《成本实施培训》课件.ppt
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1、 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司K/3K/3K/3K/3成本实施培训成本实施培训n nn版权所有版权所有版权所有 1993-2006 1993-2006 1993-2006 金蝶软件金蝶软件金蝶软件(中国中国中国)有限公司有限公司有限公司李向阳李向阳李向阳李向阳P2 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司提提 纲纲 成本原理认识成本原理认识成本原理认识成本原理认识1 1 生产成本核算流程与实务生产成本核算流程与实务生产成本核算流程与实务生产成本核算流程与实务2 2 成本管理高级应用实务成本管理高级应用实务成本管理高级应用实务成本管理高级应用实务3 3 交
2、流与总结交流与总结交流与总结交流与总结4 4P3 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司P4 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司什么是成本?成本成本成本成本:企业为:企业为生产目的而占生产目的而占用或者消耗用或者消耗之之之之物化劳动物化劳动物化劳动物化劳动资金价值资金价值资金价值资金价值直接生产直接生产直接生产直接生产设备运转设备运转设备运转设备运转管理成本管理成本管理成本管理成本 材料占用材料占用材料占用材料占用半成品占用半成品占用维护生产占用维护生产占用维护生产占用维护生产占用P5 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司什么是成本?车间消
3、耗原材料、燃料动力给车间工人及车间管理人员发工资车间机器设备折旧车间财产物资保险费车间职工因工外出差旅费车间警卫消防费用A产品B产品C产品N 产品实现的“目的”价值牺牲成本就是为达到一定目的而付出的用货币测定的价值牺牲。成本就是为达到一定目的而付出的用货币测定的价值牺牲。而企业在生产环节消耗的各种材料、固定资产折旧、人工工资等,而企业在生产环节消耗的各种材料、固定资产折旧、人工工资等,通常被理解为生产产品所消耗的资源,被认为是生产成本。通常被理解为生产产品所消耗的资源,被认为是生产成本。P6 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司成本管理是一个组织用来成本管理是一个组织用来成本
4、管理是一个组织用来成本管理是一个组织用来计划计划计划计划、监督监督监督监督和和和和控制控制控制控制成本成本成本成本以支持管理以支持管理以支持管理以支持管理决策决策决策决策和管理和管理和管理和管理行为行为行为行为的基本流程的基本流程的基本流程的基本流程什么是成本管理?P7 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司原理:要素费用 费用要素费用要素费用要素费用要素指生产费用按照经济内容所作的划分,指生产费用按照经济内容所作的划分,指生产费用按照经济内容所作的划分,指生产费用按照经济内容所作的划分,一般的费用要素包括:一般的费用要素包括:一般的费用要素包括:一般的费用要素包括:(1 1)
5、外购材料)外购材料)外购材料)外购材料(2 2)外购燃料)外购燃料)外购燃料)外购燃料(3 3)外购动力)外购动力)外购动力)外购动力(4 4)工资)工资)工资)工资(5 5)提取的职工福利费)提取的职工福利费)提取的职工福利费)提取的职工福利费 意义:进行计划采购意义:进行计划采购意义:进行计划采购意义:进行计划采购(6 6)折旧费用)折旧费用)折旧费用)折旧费用 建立分析指标建立分析指标建立分析指标建立分析指标(7 7)利息支出)利息支出)利息支出)利息支出 成本细化分解成本细化分解成本细化分解成本细化分解(8 8)税金)税金)税金)税金(9 9)修理费)修理费)修理费)修理费(1010)
6、其他费用要素)其他费用要素)其他费用要素)其他费用要素P8 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司原理:成本项目 成本项目成本项目成本项目成本项目 指生产费用按照经济用途所作的划分指生产费用按照经济用途所作的划分指生产费用按照经济用途所作的划分指生产费用按照经济用途所作的划分(1 1)直接材料)直接材料)直接材料)直接材料 (2 2)直接人工)直接人工)直接人工)直接人工(3 3)其他直接费)其他直接费)其他直接费)其他直接费 (4 4)制造费用)制造费用)制造费用)制造费用 也可分项目:也可分项目:也可分项目:也可分项目:工资、福利、工资、福利、工资、福利、工资、福利、折旧、
