《企业公司管理制度》KPI指标库制度员工手册 (1).doc

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1、目 录前言 公司经营方针 公司行动方针第一章 公司简介2第一节 公司概况第二节 公司质量政策第三节 管理方针第四节 质量的三现主义及报相连第二章 招聘录用5第一节 总则第二节 招聘计划第三节 招聘程序第三章 培训与考核.7第一节 培训目的第二节 培训的方式及种类第三节 培训考核第四章 考勤制度.8第五章 绩效考核.11第六章 薪资管理13第七章 员工福利16第一节 优秀员工评比制度第二节 优秀职工福利旅游第三节 公司年度旅游第四节 篮球俱乐部第五节 徒步会-生日会第六节 劳动保险和居住证办理第七节 卡拉OK室 电脑室 图书室 医疗费第八节 优秀员工送外培训第八章 休假规程21第九章 消防、劳动

2、安全、卫生管理26第一节 安全卫生规程第二节 安全常识第三节 全员体检第十章 改善提案制度30第十一章 “5S+1S”推行.32第十二章 现金支出规定34第十三章 出差制度35第十四章 道德行为准则36第十五章 奖惩制度38第十六章 宿舍管理规定43第十七章 人员流动.48第十八章 附则.50前 言公司经营理念：1、 企业与顾客共同发展。2、 公司发展的同时，个人也要发展。3、 竭尽全力提高公司从业人员的生活水平。4、 为中国周边地区做贡献。公司行动方针 1、 对于需遵守的事项和改善要现在做、马上做、彻底做。 2、 做别人不想做的事，做别人做不到的事。社 训 诚信自信责任自发进步第一章 公 司

3、 简 介第一节 略第二节 公司质量方针结合我司实际情况，为了明确ISO9001：2008体系的管理方向，按照相关的标准要求，特发布质量方针，具体内容如下：一、本公司所建立的相关管理体系将满足国际、国内和地方政府的有关法律法规，以及客户或其他相关方的各种技术法规或基准的要求；二、在具体的管理体系方面，还将分别实现如下品质方针：A：按照ISO9001：2008国际标准进展各项品质管理活动；B：使我司的各项活动最大限度的满足客户要求。三、建立健全的组织机构，并成立以总经理为中心，ISO事务局和各部门管理者组成的管理委员会确保质量管理体系得以建立、有效运行、得到良好的维护并确保持续的改进。四、通过组织

4、相关的培训、宣传、开展适当的活动，不断提高从业人员的客户意识、品质意识、成本意识、法律意识等。五、本质量方针还应以适当的形式向客户、供应商或其他任何与本厂有直接或间接往来的相关方进行宣传、发布，应易于索取。六、本质量方针的任何条文的修订或取消等，必须经管理评审会讨论通过或经总经理发布后方为有效。第三节 环境方针结合我司实际情况，为了明确ISO14001：2004环境管理体系的管理方向，按照相关的标要求，特发布环境方针，具体内容如下：一、公司本着保护地球环境的原则，制定环境目标，并贯彻到每天的生产活动当中，致力于环境的持续改进及努力提高污染预防。二、遵守环境相关法律法规、ISO14001环境管理

5、体系标准及敝司认可的要求事项。三、从来料、生产加工到出货实行节约资源能源、防止或减少环境污染的活动；向客户交纳满足客户要求的产品。四、建立健全的组织机构，并成立以总经理为中心，ISO事务局和各部门管理者组成的环境监督管理委员会确保环境管理体系得以建立、有效运行、得到良好的维护并确保持续的改进。五、通过组织相关的培训、宣传、开展适当的活动，不断提高从业人员的环境意识。六、本环境方针还应以适当的形式向客户、供应商或其他任何与本厂有直接或间接往来的相关方进行宣传、发布，应易于索取。 第四节 质量的三现主义及报相连一、现物：质量要亲自拿到手上看。二、现实：质量要亲眼看再听。三、现场：质量要亲自去确认。

