某度假村示范区精装修工程施工组织设计.docx

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1、目 录第一章 编制说明一、 编制依据二、 编制目的三、 质量方针与实施目标第二章 工程概况一、 工程概况二、 主要工程内容及施工做法第三章 施工部署及组织一、 施工现志布置及施工干扰的解决二、 施工准备工作三、 项目管理组织机构四、 项目管理人员配备表五、 劳动力计划表六、 工程进度计划七、 施工现场平面图及临时用地表八、 机具设备管理九、 材料设备及管理第四章 工地管理制度 一、 施工现场文明管理规定二、 安全管理规定三、 规章制度上墙规定第五章 落实各项管理岗位职责一、 项目经理岗位责任制二、 执行经理岗位责任制三、 专业工程师岗位责任制四、 技术负责人岗位责任制五、 质检员岗位责任制六、

2、 安全员岗位责任制七、 资料员岗位责任制八、 材料采购员岗位责任制九、 仓库保管员岗位责任制十、 保安员、消防员岗位责任制第六章 施工质量保证体系一、 质量保证组织管理机构二、 挑选综合实力强管理素质高的施工队伍三、 健全工地施工管理制度 第 1 页 共 1 页四、建立质量岗位职责制五、严格执行“三检制”和“例会制”六、把好材料关七、加强设备管理八、加强计量管理九、加强分项工程施工的环境温度控制十、加强分项工程施工的环境温度控制十一、工程竣工档案资料的整理及管理措施第七章、工期保证措施一、制定完善的施工进度计划二、执行施工进度计划三、材料组织四、交叉施工五、劳动力配置及灵活安排第七章 环保措施

3、一、 环保要求二、 噪音控制第八章 主要施工技术工艺一、 施工工艺步骤二、 施工顺序网络图三、 主要项目施工方法轻钢龙骨石膏板吊顶工程石材干挂工程墙砖铺贴陶瓷锦砖铺贴石材墙面木饰面混色油漆工程木饰面清色油漆工程壁纸裱糊工程志毯铺设工程灯具安装工程开关面板插座安装小便器安装浴盆安装洗脸盆安装第十章 承诺第一章 编制说明一、 编制依据1、 海南省陵水县香水湾B区万福度假村示范区精装修工程招标文件。2、 海南万福实业发展有限公司提供的全套装饰施工图纸。3、 GBJ16-87建筑设计防火规范（2001版修订版）4、 GB50222-95建筑内部装饰设计防火规范5、 GB50325-2001民用建筑工程

4、室内环境污染控制规范6、 GB50210-2001建筑装饰装修工程质量验收规范7、 GBJGJ-73-91建筑装饰工程及验收规范8、 GBJ01-27-96高级装饰工程质量检验评定标准9、 GB18580-2001人造板及其制品中甲醛释放限量10、GB18581-2001溶剂型木器涂料中有害物质限量11、GB18582-2001内墙涂料中有害物质限量12、GB18583-2001胶粘剂中有害物质限量13、GB18585-2001壁纸中在害物质限量14、GB18586-2001聚氯乙烯卷材地板有害物质限量15、GB18587-2001地毯、地毯衬垫及地毯有害物质释放限量16、DBJ01-26-9

5、6建筑安装分项工程施工工艺规范17、GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准18、GB50300-2002建筑工程施工质量验收统一标准19、GB50303-2002建筑电气工程施工质量验收规范20、GB50242-2002建筑给水排水挤采暖工程施工质量验收规范21、GB50241-2001通风与空调施工质量验收规范二、 编制目的本施工组织是对“海南省陵水县香水湾B区万福度假村示范区精装修工程”（以下简称本工程）在施工组织、施工管理、劳动力组织、材料设备供应、施工工艺、进度计划、质量安全措施等方面做详细而周全的规划。使本工程在装饰施工的全过程中，各个环节始终处于受控状态。达到高质量、

