某大酒店客房装饰工程施工组织设计.docx

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1、铁道大酒店客房装饰工程 施工组织设计 铁道大酒店客房装饰工程施工组织设计目 录第一章 编制说明及编制依据3编制说明3编制依据3主要技术标准4第二章 工程概况及特点5第一节 工程概况5第二节 本次投标的施工目标5第三节 本工程的重点及难点5第三章 项目组织管理机构7第一节 施工管理目标7第二节 乙方代表及主要管理人员简介7第四章 施工进度计划及劳动力安排12第五章 施工机械设备16第六章 工程施工方案及技术措施要求17第七章 质量保证措施33第八章 工期保证及赶工措施45第九章 安全保证措施47第十章 文明施工及环境保护措施52第十一章 施工协调管理53第十二章 施工总平面设计及临时设施布置55

2、第一章 编制说明及编制依据编制说明衷心感谢贵单位对我公司的信赖，给予铁道大酒店客房装饰工程施工投标的机会，我们深感本工程的重要性，将十分珍惜此次难得的机会，借业主方搭设的舞台，展示我们的实力！在接到铁道大酒店客房装饰工程招标文件，我公司多次组织工程技术人员对现场进行了仔细认真的研究、反复测量等踏勘工作后，针对本工程的重点难点进行研究方案论证比较，力求编制的施工组织设计科学、合理、详尽，具有较强的可操作性和针对性。我公司为本工程所选派的项目经理部的技术管理人员已全部确定，其中项目经理和主要管理人员，综合素质高，业务能力强，作风过硬。在本工程的施工过程中，我公司会积极、主动、高效为业主服务，秉“急

3、业主所急，想业主所想”的指导思想，努力开拓并延伸为业主、设计、监理等有关各方的服务范围和内涵，处理好与业主、设计、监理的关系，与业主设计及监理密切配合，诚心诚意接受业主工程师、监理工程师和设计人员在施工全过程的指导、监督和热忱帮助，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有利整体，共同促进项目综合目标的实现。本施工组织设计根据招标人的要求，对施工组织、施工方法及程序、施工进度、主要资源投入计划以及质量、安全、工期等保证措施做了较为科学的安排，在图纸会审的基础上，适时针对施工工期、质量目标，依据施工图和验收规范、标准的要求进一步完善技术文件，认真做好施工管理，做到严密组织、科学管理、精心

4、施工，以精湛的装修技术为用户提供优质的工程和满意的服务。编制依据一、招标人提供的招标文件；二、国家现行有关工程施工和验收的标准、规范、规程、图集；三、国家关于工程施工和验收的法律法规；四、四川省现行的施工和验收规范、标准、规程、图集以及相关的法律法规；五、我公司的技术实力，机械装备情况及各项企业管理制度；主要技术标准针对工程施工内容，该工程装修施工遵守以下技术标准、规范：1、铁道大酒店客房装饰工程招标文件2、施工技术规范、标准 建筑装饰工程施工及验收规范 木结构工程施工及验收规范 电气装置安装施工及验收规范3、质量检验评定标准 建筑安装工程质量检验评定统一标准 建筑工程质量检验评定标准 室内装

5、饰工程质量规范4、施工安全技术标准 施工现场临时用电安全技术规程 建筑机械使用安全技术规程 建筑施工高处作业安全技术规程 建筑工程施工现场安全用电规范 建筑施工安全检查评分标准第二章 工程概况及特点第一节 工程概况工程名称：铁道大酒店客房装饰工程建设地址：四川省成都市人民北路建设单位：四川铁道大酒店有限公司工程范围: 详工程量清单。第二节 本次组织设计的施工目标我公司决心在上级领导和建设单位的组织和领导下认真组织好装修施工工作，高质量、高速度完成施工任务，并以此进一步树立和提高我公司的企业形象和社会信誉。我们承建该工程的方针是：用户至上，质量第一，精心施工，为用户提供优质的服务。我们的施工目标

6、是：1、质量目标：工程具备验收条件后，我方必须一次性竣工验收合格，合格率100%。2、工期目标：与建设单位密切配合，严密组织，科学管理，确保规定的工期，总工期为60天，优质高效完成施工任务，创一流施工速度。3、安全目标：以安全第一、预防为主的方针作指导，认真组织施工安全工作，杜绝伤亡事故发生。4、文明施工目标：加强施工现场标准化管理，争创文明施工现场。第三节 本工程的重点及难点（1）工程特点该工程具有以下特点：该工程工期确定为60天，本工程在平面上按层可分为5个相对独立施工区域，工作量大，工期时间短，质量要求高，各专业工种需要同时进行施工，交叉作业多。因此必须从人力、物力、机具、材料方面得到保

