概况2.1工程简介武汉市地处长江黄金水道与京广铁路动脉的十字交汇点，历来被称为“九省通衢”之地，是国家中部地区的中心城市，全国重要的综合交通枢纽，长江中游的航运中心，独特的地理优势和得天独厚的交通优势赋予了武汉承东启西、沟通南北、维系四方的枢纽定位。随着国民经济和社会持续稳定快速发展，省际间经济交流和互动日趋频繁，武汉市综合运输枢纽城市的地位进一步得到巩固。与此同时，在“中部崛起”和“两圈一带”的建设中，对武汉市的城市建设提出了更高的要求：2007年1

11、2月，国家正式批准武汉城市圈为全国资源节约型和环境友好型社会建设综合配套改革试验区；2009年4月，国家发改委批准武汉为全国首个综合交通枢纽研究试点城市；2009年12月武汉东湖新技术开发区获批全国第二个国家自主创新示范区；2010年3月8日国务院批复武汉城市总体规划(2010-2020年)。国家这一系列的战略决策为武汉市的发展指明了方向，同时也给武汉市的综合交通发展提出了严峻的考验，特别是综合交通运输体系中的公路交通面临着前所未有的压力。目前武汉市已建和在建的环路共有四层（图1.1），其中内环线与二环线仅服务于城市内部出行，三环线是主城区外围、新城组群之间的快速通道，是主城区唯一一条货运快速

12、环线和诸多出口路转换的主要载体，绕城高速以疏导长途过境出行需求为主。现有的道路交通路网格局难以满足城市未来的发展，“环线+射线”路网布局有待完善；市区过江通行能力有待提高；有效衔接新城组群、物流园区、产业园区、武汉新港的通道有待增加。机遇与挑战并存，压力与动力共生，有压力就有动力，抢抓机遇，时不待我。武汉市政府适时提出建设四环线高速公路的大举措，加密“环线”、提高过江能力，构建新兴产业及物流通道。武汉四环线的建设将进一步完善湖北省高速公路网构架，有效改善武汉市城市圈交通条件，减少主城区废气排放量，符合“两型”社会建设的总体要求；四环线建成后，武汉综合交通枢纽公路通行能力将大大增强，对推进“中部

13、崛起”和“两圈一带”发展战略实施有着十分重要的意义。沌口长江公路大桥（图1.1）连接武汉市四环线西、南段，是四环线工程的重要组成部分和跨越长江的关键控制性工程之一，路线起点接四环线西段（吴家山至沌口段），与汉洪高速公路互通衔接，在武船铝合金造船石咀分厂上游过长江，跨越武金堤公路，于八斗丘村东南侧穿过青菱湖至江夏区，在龚家铺附近与青郑高速公路互通连接，接四环线南段（大桥新区至九峰段）。路线全长8.599257km。武汉市2011年政府工作报告明确提出于该年度开工建设四环线。2011年11月20日四环线西段已正式开工建设，四环线南段，现已进入施工图设计阶段。作为四环线西南段跨越长江的控制性工程，其

14、开工建设显得尤为迫切。图1.1 武汉市城市现有环线及规划四环线示意图图1.2 项目地理位置青菱湖长 江本项目终点本项目起点图1.3 路线方案示意图武汉市四环线沌口长江公路大桥段路线总体走向由西北向东南延伸。路线起点(K94+159.8)接四环线西段，在K94+264.648与汉洪高速公路交叉（主线上跨），过沌南洲，跨长江，于石咀船厂上游约130m处上跨武金堤，经先生湾北侧，上跨青菱河及青菱河路，横穿上海通用规划用地，在K99+483.656设石咀互通立交与武深高速公路交叉（主线下穿），再跨越青菱湖，经应家湾南侧，路线穿越兰家湾，从金家湾北侧通过，在龚家铺西南设龚家铺K102+ 691.865与

15、青郑高速公路交叉（主线上跨）至本项目终点（K102+762.976），与四环线南段路线相接，道路全线为8.599257km。路线特大桥、互通立交、管养工区的设置见表1.1。表1.1 互通立交、管养工区、特大桥分布一览表序号名称中心桩号间距连接道路备注1徐家堡管养监控中心K93+786.250徐家堡互通收费站旁0.479km2徐家堡互通K94+264.890汉洪高速四环线西段1.874km3沌口长江大桥K96+1393.345 km4石咀互通K99+483.655武嘉高速武嘉高速1.165km5青菱湖大桥K100+6492.043km6龚家铺互通K102+692.345青郑高速、G107四环线南