7、修理折旧、修理折旧、修理折旧、修理 、办公、办公、办公、办公、水电、取暖、租赁水电、取暖、租赁水电、取暖、租赁水电、取暖、租赁 机物料、保险、低值、劳保、其他机物料、保险、低值、劳保、其他机物料、保险、低值、劳保、其他机物料、保险、低值、劳保、其他 要素、项目:要素、项目:要素、项目:要素、项目:一对多的关系一对多的关系一对多的关系一对多的关系 意义:明确费用的用途意义:明确费用的用途意义:明确费用的用途意义:明确费用的用途 P9 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司原理:成本对象 成本对象成本对象成本对象成本对象费用归集与承担的载体,并非单纯的指产品费用归集与承担的载体,并
8、非单纯的指产品费用归集与承担的载体,并非单纯的指产品费用归集与承担的载体,并非单纯的指产品(1 1)对应某种产品(品种法)对应某种产品(品种法)对应某种产品(品种法)对应某种产品(品种法)(2 2)对应某类产品(分类法)对应某类产品(分类法)对应某类产品(分类法)对应某类产品(分类法)(3 3)对应某种产品的某个批次(分批法)对应某种产品的某个批次(分批法)对应某种产品的某个批次(分批法)对应某种产品的某个批次(分批法)成本计算方法成本计算方法成本计算方法成本计算方法(1 1)品种法)品种法)品种法)品种法(2 2)分步法)分步法)分步法)分步法(3 3)分批法)分批法)分批法)分批法(4 4
9、)分类法)分类法)分类法)分类法成本核算模式:成本核算模式:成本核算模式:成本核算模式:(1 1)实际成本法)实际成本法)实际成本法)实际成本法(2 2)标准成本法)标准成本法)标准成本法)标准成本法P10 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司 要素费用与成本项目的关系材料费用工资费用折旧费用其他费用费用分配将要素费用中归集的费用按一定的分配方法分配到各个产品中去A产品 B产品 N 产品直接材料直接人工制造费用直接材料直接人工制造费用直接材料直接人工制造费用起点:最初,费用被归集到起点:最初,费用被归集到“要素费用要素费用”中;中;终点:最后,费用被分配到成本对象的终点:最后
10、,费用被分配到成本对象的“成本项目成本项目”中。中。费用分配就是费用对象化的过程费用分配就是费用对象化的过程,费用分配的原则是:费用分配的原则是:1 1)谁受益,谁负担;)谁受益,谁负担;2 2)受益多少,负担多少;)受益多少,负担多少;3 3)何时受益,何时负担。)何时受益,何时负担。要素费用(起点)要素费用(起点)成本对象(终点)成本对象(终点)P11 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司原理:成本确认步骤 一般分为一般分为一般分为一般分为4 4个步骤:个步骤:个步骤:个步骤:(1 1)能否资本化,区分费用与成本)能否资本化,区分费用与成本)能否资本化,区分费用与成本)能
11、否资本化,区分费用与成本(2 2)区分归属期间)区分归属期间)区分归属期间)区分归属期间(3 3)区分归属对象)区分归属对象)区分归属对象)区分归属对象(4 4)区分在制与完工成本分摊比例)区分在制与完工成本分摊比例)区分在制与完工成本分摊比例)区分在制与完工成本分摊比例P12 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司原理:成本核算步骤 归集归集归集归集(1 1)产量信息归集)产量信息归集)产量信息归集)产量信息归集(2 2)费用信息归集)费用信息归集)费用信息归集)费用信息归集分配分配分配分配(1 1)部门间共耗费用分配)部门间共耗费用分配)部门间共耗费用分配)部门间共耗费用分
12、配(2 2)部门内共耗费用分配)部门内共耗费用分配)部门内共耗费用分配)部门内共耗费用分配(3 3)辅助生产费用分配)辅助生产费用分配)辅助生产费用分配)辅助生产费用分配(4 4)制造费用分配)制造费用分配)制造费用分配)制造费用分配计算计算计算计算(1 1)在产品与产成品成本分摊)在产品与产成品成本分摊)在产品与产成品成本分摊)在产品与产成品成本分摊(2 2)成本还原等)成本还原等)成本还原等)成本还原等P13 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司原理:存货计价方法 计价方法计价方法计价方法计价方法用于进行企业出库业务成本确认的规则用于进行企业出库业务成本确认的规则用于进行
