施工质量预控施工方案.docx
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1、中煤建工集团有限公司 质量通病预控方案濠锋星钻工程 质量通病预控方案中煤建工集团有限公司濠锋星钻工程项目部目 录一、 工程概况41.1总体概况41.2结构概况5二、编制依据72.1建设单位提供的文件722主要规范、规程72.3主要图集9三、质量保证体系及施工安排93.1 成立质量保证体系领导小组:93.2质量保证体系图93.3质量保证体系分解图:103.4岗位职责及施工安排10四、质量保证措施124.1质量管理控制措施124.2技术管理措施134.3过程控制程序13五、分项工程预控措施145.1土方工程质量预控145.1.1回填土密实度达不到要求145.1.2挖方边坡塌方155.1.3基坑泡水
2、155.1.4边坡超挖165.1.5 基土钎探主要工程质量通病防治措施165.1.6砂和砂石垫层主要质量通病治理措施175.2地下防水工程通病及治理175.2.1 防水砼蜂窝、麻面、孔洞渗漏水175.2.2防水砼施工缝渗漏水195.2.3防水砼裂缝渗漏水205.2.4 预埋件部位渗漏水205.2.5 管道穿墙或穿地部位渗漏水215.3混凝土结构工程通病及治理215.3.1 混凝土表面麻面、露筋、蜂窝、孔洞215.3.2施工缝结合不好235.3.3 缺棱掉角245.3.4 砼板面不平整245.3.5 砼结构构件轴线位移255.3.6 砼柱、墙、梁的外形偏差、表面平整差265.3.7 砼强度偏低、
3、匀质性差265.3.8 砼保护层破坏或砼保护性能不良285.3.9 砼温度裂缝295.3.10 砼沉陷裂缝295.3.11 砼化学裂缝305.3.12 砼冻胀裂缝315.4地面与楼面工程通病及治理315.4.1 地面起砂315.4.2 地面空鼓325.4.3 楼梯台阶的踏级宽度和高度不一335.4.4 楼梯台阶的踏级阳角处裂缝、脱落335.5 门窗工程通病及治理345.6 装饰工程通病及治理365.6.3 石饰面空鼓375.6.4 石饰面面层滑坠375.6.5滚涂饰面颜色不均385.6.6 滚涂饰面严重污染385.6.7 彩色弹涂饰面流坠385.6.8 彩色弹涂饰面色点起粉掉色385.6.9
4、外墙建筑涂料饰面粉化、剥落395.6.10 外墙涂料饰面涂层喷点不均匀,接槎接痕明显,流坠395.6.11 瓷砖墙面空鼓脱落395.6.12 外墙贴面砖污染405.7 屋面工程通病及治理405.7.1 卷材屋面开裂405.7.2 卷材屋面流淌415.7.3 卷材起鼓425.7.4 山墙、女儿墙部位漏水435.7.5天沟漏水435.7.6 混凝土刚性防水屋面开裂435.7.7 砼刚性防水屋面的渗漏445.8 砌体工程质量通病治理455.9烟道、排气道堵塞和串气465.10墙体渗水475.11模板工程质量通病防治措施475.12钢筋工程质量通病防治措施495.13钢筋连接工程质量通病防治措施505
5、.14钢筋安装工程质量通病防治措施525.15 安装部分535.15.1室内给水安装主要工程质量通病治理措施535.15.2室内排水安装主要工程质量通病治理措施54515.2.3排水管道甩口不准545.15.3卫生器具安装主要工程质量通病治理措施545.15.4室内采暖安装主要工程质量通病治理措施555.15.5普通灯具安装工程质量通病治理措施565.15.6普通灯具安装工程质量通病治理措施575.15.7开关、插座、风扇安装工程质量通病治理措施575.15.8接地装置安装工程质量通病治理措施58一、 工程概况1.1总体概况序号项目内容1工程名称濠锋星钻2工程地址江苏镇江句容市3建设单位句容新
6、河房地产开发有限公司4设计单位江苏华源建筑设计研究院股份有限公司5监理单位常州广厦建设监理咨询有限公司6质量监督单位句容市建设工程质量监督站7施工总承包单位中煤建工集团有限公司8勘察单位江苏中森建筑设计有限公司9桩基单位广州中煤江南基础工程公司9资金来源自筹10合同承包范围工程勘探、设计、基础、土石方、结构、机电安装工程、装修包括精装修、道路、景观、绿化等11建设单位直接分包项目/12合同性质13合同工期在施工合同中确定14合同质量目标市优质结构 本工程项目位置位于河北省廊坊市大厂县祁各庄镇窝坨村。二、编制依据2.1建设单位提供的文件序号名 称编号1浩锋星钻一期工程设计施工图纸2浩锋星钻一期工