6、四、彻底的报相连：每位职工在处理自己所接触的信息时，要及时、准确，同时又注意方式方法的把相关信息传递给相关人员或部门，以保证公司内信息的畅。第二章 招 聘 录 用第一节 总 则第一条 招聘目的旨在为企业招聘员工确定合理的依据，使公司招聘工作进一步规范化，合理化。以人为本，为吸引和保留优秀人才，特制定本制度。第二条 招聘原则以任人唯贤为原则，精心组织策划，全面科学考评，善于发现人才，严格择优录用，尽力为企业招到适合公司企业文化的优秀之人员。第三条 适用范围公司待招聘之所有岗位与人员。第二节 招聘计划第一条 公司各部门根据业务发展、工作需要和人员使用状况向行政课提交人力需求计划表。第二条 行政课根

7、据各相关部门的人力需求计划拟定适宜的招聘计划，并实施招聘。第三条 行政课在编制招聘计划时，须优先考虑从公司内部选择调配人才。第四条 聘用原则 1. 坚持任人唯贤、优化组合结构，建立平等竞争、择优录用、合理流动的用 工用人机制。2. 在择用方式上坚持不招聘未成年工的原则，对特殊未成年工根据进行合理安排与保护。禁止就业歧视，尊重就业人员民族、宗教信仰、隐私等合法权益。第五条 试工转正招聘员工试用期为一个月，文员或以上级原则上必须经过二个月的试用期，公司有权根据职工在试用期内的工作表现，在征得本人同意的情况下可酌情延长或缩短试用期。在试工合格后，方可给予转正。一般内部晋升的人员需经过两个月的试工期，

8、试工合格后方可转正。特殊岗位除外，如学徒工需经过一年或半年的试工期，经过技能评定后方可转正。第三节 招聘程序第一条 应聘人员必须向公司提供以下资料： 本人真实身份证 亲笔简历 计划生育证 学历证 、健康证 登记照片四张第二条 凡应聘人员均要按从业人员登记表的要求如实、详细填写个人情况，并参加行政课组织的笔试、再由相关部门对其技能水平进行测试，合格后再由部门负责人和行政课对其进行综合面试及性格考评。任何外招文员级都需由总经理对其的薪资及技能水平进行终审。第三条 总经理终审面谈通过后，行政课招聘负责人方可安排其办理相关入厂手续。第四条 内部职员介绍自己的亲友进厂时，介绍人必须对被介绍人履历的真实性

9、、相关证件的真实性负全部责任。在各条件符合的情况正式录用后介绍人对其在公司任职期间遵守公司相关规定制度负一定监管责任。（详见内部招聘管理制度）第三章 培 训 与 考 核第一节 培训目的1、对职工进行方针、政策以及各项规章制度的培训，使职工掌握企业的共同语言和行为规范。 2、通过技术和技能的培训，使职工进早的掌握工作要领、工作程序与方法，尽快达到上岗条件。3、通过培训使现有职工技能得以提高和公示，使现有职工具备多方面的技艺技能。4、通过培训减少工作失误，减少工伤事故，提高工作质量和工作效率，提高企业效率。5、通过培训建立良好的工作环境和工作气氛，提高职工的工作满意感和成就感。6、通过培训提高职工

10、的首创精神和创新能力，提高职工运用新知识、新技术、新工艺和新设备的能力。 第二节 培训的方式及种类种类 方式 参加者1、岗前入厂培训 集中/脱产 每个新进员工2、新政策培训 不脱产 全员3、新技术培训 脱产/研修/送外 相关人员4、岗位技能培训 脱产/不脱产 相关人员5、管理培训 不脱产/送外 相关人员6、素质提高培训 不脱产 相关人员7、升职、转岗培训 不脱产 相关人员8、其它第三节 培训考核培训考核的目的是为了检测职工培训业绩，测试职工对公司组织的各项培训内容的了解程度。由行政课统一组织进行，考试的成绩存入职工档案，并作为转正、晋升的依据。第四章 考勤制度一、目的：为了加强公司职工工作出勤