6、高标准、高水平，使业主称心满意，工程管理更加合理有效。三、 质量方针与实施目标1、 质量方针以我们一流的服务，优质的施工，创造最优质的建筑装饰精品。2、 实施目标发挥我公司的技术优势，积极配合其它各专业施工，科学的组织安装与装饰的交叉作业，精心管理，严格履行合同。3、 质量目标全面质量合格，达到北京市优质工程标准。4、 工期目标总工期 日历天，即 年 月 日至 年 月 日。确保按时完工。5、 安全施工目标杜绝死亡及重伤事故。6、 文明施工目标执行海南省建委综合考评优良标准，建成“文明施工工地”。7、 优质服务目标信守合同，认真协调与各方面的关系。按受业主及政府各部门对工程质量，工程进度，计划协

7、调，现场管理的监督。第二章 工程概况第一节 工程概况1、 工程名称：海南省陵水县香水湾B区万福度假村示范区精装修工程。2、 设计单位：海南万福实业发展有限公司3、 工程地址：海南省陵水县香水湾B区。第二节 主要工程内容及做法万福度假村示范区海边会所、海边别墅样板间、标准别墅、迷你别墅、公寓样板间精装修。主要施工做法：地面：石材铺装、地毯、木地板、玻化砖。墙面：石材干挂、木饰面、壁纸、软包、墙砖（含玻璃马赛克）、乳胶漆。吊顶：轻钢龙骨石膏板、彩绘玻璃、防火板、乳胶漆、GRC造型天花。第三章 施工部署及组织一、 施工现场布置及施工干扰的解决1、 工地办公室：根据现场实际情况，由发包方的统一安排下自

8、行解决。2、 材料仓库：在建筑结构主体外预留材料库及易燃物品专用仓库。3、 生活设施：现场工人食宿由我公司自行解决。4、 施工用水：根据现场实际情况，由发包方指定的部位引用。5、 临时用电：施工现场所用电线应为符合国际标准规范的铜芯电缆，应采用三相五线制，单相三线制，电源应从各层配电房接到施工用的配电箱。6、 施工人员进场线路：为了加强工地严格管理，我公司在施工现场采取封闭式管理，工人从专用的通道凭卡出入，现场保安严格检查。7、 针对本工程的特殊性，噪音大的施工昼安排在白天进行，夜音主要安排油漆等无噪音类施工。二、 施工准备工作本工程为我公司重点工程，我公司将精心进行现场准备，物资准备、技术准

9、备、劳动力准备工作，保证工程顺利进行。1、 本工程实行场区封闭区进行搭设，服从发包方安排。2、 按照现场总平面布置场区，与实际条件相结合，按走向接通临用水、用电，完善各种临时设施的搭建工作。3、 依据总体施工进度计划安排编制材料采购计划，并由经营负责人按计划组织进场。依据本工程的施工图纸，计算出各主要材料用量及进场时间。4、 材料进场时间须经专人验收，对某些特殊部位的材料会同监理、建设单位共同进行严格验收，严格管理制度，对各种材料按规范和规定要求进行检验。5、 对决定工程质量及使用功能的特殊和重要的材料，在采购前坚持续样品送报制度，经建设单位或监理批准后方可采购。对进入现场的材料要严格按照现场

10、平面图要求的地点堆放并按公司相关标准程序进行标识和放置铺垫。6、 开工前，由项目部经理和技术负责人组织各专业人员充分熟悉图纸，进行图纸会审。7、 根据图纸和招标文件的要求，按照工程的总进度计划提前编好施工方案，并做好书面交底工作，落实到各作业班组和操作人员。8、 根据本工程要求准备需用的测量仪器、计算工具、图集、工具书、资料、表格等。9、 在工程开工前要求设计、建设单位、监理进行设计交底办理变更洽商。10、 根据建设单位提供的条件和实际情况，做出适合本工程的水平基准参照点。11、 为确保本工程的优质完成，我们拟对全体施工人员做好针对本工程的施工特点，施工组织设计的主要内容和公司及项目经理部对本

11、工程的总体部署，本工程质量安全、文明目标及安全，分部分项工程的具体实施交底等。12、 合理利用场地，事先对现场进行统一布置及整体规划，并作好实施计划安排，以保证施工的顺利进行。三、 项目管理组织机构本工程领导非常重视，我公司将按项目法施工的要求成立项目经理部。现场组织管理机构（附后）：四、 项目管理人员配备表（附后）：五、 劳动力计划表（附后）：六、 工程进度计划表（附后）：七、 施工现场平面布置图及临时用地表（附后）：现场管理组织机构图工 程 总 指 挥项 目 经 理技 术 负 责 人项 目 副 经 理资料员预算员采购员库管员分项项目安全员业内技术财务质检员油漆工长泥水工长电气工长水暖工长木

