企业安全生产管理ppt精.ppt

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1、企业安全生产管理ppt第1页，本讲稿共89页2022/10/252安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训我国的安全生产管理现状：我国的安全生产管理现状：我国各类事故死亡人数都在我国各类事故死亡人数都在13万人左右。发生各类事故万人左右。发生各类事故100多万起。多万起。安全生产事故的总体现状是：工矿企业事故发生总数有所下降趋安全生产事故的总体现状是：工矿企业事故发生总数有所下降趋势，事故发生起数多、事故伤亡人数多，事故发生率远高于美国、势，事故发生起数多、事故伤亡人数多，事故发生率远高于美国、英国、日本等工业化国家，生大事故和特别重大事故多发和死亡英国、日本等工业化国家，生大事故和特别重大事

2、故多发和死亡人数多是安全生产事故。人数多是安全生产事故。第2页，本讲稿共89页2022/10/253安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训我国的安全生产管理方针：我国的安全生产管理方针：“安全第一，预防为主，综合安全第一，预防为主，综合治理治理”。“安全第一安全第一”就是在生产经营活动中，在处理保证安全与生就是在生产经营活动中，在处理保证安全与生产经营活动的关系上，要始终把安全放在首要位置，优先考产经营活动的关系上，要始终把安全放在首要位置，优先考虑从业人员和其他人员的人身安全，实行虑从业人员和其他人员的人身安全，实行“安全优先安全优先”的原的原则则。“预防为主预防为主”就是说对安全生产的管

3、理，主要不是发生事故后就是说对安全生产的管理，主要不是发生事故后去组织抢救，进行事故调查处理，而是按照系统化、科学化的管去组织抢救，进行事故调查处理，而是按照系统化、科学化的管理思想，按照事故发生的规律和特点，千方百计预防事故的发生，理思想，按照事故发生的规律和特点，千方百计预防事故的发生，做到防患于未然，将事故消灭在萌芽状态。做到防患于未然，将事故消灭在萌芽状态。第3页，本讲稿共89页2022/10/254安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训劳动保护劳动保护安全生产安全生产职业安全卫生职业安全卫生职业健康安全职业健康安全第4页，本讲稿共89页2022/10/255安全生产管理知识培训安全

4、生产管理知识培训什么是安全什么是安全:中国古代哲学思想中国古代哲学思想:“无危则安，无缺则全无危则安，无缺则全”职业健康安全管理体系定义：职业健康安全管理体系定义：“免除了不可接受的损害风险的状态。免除了不可接受的损害风险的状态。”GB/T28001-2001美国美国“安全安全”的定义：的定义：“不会引起死亡、伤害、职业病、或设备损坏、财产不会引起死亡、伤害、职业病、或设备损坏、财产损失，或环境危害的条件损失，或环境危害的条件”（见美国军用标准（见美国军用标准MIL-STD-882C系统安系统安全大纲要求全大纲要求）“安全生产安全生产”这个概念，一般意义上讲，是指在社会生产活动中，通过人、这个

5、概念，一般意义上讲，是指在社会生产活动中，通过人、机、物料、环境的和谐运作，使生产过程中潜在的各种事故风险和伤害因素始机、物料、环境的和谐运作，使生产过程中潜在的各种事故风险和伤害因素始终处于有效控制状态，切实保护劳动者的生命安全和身体健康。终处于有效控制状态，切实保护劳动者的生命安全和身体健康。中国大百科全书中国大百科全书把安全生产定义为把安全生产定义为“是旨在保障劳动者在生产过程是旨在保障劳动者在生产过程中的安全的一项方针，企业管理必须遵循的一项原则中的安全的一项方针，企业管理必须遵循的一项原则”。第5页，本讲稿共89页2022/10/256安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训危险：是

6、安全的反义词，它是指可能造成人员伤害、职业病、危险：是安全的反义词，它是指可能造成人员伤害、职业病、财产损失、作业环境破坏的状态。财产损失、作业环境破坏的状态。危险源：可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这此危险源：可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这此情况组合的根源或状态。情况组合的根源或状态。风险：风险：某一特定危险情况发生的可能性与后果的组合。某一特定危险情况发生的可能性与后果的组合。事故隐患：指生产系统中可能导致事故发生的人的不安全行事故隐患：指生产系统中可能导致事故发生的人的不安全行为，物的不安全状态和管理上的缺陷。为，物的不安全状态和管理上的缺陷。第6页，本讲稿共