11、的规范性，保证公司职工薪资发放的及时性与准确性，特制定本制度。 二、适用范围： 公司全体职工三、具体内容： （一）、考勤办法1、考勤打卡制度、全厂职工实行打卡制度。、实行一人一卡制，上下班一律不准代人或委托他人打卡，刷完上班卡后未经允许不可外出厂区。 、工卡如有遗失，要及时报告行政课补办。 2、公司规定考勤时间：（公司遵循一天8H制度）、白班分为两批打卡第一批打卡时间： 8：0011：50 13：0017：10第二批打卡时间： 8：0012：05 13：0016：55、夜班打卡时间为： 22：0000：10 01：008：00 3、考勤签卡规定、凡是因个人或工作原因在考勤时间内未刷卡的，都必须

12、到行政课办理签卡，且必须写明未刷卡原因和具体时间，经直接上司主任课长签字确认批准后，行政课方可安排签卡； 、因个人原因（如忘刷卡等）签卡的，计入计次签卡内； 、因工作需要（如出差）签卡的，经查明不计入计次签卡内； 、因个人原因每月累计签卡三次以上（含三次）者扣除当月全勤奖金（特殊情下如卡钟坏、停电、出差等除外）； 、在考勤时间内凡无刷卡记录，又不签卡人员均按未刷卡时间内旷工 处理，扣除当月全勤奖金； 、签卡人员必须在未刷卡时间两天内到行政课办理签卡手续； 、已申请加班，未刷卡且未签卡的一律取消当天加班钟； 、发现代人打卡或伪造出勤记录者，经查明双方当事人均按旷工一天论处并给予行政处理。4、违反

13、劳动纪律现象、迟到、早退。 迟到：在规定上班时刻以后（1小时以内且未履行请假手续）打卡上班者为迟到。 早退：在规定上班时间以内（提前1小时且未履行请假手续）下班为早退。 、旷工处理、迟到或早退时间0.5小时以上2小时以下作旷工半天处理,并扣除当月全勤奖。、迟到或早退2小时以上8小时以下作旷工一天处理, 并扣除当月全勤奖。、代人打卡或伪造出勤纪律者，经查明双方均按旷工一天处理,并扣除当月全勤奖。、未经请假或假满未续假不到岗者以旷工论处,并扣除当月全勤奖。5、出勤确认、确认时间：每天上午由行政课考勤人员采集职工刷卡数据，进行分析。、确认内容：主要根据请假记录、换休记录，各部门提供的加班资料对上一天

14、的职工刷卡时间进行检查以掌握职工的出勤情况（若不明确还须到部门核实）。、查后处理 、对迟到、早退、旷工者按公司相关规定予以处理，并扣除当月全勤奖。 、通知漏打卡者到行政课办理补卡手续。（二）加班加点1、充分利用正常工作时间，提高工作效率，严格控制加班加点。2、职工加班，必须事先填报加班申请表，依次经部门主任、课长审批，最终给予总经理批准，方可加班。没有事先签字填写加班申请表而擅自加班不计加班费。3、有关待遇按薪资管理有关规定办理。4、对于在规定班次工作时间以外，部门因工作需要员工加班，如员工需要请假，应按规定办理请假签单手续，请假批准后，将不作为扣除全勤奖的依据。5、如为满足紧急出货需求，而机