12、工工长 劳动力计划表工作部位：A段工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况准备吊顶墙面固定家具油漆地面电气安装洁具安装保洁调试木 工150245040302710150100150100100瓦 工12015024001800180100400200油 工2302600100150地毯工11058080电 工1204800电焊工50140480100310180水 工120155030铁 工12015015020 壮 工2403204004001502804040300合 计11903260772034102750266055502520880总 计29940劳动力计划表工作部位：B、C、D段工种

13、级别按工程施工阶段投入劳动力情况准备吊顶墙面固定家具油漆地面电气安装洁具安装保洁调试木 工200220038002450150240170瓦 工12018054002400200500280油 工1408002200400100地毯工10075090电 工1103500电焊工50180470380150水 工90148030铁 工5021045020018020 壮 工3003504003101502808080300合 计116039201052027602510243045103030990总 计32830临时用地表用 途面积（）位 置需用时间大理石切割机棚60施工现场院内钢架石棉瓦硬顶防

14、雨措施并接临水、临电、临排50天石材毛料及半成品堆场100施工现场院内平整并性采取防损措施50天油漆库及易燃库20施工现场院内钢架硬顶防火防雨措施80天工具间及五金库40施工部位首层区域自行安排周转80天水泥贮存库50施工部位首层自行周转防雨防潮措施60天部分主材库100施工部位首层自行搭设周转60天项目经理部办公室30施工部位首层自行搭设周转80天半成品加工区在施工区域周转50天八、 机具设备管理1、机具设备管理项目所需电动机具均由我公司物资部门统一管理、统一采购、统一调整。由专人负责项目机具的维修保养，每天使用完后，负责人将机具清理干净，机具上无尘土。机具用电的导线和插座必须符合国家安全用

15、电管理规定。2、机具设备使用情况 根据本工程的实际工作量及工期要求和劳动力使用情况，我公司安排性能、状态良好的足量机具，并根据现场的实际情况随时调整。本工程主要机具设备表（附后）九、 材料设备及管理1、材料管理：所有材料均须先由甲方定样确认后订货，所有主要材料都必须是优等品，在进货过程中，精挑细选，确保材料质量达到本工程的要求。对材料的选购加工，包装运输等环节，层层却好质量关，最后到工地经质检员、库管员验收入库。材料样品于施工前5日内提供甲方确认，以确保材料的备料时间满足工程进度的需要。第四章 工地管理制度一、 施工现场文明管理规定（1） 各类标志牌、安全操作规程一律统一规格尺寸，要求放置整齐

16、，挂置于醒目处。（2） 工作人员必须统一着装上岗，树立企业良好的形象。（3） 场内通畅无阻，非湿作业无积水，非作业面无施工垃圾。（4） 工完场清，活完成品清，当日作业当日清，机具、工具整理清。（5） 正确使用“三宝”，出入品、洞品、楼场上电梯口要防护好，施工秩序好，成品半品保护好。脚手架、人字梯搭设牢固好，作业场地照明通风好。（6） 不见零散砂石、水泥、木材、型材、管、线等，不见边角余料、废纸、烟头及生活垃圾随地扔。不见随地大小便，任意乱涂乱画，不准电线直接进插座、接闸刀等违章操作，不准工人穿拖鞋、打赤膊上岗操作。（7） 各种材料堆放整齐，成品半成品堆放整齐，消防设施放置整齐，临时用电、用水管

17、线安装整齐。（8） 有制度、有计划、有标志牌、有安全操作牌和有出入证，有场地分片包干范围、职责，有吸烟室和饮水处，有临时厕所，有施工平面布置图和企业部门标识。（9） 配电箱有门锁，闸刀盖、插座盖、漏电保护器配置规范完好。二、 安全管理规定（1） 参加施工的所有人员要熟知本工种的安全技术操作规范，在操作中要坚守岗位，严禁酒后或带病工作。（2） 电工、焊工和其它特殊工种，必须经过专门培训，有国家统一颁发的上岗证，方准独立操作。（3） 正确使用个人防护用品和遵守安全防护措施。进入施工现场地，禁止穿拖鞋、高跟鞋和赤脚。在没有防护措施的高处，必须系安全带，不准穿硬底鞋，带钉鞋和易滑鞋。（4） 施工现场的