7、89页2022/10/257安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训安全与危险的相对性：安全与危险的相对性：世界上没有绝对的安全，世界上没有绝对的危险。世界上没有绝对的安全，世界上没有绝对的危险。本质安全：是指设备、设施或技术工艺含有内在的能够从根本上防止本质安全：是指设备、设施或技术工艺含有内在的能够从根本上防止发生事故的功能。发生事故的功能。第7页，本讲稿共89页2022/10/258安全生产管理知识培训事故二元论事故二元论事故二元论事故二元论一起事故的发生往往一起事故的发生往往一起事故的发生往往一起事故的发生往往是两类危险源共同作用的是两类危险源共同作用的是两类危险源共同作用的是两类危险

8、源共同作用的结果。第一类危险源是伤结果。第一类危险源是伤结果。第一类危险源是伤结果。第一类危险源是伤亡事故的主体，决定事故亡事故的主体，决定事故亡事故的主体，决定事故亡事故的主体，决定事故后果的严重程度；第二类后果的严重程度；第二类后果的严重程度；第二类后果的严重程度；第二类危险源是第一类危险源造危险源是第一类危险源造危险源是第一类危险源造危险源是第一类危险源造成事故的必要条件，决定成事故的必要条件，决定成事故的必要条件，决定成事故的必要条件，决定事故发生的可能性。因此，事故发生的可能性。因此，事故发生的可能性。因此，事故发生的可能性。因此，危险源辨识的首要任务是危险源辨识的首要任务是危险源辨

9、识的首要任务是危险源辨识的首要任务是辨识第一类危险源，在此辨识第一类危险源，在此辨识第一类危险源，在此辨识第一类危险源，在此基础上再辨识第二类危险基础上再辨识第二类危险基础上再辨识第二类危险基础上再辨识第二类危险源。源。源。源。可能发生意外释放的能量 导致能量或危险物质约束或限制措施破坏或失效的各种因素第8页，本讲稿共89页2022/10/259安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训“三圆环三圆环三圆环三圆环”事故致因理论事故致因理论事故致因理论事故致因理论三圆环事故致因理论三圆环事故致因理论“人人”、“机（物）机（物）”、“环境环境”关系关系图图系统的潜在危险转化为显现事故，是因为系统的潜

10、在危险转化为显现事故，是因为系统的潜在危险转化为显现事故，是因为系统的潜在危险转化为显现事故，是因为“人员的不安全行为人员的不安全行为人员的不安全行为人员的不安全行为”、“机（物）的不机（物）的不机（物）的不机（物）的不安全状态安全状态安全状态安全状态”、“环境的不安全条件环境的不安全条件环境的不安全条件环境的不安全条件”两两在两两在两两在两两在同一时空相遇而引发的同一时空相遇而引发的同一时空相遇而引发的同一时空相遇而引发的。大多数事故是由于人大多数事故是由于人大多数事故是由于人大多数事故是由于人的不安全行为与机（物）的不安全状态在同一时空相遇的不安全行为与机（物）的不安全状态在同一时空相遇的

11、不安全行为与机（物）的不安全状态在同一时空相遇的不安全行为与机（物）的不安全状态在同一时空相遇而发生的（例如焊接火花引起的火炸药燃爆），少数事而发生的（例如焊接火花引起的火炸药燃爆），少数事而发生的（例如焊接火花引起的火炸药燃爆），少数事而发生的（例如焊接火花引起的火炸药燃爆），少数事故是由于人员处在不安全环境中而发生的故是由于人员处在不安全环境中而发生的故是由于人员处在不安全环境中而发生的故是由于人员处在不安全环境中而发生的(如急性中毒）如急性中毒）如急性中毒）如急性中毒），或者是由于自身有危险的物质暴露在不安全环境，或者是由于自身有危险的物质暴露在不安全环境，或者是由于自身有危险的物质暴露

12、在不安全环境，或者是由于自身有危险的物质暴露在不安全环境中而发生的（如硝化棉自燃）。中而发生的（如硝化棉自燃）。中而发生的（如硝化棉自燃）。中而发生的（如硝化棉自燃）。从这一理论出发，可以把任何一个复杂从这一理论出发，可以把任何一个复杂从这一理论出发，可以把任何一个复杂从这一理论出发，可以把任何一个复杂的危险源系统都分解成的危险源系统都分解成的危险源系统都分解成的危险源系统都分解成“人的不安全行为人的不安全行为人的不安全行为人的不安全行为”、“机（物）的不安全状态机（物）的不安全状态机（物）的不安全状态机（物）的不安全状态”、“环境的不安全条环境的不安全条环境的不安全条环境的不安全条件件件件”