7、证，并作好进度计划，及时、合理地组织好平行流水作业和立体交叉作业。做好各工种间的协调配合，遇冲突部分需和甲方现场代表共同研究解决。核实、检查，发现问题需要及时处理。（2）针对工程特点的对策针对工程特点，为保证工程质量，结合我公司施工的经验和作法，充分结合本工程的特点，拟采用以下措施来解决施工中的难点。组建的施工项目班子必须是会管理，有经验的班子，施工人员是参加或组织过大面积工程的有丰富施工经验的施工技术人员。质量要求高的特点，将以规范标准要求为依据，加强过程的质量控制，加强质量监督检查。充分利用施工作业面相对独立的特点，合理组织多流水线平行作业。合理安排作业顺序及作业进度，加强各工种间施工配合

8、及施工中的成品保护，互创施工条件，确保施工顺利进行。对施工中的治安、消防及文明施工要求，加强制度建设，严格管理。第三章 项目组织管理机构第一节 施工管理目标为达到业主对工期、质量的要求和本公司对目标管理的考核，针对项目工程实际制定出切实可行的管理和保证措施，建立和完善岗位责任制，推行目标管理确保目标的实现。 质量目标：按国家标准验收合格。安全生产：按安全生产五无标准（无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌）和安全操作规程精心组织施工。文明施工：创“文明施工工地”。 治安、消防目标：达到与当地治安、消防部门签订的责任书要求。第二节 乙方代表及主要管理人员简介施工管理机构（1）成立工程项目经理部公

9、司对该工程按项目法施工，实行项目法管理，拟派公司工程部经理，具有多年施工经验的项目经理担任该工程项目经理。项目部为主体，从公司抽调施工经验丰富，工作作风过硬的工程、质检及各专业管理人员组建该装饰工程项目经理部，负责该工程的组织和管理工作。项目经理部成员组成情况如下：承接工程的项目经理部组织架构图主任设计师： 预算部：李文蓉技术负责人：材料部：胡伟拆除组组长设 计 员：预 算 员：安 全 员：曾立超质 检 员：杨维均木工组组长电工组组长泥工组组长综合工组组长漆工组组长工程技术总监：黄波项目部经理:张绍全项目副经理：李胜江第四节 管理机构职责划分（1）施工管理体系项目经理部按业务系统管理设：施工技

10、术组、质量安全组、预算成本组、政工保卫组、后勤供应组。（2）各专业组的主要工作职责：施工技术组：负责工程的技术、计划、质量管理，制定实施有关施工、调试方案及相关质量、技术、安全措施，作好技术交底工作，推广应用“四新”技术，搞好工序质量控制，组织工序质量控制，组织工序质量自检及质量问题整改，办理有关技术变更，隐蔽验收及有关签证，及时处理施工中出现的技术问题及工序间的搭接关系，合理组织施工作业及重点部位抢工，结合工程施工的关键问题组织开展QC小组活动及消除质量通病活动。质安监督组：负责施工过程的质量安全监督、工序质量抽检、质量安全教育、计量检测设备管理、分部分项工程质量等级核定等工作，参加隐蔽工程

11、及重点施工部位检查验收，配合有关人员搞好现场文明施工管理。预算成本组：负责编制工程预算及两算对比，办理工程款收取，正确核算工程成本，搞好工程成本控制。后勤供应组：负责材料、施工机具供应及进场入库验收、保管、发放和现场管理，执行限额发料，指导班组正确施使用和维护机具，搞好材料质量控制，同时负责施工现场的行政、劳指工作，搞好现场生活及劳动力管理（含民工管理）。政工保卫组：负责现场职工思想政治教育工作，组织文明施工现场管理、班组管理及现场治安保卫工作，结合施工工作搞好宣传活动及有关竟赛活动。（3）项目经理的管理职责遵守国家有关工程建设和城市建筑管理的政策法规，执行施工及管理规范和企业规章制度，履行承

12、包合同负责做好项目部人员的思想工作，做好该工程的保密工作。根据工程合同规定组织工程施工的管理工作，协调各方面的关系。负责办理工程变更的技术经济签证，在工程施工准备阶段和施工中向建设单位联系收取工程价款事宜，组织项目进行成本投入、产出的核算工作。组织编制和实施施工组织设计、施工计划及技术管理，降低成本，安全生产，坚持文明施工。制定本项目部规章制度，加强项目管理和班组建设。（4）项目技术负责人管理职责在项目经理和上级部门指导下对工程技术质量管理全面负责，是工程质量的直接责任人。认真贯彻国家技术标准、规范、规程，执行技术管理规章制度，接受上级部门的监督检查。建立健全项目技术质量管理制度、责任制、质量

