《企业公司管理制度》KPI指标库制度07电工.xls
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济济宁宁山山大大奥奥太太电电气气有有限限公公司司员员工工绩绩效效考考核核表表 岗位：维修、电工 指标类型：硬性指标 考核周期：月度 考核日期 ：序号KPIKPI说明信息来源考核目的计算方式考核周期评分权重得分1内门窗、办公家具、电器的维修指维修厂房内门窗、办公家具、电器等上级反馈、相关部门投诉保证公司物品正常使用每发现一次不及维修以上物品的扣10分月30%2改建、扩建配合基建工程的改建、扩建上级反馈、相关部门投诉保证工作的顺利进行每发现一次不配合改建扩建的扣10分月5%3抢修指遇到发生突发事件时能及时抢修上级反馈、相关部门投诉确保公司的正常运转每发现一次遇到突发事件抢修不及时的扣10分月30%4检查线路，汇报问题检查线路的安全使用，发现隐患及时汇报，杜绝火灾发生上级反馈、相关部门投诉防止火灾，保证公司员工安全每出现一不检查安全使用或有安全隐患不汇报的扣10分月20%5爱护工具指爱护工具注意保养工具维修单降低维修成本每发现一次不爱护工具的扣10分月10%6临时工作指公司安排的临时工作上级反馈保证公司各项工作的顺利进行每发现一次安排的临时工作不积极完成的扣10分月5%综合得分 被考核人： 考核人： 审核人：
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