13、三个子系统，并以三个圆分别表示这三个子系三个子系统，并以三个圆分别表示这三个子系三个子系统，并以三个圆分别表示这三个子系三个子系统，并以三个圆分别表示这三个子系统，那么统，那么统，那么统，那么,每两个圆的交叉部分就为可能发生事故的每两个圆的交叉部分就为可能发生事故的每两个圆的交叉部分就为可能发生事故的每两个圆的交叉部分就为可能发生事故的区域。区域。区域。区域。第9页，本讲稿共89页2022/10/2510安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训预防事故的预防事故的3E原则原则:安全技术对策安全技术对策:着重解决物的不安全状态。着重解决物的不安全状态。安全教育对策：使人知道，在哪里存在危险，如何

14、导致事故，如何安全教育对策：使人知道，在哪里存在危险，如何导致事故，如何防范事故。防范事故。安全管理对策：要求人必需怎么做，避免事故。安全管理对策：要求人必需怎么做，避免事故。工程技术（工程技术（Engineering）、教育（）、教育（Education）、法制）、法制（Enforcement）第10页，本讲稿共89页2022/10/2511安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训 安全生产管理是管理的重要组成部分，是安全科学的一个分支。安全生产管理是管理的重要组成部分，是安全科学的一个分支。所谓安全生产管理，就是针对人们生产过程的安全问题，运用有效的所谓安全生产管理，就是针对人们生产过程的

15、安全问题，运用有效的资源，发挥人们的智慧，通过人们的努力，进行计划、组织、指挥、资源，发挥人们的智慧，通过人们的努力，进行计划、组织、指挥、协调和控制等活动，实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和协调和控制等活动，实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐运作，达到安全生产的目标。谐运作，达到安全生产的目标。安全生产管理内容包括：安全生产管理机构和安全生产管理人员、安全生产管理内容包括：安全生产管理机构和安全生产管理人员、安全生产责任制、安全生产规章制度、安全生产策划、安全培训教育、安全生产责任制、安全生产规章制度、安全生产策划、安全培训教育、安全生产档案等。安全生产档案等。第11页，本

16、讲稿共89页2022/10/2512 为贯彻执行国家安全生产的方针、为贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法律和法规，确保生产过程中的安政策、法律和法规，确保生产过程中的安全而采取的一系列组织措施。全而采取的一系列组织措施。安安全全管管理理的的主主要要内内容容建立和健全安全组织机构建立和健全安全组织机构制定和完善安全管理规章制度制定和完善安全管理规章制度保证安全生产投入保证安全生产投入进行安全生产宣传教育进行安全生产宣传教育组织安全生产检查组织安全生产检查进行工伤事故报告与处理进行工伤事故报告与处理开展安全工作绩效评估、奖惩开展安全工作绩效评估、奖惩包括包括安全生产管理知识培训安全生产管理知识培

17、训安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训第12页，本讲稿共89页2022/10/2513安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训建立健全安全生产责任制建立健全安全生产责任制 安全生产责任制是生产经营单位各项安全生产规章制度的安全生产责任制是生产经营单位各项安全生产规章制度的核心和基础。是生产经营单位行政岗位责任制和经济责任制核心和基础。是生产经营单位行政岗位责任制和经济责任制度的重要组成部分。度的重要组成部分。安全生产责任制的核心是实现安全生产的安全生产责任制的核心是实现安全生产的“五同时五同时”就就是在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候，同时是在计划、布置、检查、总结、评比生产工作

18、的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。计划、布置、检查、总结、评比安全工作。安全生产责任制建立的原则是安全生产责任制建立的原则是“谁主管，谁负责谁主管，谁负责”、“管生产，必须管安全管生产，必须管安全”、“横向到边，纵向到底横向到边，纵向到底”。第13页，本讲稿共89页2022/10/2514安全生产责任制应当至少包括以上六个层面安全生产责任制应当至少包括以上六个层面建立、健全安全生建立、健全安全生建立、健全安全生建立、健全安全生产责任制产责任制产责任制产责任制信息安全发展时信息安全发展时信息安全发展时信息安全发展时期期期期（一）主要负责人的安全生产责任；（一）主要负责人的安全生产

