《培训师培训》PPT课件.ppt
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1、锐申企业管理咨询有限公司锐申企业管理咨询有限公司培训师培训主讲人主讲人 陶陶 凯凯自我介绍o我的姓名o我的工作o我的性格特点o我的平时的休闲爱好o最爱吃的菜,为什么?课程目标通过本课程3天的学习,学员可以:1、了解培训的基本原理2、运用多种渠道提高培训效果3、掌握备课的要领4、运用授课流程 5、运用与学员互动的技巧 6、掌握实际课程的授课技巧主要内容及日程安排n第一天第一天:n单元一:培训原理n单元二:培训展示渠道n单元三:备课n第二天:第二天:n单元四:授课流程n单元五:与学员互动技巧n录像与反馈二 (10分钟)主要内容及日程安排n第三天第三天:n单元一:开场白演练n单元二:小组活动演练n单
2、元三:n课程实际演练n单元四:n行动计划制定第一单元:培训原理n企业培训与学校教育的区别n成人学习的特点n讲师与学员的角色n学习螺旋nA-Z法则n注意力时段理论企业培训与学校教育的区别n讨论:企业培训与学校教育有什么区别?培训与教育n培训:培训:n目的为解决学员当前工作的问题n着重讲授技巧n着眼于目前的工作n教育教育:n目的为系统的传授知识n着重讲授知识n着眼于未来的职业发展InstructingLearning成人学习的特点n必须想学才能学n只学他们认为需要的东西n喜欢应用过去的经验n喜欢在做中学n喜欢在解决问题过程中学习n学而时“忘”之n下课后很少复习 10老师老师专家专家演讲者演讲者顾问
3、顾问(解决问题者解决问题者)领导者领导者(组织者)(组织者)学习的学习的帮助者帮助者和促进者和促进者评估者评估者讲师的角色学员的角色n学员是学习的主体n学习的过程是快乐的,讲师要帮助学员快乐的学习,在学习中享受快乐!12永远记住永远记住:成功的培训最重要的因素成功的培训最重要的因素不是不是讲师讲师,而是而是学员学员!啊哈!得出结论兴趣和动力接收信息学习螺旋加工处理渴望实践数字游戏n238n712n943n561n463n547n925n584n398时间ZA记忆深刻程度人们对开始和结束的时段的印象比其他时段深得多A-Z 法则每隔10-20分钟转换一种学习方式,以保持学员的注意力注意力集中时段n
4、美国人:9分钟n中国人:20分钟小结:培训原理n企业培训与学校教育的区别n成人学习的特点n讲师与学员的角色n学习螺旋nA-Z法则n注意力时段理论第二单元:培训展示技巧n声音的运用n身体语言的运用n视觉辅助器材的运用记忆留存的比例10%读读20%听听30%看看70%读读,听和看听和看 70%练练声音的运用n音量n语速n停顿n语气语调n吐字清晰连贯重音练习n念下面的句子,尝试把重音放在不同的字上,:n“我没说我昨天偷了他的东西。”身体语言的运用n形象n身体端正n站立位置n位置移动n表情n眼神n手势视觉辅助器材的使用n幻灯片的制作n投影仪n白板n补充资料幻灯片制作要点n多采用图表n内容简明扼要,突出
5、重点n每张文字不超过8行n注意内容与背景颜色的对比度n字要足够大、足够清晰应避免的幻灯片n文字太多n表格字太小n背景与内容对比度不强n重点不突出所所谓均衡就是接收端的均衡器均衡就是接收端的均衡器产生与信道特性相反的特生与信道特性相反的特性,用来抵消信道的性,用来抵消信道的时变多径多径传播特性引起的干播特性引起的干扰。即。即通通过均衡器消除均衡器消除时间和信道的和信道的选择性。性。均衡器可分均衡器可分为频域均衡器和域均衡器和时域均衡器,也可分域均衡器,也可分为人工人工均衡器和自均衡器和自动均衡器(自适均衡器(自适应均衡器)均衡器)。分集接收就是分集接收就是采用两种或两种以上的不同的方法接收同一信
6、号,以减采用两种或两种以上的不同的方法接收同一信号,以减少衰减少衰减带来的影响,是一种有效的抗衰落的措施。其基来的影响,是一种有效的抗衰落的措施。其基本思想是将接收到的信号分成多路的独立不相关信号,本思想是将接收到的信号分成多路的独立不相关信号,然后将然后将这些不同能量的信号按不同的些不同能量的信号按不同的规则合并起来。合并起来。显分集:空分集:空间分集、角分集、极化分集、分集、角分集、极化分集、频率分集、率分集、时间分集。分集。隐分集:通分集:通过一些抗衰落(主要是抗一些抗衰落(主要是抗频率率选择性衰落)性衰落)的的编码调制技制技术,如,如时频相相编码等来等来实现。例1:字太多,重点不突出P
7、HS载频例2:表格字太小 显分集:空分集:空间分集、角分集、极化分集、分集、角分集、极化分集、频率分集、率分集、时间分集。分集。隐分集:通分集:通过一些抗衰落(主要是抗一些抗衰落(主要是抗频率率选择性衰落)的性衰落)的编码调制技制技术,如,如时频相相编码等来等来实现。例3:背景太暗录像与反馈一n每人3分钟练习练习第三单元 备课n了解学员情况n设定课程目标n准备课程内容n编写教案n其他准备事项了解学员情况n学员是谁?n学员对哪些问题感兴趣?n学员会如何用你所传授的知识/技巧/工具?n学员现有基础和经验如何?n学员之间差异如何?了解学员情况方法n课前电话访谈n课前小组座谈n课前发放问卷n课前访谈学
8、员的主管n上课开场时现场提问设定课程目标n目标的层级:总体目标-具体目标n如何描述目标:用动词开头:了解?掌握?运用?SMART+C oSpecific 明确具体 oMeasurable 可以衡量oAchievable 可以达成oRealistic 符合实际oTime 有期限性oChallenging 有挑战性准备课程内容n列出讲授的知识点n寻找支持性材料n选择适当的讲授方式一、列出讲授的知识点n根据课程目标,列出讲授的知识点n根据课程时间、目标学员水平、兴趣等筛选出知识点。n将知识点分为三类 -必须知道的(重点)-最好知道的 -可以知道的二、寻找支持性材料n哪些内容(理论/实例/数据)可以支
9、持你要讲授的知识点?三、选择适当的教学方式n讲授n录像n练习n头脑风暴n小组讨论n角色扮演n游戏教学方式教学方法教学方法目的目的应做应做不应做不应做 讲授提供信息 举例和说明 运用视听焦距 穿插活动和练习 不要连续讲授超过15分钟而不搞任何活动和练习 讨论让学员彼此交流经验并互相学习 鼓励人人参与 以引导问题发起讨论 以某种形式的总结结束讨论 1-2人垄断 未到时间就停止头脑风暴法在短时间里激发出各种想法激发创造性 在开始前回顾基本规则 鼓励人人参与 在头脑风暴法完成前便开始讨论各种观点 轻视任何一种想法教学方式教学方法 目的应做不应做案例分析引起学员思考 给予明确指导 提供充足信息和背景 突
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