18、楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口和悬空物边缘，应有防护栅、防护网等隔离设施或明显标志。距地三米以上作业地点要有防护栏杆、挡板或安全网。操作人员必须佩带安全帽、安全带。安全用具要定期检查，不符合要求的严禁使用。（5） 施工现场的脚手架、防护设施、安全设施、安全标志和警告牌不得擅自拆动，需要时要经现场工地负责人同意方可变动。（6） 施工现场的一切生产、生活设施，应当按照施工总平面图布置，并进行管理。作到布局合理，整齐划一，符合疏远、防火等要求。（7） 施工现场的电路开关、支路配电箱，统一由值班电工接驳、开合，其它任何人不得进行开关操作。（8） 作好施工现场的安全保卫工作，采取必要的防盗措施。我公司

19、由公司统一派驻现场专职保安。建立和执行安全防火防盗制度，设置符合要求的消防措施。根据本工地的施工要求及现场管理要求，我公司准备配备足够的灭火器，并分区分片摆放。仓库、易燃物品、电梯口等重要区域还要配备消防器具、水桶和沙桶。做到万无一失。三、 规章制度上墙规定其它各项规章制度及实施细则详见我公司工地管理纪律、安全制度、保安制度、防火制度、用电管理制度等，这些制度要在工地全部上墙，作到人人皆知，严格执行。第五章 落实各项管理岗位职责一、 项目经理岗位责任感制（1） 项目经理在项目施工过程中处于中心地位，对于工程项目施工人员其项目部所有工作及各分项目工程的工程质量有全面管理的责任，项目经理应从工程确

20、定开始至竣工整个施工阶段认真完成每一项工作。（2） 项目经理在承包工程前应签定公司制定的工程管理责任书，并严格执行工程管理责任书中的规定。（3） 按照施工前准备流程作好每一项施工前的准备工作。（4） 严明工地现场管理制度，并从自身做起，严格要求现场所有人员认真执行。（5） 组织项目经理现场所有人员对工程项目进行有效管理，确保安他、文明施工，努力提高经济效益。（6） 指挥工程项目的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、物资、资金、机械设备等生产要素。（7） 协调与工程项目施工有关的外部关系。（8） 在承担的工程项目施工管理的过程中，接受企业领导和企业上级有关部门的工作检查和监督。（9） 认

21、真学习公司规范管理细则，监管工地合理用料，节约用料，努力降低工程成本，提高经济效益。（10） 严格执行国家规定的有关技术规范和标准，确保工程质量和工期。（11） 对工程项目组织动态质量管理，组织分项分部工程自检和验收。（12） 有工程增减项、技术变更的，及时同甲方办理洽商单（含经济洽商）。（13） 对工程成品、半成品做好保护，确保施工质量。（14） 随工程进展按建筑工程资料管理规程DBJ01-51-2003标准及时填写工程技术资料。（15） 工程竣工后提交工程“竣工验收报告单”，组织各验收单位及部门进行验收。（16） 协助预算部门完成工程决算。二、 执行经理岗位责任制（1） 负责施工进度的落实

22、和各专业的协调工作。处理业主指令并保有保存业主指令记录。（2） 负责施工队伍的管理和定期评定考核，并保存记录。（3） 负责记录施工日志，准确及时的作好上传下达工作，确保工程指挥上下畅通。（4） 负责施工方案的具体实施，并负责组织和落实“三检”制度工作。（5） 对施工工序质量负责，保证不合格品不得传入下道工序过程。（6） 作好施工过程中的标识。三、 专业工程师（水、电、暖通专业）岗位责任制（1） 确保本岗位所编制保存的各类技术文件、资料的确实性。（2） 作好技术交底，制定重要的或特殊的工作部位施工方安案，并对其可行性和执行结果负责。（3） 对本专来工程负责定位和工程测量工作的具体实施，需要时编制