19、责任；（二）领导班子其他负责人的安全生产责任；（二）领导班子其他负责人的安全生产责任；（三）中层部门（各管理科室、车间、（三）中层部门（各管理科室、车间、分公司等）和部门负责人的安全生产责任；分公司等）和部门负责人的安全生产责任；（四）班组和班组长的安全生产责任；（四）班组和班组长的安全生产责任；（五）具体岗位和从业人员的安全生产责任；（五）具体岗位和从业人员的安全生产责任；（六）各类专项工作负责部门和人员的（六）各类专项工作负责部门和人员的专项安全生产责任。专项安全生产责任。第14页，本讲稿共89页2022/10/2515安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训生产经营单位主要负责人：生产经

20、营单位主要负责人：生产经营单位的主要负责人是本单位安全生产的第一责任者，生产经营单位的主要负责人是本单位安全生产的第一责任者，对安全生产工作全面负责。其职责为：对安全生产工作全面负责。其职责为：1、建立、健全本单位安全生产责任制；、建立、健全本单位安全生产责任制；2、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；3、保证本单位安全生产投入的有效实施；、保证本单位安全生产投入的有效实施；4、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；5、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案

21、；、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；6、及时、如实报告生产安全事故。、及时、如实报告生产安全事故。第15页，本讲稿共89页2022/10/2516安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训生产经营单位其它负责人生产经营单位其它负责人 生产经营单位其它负责人在各自职责范围内，协助主要负责生产经营单位其它负责人在各自职责范围内，协助主要负责人搞好安全生产工作。人搞好安全生产工作。第16页，本讲稿共89页2022/10/2517安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训安全生产管理机构安全生产管理机构 落实国家有关安全生产的法律法规、制定安全生产工作计落实国家有关安全生产的法律法规、制定

22、安全生产工作计划、规划，组织生产经营单位内部各种安全检查活动，负责划、规划，组织生产经营单位内部各种安全检查活动，负责日常安全检查，及时整改各种事故隐患，监督安全生产责任日常安全检查，及时整改各种事故隐患，监督安全生产责任制的落实等。制的落实等。第17页，本讲稿共89页2022/10/2518安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训生产经营单位职能管理机构负责人及其工作人员生产经营单位职能管理机构负责人及其工作人员 职能管理机构负责人按照本机构的职责，组织有关工作职能管理机构负责人按照本机构的职责，组织有关工作人同做好安全生产责任制落实，对本机构职责范围的安全生人同做好安全生产责任制落实，对本

23、机构职责范围的安全生产工作负责；职能机构工作人员在本职责范围内做好有关安产工作负责；职能机构工作人员在本职责范围内做好有关安全生产工作。全生产工作。第18页，本讲稿共89页2022/10/2519安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训班组长班组长 班组安全生产是搞好安全生产工作的关键，班组长全面班组安全生产是搞好安全生产工作的关键，班组长全面负责本班组的安全生产，是安全生产法律法规和规章制度的负责本班组的安全生产，是安全生产法律法规和规章制度的直接执行者。贯彻执行本单位对安全生产的规定和要求，督直接执行者。贯彻执行本单位对安全生产的规定和要求，督促本班组的工人遵守有关安全规章制度和安全操作规

24、程，切促本班组的工人遵守有关安全规章制度和安全操作规程，切实做到不违章指挥，不违章作业，遵守劳动纪律。实做到不违章指挥，不违章作业，遵守劳动纪律。第19页，本讲稿共89页2022/10/2520安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训岗位员工岗位员工 岗位员工对本岗位的安全生产负直接责任。要接受安全生产岗位员工对本岗位的安全生产负直接责任。要接受安全生产教育和培训，遵守有关安全生产规章和安全操作规程，不违章作业，教育和培训，遵守有关安全生产规章和安全操作规程，不违章作业，遵守劳动纪律。特种作业人员必须接受专门的培训，经考试合格取遵守劳动纪律。特种作业人员必须接受专门的培训，经考试合格取得操作资

25、格证书，方可上岗作业。得操作资格证书，方可上岗作业。第20页，本讲稿共89页2022/10/2521安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训安全员的职责：安全员的职责：1、贯彻执行法律和工厂的制度。、贯彻执行法律和工厂的制度。2、开展安全教育、开展安全教育3、进行安全生产检查、进行安全生产检查4、组织进行隐患整改、组织进行隐患整改5、参与事故调查处理、参与事故调查处理6、参与、参与“三同时三同时”7、危险作业管理、危险作业管理8、推行新的安全管理和安全技术、推行新的安全管理和安全技术第21页，本讲稿共89页2022/10/2522安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训怎样做好一个安全员怎样做