13、保证体系以及例会制度，负责全面质量管理和计量管理工作，处理各种技术质量问题。主持编制项目工程的施工组织设计，主持图纸会审，做好工程技术交底及安全措施的制定工作。制定推广“四新”降低成本的技术措施，参加项目经济活动分析，提高技术管理水平。负责项目内技术管理及质量、安全、试验、计量、测量部门的工作，确保项目技术、质量、效益指标的完成。协助项目经理抓好文明施工，创标准化文明工地，达到工程验收一次通过。（5）主办工长管理职责在项目经理的领导下直接负责本工程施工计划的落实，并在质量、工期、安全、成本等方面负责接受上级主管部门的监督、检查，使生产顺利进行。认真熟悉图纸，参加设计交底和图纸会审，严格按照设计

14、图纸要求、施工组织设计和规范、规程组织施工，搞好劳动力、材料机具设备的合理安排和使用，杜绝返工、浪费，保证工程质量、合同工期的实现，提高工程综合经济效益。向班组作质量、安全、工序的安排和操作规程的交底工作，负责督促检查班组施工前的准备工作，检查施工质量，保证施工顺利进行。搞好安全生产现场管理，争创标准化文明工地。坚持安全生产，杜绝重大伤亡、火灾及设备事故的发生。开展全面质量管理，坚持三检制，严格计量工作，负责测量放线的复核工作，坚持按ISO9002要求填写施工日志。（6）专业工长的管理职责熟悉图纸，严格按照本工种有关的规程进行施工。参与本工种施工方案或作业知道书的编制，并负责实施。对操作人员进

15、行安全教育，结合施工图纸进行不同部位的安全技术交底，并办好交接手续。每天按计划组织人员进行施工，并对质量、进度监督检查，并加强对施工过程的管理，不留任何质量隐患，确保生产顺利进行。加强对班组的管理工作，尽量不出现质量事故。如出现质量施工应追查、总结并及时处理。做好本工种施工记录及有关的经济技术资料，交内业归档。第四章 施工进度计划及劳动力安排第一节 进场前的准备工作一、说明书及施工图纸工地管理人员及施工技术骨干汇同设计人员对图纸和说明书作全面了解。对一些特殊要求的施工部位，作重点记录，使管理人员对全工程概况做到心中有数。二、 工程量的计算根据现场测量结合施工图纸，结合预算书项目，统计出各项施工

16、项目单位数量表。用这些数据合理调配施工人员、工种和拟定材料计划表。三、 材料计划 将工程所需材料名称、规格和预计数量逐一列表归类，同时注明预估价格，做到控制材料开支。四、 制定施工进度表施工进度表用于控制施工进度和调度工人及材料，进度表按照工程期限将个施工项目的工作量、完成项目所需的时间，科学性地编排在时间表内。五、 工地勘察开工前再次对工地进行实地勘察，了解施工现场环境，例如了解堆放材料的地点、施工用水、用电的来源及是否需设置临时设施。另外了解施工地点是否易与旁邻产生纠纷，提早给于疏通和定出解决方案使施工顺利进行。六、 材料进场1根据材料计划表并配合工程进度表确定材料的品种、数量及进场时间。

17、2材料堆放位置事先安排，集中堆放。不影响施工的进行和反复搬迁，损材费工。选择较高的地势堆放。分类堆码，以便取用。易燃、易爆物品分开地点堆放，以保安全。易碎、易潮、易污的材料，注意堆放方法和采取保护措施以免造成损耗。即用的材料，进场时直接放置在工作面，以便节省搬运工序。3切实作好进货材料的签收工作，核对材料是否与原设计相符，并按材料的品种、数量进行登记，以备查验。七、 施工部署及技术交底施工管理人员在掌握了全盘施工资料后，按照施工内容进行人员部署，计划各工序的职责范围。施工开展后，施工管理人员直接抓各工种的负责人，个工种负责人承担各工序的责任。召集各工序施工骨干人员进行技术交底，交代注意事项，对

18、一些图纸上技术要求高或者需要特殊处理的部位，做明确指示，遇到一些施工人员不熟悉或未干过的新工艺、新方法，提前交代该工艺的技术规范资料，以作实施依据并共同研究出施工方案，使工程顺利进行。八、 办理工地保险工地开工之前，到工地所在地的保险公司投保短期险和人员意外险，避免劳资双方为赔偿问题产生纠纷。第二节 施工进行期的管理在工程开工时，召集所有工地人员，简明交代有关事项，例如有关工期质量、防火安全、工地纪录、各施工管理人员的分工情况等，使所有工地施工人员对整个工程有一定认识，做到心中有数。一、 工地放大样在进行地面及墙面施工时，依照平面图纸的尺寸弹线放样，若发现现场尺寸与图纸尺寸不符时，及时与设计人