15、动加班者（如吃饭时间加班者）计入加班内，并需按正常刷卡记录出勤。6、加班时间以1小时为计，特殊情况以累积方式记加班时间。7、具体事项可参照加班管理规定。（三）公司作息时间 参考：本年度公司年历和作息时间表（四）考勤记录1、 考勤记录单据： 请假单，换休联络单，加班申请单，部门月出勤记录表，出厂纸 2、 考勤确认流程行政课 部门 会计流程说明：、请假人持批准后的请假单到行政课确认，行政课给请假人开出厂纸或请假人填好出厂纸由本部门长亲自签名，行政课考勤人员作好考勤记录。、保安依据出厂纸放行，若出厂人出厂理由是请假，则保安监督出厂人打卡下班。保安要记录当天回厂人员的出回厂时间。、保安员在每天早上8：

16、30前将前一天的出厂纸一起交给行政课。每月3号前（若在休假期间，按特殊情况提前或推后），行政课考勤人员做好月考勤报表发邮件至各部门，各部门内勤进行校对。、行政课薪资管理人员根据月考勤报表每月请假、停工人员统计表进行薪资计算。四、本制度未尽事宜参照公司相关通知公告，本制度由行政课负责解释。第五章 绩 效 考 核一、目的：为了全面、工整的总结职工的表现，为公司职工升迁、奖金、晋级、升工资等激励办法提供可靠的依据。二、考核种类：考核分员工考核、文员级考核、主任级以上人员考核。三、适用范围：公司在籍的正式职工四、考核办法：考核分月度考核和年度考核；月度考核由部门负责考核，年度考核由行政课主要依据月度考

17、核结果进行考核。五、考核内容：考核项目及各项目比分由公司统一规定，各考核项目量化的细则由部门执行制订。（一） 员工考核分总分100分。各项目所占比分如下：A类（65分）B类（35分）工作效 率品质状 况5S及ISO协作性安全改善欲活动参 加（含早操）行政及纪律出勤培训出勤生活德 行21201296646565 部分文员使用KRA/KPI考核方式进行考核，根据职位的不同确定各考核项目的配分比例。（二）主任以上管理人员考核分总分为100分。都使用KRA/KPI考核，根据职位的不同分配考核项目的配分比例。（三）考核员的职责1、审核与核定职称考核员管理员监督抽检考核者考核者审核者职工组长主任课长行政课

18、总经理 2、职 责 组长考核员的职责：a、全面、客观的了解所属员工，按照考核制度公正、公平、客观的考核。b、按时提交月考核表以及相关资料：每月公历2号前逐级向直接上级提交月考核表。c、向所属员工阐明公司的考核制度及其相关规定，让所属每个员工明确好坏、是非判断标准。d、积极配合部门主任及行政课的考核工作。主任考核员的职责：a、督促组长考核员按时提交月考核表和KRA/KPI考核系统的考核情况以及相关资料，每月前4个工作日内向上级课长提交考核表及KRA/KPI考核。b、审核考核表：依据公司考核制度，核实员工相关记录，对考核疑点进行审核，纠正。c、积极配合部门课长及行政课对考核疑点的质疑。课长考核员的

19、职责：a、督促主任考核员按时提交月考核表和KRA/KPI考核系统的考核情况以及相关资料，每月前5个工作日内向行政课提交考核表及KRA/KPI考核。b、对部门内员工的考核最终核定。检查月考核表和月度KRA/KPI考核的完整性，正确性，对考核疑点进行审核、纠正。c、积极配合行政课的考核工作。考核管理员：a、对部门提交的月考核表及相关资料分类整理，依据公司考核制度核实书面考核和KRA/KPI考核分数的客观性、公正性、合理性、完整性、真实性。b、对考核疑点到部门调查核实，提出改善措施。c、处理员工对考核结果的投诉。d、对考核工程中的徇私舞弊现象，玩忽职守现象等跟踪调查。e、跟催各部门月度考核的执行情况