23、工程测量方案，并保存测量记录。（4） 保证本专来施工完全符合工程目标和行业规范，保证工程质量优良。（5） 对本专业的安全生产提供技术保证。四、 技术负责人岗位责任制（1） 监督工程现场各级技术人员履行职责，并对公司总工程师和项目经理负责。（2） 贯彻实施公司质量管理体系文件，负责编制单位工程项目施工组织设计（质量计划）及分部分项工程方案，组织技术交流。（3） 协助项目疗对工程质量进行管理和控制，主持对工程质量的延期检查、评审、整改，指导督促施工现场各类人员作好质量记录。（4） 负责办理设计变更和洽商工作，指导有关人员作好增减预算工作，并及时将更改洽商记录文件和相关资料报送相关部门。（5） 对试

24、验计量和测量工作进行监督检查。材料、机具、工具的入库，保管及发放工资。（2）库管员应努力学习业务知识，熟悉装饰工程材料和机具的名称、规格、品质、归类、用途及保管常识，不断提高业务水平和工作效率。 （3）库管员应尽职尽责确保材料安全完好。 （4）库管员应做到出入库手续完备，帐目清楚，帐物相符。 （5）库管员应积极配合工程项目经理和材料员工作，主动参与工程管理，纠正材料浪费现象。 （6）工地库管员应协助保安人员，对工地材料库进行昼夜看管，不得擅离职守。十、保安员、消防员岗位责任制（1） 施工人员穿戴整齐，配有胸卡，才能进入施工现场。（2） 检查本工地所有施工人员进、出情况，没有证件者禁止出入。（3

25、） 定期对潜在环境事故紧急情况，主要是火灾、气泵防爆、中毒等进行检查预防以防止或减少由此产生的环境影响。（4） 经常检查消防设备，检查灭火器是否在有效期范围内，过期的应及时调换，并根据面积增减消防设施，保证消防通道畅通，不能堆放物料。（5） 各层的配电箱是加强管理，不时电工不能接线，违者由保安员进行处罚。（6） 发现紧急情况应及时处理，并按应急方案通知相关部门。第六章 施工质量保证体系 本工程质量控制和质量将严格执行本公司将根据GB/T9000-ISO90001系列国际标准编制质量手册、程序文件及相关的作业指导书。本工程的质量目标为：全面质量优良，力争达到全国先进水平。为了达到本工程的质量总目

26、标，对工程施工采取全过程的目标管理。将单位工程质量总目标分成几个分部工程、分项目工程的分目标。各质量分目标落实到人，并实行经济承包，使每个项目员工和目标直接相关，对项目负责，并给没有项目员工以压力及动力，最大限度调度各发挥每个员工的生产积极性和聪明才智，提高员工的质量管理意识。目标管理是施工全过程的中心内容。质量保证措施的每一项都围绕着“目标”中心而展开，确定工程整个施工过程将以目标管理统揽全局，以经济为杠杆，以全面推广应用ISO9001质量系统为手段，开展质量管理工作。为实现本工程拟定的质量目标，我公司对工程施工全过程全面实施ISO9001质量保证体系管理。将分部分项工程的每道施工工序，严格

27、按ISO9001质量保证体系20个要素的具体要求。从合同的签定到施工进场；从原材料的采购到施工现场的可标识和可追溯；从工程竣工交付到维修保养信息反馈及服务，都严格按照ISO9001的要求，以文件和表格的形式进行监督和管理，使现场工地质量管理真正成为施工过程中质量管理的重中之重。从而使优良工程的基石构架在管理规范化、系统化的理论框架上，为我公司的质量奋斗目标提供可靠的保障。一、质量保证组织管理机构（1） 质量保证组织管理领导小组：项目成立以项目经理为首的质量管理领导小组，项目经理对工程质量全面负责，对整个施工过程中的质量工作全面领导，是质量的第一责任者。项目上配备的技术负责人对质量的工作进行全面

28、管理，是质量的第一负责人，项目上配备的工长、质检员、专业工师作为组员具体进行质量管理人作。（2） 项目质量保证实施小组：项目成立以质检员为核心，各专业工长做兼职质检员，各班组长为组员的质量证实施小组。建立完善的质量保证系统与质量反馈体系，对工程质量进行全过程、全方位的控制和监督，层层落实“质量管理责任制”和“工程质量施工责任制”。同时公司项目质量检查组将定期和不定期对本项目进行质检和抽查，以确保工程质量让业主满意，达到市优质样板工程标准，征创国家优质工程奖。二、挑选综合实力强、管理素质高的施工队伍 本着科学管理、精干高效、结构合理的原则。由公司从全公司的范围内选有改革开创精神，施工经验丰富的、