19、员进行处理，同时请甲方到场，当面征求意见，得到共同认可后进行施工。二、 施工调度根据施工进度表及实际情况合理的进行调度。以提高工作效率、缩短工期。1人员的调度。加强计划管理，针对各工种施工特点和相关联系，使施工的进展具有均衡性和节奏性，消除停工、窝工现象。2材料的调度。施工期间，管理者对各种材料存量登记清楚，并预计数天内对材料的需求量，及时给予调购，保证供给，禁止出现停工待料现象。同时保持工地整洁。为避免工地空间变小影响施工，控制材料进场时间。对进场材料，设置工地材料库房进行保管。3机具的调度。实行机具的领用登记制度，以谁领用、谁保管、谁负责的原则，充分提高施工机具的使用率，提高工效，加快施工

20、速度。三、 施工日记施工日记反映整个工程施工详细过程，在工程中起到备忘、核对检查的作用，所以坚持做好施工日记。四、 施工检查1工艺质量检查。检查各阶段中各工序在施工中是否符合装饰工程质量验收规范要求，及时发现问题进行纠正，防止发生不可挽回的损失。2安全检查。严防施工场地发生火灾，在易燃场地烧焊时，清理净周围的易燃物品，配置灭火器，指定专人监护。施工现场禁止吸烟。严禁非电气人员安装及维修电路。注重工地钥匙的传递。每日施工完毕，锁好门窗，巡视工地，检查防范措施。3施工进度检查。除重点检查关键工序的施工进展外，经常了解其他工序的进度，发现问题及时解决。五、 施工后期及善后工作工程施工结束后，大部分施

21、工人员撤离现场，管理人员选择少数技术好、细心和责任心强，能胜任的多面手人员，带领他们留守施工工地，进行善后工作。1工程收尾工作。认真检查各施工项目的质量，有缺点的地方限期改善、修整，对隐蔽的部位尤其仔细检查。2现场清洁。清理工地，使现场整齐干净，对涂饰面之间的分界处的涂料污点，彻底刮干净。所以玻璃、镜面抹檫干净。3内部初步验收。试水、试电，将全部灯饰试开检查，检查上述有缺点的地方是否已及时修整，力求一次验收合格。4填写完工报表，呈甲方检查验收。第三节 施工组织措施施工组织措施成立重点工程协调办公室，负责组织人、财、物到位，到现场协调，督促各环节落实计划、监督工程质量，及时向工程负责人汇报工程进

22、展情况，达到指挥灵，决策准、落实块的工作方针。公司任命具有丰富实践经验和管理的人为本工程项目经理，对本工程全面负责管理，组建精干、高效的项目班子，分工种设置专业工长，用最强的施工管理力量，组织实施该工程。形成强有力的施工组织结构体系。第四节 施工段的划分施工区域划分：本工程总体上按照平面区域划分为4个区域同时施工，各区域内按照主工序组织流水进行施工。 施工顺序：组织施工以装饰工程为主，按分部控制工期，确保按计划工期组织施工。第五节 总工期及进度计划按建设单位的要求，该工程的总体施工工期为60天 ,要保证本工程按期完成按常规的按部就班的方法施工是不行的，必须要求设计、建设单位共同努力才能达到的此

23、目的，为此我司采取以下保证工期的施工措施。大量采用机械作业劳动力按工程进度的需要随时进出，以保证工程按期完成定期与甲方、监理、设计碰头，及时解决工程施工所遇到的困难该项目班子由经验丰富，富有朝气的同志组建装饰材料提前与建设单位协调，力争尽早进场，确保工期主要材料由专人落实数量、确定进场时间，以确保工程正常施工公司将在人、财、物上大力支持该项目，及时解决施工中各方的调配问题第六节 劳动力计划劳动力管理：1.对现场的施工队伍进行严格的资格审查。2.对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，确保施工队伍的素质和人员相对稳定。3.加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配一定数量的专职

24、协调、质量、安全的管理人员。工程根据现场施工条件及施工进度计划按排将另根据工程量设计确保重点工程施工，项目经理部为主体，抽调素质好、技术过硬的班组参加工程建设。由公司工程部、政工部配合该工程安装，项目经理部对进场人员作好动员，向职工宣传该工程的重要性，作好质量安全教育，树立职工的责任感，落实奖惩制度，开展各种形式的竞赛活动，以充分调动没个职工的积极性。第五章 施工机械设备根据该工程施工作业面大的特点，为保证工期将安排多条作业线平行作业。充足的机械设备是质量和工期的有力保障，大型设备由公司提供，小型机具由项目经理部自行组织。设备进场前应检查维护，保证合格，进场后由项目经理部确定专人管理、使用。第