13、企业出库业务成本确认的规则用于进行企业出库业务成本确认的规则(1 1)计划成本法)计划成本法)计划成本法)计划成本法(2 2)先进先出法)先进先出法)先进先出法)先进先出法(3 3)加权平均法)加权平均法)加权平均法)加权平均法(4 4)移动加权平均法)移动加权平均法)移动加权平均法)移动加权平均法(5 5)分批认定法(移动平均)分批认定法(移动平均)分批认定法(移动平均)分批认定法(移动平均)(6 6)分批认定法(先进先出)分批认定法(先进先出)分批认定法(先进先出)分批认定法(先进先出)P14 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司原理:成本核算的原则 实际成本(历史成本)
14、原则实际成本(历史成本)原则实际成本(历史成本)原则实际成本(历史成本)原则 受益原则受益原则受益原则受益原则 重要性原则重要性原则重要性原则重要性原则 及时性原则及时性原则及时性原则及时性原则分期核算原则分期核算原则分期核算原则分期核算原则 一致性原则(方法)一致性原则(方法)一致性原则(方法)一致性原则(方法)成本效益匹配原则成本效益匹配原则成本效益匹配原则成本效益匹配原则 P15 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司原理:成本核算方法1 1、要素费用的分配方法、要素费用的分配方法、要素费用的分配方法、要素费用的分配方法 :不同费用,驱动不同的标准,如:定额材料,完工数量
15、、:不同费用,驱动不同的标准,如:定额材料,完工数量、:不同费用,驱动不同的标准,如:定额材料,完工数量、:不同费用,驱动不同的标准,如:定额材料,完工数量、实际工时;实际工时;实际工时;实际工时;2 2、辅助生产费用分配方法:直接、间接、代数、交互、计划、辅助生产费用分配方法:直接、间接、代数、交互、计划、辅助生产费用分配方法:直接、间接、代数、交互、计划、辅助生产费用分配方法:直接、间接、代数、交互、计划3 3、制造费用分配方法、制造费用分配方法、制造费用分配方法、制造费用分配方法 :工资、实际工时、机器工时:工资、实际工时、机器工时:工资、实际工时、机器工时:工资、实际工时、机器工时4
16、4、完工、在产品费用的分配方法、完工、在产品费用的分配方法、完工、在产品费用的分配方法、完工、在产品费用的分配方法七大方法:七大方法:七大方法:七大方法:(1 1)不计算在产品成本)不计算在产品成本)不计算在产品成本)不计算在产品成本(2 2)按照完工产品计算)按照完工产品计算)按照完工产品计算)按照完工产品计算(3 3)按照年初数固定计算)按照年初数固定计算)按照年初数固定计算)按照年初数固定计算(4 4)只计算原材料费用)只计算原材料费用)只计算原材料费用)只计算原材料费用(5 5)按固定金额)按固定金额)按固定金额)按固定金额(6 6)自定义标准)自定义标准)自定义标准)自定义标准(7
17、7)约当产量法)约当产量法)约当产量法)约当产量法(8 8)按固定比例)按固定比例)按固定比例)按固定比例5 5、对于在产品与完工产品的成本分摊,材料成本是有特殊性的、对于在产品与完工产品的成本分摊,材料成本是有特殊性的、对于在产品与完工产品的成本分摊,材料成本是有特殊性的、对于在产品与完工产品的成本分摊,材料成本是有特殊性的P16 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司企业存货成本周转图企业存货成本周转图采购发票价采购发票价运费等费用运费等费用采购成本采购成本生产领料生产领料材料成本材料成本工资费用工资费用折旧费用折旧费用其他费用其他费用生产成本生产成本入库成本入库成本出库成
18、本出库成本销售收入销售收入采购计划采购计划生产预算生产预算销售预算销售预算销售结算销售结算销售报价销售报价P17 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司K/3标准成本核算完整流程日常单据的录入日常单据的录入日常费用的收集日常费用的收集委外加工出库单委外加工出库单外构入库核算外构入库核算其他入库核算其他入库核算材料出库核算材料出库核算费用分配费用分配成本计算成本计算凭证处理凭证处理期末结帐期末结帐委外入库核算委外入库核算无完工产品出库无完工产品出库核算核算标准设置标准设置标准数据录入标准数据录入P18 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司P19 版权所有 199
19、3-2009 金蝶软件(中国)有限公司成本管理整体流程图成本管理整体流程图成本控制成本控制成本控制成本控制成本预测成本预测成本预测成本预测成本计算成本计算成本计算成本计算移动平均法成移动平均法成移动平均法成移动平均法成本预测本预测本预测本预测订单成本预测订单成本预测订单成本预测订单成本预测系统维护系统维护系统维护系统维护基础资料基础资料基础资料基础资料成本分析与考核成本分析与考核成本分析与考核成本分析与考核时序移动平均时序移动平均时序移动平均时序移动平均法成本预测法成本预测法成本预测法成本预测费用分配费用分配费用分配费用分配产品成本计算产品成本计算产品成本计算产品成本计算成本计算单成本计算单成