26、好一个安全员：安全员难当，安全工作不好做。安全员难当，安全工作不好做。一、是责任重大，身份轻贱，好事沾不上边，坏事先挨大板；一、是责任重大，身份轻贱，好事沾不上边，坏事先挨大板；二、是待遇最低，干活最滥，工作二、是待遇最低，干活最滥，工作“打补丁打补丁”，危险，危险“上前线上前线”；三、是纠违罚过，有职无权，管事说了不算，管人得罪一片。三、是纠违罚过，有职无权，管事说了不算，管人得罪一片。第22页，本讲稿共89页2022/10/2523安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训怎样做好一个安全员怎样做好一个安全员:一、是要有一、是要有“熟知政策熟知政策”的才能。的才能。二、是要有二、是要有“精通

27、精通业务业务”的才能。的才能。三、是要有三、是要有“能文会武能文会武”的才能。的才能。四、是要有四、是要有“大公无私大公无私”的才能。的才能。五、是要有五、是要有“反反应应敏捷敏捷”的才能。的才能。第23页，本讲稿共89页2022/10/2524安全生产目标管理的任务是什么安全生产目标管理的任务是什么安全生产目标管理的任务是什么安全生产目标管理的任务是什么?安全生产目标管理的任务是制定奋斗目标，明确责任，安全生产目标管理的任务是制定奋斗目标，明确责任，落实措施，实行严格的考核与奖惩，以激励广大职工积极落实措施，实行严格的考核与奖惩，以激励广大职工积极参加全面、全员、全过程的安全生产管理，主动按

28、照安全参加全面、全员、全过程的安全生产管理，主动按照安全生产的奋斗目标，按照安全生产责任制的要求，落实安全生产的奋斗目标，按照安全生产责任制的要求，落实安全措施，消除人的不安全行为和物的不安全状态。措施，消除人的不安全行为和物的不安全状态。安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训第24页，本讲稿共89页2022/10/2525安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训安全生产目标管理的内容是什么安全生产目标管理的内容是什么?根据安全决策和目标的要求，制定实根据安全决策和目标的要求，制定实施办法，做到有具体的保证措施，包括组施办法，做到有具体的保证措施，包括组织技术措施，明确的完成程序和时间，承织

29、技术措施，明确的完成程序和时间，承担责任的具体负责人，并签订有关合同。担责任的具体负责人，并签订有关合同。措施应力求定量化，以便于实施和考核。措施应力求定量化，以便于实施和考核。第25页，本讲稿共89页2022/10/2526安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训 安全生产目标管理必须与安全生产责安全生产目标管理必须与安全生产责任制挂钩，分行业分级层层负责，实行个任制挂钩，分行业分级层层负责，实行个人保班组，班组保工段，工段保车间，车人保班组，班组保工段，工段保车间，车间保全厂间保全厂(公司公司)，企业保主管部门。充分，企业保主管部门。充分调动各调动各 级组织和全员职工的积极性，才能级组织和

30、全员职工的积极性，才能保证安全生产管理目标的实现。保证安全生产管理目标的实现。第26页，本讲稿共89页2022/10/2527安全生产管理制度建设安全生产管理制度建设 安全生产管理制度是企业安全生产的法规，其全面性，完整性安全生产管理制度是企业安全生产的法规，其全面性，完整性是企业安全工作的基础和保证。是企业安全工作的基础和保证。1、建立的安全生产制度必须符合国家法律法规和政策、方针的要、建立的安全生产制度必须符合国家法律法规和政策、方针的要求，并应适时修订。求，并应适时修订。2、建立的安全生产制度要与本单位的管理体制和模式相统一。、建立的安全生产制度要与本单位的管理体制和模式相统一。3、制定

31、的安全生产制度要有可操作性，防止形式主义。、制定的安全生产制度要有可操作性，防止形式主义。安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训第27页，本讲稿共89页2022/10/2528安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训安全生产规章制度：安全生产规章制度：1、安全生产责任制度、安全生产责任制度2、安全生产教育制度、安全生产教育制度3、安全生产检查制度、安全生产检查制度4、伤亡事故调查处理制度、伤亡事故调查处理制度5、“三同时三同时”制度制度6、安全生产工作、安全生产工作“五同时五同时”制度制度7、安全奖惩制度、安全奖惩制度8、安全值班制度、安全值班制度9、租赁承包合同安全管理制度、租赁承包合同安