25、六章 工程施工方案及技术措施要求第一节 地面石材施工工艺标准1.1材料准备1.1.l大理石（花岗石）块材品种、规格、质量要符合设计要求和施工规范要求，水泥用425号，砂用中砂，并备少量白水泥，矿物颜料、蜡、草酸等。1.2作业条件1.2.l石块堆放室内、侧堆下垫软方木，光面相对；检查品种、规格、数量、质量是否符合设计要求。有裂缝、缺楞（角）的不用，另置。1.2.2加工棚、通水、电、需切割、钻孔的板在安装前应加工好。1.2.3铺设前在室内四周墙上弹好十60cm水平线。1.2.4室内水、电设备管线安装完毕，抹灰已完成。1.2.5施工前放出铺设大理石（花岗石）地面施工大样。1.3操作工艺1.3.1熟悉

26、图纸：以施工图和加工单为依据，熟悉了解各部位尺寸和作法。弄清边角洞口等部位的关系。1.3.2试拼：每个房间的大理石块，按图案、颜色、纹理试拼。拼好后按二个方向编号排列，按号码齐。1.3.3弹线：房间主要部位弹相互垂直的十字线，以控制石块位置。十字线弹在垫层上，引到墙底部。1.3.4试排：房间垂直方向干铺两条砂子，宽大于板宽，厚度，3mm，按排好石块，检查块缝，核对与墙面，柱、洞口等相对位置。1.3.5基层处理：铺前基层清理干净，洒水润湿，浇一薄层素水浆。1.3.6铺砂浆：按水平柱高线，定地面找平层度，拉十字线，铺找平层水泥砂浆。石块从内往外辅，刮平、拍实用木抹子抹平，高出水平线35mm。1.3

27、.7铺石材：板块隔天浸水后凉干。按编号从内往外铺，退至门口。在砂浆上铺贴到规定高度后，翻开石板，在砂浆上烧一层0.5mm厚素水泥浆，再正式镶铺，用像皮锤轻击木垫板，用水平尺找平，铺完第一块后，向两侧与后退方向顺序镶铺，接缝严密，不留缝隙。1.3.8灌浆擦缝：铺后12昼夜后进行灌浆擦缝，同时用毛巾等软布擦净板面。1.3.9打蜡：养护三天后，待砂浆强度达70左右，进行打蜡抛光。1.3.10如中间有花饰图案的，应先铺设中间图案，然后向四周放射铺设。1.4质量要求1.4.1材料的品种、规格、质量、图案花纹与设计相符合。1.4.2与基层粘贴牢固、无松动、空鼓。1.4.3表面洁净、图案清晰、接缝均匀、周边

28、顺直、板块不裂、无缺楞掉角。1.4.4地漏、坡度符合设计要求，不倒泛水、不积水，与地漏结合处牢固，无渗漏。1.4.5允许偏差（不大于）表面平整1mm2m靠尺检查，接缝平直2mm/拉5m；线缝高低差 0.5mm尺量检查；板面间隙宽度1mm尺量。1.5成品保护1.5.l板材存放干燥房间，防止雨淋、水泡、长期日晒，侧放、光面相向，下垫软质木方。现场倒运时亦按此要求放置。1.5.2防止碰墙和污损地面，不能水泡。1.5.3正式拼及镶辅时应穿软底鞋操作。1.5.4随铺随用干毛巾擦净板面。1.5.5新铺石块房间临时关闭，操作、检查人进入应穿软底鞋，踩板中心。完工后覆盖保护。第二节 地面地砖施工方法 一、施工

29、准备(一)作业条件1、墙上四周弹好+60cm水平线；2、地面防水层已经做完，室内墙面湿作业已经做完；3、穿楼地面的管洞已经堵严塞实；4、楼地面垫层已经做完；5、板块应预先用水浸湿，并码放好，铺时达到表面无明水。6、复杂的地面施工前，应绘制施工大样图，并做出样板间，经检查合格后，方可大面积施工。(二)材料要求1、水泥：32.5级以上普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥；2、砂：粗砂或中砂，含泥量不大于3，过8mm孔径的筛子；3、面砖：进场验收合格后，在施工前应进行挑选，将有质量缺陷的先剔除，然后将面砖按大中小三类挑选后分别码放在垫木上。色号不同的严禁混用，选砖用木条钉方框模子，拆包后块块进行套选，长、

30、宽、厚不得超过1mm，平整度用直尺检查。(三)主要机具小水桶、半裁桶、笤帚、方尺、平锹、铁抹子、大杠、筛子、窄手推车、钢丝刷、喷壶、橡皮锤、小线、匀石机、水平尺等。二、质量要求(一)主控项目1、面层所用的板块的品种、质量必须符合设计要求。2、面层与下一层的结合(粘结)应牢固，无空鼓。(二)一般项目1、砖面层的表面应洁净、图案清晰，色泽一致，接缝平整，深浅一致，周边顺直。板块无裂纹、掉角和缺楞等缺陷。2、面层邻接处的镶边用料及尺寸应符合设计要求，边角整齐、光滑。3、踢脚线表面应洁净、高度一致、结合牢固、出墙厚度一致。4、楼梯踏步和台阶板块的缝隙宽度应一致、齿角整齐；楼层梯段相邻踏步高度差不应大于