20、。(二)、考核员担当依据组织架构图的隶属关系，由组长、主任、课长逐级考核。（详细内容参考考核制度）第六章 薪资管理一、目的：为了激励员工不断提升绩效及自身的任职能力，为公司及员工的发展打下坚实的基础，从而明确公司的薪酬管理体系，规范工资福利发放行为，切实保障员工的利益。提供有竞争力的报酬，留住、吸引优秀人才。二、工资准则：具体薪资管理参照公司发行的薪酬管理制度。三、工资发放原则：工资是以本人的工作能力加上劳动的等价交换原则而决定的。四、工资构成(一)工资的构成和种类如下：1、管理人员及文员级的工资构成：A、基本工资：1小时工资当月正常出勤小时B、绩效工资：与上月业绩挂钩 C、补贴部分：加班工资

21、：平日加班工资=月基本时薪工资的1.5倍；休日加班2倍；法定假日3倍；培训工资1.0全勤补贴：在当月正常出勤时间全部按时（即无缺勤、无迟到、无早退等）出勤者享有。文员级试用期满后为70元，员工级试用期满后为40元。试用期内者和月薪制人员或特殊岗位者不享有。生活补贴：文员级250元，试用期内者不享有。(外住住房补贴)（员工级夫妻可申请每人每月150元外住住房补贴）职务补贴：试用期内者不享有调整补贴：根据公司的某项薪资政策而做出的调整补贴。特别补贴：特殊工作岗位或特别技能者具有的补贴，试用期内者不享有。夜班补贴：夜班出勤者10元一夜。高温补贴：(610月)每人每月100元。工作区域温度22天达到3

22、3以上的人员每月150元，33以上未达到22天支付标准见（高温补贴发放标准）。试用期内者不享有。员工级长工龄补贴：第二年：30元/月；第三年：50元/月；第四年起：70元/月其他补贴：D、假期工资E、其他形式的工资2、一般员工的工资构成：A、基本工资基准工资B、补贴部分加班工资 .全勤补贴 生活补贴 .职务补贴调整补贴 .特别补贴 夜班补贴 高温补贴 长工龄补贴 .其它补贴 C、假期工资D、其他形式的工资3、工资计算1）职位工资的给付，分为月薪制和时薪制两种 。月薪制者必须按照人事规章规定的出勤日及出勤时间出勤。2）职位工资扣除缺勤工资计算发放。3）月薪制职位工资计算方法： 当月职位工资=职位

23、工资金额-（职位工资金额/月平均标准工时）*当月缺勤时间 月薪人员在周六、日如公司有工作需要的情况下无条件来出勤对应不计加班费，周六、日出勤可以换休形式或补休。4）时薪制职位工资计算方法 当月职位工资 =职位工资金额/月平均标准工时*实际出勤时间(二)入厂后工龄的计算是当月15日前从当月计算(含15日)。16日起从下月开始计算。(三)结算工资的期间为前月的1日到前月末最后一天为止的一个月。(四)每月12日发放上一个月的工资。如果12日是休息日则提前一天发放，但公司有特殊情况时除外。(五) 办理银行帐号，员工凭磁卡直接到银行领取工资。(六) 每年进行一次工资调整。调整幅度是根据公司经营状况，社会

24、环境而制定平均调整幅度、再根据本人业绩决定每人的调整幅度和分配方案。(七)工资调整：1、工资调整分为：年度定期调整、特别调整、异动调整、试用期满调整四种。A、年度定期调整：公司对入厂工龄满周年（12个月工龄）的职员及员工每年7月份行政课将对其作相应的调整资料，依据该职员及员工的年度考核评定结果及入厂时间长短调整。B、特别调整：因员工做出特别贡献或突出绩效对部分职位或人员进行的工资调整。C、异动调整：因员工职位发生调动或升降而进行的工资调整。D、试用期满调整：2、试用期：员工级为1个月，文员级试用期2个月，试用期间给予试用期待遇，试用期后根据本人的工作能力、工作表现等确定正式录用后的职能级别。(