32、全管理制度10、其它管理制度（各种专项安全管理制度如：安全技术管理、消防管理、职业卫生管理、劳动、其它管理制度（各种专项安全管理制度如：安全技术管理、消防管理、职业卫生管理、劳动保护用品、工时、女工保护、保健等）保护用品、工时、女工保护、保健等）第28页，本讲稿共89页2022/10/2529安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训安全管理技术：安全管理技术：1、机械安全、机械安全2、电气安全、电气安全3、化学品安全、化学品安全4、特种设备安全、特种设备安全5、消防安全、消防安全6、职业卫生、职业卫生7、交通运输、交通运输8、作业环境、作业环境9、工艺技术、工艺技术10、其它专业安全技术（如煤

33、矿、矿山、建筑等）、其它专业安全技术（如煤矿、矿山、建筑等）第29页，本讲稿共89页2022/10/2530安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训安全生产投入是安全生产的资源保证安全生产投入是安全生产的资源保证安全生产法安全生产法规定：规定：生产经营单位应当具备的安全生产条件生产经营单位应当具备的安全生产条件所必需的资金投入，由生产经营单位的决策机构、主要负责所必需的资金投入，由生产经营单位的决策机构、主要负责人或者个人经营的投资人予以保证，并对由于安全生产所必人或者个人经营的投资人予以保证，并对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。需的资金投入不足导致的后果承担责任。为了保证

34、安全生产所需资金投入，形成企业安全生产投入为了保证安全生产所需资金投入，形成企业安全生产投入的长效机制，借鉴煤矿提取安全费用的经验，在条件成熟后的长效机制，借鉴煤矿提取安全费用的经验，在条件成熟后,逐逐步建立对高危行业生产企业提取安全费用制度。企业安全费步建立对高危行业生产企业提取安全费用制度。企业安全费用的提取用的提取,要根据地区和行业的特点要根据地区和行业的特点,分别确定提取标准分别确定提取标准,由企业自行由企业自行提取，专户储存，专项用于安全生产。提取，专户储存，专项用于安全生产。国务院关于进一步加国务院关于进一步加强安全生产工作的决定强安全生产工作的决定第30页，本讲稿共89页2022

35、/10/2531安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训安全投入资金来源：安全投入资金来源：股份制企业、合资企业等安全生产投入资多由董事会予以保股份制企业、合资企业等安全生产投入资多由董事会予以保证；一般国有企业由厂长或者经理予以保证；个体工商户等个体经证；一般国有企业由厂长或者经理予以保证；个体工商户等个体经济组织由投资人予以保证。济组织由投资人予以保证。安全投入保证第31页，本讲稿共89页2022/10/2532安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训安全生产投入主要用于以下方面：安全生产投入主要用于以下方面：1、建设安全技术措施工程，如防火工程、通风工程等；、建设安全技术措施工程，如防火

36、工程、通风工程等；2、增设新安全设备、器材、装备、仪器、仪表等以及这些安全、增设新安全设备、器材、装备、仪器、仪表等以及这些安全设备的日常维护；设备的日常维护；3、重大安全生产课题的研究；、重大安全生产课题的研究；4、按国家标准为职工配备劳动保护用品；、按国家标准为职工配备劳动保护用品；5、职工的安全生产教育和培训；、职工的安全生产教育和培训；6、其他有关预防事故发生的安全技术措施费用，如用于制定及落、其他有关预防事故发生的安全技术措施费用，如用于制定及落实生产安全事故应急救援预案等。实生产安全事故应急救援预案等。安全投入保证第32页，本讲稿共89页2022/10/2533安全生产管理知识培训

37、安全生产管理知识培训安全资金的使用安全资金的使用1、编制安全技措费用计划；、编制安全技措费用计划；2、组织安全技措计划的实施；、组织安全技措计划的实施；3、进行安全技措费用使用情况的验收并建立档案。、进行安全技措费用使用情况的验收并建立档案。安全投入保证第33页，本讲稿共89页2022/10/2534安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训安全生产教育培训安全生产教育培训生产经营单位的安全教育工作是贯彻经营单位方针、目标，实现安全生产经营单位的安全教育工作是贯彻经营单位方针、目标，实现安全生产、文明生产、提高员工安全意识和安全素质、防止产生不安全行生产、文明生产、提高员工安全意识和安全素质、防

38、止产生不安全行为、减少人为失误的重要途径。为、减少人为失误的重要途径。第34页，本讲稿共89页2022/10/2535安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训安全教育培训的组织安全教育培训的组织1、了解培训需求；、了解培训需求；2、制定培训计划；、制定培训计划；3、编制培训大纲或培训教程；、编制培训大纲或培训教程；4、进行考试或考核；、进行考试或考核；5、建立和完善安全生产教育培训档案。、建立和完善安全生产教育培训档案。第35页，本讲稿共89页2022/10/2536安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训安全生产教育培训的形式和内容：安全生产教育培训的形式和内容：1、主要负责人的安全生产教育