31、lOmm；防滑条顺直。5、面层表面的坡度应符合设计要求，不倒泛水、无积水；与地漏、管道结合处应严密牢固，无渗漏。板、块面层的允许偏差第三节 乳胶漆施工方法A基层处理首先清除基层表面尘土和其它粘附物。较大的凹陷应用聚合物水泥砂浆抹平，并待其干燥。较小的孔洞、裂缝用腻子修补。墙面泛碱起霜时用硫酸锌溶液或稀盐酸溶液刷洗，油污用洗涤剂清洗，最后再用清水洗净。木质基层应将木毛砂平。对基层原有涂层应视不同的情况区别对待：疏松、起壳、脆裂的旧涂层应将其铲除；粘附牢固的旧涂层用砂纸打毛；不耐水的涂层应全部铲除。对门窗框、玻璃等不需施工部位的成品、半成品应在施工前进行保护，以防污染。B刷底胶（木质及油漆面除外）

32、如果墙面较疏松，吸收性强，可以在清理完毕的基层上用辊筒均匀地涂刷一至二遍胶水打底（丙烯酸乳液或水溶性建筑胶水加35倍水稀释即成），不可漏涂，也不能涂刷过多造成流淌或堆积。C木质基层封闭在木质基层上用油漆均匀地涂刷一遍醇酸清漆稀释液（清漆：稀释剂=34：1），干燥12天。D局部补腻子基层打底干燥，先用腻子找补明显不平之处，干后砂平。成品腻子使用前应搅匀，腻子偏稠时可酌量加清水调节。E满刮腻子基层平整度不够、麻面或木质基层需满刮腻子。操作时将腻子置于托板上，用抹子或橡皮刮板进行刮涂23遍腻子，每遍腻子不可过厚。腻子干后应及时砂纸打磨，不得磨得波浪形，也不能留下磨痕，打磨完毕后扫去浮灰。F刷底涂料将

33、底涂料搅拌均匀，如涂料较稠，可加适量自来水稀释。用滚筒刷或排笔均匀涂刷一遍。注意不要漏刷，也不要刷得过厚。底涂料干后如有必要可局部复补腻子，干后砂平。G刷面涂料将面涂料按产品说明书要求的比例用水稀释并搅拌均匀。墙面需分色时，先用粉线包弹出分色线，涂刷时在交色部位留出1-2cm余地。一人先用滚筒刷蘸涂料均匀涂布，另一人随即用排笔刷展平涂痕和溅沫。应防止透底和流坠。每个涂刷面均应从边缘开始向另一侧涂刷，并应一次完成。以免出现接痕。第一遍干透后，再涂第二遍涂料。一般涂刷23遍涂料，视不同情况而定。涂刷末遍涂料前，亦可用细砂纸将上道涂层轻轻砂光以提高装饰效果。易被交叉作业污染的部位应较后进行施工，分色

34、线处应先涂浅色涂料，后涂深色涂料。（5）注意事项:A涂料使用前应核对标签，并仔细搅拌均匀，用后须将盖子盖严。B涂料的贮存和施工应符合产品说明书规定的气温条件，通常应在5以上。如果涂料在贮运中冻结，应置于较高温度的房间中任其自然解冻，不得用火烤。解冻后的涂料经确认未发生质变方可使用。C涂料调色最好由生产厂或经销商完成，以保证该批涂料色彩的一致性。如果在施工现场需要调色，必须使用厂家配套提供或指定牌号、产地的色浆，按使用要求和比例，由专人进行调配。D有的聚氨酯含有较多的游离甲苯二异氰酸酯，在涂刷挥发过程中会导致乳胶漆泛黄。应避免聚氨酯和乳胶漆同时施工，最好是在聚氨酯类油漆完全干透后再刷乳胶漆。E室

35、内装饰施工往往会有其他工种的交叉作业，应注意涂料工程的成品保护。已经施工的墙面如受到脏物污染，可用干净的湿抹布轻轻擦洗，污染严重时应重新涂刷。如果不慎沾上油漆，应在油漆干燥前，用稀释剂将其擦去。F涂层干后，在交工前不得长时间浸水，以免发生质量事故。G涂刷工具用毕应及时清洗干净并妥善保管。（6）安全防护措施A施工前应检查架板是否搭设牢固，安全可靠后方可进行工作。B禁止穿拖鞋、硬底鞋、高跟鞋在架板上工作，架板上不能多人集中在一起。C使用人字梯时，两梯之间应设拉绳，并用橡皮或麻布包裹梯脚，防止滑倒。D在贮存和使用醇酸清漆及稀释剂之处，严禁烟火。E施工及照明电器必须按电工安全规范安装接线，严禁随意拉线