29、服务态度良好的。勤奋实干的工程施工队伍。其专业化、技术化水平属国内一流。三、健全工地施工管理制度 公司主是的施工管理制度有工地现场施工管理制度、工地现场安全管理制度、工地现场管理纪律、保安制度、防火制度、用电管理制度等并严格执行。四、建立质量岗位职责制 贯彻“谁管生产、谁就管质量；谁管施工，谁就负责质量；谁操作，谁就保证质量”的原则，实行工程质量岗位责任制，并采用行政和经济手段来保证工程质量岗位责任制的实施。主是的岗位责任制有：项目经理岗位责任制；专业技术员岗位责任制；专业工长岗位责任制；质检员岗位责任制；材料员岗位责任制等。五、严格执行“三检制”和“例会制”（1） 每天下班前由各专业工长带领

30、各班组对当天的施工项目进行自检。发现质量问题立即整改，做好质量记录，并向上级反馈， 以便领导随时掌握项目质量动态。（2） 每周末如开质量保证实施小组例会，由项目专职质量员组织各专业工长和各班组长参加互相检查，寻找缺点，及时纠正，并填写纠正预防措施记录，以便防止类似问题再次出现。质量信息向上级及时反馈，供领导参考。（3） 每周如开质量小组例会，项目经理召集工程技术负责人、专职质检员对本周的装饰项目进行评比，鼓励先进，鞭策后进。另五方面，研究和布置下周工作，并对施工中可能出现的问题进行研究、探讨、提供解决方案。六、把好材料关（1） 材料定样：严格按设计是求选定材料样板，并送甲方及设计师签证认可。（

31、2） 材料采购：严格执行原材料、半成品和成品的出厂合格证验证制度。（3） 材料进场：一定是先送检再入库（4） 本工程所需的主要材料，采购人员要亲赴厂家选材，定货和验收，从而保证主要材料的绝对优质。七、加强设备管理 正确选择合理配置施工设备，作好设备的维修、保养工作，确保设备正常运转。八、加强计量管理（1） 按国家规定的三级计量标准配齐（2） 计量器具必须经计量合格后才允许使用，无签定合格证的，超过签定有效期的，计量不合格的计量器具都不得使用。（3） 对各种计量器具必须定期检查，发现异常情况应立即检修。九、加强分项工程施工的环境温度控制（1） 刷浆、饰面花饰工程及高级抹灰，溶剂型混合涂料工程不应

32、低于5摄氏度。（2） 中级和普通抹灰、溶剂型混色涂料及玻璃工程应在0摄氏度以上。（3） 裱糊工程不应低于10摄氏度。（4） 使用胶粘剂时，应按胶粘剂的说明要温度施工。（5） 涂刷清漆不应低于8摄氏度，乳胶漆涂料应按产品说明要求温度施工。十、加强成品、半成品保护 当装饰工程进展到粘贴饰面材料的阶段，工地项目经理会张贴告示提醒大家保护半成品和成品，同时还将一些重要区域用围栏围挡起来，重要的部位用废料或包装箱包起来，加强对成品及半成品的保护，防止损坏。对于本工程大堂地面及墙面的保护，我公司会做精心安排，具体做法是在地面上先铺一塑料布，在上面满铺大芯板，所有的接缝处要用胶带粘牢。等装饰施工完成后再抛光

33、打蜡。十一、工程竣工档案资料的整理及管理措施工程竣工资料的管理是保证项目交付使用的重要工作之一，应严格执行国家和市有关文件规定进行竣工资料编制。（1） 工资料编制的主要措施项目部负责人组织有关人员按文件和公司质量记录控制工作程序进行竣工资料收集，汇总组卷工作。施工技术资料随施工程进度及时汇集整理。按施工技术文件、施工材料质量保证文件、施工管理文件、设计变更依据文件等四个方面，落实收集计划，编制收集情况记录，明确责任人。（2） 施工过程中的档案收集做好甲方设计单位有关文件的收集和发放工作，并保留原件存档。根据施工进度和施工情况，联系有关部门收集下列有关原始资料。与技术部联系，收集施工技术文件资料