25、八)离厂时工资结算：1、按公司规定办理离厂手续后，方可结算工资等。2、原则上离厂手续应由本人亲自办理，因本人确实不能前来办理手续时，在得以本人授权下也可由他人代办离厂手续。3、结算工资后的本人应得余款，只支付本人或存入本人帐户（或邮寄）。4、辞工者的最后一个月工资结算：a、员工级人员：基本工资+其他补贴（其他补贴：实际出勤时数低于当月出勤时数的一半时，不享有）b、文员级人员：基本工资+其他补贴+绩效工资（其他补贴及绩效工资：实际出勤时数低于当月出勤时数的一半时，不享有）5、急辞工人员工薪资核算： a、员工级从该工资中扣除400元,试用期内急辞扣3天工资。 b、文员级以上扣除本人基本工资的一半，

26、试用期内急辞扣3天工资。第七章 员工福利第一节 优秀员工评比制度一、 目的： 根据公司经营方针，为了体现“不断提高公司职员的生活水平”以及“奖惩分明”的原则，激励广大职员积极进取，使优秀职员享受更多的福利，从而增进广大职员的归属感。二、 适用对象： 全体员工。三、 优秀员工评选办法。1、部门参照优秀员工推荐表、优秀班组长推荐表、月份员工考核表考核员工及班组长，按相应比例推荐优秀人员到行政课进行汇总。2、行政课总结整理被推荐人员的出勤情况、改善提案情况、违纪纪录、参加公司各项活动情况等资料向总经理报批。3、最终由总经理决定优秀员工人选。四、评选安排优秀员工优秀班组长季评年评半年评年评名额限制6人

27、6人2人2人评选时间每季最后一个月结束时第二年4月初每年10月初第二年4月初注：每次优秀班组长评选比例原则上是：班长1人；组长1人五、补充。1、部门课长、主任应认真对待评选活动，认真作好各种考核记录，秉公办事，以事实、数据来量化。2、各部门推荐优秀员工时须附一份详实的被评选人的先进事迹材料。六、奖励办法。给予优秀员工当选者如下奖励：1、颁发奖金（案例）。优秀员工优秀班长优秀组长优秀文员季评150元半年评200元300元年评300元500元600元600元2、公司制作光荣榜，通报表扬每次当选的优秀员工及优秀班组长。3、对于优秀员工、优秀班组长，公司在年次调整工资、休假安排等福利方面给予优先考虑。

28、七、附件。 1、优秀班组长推荐表。 2、优秀员工推荐表。 3、月份员工考核表。八、本制度自公布之日起正式实施。 第二节 优秀职工福利旅游一、目的： 根据公司的经营方针，为了体现“不断提高公司职工的生活水平”及“奖罚分明”的原则，激励广大职工积极进取、努力向上，特制定本制度。二、适用对象： 在籍的全体职工。三、优秀职工评选方法：1、评选分类：评选分员工级、文员级、主任级以上三个种类。2、评选流程：A、以课为单位，按类别及相应的比例推荐本部门优异之人员，部门内一致审议通过后，将详细的书面资料提交至行政课以供参考。需详细叙述此职员的优秀事迹、主要成绩、平日工作表现、活动参与度、对企业忠诚度等推荐依据

29、。注：管理人员类直接由总经理推荐评选。B、行政课整理各部门提交之名单的相关信息资料及其对前一年4月份至当年3月份的综合考核系数进行排序。C、部门长、行政课、总经理依次对推荐之人员进行资格审核与确认，从公正、客观的原则出发，评选出最终优异之人员参加公司年度优秀职员的福利旅游。3、推荐依据： 所有被评选之人员，必须入社满一周年或以上。 前一年4月-当年3月年度综合绩效考核成绩优异者。 平时参加公司组织的各项活动的积极程度（提出改善提案、参加QCC及公司百名人才等等）。 工作认真负责，任劳任怨、忠诚于本职工作者。 对公司的忠诚度高，有显著成绩者。 一年内无任何违纪行为。 曾被当选为优秀员工，优秀班组