36、、接线。F向现场全部人员进行安全教育。第四节 吊顶工程施工方法本工程的吊顶主要为轻钢龙骨石膏板的吊顶。（一）、轻钢龙骨石膏板吊顶：轻钢龙骨石膏板吊顶施工包括吊顶龙骨安装、吊顶面层板安装和表面乳胶漆涂装工艺。1、吊顶龙骨安装工程、施工准备检查结构施工情况吊顶施工前，应复核结构空间尺寸，及时处理结构需要处理的质量问题。检查设备安装情况吊顶施工前，应检查设备管道安装情况，是否就位，有无交叉施工，并在以后的施工中妥善安排和配合，避免不必要的返工和浪费。、施工工具：电动木工开料机、电动木工压刨机、电锤、电锯、电焊机、油漆刷等。、施工工艺流程：放线 固定吊筋 安装主龙骨 按标高调整主龙骨 次龙骨放线 安装

37、次龙骨 安装异型龙骨 安装横档龙骨。、放线主要是弹好吊顶标高线，龙骨布置线和吊筋位置线。吊顶标高线：弹到墙面和柱面上。龙骨布置线：弹到楼板下底面上。吊筋位置线：吊筋间距根据施工规范要求、龙骨的断面和使用的荷载综合确定。其位置线与龙骨位置线相同，弹在楼板下底面上。、固定吊筋由于本工程房间空间较大，所须吊筋较长，为保证整个吊顶的刚度和稳定性，减少其侧向位移，采用ø8圆钢，所用吊筋根据吊顶高度现场进行加工，并涂刷防锈漆三度。然后，按照吊筋位置线用电锤打胀管螺栓，与吊筋进行焊接。同样，吊筋与吊挂之间的连接也采用焊接。吊挂件与主龙骨由工厂配套供应，其安装一般都较牢靠，套住即可。、龙骨安装在

38、龙骨安装程序上，因为主龙骨在上，所以，吊挂件同主龙骨相连。安装好主龙骨后，在主龙骨底部弹线，然后在用配套连接件将次龙骨与主龙骨固定。其安装顺序：可先将吊筋与主龙骨安装完毕，然后依次安装中龙骨、小龙骨；也可主次龙骨一起安装，二者同时进行。至于采用哪种形式，主要视不同部位、所吊面积的大小来决定。龙骨的安装，一般是按照预先弹好的位置，从一端依次安装到另一端。如果有高低跨，常规做法是先安装高跨部分，再安装低跨部分。对于检修孔、下人孔、通风口等部位，在安装龙骨同时，应按尺寸将位置预留，横撑龙骨安装到位。如果在吊顶下悬挂大型灯饰，吊筋和龙骨在这方面要配合好，位置布置要合理，有些龙骨须段开，那么，在构造上还

39、应采取相应的加固措施，以确保安全。如若大型灯饰，悬挂最好与龙骨脱开，以便安全使用；如若一般灯具，对于隐蔽式装配吊顶来说，可以将灯具直接固定在龙骨上。跨度较大空间（大于4m）安装主龙骨时，根据设计和规范要求中间部分应起拱，一般为短跨方向的1/200，主、次龙骨长度方向可用接插件连接，接头处要错开。、龙骨调平：在龙骨安装前，已经标好标高控制线，根据标高控制线，使龙骨就位，因此龙骨的调平与安装宜在同一时间完成。龙骨调平主要是调整主龙骨，只要主龙骨标高正确，中小龙骨一般不会发生什么问题。2、吊顶面层安装工程本工程面层主要考虑纸面石膏板、硅钙板等等纸面石膏板（硅钙板）安装。、施工工具电锤、手电锯、手电钻

40、等、施工工艺流程检查石膏板（硅钙板） 安装石膏板（硅钙板）、检查石膏板（硅钙板）进场石膏板（硅钙板）应保证表面光滑，无翘曲、凹凸等现象，同时应剔除可能由于运输而损坏的石膏板，此类可作边角料使用。、安装石膏板（硅钙板）在确保石膏板质量的基础上，一般采用自攻螺丝上石膏板，用手钻将自攻螺丝打入轻钢龙骨，使石膏板与轻钢龙骨紧密连接。在大面积上石膏板应骑缝安装，接缝处留5-8缝，便于批嵌。石膏板排布和板颖处理按有关规范进行操作，以保证其吊顶质量。3、吊顶面层乳胶漆工程、施工工具割刀、油漆刷等、施工工艺流程基层处理 贴玻璃网格布 满批腻子三遍 刷涂乳胶漆三遍。施工程序：、基层处理首先对自攻螺丝的钉眼涂刷防