16、段2.2工程施工目标严格按照合同规定的工期和承诺的工程质量目标进行，按时组织施工人员进场、工程材料设备及时到位、精心安装调试，确保按规定工期及时完工。工程一次验收合格，确保质量达到优良等级；确保质量标准，满足客户需求；精心组织施工，创造精品工程。2.2.1质量方针及目标质量方针：优质创新 服务客户 安全环保 奉献社会在已通过国家质量认证中心贯标认证的基础上，遵循既定的质量方针及本工程的质量目标，严格贯彻执行ISO9001质量保证标准。确保ISO9001质量保证标准的贯彻执行在工程中得到真正体现和落实。质量目标：全部分项工程交验合格率100%；分项工程质量优良率在99%以上；确保优良工程,争创国

17、家优质工程；业主满意率100%。2.2.2安全目标安全目标：安全生产，预防第一，杜绝发生重大质量、伤亡事故，一般事故频率控制在0.08以下。2.2.3工期目标工期目标：本工程预计2017年10月31日完工，缺陷责任期24个月（含试运行三个月）。考虑施工过程中各种原因的影响，本公司将合理编制施工进度计划及调度公司所有的资源，精心施工，确保工期不变。2.2.4环保目标工程的环保目标是：本着减轻环境污染，加强生态保护及土地恢复，坚持“谁治理、谁受益”的原则，使公路建设与经济发展、环境保护相协调。2.3 界面划分本项目的界面划分依据公路工程基本建设项目设计文件编制颁发【2007】385号执行。（一）机

18、电工程内容：监控系统、通信系统（含通信管道）、道路照明系统、桥梁内部结构照明、景观照明、供配电系统、附属设施。机电工程与各专业的界面划分如下：1、机电与公路主体工程的界面划分（1）在桥上安装的监控、照明的设备基础位置提供给土建单位，土建单位做好相关基础的预埋工作，并预埋相关的管道。（2）供电系统电缆上桥（引桥段）敷设的预埋设计提供给土建单位，土建单位做好相关的预埋工作，并预埋相关的管道。（3）大桥的防雷接地由主体专业完成，在主塔等位置为机电专业预留接地端子。（4）附属设施（除湿风机、检修车、电梯等设施，含现场设备控制箱、传输光端机等）计入主体工程，附属设施的供电电缆由交通工程专业实施并计量，界

19、面划分点为附属设施现场控制箱的进线端子处。附属设施的现场控制箱需预留与监控系统的控制通信的R485或者以太网口。2、机电与房建工程的界面划分（1）供配电统与房建工程界面综合楼接地网（闭合接地环）及其接地引下线及变电所接地体与综合楼地网的连接均由房建专业负责，并在监控室、通信机房及变电所预留接地端子。机电系统接地与建筑部门的接地以各机房内预留接地端子为界。变电所的电缆沟及柴油发电机基础由房建单位实施。机电配电系统为各建筑预留低压馈线回路，与建筑施工的界面分界在低压馈线柜的馈线端子处。（2）管道工程与房建工程界面以场区边机电系统管道井为界，机电的手孔井编号为SK1，场区内及建筑内机电系统所需管道由

20、房建负责实施。（3）监控系统与房建工程界面楼宇监控由机电工程实施；主线及站区的监控由机电工程实施。（4）通信系统与房建工程界面房建区的有线电视、电话、网络等综合布线由房建专业实施；机电的通信系统及管道有机电专业完成3、机电系统与航道照明机电系统与航道照明的分界点在主塔处变电所低压配电柜的低压馈电端子处，从低压馈线端子至航道照明配电箱由航道施工实施。4、机电系统与桥梁桥梁健康监控系统的界面交通工程专业为桥梁健康监控系统预留通信的管道，终端共用显示大屏与操作台。交通工程在监控室为桥梁健康监测系统预留2个工位，操作台由交通工程单位实施；交通工程专业通信机房给桥梁健康监测系统预留2面机柜的安装位置，机