20、本计算单成本计算单材料成本计材料成本计材料成本计材料成本计算单算单算单算单标准成本报表标准成本报表标准成本报表标准成本报表实际成本报表实际成本报表实际成本报表实际成本报表差异分析报表差异分析报表差异分析报表差异分析报表成本结构分析成本结构分析成本结构分析成本结构分析成本比较分析成本比较分析成本比较分析成本比较分析期间成本分析期间成本分析期间成本分析期间成本分析责任成本报责任成本报责任成本报责任成本报表表表表成本计算的成本计算的成本计算的成本计算的各种报表各种报表各种报表各种报表分配标准分配标准分配标准分配标准分配标准设置分配标准设置分配标准设置分配标准设置分配标准数据录入分配标准数据录入分配标
21、准数据录入分配标准数据录入期末处理期末处理期末处理期末处理产量录入产量录入产量录入产量录入费用录入费用录入费用录入费用录入标准成本数据标准成本数据标准成本数据标准成本数据录入录入录入录入数据录入数据录入数据录入数据录入 订单成本订单成本订单成本订单成本成本资料成本资料成本资料成本资料产品产品产品产品BOMBOMBOMBOM系统参数系统参数系统参数系统参数用户管理用户管理用户管理用户管理凭证生成凭证生成凭证生成凭证生成凭证模板凭证模板凭证模板凭证模板凭证查询凭证查询凭证查询凭证查询期末结帐期末结帐期末结帐期末结帐订单成本分配表订单成本分配表订单成本分配表订单成本分配表订单分析报表订单分析报表订单
22、分析报表订单分析报表成本决策成本决策成本决策成本决策本量利分析本量利分析本量利分析本量利分析定价决策单定价决策单定价决策单定价决策单元维护元维护元维护元维护费用归集表费用归集表费用归集表费用归集表标准成本计算标准成本计算标准成本计算标准成本计算本量利数据本量利数据本量利数据本量利数据录入录入录入录入产量归集表产量归集表产量归集表产量归集表费用分配表费用分配表费用分配表费用分配表预算产量录入预算产量录入预算产量录入预算产量录入标准信息标准信息标准信息标准信息订单成本归集表订单成本归集表订单成本归集表订单成本归集表核算系统核算系统核算系统核算系统定价决策定价决策定价决策定价决策单位耗料分析单位耗料
23、分析单位耗料分析单位耗料分析总帐总帐总帐总帐系统系统系统系统产品入库核算产品入库核算产品入库核算产品入库核算材料出库核算材料出库核算材料出库核算材料出库核算成本预测表成本预测表成本预测表成本预测表P20 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司 成本实施的特点成本实施的特点 (1 1)实施主体单一,但涉及部门多:实施主体单一,但涉及部门多:实施难点:实施难点:客户要求快速上线,快速见效,这就要求实施顾问能够按照一定的标准和顺序,能够有效组织和引导客户,高质量地完成实施工作。(2 2)需要业务等系统的成功应用需要业务等系统的成功应用;实施难点:实施难点:实施难点:实施难点:在于如何
24、及时采集到成本核算的相关数据,即要保证准确,又要保证完整,还要保证及时,避免出现由于成本核算数据源的错误造成的成本核算结果的失真。(3 3)专业性强,对顾问能力要求较高:专业性强,对顾问能力要求较高:实施难点实施难点实施难点实施难点:费用分配标准的选择,成本中心的设置。顾问必须借助成本核算理论,帮助客户最终选择合理的费用分配标准,针对多步骤生产型企业还要正确设置生产部门,以便于系统正确的归集费用并合理分配。P21 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司 成本管理如何实施?成本管理如何实施?(1 1)确定企业成本计算方式:品种法和分步法,还是分批法与分类法;)确定企业成本计算方式
25、:品种法和分步法,还是分批法与分类法;)确定企业成本计算方式:品种法和分步法,还是分批法与分类法;)确定企业成本计算方式:品种法和分步法,还是分批法与分类法;(2 2)结合企业实际情况确定成本对象与生产车间的建立,重点关注中间品)结合企业实际情况确定成本对象与生产车间的建立,重点关注中间品)结合企业实际情况确定成本对象与生产车间的建立,重点关注中间品)结合企业实际情况确定成本对象与生产车间的建立,重点关注中间品是否需要独立编码和进行出入库管理,是否存在副产品也需关注;是否需要独立编码和进行出入库管理,是否存在副产品也需关注;是否需要独立编码和进行出入库管理,是否存在副产品也需关注;是否需要独立
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