34、；与设计部联系，收集设计变更依据性文件；所有资料必须符合要求，做到齐全。根据建设单位需要，随时拍摄有关工程照片或录像。（3） 施工过程后档案资料收集和整理 根据竣工资料收集整理办法，作好归档、整理工作。施工中、施工后阶段穿插绘程竣工图，并根据建设单位需要，收集拍摄建筑有关照片、录像。（4） 对其他分包单位的竣工资料监督管理要求各有关分包单位落实对文件和资料的控制。进行竣工资料、签证的收集、整理情况。竣工后，协助和指导有关分包单位做好竣工档案资料的编制、整理情况。（5） 严格按竣工文件资料、竣工图以及重要的工程声像档案和本工程所涉及的工程资料的整理和编制要求工作。（6） 全部施工技术资料要在竣工

35、后，按合同要求规定的时间，移交给建设单位，但最迟不得超过三个月。 第七章 工期保证措施一、制定完善的施工进度计划 （1）编制施工进度表根据业主的使用要求及各工序施工周期，科学合理的组织设计，使各分部分项工程紧凑搭接，从而缩短工程的施工的周期。我公司根据现场条件，制定先进合理的施工进度，在确保工程质量的前提下，采用新工艺，组织精兵强将，加班加点。以确保准时完工。（2） 制施工流程网络图 在本工程中运用网络图计划方案编制装饰施工网络图，并对其优化，调整和控制，以达到缩短工期、提高功效、降低成本的目的。二、执行施工进度计划（1） 作好施工配合及前期施工准备工作，拟定施工准备计划，专人落实后勤保障计划

36、，做到高效、高质。（2） 严格按照制定好的进度计划，全方位开展施工。在施工过程中发现施工进度与形象有出入时，马上找到原因，采用施工进度计划与月、周计划相结合的各级网络进行调整，确保每道工序、每个分项工程都在计划范围之内。整个工程要加强计划工期控制，每周制定工程周进度计划，每月制定工程月进度计划，并严格执行。（3） 建立每周晚上至少2次的例会制度，找出拖延进度计划的原因，并采取相应的措施。（4） 实行合理的工期，目标分段控制点、奖、罚制度。三、材料组织（1） 采购人员在保证质量的前提下，急工地之所急，尽快的采购工地急需的各种材料及半成品、成品。（2） 项目经理要提前把公司采购的材料样品提交甲方鉴

37、定，保证材料提前确认，提前采购，提前进场。四、交叉施工 项目经理部统一协调分项工程，在不影响质量的情况下，合理进行交叉作业，加快施工进度。五、劳动力配置及灵活安排（1） 选择成建制的能打硬仗的有施工经验的施工队伍组成作业层，承担本工程的施工任务。（2） 如某些特殊原因，造成工期延误时，项目经理部将集中优势兵力把损失的时间抢回来。对工作面积大的分项工程通过增加劳动力，全方位施工以赢得进度，对工作面积小且难度大的分项工程，则选派专业人员精心人作，加班加点。第八章 环保措施一、环保要求 本工程环保措施的依据是GB-T24001-1996idtISO14001-1996环境管理体系：规范及使用指南 我

38、公司提出的环保方针：为城市减少污染，为顾客带来绿色。 我们承诺：遵守各项有关环境保护的国家公约、法律、法规及其它要求，并在此基础上不断提高。在施工生产全过程中努力节能降耗，实现资源消耗最小化。对生产环境影响的活动及时反应，并对产生环境负面影响的活动作出预防，形成文件付诸实施。采用环保环境标志产品，加强环境管理体系。把苯、二甲苯、甲醛等有害物质的含量控制在国家标准范围内。我们在此项工程中全面实施环何体系，为来主提供既经济又实惠的环保型材料。在各个部门各个环节上加以严格控制，使能源消耗达到最小值。 我们项目部在该项目上要做到施工区域的包装材料、废金属、废漆桶、施工垃圾等，进行归集整理分类存放，保持