21、柜的安装及采购由桥梁健康监测单位实施。供电专业与桥梁健康监控系统的界面为低压配电箱的馈线端子处，馈线端子以下由桥梁健康监测系统负责。桥梁健康监控系统的数据传输光缆由桥梁健康监控系统完成，通信系统为桥梁监控系统预留2孔通信管道。（二）、安全设施工程内容：标志、标线、护栏、防眩、隔离栅、视线诱导等。安全设施与主体的界面划分如下：桥上标志需要有预留预埋的部分由主体工程完成预留预埋工作，安全设施工程负责后期安装。桥上路侧护栏以及中央分隔带护栏由主体工程施工。桥上防抛网由主体工程施工。附着于金属梁柱式护栏上的轮廓标和防眩板等设施，由主体工程在施工桥梁护栏时留下预留螺栓孔，安全设施工程进行安装。各系统承包

22、人应本着真诚、友好、合作的精神，协调与其他承包人的工作。（三）、其他项目承包人应在合同签订后立即派人员进驻施工现场，对各专业的预留、预埋、接地等设施进行现场检查，并有责任对其缺陷进行必要的修复完善。对于不满足设备安装要求的，或出现遗漏的（除由项目承包人负责完成的外），应及早向业主方书面汇报，并有义务按业主要求作好相关工作。2.4 施工特点分析序号项 目施工特点分析1施工图积极配合设计单位完成施工图优化设计，尽早完成施工图的评审和下发，以便尽早进行设备订货及施工。2设备采购本工程对设备性能的要求较高，我公司所选品牌均为国内知名的大品牌，对生产周期及前期采购资金要求较高，因此由公司提供相应的采购人

23、员支持，同时利用在其它工程中同相关设备厂家建立的友好合作关系，短期内即可签订设备采购合同，保证设备的及时进场安装。3资金供应本项目以公司的良好信誉以及雄厚的流动资金为后盾，采取及时结算进度款、公司给予现金支持、公司为设备采购办理银行承兑汇票等方式，确保资金供应充足，从而保证采购所需的资金。4交通运输在不干扰道路正常通行的前提下，合理安排施工，分段施工，分段转运材料，采取有效措施保证施工中的交通安全，做好物资设备的运输、存储保管等工作，不因物资设备运输原因耽误施工。5施工机具公司具有施工机械设备数十台套，如电缆敷设机具、电气试验设备、高空作业车、吊车等，完全能满足本工程需要。6现场施工布置我公司

24、长期从事交通机电工程的施工，具有丰富成熟的施工经验，对现场施工的用水、用电、驻地建设等有一套成熟可行的做法，能在最短的时间内完成施工现场的布置，投入现场施工。7施工方法和工艺我公司长期在交通机电系统内承包工程，所有技术、管理及施工人员均为公司自有职工，熟练掌握了机电设备的施工方法和工艺，对机电设备的安装质量和进度有充分的保证。施工人员进行了多项交通机电工程的施工，经验丰富，技能熟练。8施工部位移交施工部位移交时间直接关系到施工进度，项目部要安排专人跟踪施工部位的进展情况，并提前介入预留预埋的调查和整改中，确保部位及时移交，以及移交的部位能正常施工；同时，对具备施工条件的部位，立即组织人员和机具

25、、材料进场施工。9交叉施工施工中同土建、房建以及其它标段的交叉作业面较多，会出现相互影响施工的情况，需服从业主、监理工程师的协调和安排，加强与其它标段的沟通协商，减少干扰。2.5对项目重点、难点的理解 机电交安绿化工程的施工，受其他相关工程的制约，如土建工程、房建工程等。积极与业主及监理单位配合，做好协调工作，敦促相关工程及时交工，是工程顺利施工，保证工期的重点。 设备、材料采购、进货周期过长，直接制约机电工程的施工，因此做好详尽的采购、付款计划，尽早签订采购合同，督促设备、材料及时到货进场，是施工顺利进行的有力保证。 专业的技术人员，充足的人力资源配备是顺利施工的有力保障。3、施工总体部署3

26、.1 施工管理组织系统3.1.1 施工组织机构我公司组织骨干施工管理力量，成立中交二公院沌口长江大桥机电交安绿化项目部，负责该项目的施工计划、人员组织、资金筹措、设备配置、材料采购、现场施工的组织管理，工程施工交工结算和竣工资料整理，办理与业主、监理单位、当地政府等诸方面的协调、联系工作，执行合同规定的各项任务。项目经理部对工程质量、工期、安全、文明施工全面负责，其管理机构如下：项目经理:代言明项目副经理：李增非 胡 鑫 沈安龙工程技术部: 程 鹏 高 猛 徐骁胤 王 越 安全质量部:李全武 周 涛合同计量部:涂小京 祝玲玲 杨驰飞综合办公室: 韩 林 常 霞韩 林监控系统施工队通信系统施工队