30、长优先。4、评选名额：员工类：评选优异者共6人左右。 文员类：评选优异者共4人左右。 主任级以上类：评选优异者共1人。注：每年评选名额，将根据当年人员状况按相应的比例进行适当的调整。四、福利内容：公司组织优秀职工外出旅游。员工级文员级主任级以上一年一次详细内容按每年业绩状况交通费，食宿费及其他相关费用由公司承担。注：交通费，食宿费及其他费用之标准届时另行通知。五、其他事项：1. 行政课负责安排外出旅游的相关准备、接送等服务业务。2. 旅游期间计工资，不计缺勤。3. 因个人原因不能随同前往者，不再另行安排。4. 外出旅游期间若发生意外（病伤、被盗等）由本人承担责任。5. 发给旅行人员一定数额的旅

31、游补助金。6. 优秀职工可以连届当选。7. 公司根据需要进行修改此制度。8. 此制度由行政课负责解释。9. 此制度按照公司经营情况决定是否实施。六、本制度于公布之日起正式生效。第三节 公司年度旅游 依据公司经营方针“竭尽全力提高公司工作人员生活水平”之经营行动方针，公司根据年度经营状况和生产安排情况，组织一年一度的全员参加的旅游活动。 第四节 篮球俱乐部 根据公司经营方针，为了丰富职工的业余生活，增强职工体质，公司已成立篮球俱乐部。公司根据俱乐部的人数，举行活动的次数等，提供部分需要的资金。有志愿参加篮球俱乐部的职工可向行政课联络入队事宜。 第五节 徒步会 生日会为了丰富职工业余生活，表达公司

32、对全体职工的关爱之情，由行政课组织生日会，不定期举办次徒步会。所谓徒步会，全体职工自愿报名参加，利用休息日时间，徒步到工场附近的风景点游玩，并有小礼品发放的集体活动。所谓生日会，即公司每月为当月生日的职工举办的生日集体聚会。 第六节 劳动保险和居住证办理 公司遵照所处行政区域的社会保险机构要求，为公司所有职工办理社会保险手续、工伤保险手续、医疗保险手续，并义务交纳保险规定中需由公司承担的一切费用。 根据深圳市居住证管理条例，外来就业人员必须办理居住证，本公司为职工统一办理，费用由公司承担。 第七节 卡拉OK室 电脑室 图书室 医疗费 公司设立了图书馆、电脑室及卡拉OK室，由行政课专人负责管理。

33、（详见各管理制度）公司为职工提供日常医疗保健用品（感冒药、消炎药、跌打损伤药等），由行政课专人负责管理。 第八节 优秀员工送外培训 公司每季度从工龄满12个月的在职员工中，选拔出3名以上优秀员工送外学习。公司承担学费。 学习内容根据员工本人意愿、将来培养方向、外部培训条件等综合考虑由行政课决定。一般利用正常上班时间以外的时间进行。 员工外训学习必须刻苦努力，若不能按期毕业，则自己承担学费；外训毕业后若半年内本人提出辞工，则自己承担外训学费。 公司在职位升迁调整时将优先考虑调用外训人员。 参加外训人员需自愿与公司签订各外训协议。(具体请参照各外训协议)第八章 休假规程一、目的： 为了改善职工福利

34、，保障职工正常休假，加强公司内职工的组织纪律性，根据国家劳动法有关规定和本公司就业规则，结合公司经营状况，对职工休假制度规定如下。二、适用范围：在籍全体职工。三、内容： （一）、休假种类 A、休假种类注释1、工伤假：依据深圳工伤保险条例规定，属于工伤范围内，享有工伤保险待遇的职工，依据医院诊断书、工伤报告等证明资料向公司提出且批准的休假。2、婚假：能提供结婚证明书或订婚证明资料向公司提出且批准的休假。3、丧假：因直系亲属病故而必须回家料理丧事的职工向公司提出且批准的休假。4、重病治疗假：经指定权威医院确诊，短期内无法“痊愈”的重病职工向公司提出且批准的休假。5、产假：遵守国家计生政策的公司职工