41、锈漆三遍，然后对所有的钉眼、虫眼用腻子补平，做到表面与原石膏板面基本平整。、贴玻璃网格布在石膏板与石膏板或石膏板与墙面接缝处，可能由于石膏板收缩而产生裂缝，所发须在上述部位用弹性腻子嵌缝，外贴玻璃网格布，然后用腻子批平。、满批腻子三遍在基层处理好后，在石膏板面大面积满批腻子，等第一遍腻子完全干燥打磨后，再进行第二遍批腻子，依次类推，批完三遍腻子。、刷涂乳胶漆三遍在腻子批好后，刷涂第一遍乳胶漆，等第一遍完全干燥后，再进行第二遍乳胶漆的刷涂，依次类推，刷完三遍乳胶漆。第五节 墙面墙纸裱糊施工方法(1)基层处理：基层处理是直接影响墙面装饰效果的关键，应认真做好处理工作。对各种墙面总的要求是：平整、清

42、洁、干燥，颜色均匀一致，应无空隙、凸凹不平等缺陷。基层处理：基层处理是直接影响墙面装饰效果的关键，应认真做好处理工作。对各种墙面总的要求是：平整、清洁、干燥，颜色均匀一致，应无空隙、凸凹不平等缺陷。对旧墙面首先对墙体原抹灰层的空鼓、脱落、孔洞等用砂浆进行修铺，清除浮松漆面或浆面以及墙面砂粒、凸起等，并把接缝、裂缝、凹窝等用胶油腻子分12次修铺填平，然后满刮腻子一遍，用砂纸磨平。对木基层要求拼缝严密，不外露针头。接缝、针眼应用腻于铺平，并满刷胶油腻子一遍，然后用砂纸磨平。(2)涂刷基层处理材料：基层处理并待干燥后，表面满徐基层处理材料一遍，要求薄而均匀，减少因不均而引起纸面起胶现象。涂刷基层处理

43、材料：基层处理并待干燥后，表面满徐基层处理材料一遍，要求薄而均匀，减少因不均而引起纸面起胶现象。(3)墙面划垂线：株糊壁纸，纸幅必须垂直，才能使花纹、图案、纵横连贯一致。墙面划垂线：株糊壁纸，纸幅必须垂直，才能使花纹、图案、纵横连贯一致。施工时，在基层涂料涂层干燥后，划垂直线作标准。取线位置从墙的阴角起，以小于壁纸12cm为宜。裱糊时，应经常校对、调整，保证纸幅垂直。(4)壁纸及基层涂刷胶粘剂;根据实际尺寸，统筹规划裁纸，纸幅应编号，按顺序粘贴壁纸及基层涂刷胶粘剂;根据实际尺寸，统筹规划裁纸，纸幅应编号，按顺序粘贴。准备上墙裱糊的壁纸，纸背预先刷清水一遍(即闷水)，再刷胶粘剂一遍。有的壁纸产品

44、背面已带胶粘剂，可不必再刷。为了使壁纸与墙面结合，提高粘结力，裱糊的基层同时剧胶粘剂一遍，壁纸即可以上墙裱糊。(5)裱糊：壁纸可采取纸面对折上墙。接缝为对缝和搭缝两种形式。一般墙面采用对缝，阴、阳角处采用搭缝处理。裱糊：壁纸可采取纸面对折上墙。接缝为对缝和搭缝两种形式。一般墙面采用对缝，阴、阳角处采用搭缝处理。裱糊时，纸幅要垂直，先对花、对纹、拼缝，然后用薄钢片刮板由上而下赶压，由拼缝开始，向外向下顺序任平、压实。多余的胶粘剂，则顺刮板操作方向挤出纸边，挤出的胶粘剂要及时用湿毛巾(软布)抹净，以保持整洁。裱糊工艺1.施工程序发泡壁纸株糊施工程序：画垂线裁纸闷水刷胶纸上墙对缝赶大面整理纸缝擦净胶面。2.操作要点(1)画垂线：施工时，待基层底胶干燥后画垂直线。起线位置从墙的阴角开始，以小于壁纸12cm为宜。(2)裁纸：这道工序很重要，直接影响墙面裱糊质量。注意花纹的上下方向，每条纸上端根据印花对应，在花纹循环的同一部位裁，并应我成方角。长度根据墙断高度而定。比较每条纸的颜色，如有微小差别，应领以分类，分别安排在不同的墙面上裁纸时，主要墙面花纹应对称完整，一个墙面剩下不足一幅壁纸宽