27、供电系统施工队护栏施工队标志施工队隔离栅施工队防眩板施工队标线施工队照明系统施工队绿化工程施工队环保工程施工队项目总工:黄必辉理:lizengf 3.1.2 岗位职责分配1. 项目经理岗位职责：1) 作为公司法人代表的代理人，代表公司对工程项目全面负责，实施管理的权力；2) 建立健全项目安全管理体系，确定安全管理目标，组织编制安全保证计划；3) 负责全面履行公司与业主签订的工程施工合同以及上级单位和公司的管理规定；4) 主持组建项目经理部，确定机构、人员、岗位设置及其职责、权限，制定各项规章制度，带头贯彻执行法规制度和公司各项规章；5) 组织编制项目实施性施工组织设计和质量计划，组织编制项目总

28、体计划和进度计划。项目完工后，做好项目完工的施工分析总结；6) 根据招标程序，最终确定分包商和供应商，并按有关规定报批；7) 组织施工人员、设备、物资进场，对生产要素进行优化配置；8) 深入现场，及时发现和解决影响质量、安全等的重大问题和突发性事件；9) 积极推广和应用新技术、新工艺、新材料和新设备，确保工程质量和竞争优势；10) 提升项目财务管理水平，加强成本管理和经济核算。搞好工资分配，调动职工的生产积极性；11) 加强合同管理，做好工程变更和索赔工作，做好分包管理工作；12) 强化安全文明施工管理，不断提升公司形象；13) 保持与业主、监理工程师、分包商、协作单位和地方政府、组织的沟通关

29、系融洽；14) 工程竣工后及时组织结算和资产清算，债权债务处理， 并提交公司考核与审计；15) 接受公司监督，按时足额上交各项费用；16) 按照公司成本合同管理要求，不断提高项目经济效益。17) 完成上级领导交办的其他工作。2. 项目总工程师岗位职责：1) 在项目经理的领导下，行使对工程项目的质量和技术全面权力；2) 负责全面贯彻和执行有关工程技术政策、标准、规范；3) 主持编制项目实施性施工组织设计和质量计划，组织制定施工方案、施工工艺、作业指导书、施工技术措施和质量控制，对项目工程施工质量负有领导责任；4) 组织开展项目质量管理体系的建立、实施、审核和改进工作；5) 组织技术人员熟悉合同文

30、件和施工图纸，组织技术交底，落实设计要求和规范规程。加强项目试验、检测人员的传帮带工作；6) 积极推广和应用新技术、新工艺、新材料和新设备，组织技术、质量攻关；7) 深入现场进行施工质量检查，定期组织进行质量大检查，对施工中的问题及时发现和处理，杜绝发生项目质量成本；8) 组织编制项目的检测设备配备、采购计划，负责施工过程中质检、试验、测量等重大技术问题的决策和报告；9) 沟通与业主、监理工程师、分包商、协作单位的联系，协调处理好各种关系；10) 主持竣工资料的编制，组织撰写和审核施工技术总结和学术论文；11) 负责实施项目变更工作，争取变更获得业主认可；12) 完成项目经理交办的其他工作。3

31、. 项目副经理岗位职责1) 在项目经理的领导下，行使对工程项目的生产和施工管理权力。负责全面开展项目的施工生产计划和协调工作；2) 主持编制项目年、季、月施工进度计划，参与编制项目实施性施工组织设计。事前计划，落实各项生产任务；3) 按照合同和计划要求，组织施工人员、设备、物资进场，组织做好施工前期准备工作，加强现场技术和管理人员的培养工作；4) 定期组织召开生产调度会，分析进度，配置调整生产要素，制定解决问题的措施；5) 加强施工现场管理，坚持深入现场指挥生产，及时发现和解决问题。对现场按照规范、标准施工负有领导责任；6) 搞好现场文明施工和环境保护工作，负责项目环保体系的建立、实施和保持；