35、，在孕期，哺乳期内向公司提出且批准的休假。6、陪产假：遵守国家计生政策的公司职工，凭出生证明和独生子女光荣证，提前向公司提出且批准的休假7、探亲假：满三年工龄的职工因探亲需要向公司提出且批准的休假。8、有薪假：a.满一定工龄的职工应享有的有薪假 b.国家规定的每位职工都享有的法定有薪假日。 B、休假种类图示（表一）休假种类适用对象休假薪资休假期限证明资料及注解工伤假只限本人100%基本工资医院说明1、 医院诊断书2、 工伤报告婚假职工本人结婚100%基本工资3天（晚婚者13天） 1、 结婚证明书（必须提供婚假近期二个月内的结婚证明书）2、 含有薪假、国家节假日晚婚者男年满25周岁。女年满23周

36、岁 增加10天，两者必须符合以上条件可享受丧假只限本人的直系亲属（父母、配偶和子女）100%基本工资3天1、 重病、病危不成为请假理由。2、 含有薪假。必须提供死亡证明才有休假薪资产假只限女方本人100%基本工资98天（头胎晚育者追加30天，难产者追加15天）1、 准生证2、 事前申请，难产（剖腹）者凭医院证明。3、 含有薪假、国家节假日4、 违反国家计生政策假期内无工资发放（晚婚只针对头胎人仕）陪产假只限男方本人100%基本工资10天1、凭准生证、孩子的出生证明、独生子女光荣证2、事前申请，含有薪假、国家节假日3、违反国家计生政策假期内无工资发放。节育假本人100%基本工资15天1、提供当月

37、在医院节育完后的证明原件2、含有薪假、国家节假日管理者休假课长级以上1. 试用期结束后即 可享有休假权利。（试用期内不可休假）2. 每次休假不能超过15天，一次休假超过15天则扣发当月工资。3. 一年的休假次数不能超过2次。重病治疗假试用期职工解除雇佣指定医院诊断书正式职工无15天1、镇级以上人民医院诊断书2、传染性疾病，痊愈后到镇级以上人民医院出“痊愈证明”3、短期内无法“痊愈”作停薪留职或劝退处理4、含有薪假。探亲假三年工龄以上无15天/1年（一次性）1、需事前提出申请。2、公司根据工作安排，人员配备情况，具体安排休假时间。3、探亲假包含有薪假4、课长以上级除外。5、有薪假需当年请完，如未

38、用完将做取消处理。有薪假工龄在1年5年之间100%基本工资5天工龄在5年10年之间100%基本工资7天10年以上100%基本工资10天换休假月薪人员本人周六日加班当月的加班在当月内换完月薪人员周六日加班换休原则上当月内换完（加班换休的一年内有效），不允许累计集中连休（续表一）说明：1、 为了维护工作现场的工作安排，在公司年历中“连休”前后原则上不同意安排休假。2、 所谓“连休”：是指公司年历中规定的连续3天（包括3天）以上假日的休假。3、 “休假图示”中所指“工龄”的计算、 自进入本公司之日起计算。、 以公历年度为计算单位。4、任何形式的休假都不能延长，若特殊情况需通过正当程序续假，否则若超假一概按旷工处理。a) 请假 A、以下休假请假手续： a.工伤假； b.课长级以上事假、病假、休假；c.文员及主任级三天以上（含三天）事假、病假、休假；d.员工级三天以上休假审批程序。总经理 (4)部门课长 出纳行政课 (6) 部门主任 （5） (1)门卫请假人流程说明：1、 请假人到部门领取并填写请假单，交部门主任签字。2、 同意后请假人按隶属关系将请假单交课长签字。3、 课长同意后请假人将请假单送总经理审批。4、 以上手续完备后交行政课。5、 请假人持本部门长或行政课签发之出厂纸 交门卫查验放行。6、 行