39、；、主要负责人的安全生产教育；2、安全管理人员的培训教育；、安全管理人员的培训教育；3、中层干部的培训教育；、中层干部的培训教育；4、班组长的培训教育；、班组长的培训教育；5、特种作业人员的培训教育、复审；、特种作业人员的培训教育、复审；6、新入厂人员的三级安全教育；、新入厂人员的三级安全教育；7、调整工作岗位、复岗人员的安全教育；、调整工作岗位、复岗人员的安全教育；8、全员安全教育。、全员安全教育。第36页，本讲稿共89页2022/10/2537安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训安全教育的内容要有针对性，安全教育的内容要有针对性，要充分考虑到人员的素质、岗位、风险、法律法规的要求等因要

40、充分考虑到人员的素质、岗位、风险、法律法规的要求等因素。素。1、管理人员的培训重点是国家有关安全生产的法律法规要求、管理人员的培训重点是国家有关安全生产的法律法规要求、安全生产管理知识、安全生产的先进经验、专项的安全生产技安全生产管理知识、安全生产的先进经验、专项的安全生产技术、典型事故案例等。术、典型事故案例等。2、作业人员的培训重点是作业场所和工作岗位存在的危险因素，、作业人员的培训重点是作业场所和工作岗位存在的危险因素，岗位安全操作规程、生产设备、安全装置、劳动防护用品的正岗位安全操作规程、生产设备、安全装置、劳动防护用品的正确使用方法、事故案例。确使用方法、事故案例。第37页，本讲稿共

41、89页2022/10/2538安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训安全生产培训教育的档案管理安全生产培训教育的档案管理 可以采用按安全生产教育形式建档或采用人员个人档案的可以采用按安全生产教育形式建档或采用人员个人档案的形式。形式。第38页，本讲稿共89页2022/10/2539 新入厂三级安全教育卡新入厂三级安全教育卡第39页，本讲稿共89页2022/10/2540安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训安全生产检查和隐患整改安全生产检查和隐患整改 安全检查和隐患整改是指对生产过程及安全管理中可能存安全检查和隐患整改是指对生产过程及安全管理中可能存在的隐患、有害与危险因素、缺陷等进行查证

42、，以确定隐患在的隐患、有害与危险因素、缺陷等进行查证，以确定隐患或有害与危险因素、缺陷的存在状态，以及它们转化为事故或有害与危险因素、缺陷的存在状态，以及它们转化为事故的条件，以便制定整改措施，消除隐患和有害与危险因素，的条件，以便制定整改措施，消除隐患和有害与危险因素，确保生产安全。确保生产安全。第40页，本讲稿共89页2022/10/2541安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训安全生产检查的类型安全生产检查的类型1、定期安全检查；、定期安全检查；2、季节性及节假日前后安全检查；、季节性及节假日前后安全检查；3、经常性安全检查；、经常性安全检查；4、专业安全检查；、专业安全检查；5、综合

43、性安全检查。、综合性安全检查。第41页，本讲稿共89页2022/10/2542安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训安全生产检查的内容：安全生产检查的内容：查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处理。查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处理。突出重点，兼顾一般的原则。突出重点，兼顾一般的原则。第42页，本讲稿共89页2022/10/2543安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训安全检查表的定义安全检查表的定义 为了系统地识别工厂、车间、工段或为了系统地识别工厂、车间、工段或装置、设备以及各种操作管理和组织中的装置、设备以及各种操作管理和组织中的不安全因素，事先将要检查的项目，以提不安全因

44、素，事先将要检查的项目，以提问方式编制成表，以便进行系统检查和避问方式编制成表，以便进行系统检查和避免遗漏，这种表叫做安全检查表。免遗漏，这种表叫做安全检查表。第43页，本讲稿共89页2022/10/2544安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训 检查表有各种形式，不论何种形式的检查表有各种形式，不论何种形式的检查表，总体的要求是第一内容必须全面，检查表，总体的要求是第一内容必须全面，以避免遗漏主要的潜在危险。第二要重点以避免遗漏主要的潜在危险。第二要重点突出，简明扼要突出，简明扼要.第44页，本讲稿共89页2022/10/2545安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训安全检查表主要有以下