32、7) 定期组织安全生产检查，杜绝安全事故发生；8) 沟通与业主、监理工程师、分包商、协作单位的联系，协调处理好各种关系；9) 项目经理外出时，代项目经理处理项目日常事务；10) 完成项目经理交办的其他工作。4. 专职安全员岗位职责1) 认真执行国家和上级有关安全生产、环境保护的方针、政策、法律、法规、规程和标准；2) 参加编制项目安全生产和环境保护的措施、计划，参与安全生产责任制、安全操作规划规程、安全管理制度、环境管理制度的制定工作；3) 负责落实安全生产和环境保护各项规章制度和措施计划；4) 负责对重大危险源进行监督管理，经常对工作现场进行安全检查，及时发现各种不安全因素和环境因素，督促整

33、改，消除事故隐患；5) 负责员工安全培训，做好员工正确佩带和使用防护用品工作；6) 协助搞好机械设备、消防安全工作、治安综合治理工作等；7) 负责做好项目安全生产和环境保护检查和宣传工作；8) 负责施工现场重要危险部位的警示，安全标语的制作、宣传、设置工作；9) 负责完成领导交办的其他工作。5. 协调负责人岗位职责1) 根据项目的实际需要对设计问题、可施工性问题、协调问题提出评审意见。发现问题及时上报沟通，协调处理，并提出相应的对策和措施。2) 负责与甲方、设计方、监理之间的交涉及协商，以解决施工中存在的问题，保证施工顺利进行；3) 协调现场各施工队的关系，保证相互协调，有利于施工；4) 负责

34、组织人员进行现场勘查，做好施工准备的协调工作；5) 积极同甲方协调部门及当地政府部门沟通联系，确保隔离栅顺利封网。6) 检查、监督各施工队的工程进度、质量；7) 监管现场各项规章制度的执行；8) 监督现场安全工作，并经常组织检查，消除隐患，保证不发生重大伤亡事故；9) 完成领导交办的其他工作。6. 合同和计量工程师岗位职责1) 全面负责本项目的合同管理工作；2) 负责劳务协作合同的签定；3) 负责对计量支付、结算等各种报表的审核；4) 负责项目经济活动分析、成本分析等成本管理工作；5) 熟悉合同文件、施工图纸，负责对项目工程数量的复核、更新；6) 负责项目计量资料的申报、审批、归档、保管；7)

35、 负责对各协作队伍的结算管理、履约考评；8) 完成领导交办的其他工作。7. 财务负责人岗位职责1) 财务管理a) 贯彻执行国家的方针、政策、法规、法令及公司的财务管理制度；b) 负责制定项目的财务会计制度，并监督实施；c) 负责项目年度财务预算的编制，参与对外分包合同的制定，并督促执行考核；d) 负责项目资金的调配、资金的筹措，并监督资金的使用回收；e) 建立各类财务信息台帐，为经营决策提供详实资料；f) 负责向公司上交各项费用。2) 会计核算a) 负责建立项目的会计核算系统，并监督实施；b) 负责项目成本核算和成本管理工作；c) 负责项目会计基础工作的规范达标工作，收集、保管会计档案；d)

36、负责项目竣工后债权债务清理工作，并编制竣工决算。e) 完成领导交办的其他工作。8. 机电、交安、绿化专业工程师岗位职责1) 认真贯彻执行管理方针和制订的质量与环境目标、计划方案；2) 熟悉招标文件、合同文件及施工图设计文件，弄清设计意图、领会文件精神、掌握技术标准和质量标准；3) 负责施工的过程控制，控制好前场施工的各个环节；4) 做好现场核对工作，提出完善设计或变更设计及纠正差错的具体意见或建议；5) 执行项目实施性施工组织设计中制定的施工方案和技术措施及施工进度计划和施工工艺，并在施工实践中不断完善；6) 协助领导做好现场技术交底工作；7) 在施工过程中，认真记好施工日记；8) 掌握工程实

37、际情况，解决施工中出现的技术问题和质量问题，严格按照质量标准做好工程的检查验收和交接检查工作；9) 负责对不合格的信息和原因进行收集和调查，并制定预防和纠正措施；10) 认真进行新技术、新结构、新工艺、新材料的推广应用，不断完善和提高施工技术水平；11) 严格按照程序文件的要求和规定的格式、如实、准确、及时、清楚地记录负责的质量活动。12) 完成领导交办的其他工作。9. 质检工程师岗位职责1) 在质检负责人的领导下，代表经理部全面负责所管分项工程或施工段落的质量监督工作；2) 对进场材料进行外观检查，发现质量有疑问时要及时制止并及时通知试验室取样检查；3) 对施工全过程的质量进行监督，对特殊过