39、施工区域和临时办公室区域的环境卫生，并最大限度的使废弃物得到回收利用，以达到减少二次污染。对其它有害不可回收的废弃物，按照有关法律、法规及标准的工作程序，由专人负责送到具备相关资质的机构进行处理。化学品原料、空桶按协议要求厂家回收。废弃电池、灯管等分类储存集中处理。二、噪音处理 噪音源是工程中影响环境的不可避免的因素，如：施工机具（气泵、电锯、电刨、云石机、电钻、水钻等）发有的噪声，我们将采用如下控制方法：（1） 施工时间根据周围环境的需要，按照甲方所指定的时间施工。（2） 对原油的物体拆除时，尽量采用静力拆除法，使噪音降到最低点。（3） 对发出超常声音的机具，采取停用、维修、润滑等措施。（4

40、） 我公司项目部对现场的每个角落的噪声控制情况进行抽查监测，对不符合的要求立该整改。（5） 我公司对该项目还准备成立应急小组，随时准备应对各种突发事件。我公司承诺，坚决杜绝现象的发生。（6） 我公司将提供所使用材料的环保认证，同时在该项目完成时，进行各项环保指标的检测，以达到环保标准呈交业主，对业主实施全方位负责。第九章 主要施工技术工艺一、施工工艺步骤（1） 清理施工工地现场（2） 开线（3） 基层处理（4） 安装墙身瓷砖或云石（5） 吊顶天花（6） 地台云石或瓷砖制安（7） 天花批灰、天花涂料（8） 固定家具制安（9） 墙面批灰及乳胶漆（10） 洁具安装（11） 灯具、风嘴安装（12） 收

41、尾清理（13） 竣工验收在施工过程中，各阶段互相穿插交叉作业施工。二、施工顺序网络图（见次页）开 工工地测量放线 机具进场 材料进场放样核验 地面基层水电配管线 天花工程 墙面基层家具工程 木工作业工程 粗饰工程油漆工程 饰面工程 石材工程油漆修补灯具安装 五金工程 洁具安装 地毯工程清 理工程验收交付甲方三、主要项目施工方法轻钢龙骨石膏板吊顶工程（一）施工准备 1、技术准备编制轻钢骨架固定罩面板顶棚工程的施工方案，并对工人进行书面技术及安全交底。2、材料要求（1） 轻钢龙骨分U形和T形龙骨两种，并按荷载分上人和不上人两种。（2） 轻钢龙骨主件为大、中、小龙骨；配件有吊挂件、连接件、插接件。（

42、3） 零配件：有吊杆、花篮螺丝、射钉、自攻螺钉。（4） 按设计要求可选用各种罩面板，其材料品种、规格、质量应符合设计要求。（二）作业条件 1、吊顶工程在施工前应熟悉施工图纸及设计说明 2、吊顶工程在施工前应熟悉现场。（1） 施工前应按设计要求对房间的净高、洞口标高和吊顶内的管道、设备及其支架的标高进行交接检验。（2） 对吊顶内的管道、设备的安装及水管试压进行验收。（3） 吊顶工程在施工中应做好各项施工记录，收集好各种有关文件。如进场验收记录和复验报告、技术交底记录、材料的产品合格证书、性能检验报告。 3、安装面板前应完成吊顶内管道和设备的调试及验收。（三）质量控制要点 1、材料的关键要求（1）

43、 按设计要求可选用龙骨及配件和罩面板、材料品种、规格、质量应符合设计要求。（2） 对人造木板的甲醛含量进行复检，检测报告应符合国家环保规定要求（3） 吊顶工程中的预埋件、钢筋吊杆和型钢吊杆应进行防锈处理。 2、技术关键要求弹线必须准确，经复检后方可行下道工序。安装龙骨应平直牢固，龙骨间距和起拱高度在允许范围内。 3、质量关键要求（1） 吊顶龙骨必须牢固、平整；利用吊杆或吊筋螺栓调整拱度。安装龙骨时应严格按放线的水平标准线和规方线组装周边骨架。受力节点应装订严密、牢固、保证龙骨的整体刚度。龙骨的尺寸应符合设计要求，纵横拱度均匀，互相适应。吊顶龙骨严禁有硬弯，如有必须调直再进行固定。（2） 吊顶面层必须平整：施工前应弹线，中间按平线起拱。长龙骨的接长应