《企业公司管理制度》KPI指标库制度2008年采购员绩效考核表（4月份）.doc

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1、采购员绩效考核表姓名：林昭武 直接领导：物流室主管/采购部经理 考核期：2008年 4 月类型目标/指标及量化权重完成实绩数据/信息来源自评子公司考核(60%)母公司采购经理考核(40%)人力部综合核算结果目标1、销售额目标： 7638.16万元10%5765.96万元，完成率75.49%。财务室1055%1055%2、物控及物流成本辅料满足率：100%5%辅料满足生产100% ，完成率100%生产室5%5%包装袋满足率：100%5%因包装袋未及时到影响生产96小时，包装袋满足86.67%，完成率86.67%生产室167%167%3、资金占用存货资金周转：23天/20天（淡/旺季）5%目标20

2、天，实际19.05天，完成率104.75%财务室5.24%5.24%4、零配件采购成本目标月集中计划采购率70%10%按计划执行储运室10%10%采购时限:单件误时累计10天/月5%生产室5%5%零配件采购成本下降3%5%按目标执行财务室5%5%5、质量管理采购合格率98%5%按质量要求采购质控室5%5%小 计50%47.46%47.46%过程目标6、对市场的响应速度市场信息的处理或反馈1天内；信息快速反应的整体处理速度、物流链提速。15市场信息的处理与反馈均按规定时限完成。信息快速反应表16167、物流数据系统数据、传递数据准确率100%15数据无误差物流室15158、制度流程优化优化流程/制度1个以上15按规定完成人事行政办17179、学习创新：合理化建议：3条/月人，PK10按要求完成物流室101010、临时性工作：完成率100%15按要求完成物流室161511、顾客满意度经销商/零售商/用户投诉30日内处理率100%，客户满意率85%15按要求完成物流室1515小 计50%(85分)8988直属领导沟通意见：自评人签名考核签名审核签名核算签名子公司领导母公司领导子公司母公司林昭武何红珍