38、程进行旁站，对各工序的施工质量进行检查验收，对已完工程进行检验和评定，办理有关签字认可手续；4) 和监理工程师、试验室和测量队保持密切的联系，并配合他们做好质量检验和抽查工作。对发现的质量问题或事故苗头要及时向有关领导和部门反映，并及时进行纠正；5) 参加对工程质量问题或事故的调查、分析、处理，提出改进的意见和建议。6) 完成领导交办的其他工作。10. 测量工程师岗位职责1) 负责定期对水准点的复测工作；2) 负责对破坏的控制点及时恢复报批；3) 协调指导各分部的测量工作；4) 负责测量队的贯标工作；5) 负责施工日志记录；6) 完成领导交办的其它工作；7) 负责全线的沉降观测及其内业资料的整

39、理工作。8) 完成领导交办的其他工作。11. 材料采购负责人岗位职责1) 进场后对各种物资市场进行细致的调查，形成调查分析报告和主要厂家调查表；2) 要密切关注市场动态，随时跟踪市场变化，及时收集准确有效的信息；3) 负责起草主要材料合同，经经理部各主管领导审核后，签订合同并实行动态管理；4) 负责材料进场后的验证工作，做好定期盘点和成本分析工作；5) 定期对供应商进行总结和评价，评出合格供应商并形成工作总结；6) 坚持货比三家原则并实行两包（包换、包退），要求零星采购物资如劳保用品具有相关质量、安全、环保等合格、生产许可证明；7) 完成领导交办的其他工作。12. 食堂管理员岗位职责1) 在项

40、目负责人的领导下，做好食堂管理工作；2) 保证项目食堂工作的正常开展，并负责项目广大员工食堂伙食的购买，伙食质量及食堂卫生的的情况；3) 负责食堂成本核算，确保开支在公司规定标准范围内，改善食堂饭菜质量、花样；4) 负责食堂总体的卫生工作，确保食堂开饭的时效性，合理运用保证不浪费；5) 负责本食堂的用电、用火、用煤气等的安全工作；6) 负责项目食堂招待餐、客餐的制作；7) 负责项目食堂新鲜食品的采购；8) 负责公共区域的卫生工作。9) 完成领导交办的其它工作。3.1.3 工程总体目标目标分类目标子项目 标 值备 注质量目标一次验收合格率100%建立质量责任制，加强质量管理，实行自检、互检、工序

41、交接检验“三检”制度，完善检测手段，建立完善的质保和质检体系，建立完善质量责任制，达到公路工程质量检验评定标准（JTG F80/2-2004）的质量要求。质量评定交工验收质量评定：合格且质量评分不低于95分竣工验收质量评定：优良安全目标人身安全杜绝人身伤害事故严格遵守安全生产法、建设工程安全生产管理条例、公路水运工程安全生产监督管理办法等法律法规，严格执行本项目安全生产管理的规章制度，制定施工安全技术措施，建立安全保障体系，加强现场安全管理，实现安全零事故。机械设备安全杜绝机械设备事故隐患整改率100%工期目标节点工期保证分项工程按计划完成制定总工期目标和月、周工期目标，施工中按照进度计划安排

42、施工，施工中适时调整月、周进度计划，按期完工。总工期2017年10月31日完工环境保护目 标环境污染及投诉无污染事故及投诉控制施工产生的噪音、灰尘、废水及固体废弃物，按照要求处理生活垃圾及各类废弃物。文明施工目 标施工队伍树立省级“双文明企业”形象现场布置规划合理，施工队伍着装整洁统一，标示牌清楚。施工现场材料堆放整齐工器具布置合理、有序现场仓库清洁、整齐，帐、物、卡相符工程移交后无施工遗留物，工完料尽，场地清洁档案管理目 标文件资料施工记录及各类检测验收资料真实准确，及时归档严格执行交通部公路工程竣（交）工验收办法和业主相关规定。竣工资料一次移交成功24第 页 共 136 页3.2项目标准化建设总体方案3.1.1项目部设置项目部选址由项目经理负责在进场前组织相关人员按照安全和管理的要求进行调查，确定选址方案后，报业主和监理备案。拟租用当地已有房屋，并结合标准化的有关要求进行适当改造。办公区、生活区、车辆停放区等功能区设置科学合理，严格区分，与生产区分离，各功能区面积满足规定要求，环境优美整洁。办公区内设项目经理室、各部门办公室和会议室等。并按防火级别及面积合理配备消防设施。