45、优点：安全检查表主要有以下优点：（1）检查项目系统、完整，可以做到不遗漏任何能导致危险）检查项目系统、完整，可以做到不遗漏任何能导致危险的关键因素，因而能保证安全检查的质量。的关键因素，因而能保证安全检查的质量。（2）可以根据已有的规章制度、标准、规程等，检查执）可以根据已有的规章制度、标准、规程等，检查执行情况，得出准确的评价。行情况，得出准确的评价。（3）安全检查表采用提问的方式，有问有答，给人的印）安全检查表采用提问的方式，有问有答，给人的印象深刻，能使人知道如何做才是正确的，因而可起到安全教象深刻，能使人知道如何做才是正确的，因而可起到安全教育的作用。育的作用。（4）编制安全检查表的过

46、程本身就是一个系统安全分析）编制安全检查表的过程本身就是一个系统安全分析的过程，可使检查人员对系统的认识更深刻，更便于发现危的过程，可使检查人员对系统的认识更深刻，更便于发现危险因素。险因素。第45页，本讲稿共89页2022/10/2546安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训安全检查表的分类安全检查表的分类 定性检查表定性检查表半定量检查表半定量检查表否决型检查表。否决型检查表。第46页，本讲稿共89页2022/10/2547安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训安全检查表按其使用场合大致可分为以下几种：安全检查表按其使用场合大致可分为以下几种：设计用安全检查表设计用安全检查表 厂级安全

47、检查表厂级安全检查表 车间用安全检查表车间用安全检查表 工段及岗位用安全检查表工段及岗位用安全检查表 专业性安全检查表专业性安全检查表 第47页，本讲稿共89页2022/10/2548安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训编制安全检查表的主要依据是：编制安全检查表的主要依据是：有关标准、规程、规范及规定有关标准、规程、规范及规定 国内外事故案例国内外事故案例 通过系统安全分析确定的危险部位及防范措通过系统安全分析确定的危险部位及防范措施，也是制定安全检查表的依据。系统安施，也是制定安全检查表的依据。系统安全分析的方法可以多种多样，如预先危险全分析的方法可以多种多样，如预先危险分析、可操作性研

48、究、故障树，等等。分析、可操作性研究、故障树，等等。第48页，本讲稿共89页2022/10/2549安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训序号序号检查内容检查内容分值问题1一条钢丝绳在一个捻节距内，断丝数不得超过钢丝绳总丝数的一条钢丝绳在一个捻节距内，断丝数不得超过钢丝绳总丝数的10。2钢丝绳尾端装卡应牢固，钢丝绳至少留有三圈。钢丝绳尾端装卡应牢固，钢丝绳至少留有三圈。3滑轮无裂纹缺损且转动灵活。滑轮无裂纹缺损且转动灵活。4锻锻钩钩钩钩体体充充许许有有裂裂纹纹，其其危危险险断断面面高高度度方方向向上上的的磨磨损损量量不不得得超超过过原原高高度度的的10，不充许补焊。，不充许补焊。5横梁与轭板

49、不充许有裂纹。横梁与轭板不充许有裂纹。6钩的衬套磨损量不得超过原厚度的钩的衬套磨损量不得超过原厚度的50承载时吊钩不得有永久变形。承载时吊钩不得有永久变形。7制动器工作稳定可靠。制动器工作稳定可靠。8安安全全防防护护系系统统完完好好可可靠靠：1过过卷卷扬扬限限位位器器：2大大小小车车行行程程限限位位器器3门门窗窗电电气气连连锁锁保保护护装装置置4紧紧急急停停止止开开关关：5终终端端缓缓冲冲器器6信信号号装装置置7轨轨道道端端部部阻阻挡挡器器8扫扫轨轨板板9）露露天天行行车车行行车车夹夹轨轨钳钳10）轨轨道道接接地地11转转动动部部位位保护罩及驾驶室地面绝缘；保护罩及驾驶室地面绝缘；12滑线保护

50、挡板滑线保护挡板14护栏护栏15平台平台9吊索具完好。吊索具完好。第49页，本讲稿共89页2022/10/2550安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训隐患整改：隐患整改：1、对安全检查发现的问题进行分析；、对安全检查发现的问题进行分析；2、及时作出决定进行处理；、及时作出决定进行处理；3、实现信息的闭环管理；、实现信息的闭环管理；4、本着、本着“三定四不推三定四不推”的原则的原则5、本着风险分级，优先解决的原则。、本着风险分级，优先解决的原则。第50页，本讲稿共89页2022/10/2551安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训“ABC分类控制法分类控制法”，又叫，又叫“分类管理法分类管