XX县项目开发情况汇报(共11页).docx
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1、精选优质文档-倾情为你奉上XX县项目开发情况汇报近年来,我县全面实施项目带动战略,把实施项目战略作为提升经济发展后劲、壮大经济总量的依托和支撑,全县上下掀起大上项目、快上项目的热潮,项目开发工作呈现前所未有的好势头,有力地推动了工业化和城镇化进程,促进了全县经济和社会各项事业持续快速健康发展。一是有效拉动了经济的发展。在面临经济环境偏紧、持续干旱、煤电运力紧张等一系列比预料中大得多的困难情况下,地方财政收入、外经外贸、城乡居民收入等主要经济指标呈两位数增长,特别是县属规模以上工业比增*.*%,增幅比上年提高了*.*个百分点;固定资产投资比增*.*%,增幅比上年提高了*.*个百分点。二是有效增强
2、了发展后劲。XX年以来,项目合同数、签约资金和大项目、税性项目、生产性项目都呈现逐年增长的良好态势,累计开发项目*个,签约项目*个,投资总额*.*亿元。特别是“大项目促进大发展”战略成效凸现。在去年签约项目中,总投资上亿元的项目*个,已开工建设*个,总投资上*万元的项目共*个,*等重大项目落户*,为*经济发展积蓄了强大后劲。三是有效带动了产业聚集。项目集聚产业,全县初步形成了煤炭、水泥、电力、旅游等四个在全省较有显著位置的产业集群,通过四大优势产业集群的培育,“再造一个*”。其一是以水泥为主的建材产业集群,随着*的建成投产,全县水泥产量将达*万吨以上,*将成为重要的生产基地。其二是构建水火并举
3、的电力产业集群。在继续做好发展水电的同时,重点抓好*火电*.*万千瓦二期工程技改和*火电项目建设,力争全县电力装机容量达*万千瓦以上,成为全省电力强县。其三是形成“*”格局的旅游产业集群。继*民俗文化村被列入国家“*A”级景区之后,*被列入全省“八大旅游品牌”和“五区两带”旅游发展格局,申报世遗项目被列入国家预备清单,*被确定为国家级森林公园,投资*万元的*土楼群开发项目已开始运作经营,总投资*万元的*项目,第一期工程投资已近*万元,“*”旅游格局初步形成。*国家森林公园申报成功,*影视城项目已经正式开工建设,“*”旅游产品体系进一步丰富。其四是做大煤炭产业,着力抓好联合改造。*个煤矿已上报审
4、批,年产量*万吨以上井型已达*个,生产规模由XX年的*万吨提高到*万吨,煤炭产业逐步走上规模生产轨道。四是有效推动了社会事业发展。通过项目带动,社会事业取得全面发展。素质教育整体推进,全县高考上本一、本二、大专线三项指标位居全市第一;在继XX年农村路网建设受省表彰后,去年我县又完成了*多公里的农村路网建设;*高速公路支线已完成线路规划,明确了县境内走向,正积极向省、市争取立项。农村电气化、初级水利化县建设通过省级验收。治安防控体系进一步完善,“平安*”建设的“十件实事”得到省zd委充分肯定并在全省推广。经过几年的实践,我们对项目战略有了一定的认识,初步形成了一套项目运作的机制,工作上积累了一定
5、的经验。(一)加强领导是推进项目带动战略的关键。项目带动战略的实施过程,是一个地方、一个单位增强凝聚力、转变作风、真抓实干的过程。从几年的情况看,主要领导重视、责任落实到位的单位,招商引资任务就完成的较好,反之,任务完成就差。(二)激励机制是推动项目带动战略的有效手段。对项目开发或招商引资成绩突出的干部,在经济上予以重奖,政治上予以重用,对完不成任务的单位一把手进行告诫或约谈,甚至调整,建立项目用人导向。这是一种现实的选择,也是一种有效的手段。(三)做好项目前期工作是深化项目带动战略的突破口。实践证明,项目储备是否丰富,项目规划是否正确,项目策划是否到位、项目推介是否有力,项目的主要信息是否被
6、投资者充分了解掌握,是决定项目能否成功的关键环节。因此,我们一定要深化项目前期工作,做到有备无患,磨刀不误砍柴工。(四)招商引资是实施项目带动战略的根本。我县根据市场的需要,坚持把握政策定项目,发挥优势定项目,坚持特色定项目,重点围绕工业、能源、农业、旅游、基础设施五个方面,加大项目招商引资力度,灵活运用各种招商方法,扩大区域合作,强化与在外知青、外出乡贤及海外侨胞、港澳台同胞的联系,招商引资取得了较好的成效。(五)龙头带动是招商引资的重要抓手。围绕支柱产业和主导产品,注重龙头项目的引进和培育,充分发挥龙头的带动辐射效应,带动产业集群的发展。建材产业重抓*、*项目的引进和建设;能源产业重抓了*
7、;旅游产业重抓了*项目;食品医药产业重抓*;农副产品加工重抓*加工;工业园区重抓机械铸造中心等等。以后,我们还要继续引导企业或资金向以上龙头集中,延伸产业链,打造一批富有特色竞争力强的产业集群。(六)环境优化是增强招商引资吸引力的重点。经过几年基础设施的建设,我县交通比较便捷,已基本融入*市半小时经济圈和*小时经济圈。园区建设初具规模,龙头带头作用日益明显,产业聚集步伐加快,同时,我县不断优化招商引资政策,并建立个案协调制度,对项目建设中碰到的困难和问题及时协调解决,业主非常满意,使我们的形象有了质的提升。(七)发动群众是推进项目工作的基础。众人拾柴火焰高,项目工作需要全社会共同关心,只有发挥
8、全县广大人民群众(包括港澳台同胞、海外侨胞、在外乡贤)的积极性,营造全社会人人议项目、引项目、上项目的浓厚氛围,项目工作才能实现质的飞跃。这两年的发展证明,实施项目带动战略思路是正确的,措施是有力的,效果是明显的,但是相对于周边县市的发展态势、当前所面临的发展要求和全县人民群众的愿望,我们还有较大的差距,项目工作中仍存在不少问题。一是与周边县(市)、区相比项目工作力度不够。市经济技术开发区、*民营经济区、*工业园区等已具相当规模,而我县*工业园区入园项目偏少,园区聚集效应无法显现,龙头作用不突出。二是大项目、生产性项目、非资源型项目以及科技含量高的项目少。去年虽说签约了一百多个项目,但是很多项
9、目都是养殖类项目,真正工业类和税性项目不多。三是抓项目的氛围还未完全形成,招商引资的主动意识,服务意识有待进一步提高。四是抓项目的机制还未完全建立。多头管理、部门职能交叉、职责不清等情况未得到根本改变。这些项目工作中的突出问题必须引起大家的高度重视。二、XX年项目工作的基本思路在全省经济工作会议上,卢展工书记特别强调要进一步深化对项目带动战略的认识,把它作为最重要的抓手,集聚要素,推动落实。为此,今年我县项目实施战略工作要实现四大转变,一是在招商观念上实现政府招商向全民招商转变;二是在项目结构上,实现资源型产业向非资源型产业转变;三是在招商体制上,实现单纯下达任务向突出专业招商转变;四是在服务
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