7、程图纸会审、设计交底3潮浩锋星钻一期工程地质勘察报告4浩锋星钻一期工程招标文件22主要规范、规程序号名 称编号1建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20132建设工程文件归档整理规范GB/T50328-20013建筑施工组织设计规范GB/T50502-20094民用建筑设计通则GB50352-20055建筑抗震设计规范GB50011-20106人民防空工程设计规范GB50225-20057混凝土结构耐久性设计规范(附条文说明)GB/T50476-20088无障碍设计规范GB50763-20129建筑工程抗震设防分类标准GB50223-200810建筑地基基础设计规范GB50007-20
8、1111工程结构可靠性设计统一标准GB50153-200812工程测量规范GB50026-200713建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-201114地下防水工程质量验收规范 GB50208-201215地下工程防水技术规范GB50108-200816混凝土外加剂应用技术规范GB50119-201317混凝土结构试验方法标准GB/T50152-201218混凝土结构工程施工规范GB50666-201119混凝土强度检验评定标准GB/T50107-201020混凝土质量控制标准GB50164-201121混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-201122人民防空工程施工及验收
9、规范GB50134-200423地下工程渗漏治理技术规程JGJ/T212-201024普通混凝土配合比设计规程JGJ55-201125混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-201126回弹法检测混凝土抗压强度技术规程JGJ/T23-201127早期推定混凝土强度试验方法标准JGJ/T15-200828高层建筑混凝土结构技术规程JGJ3-201029建筑工程冬期施工规程JGJ/T104-201130建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-201131建筑机械使用安全技术规程JGJ33-201232施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-200533建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80
10、-9134建筑施工模板安全技术规程JGJ162-200835大体积混凝土施工规范及条文说明GB50496-20092.3主要图集序号名 称编号1混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图11G101系列2建筑物抗震构造详图11G329-23建筑构造通用图集88J1-1(2005)三、质量保证体系及施工安排3.1 成立质量保证体系领导小组:项目经理朱拥军为组长,项目总工程师曹春华为副组长的创优领导小组。组长:朱拥军(项目经理)组员:曹春华(技术负责人) 马雪松(项目副经理) 石恒青(生产经理) 曾高峰(质量工程师)樊飞鸿(电气工程师) 尹慈燕(给排水工程师)张通根(技术员) 刘佳楠(资料
11、员) 3.2质量保证体系图3.3质量保证体系分解图:3.4岗位职责及施工安排3.4.1项目经理:(1)领导或指定固定人员编制项目单位工程施工组织设计、施工方案、质量保证措施,并组织实施。(2)根据工程质量状况及时组织生产、技术、质量、材料、经营等部室及外埠队有关人员召开质量分析会,对存在的质量问题进行分析会诊,指定人员做出整改及预防措施。3.4.2 项目副经理: (1)负责项目部的日常施工生产管理工作。(2)负责落实施工组织设计、施工方案及质量保证措施的实施。(3)负责组织有关人员对分项工程进行自检、评定。3.4.3项目总工程师:(1)负责组织执行现行施工技术规范、施工工艺、质量标准和上级颁发
12、的各项技术质量管理制度。(2)负责编制施工组织设计,并对项目部人员进行施工组织设计交底;组织编制施工方案、质量目标设计、资料目标设计和组织图纸会审工作。(3)随时掌握工程质量动态,定期组织生产、技术、质量联合检查工程质量。(4)负责实施新材料、新技术的推广应用,组织施工人员进行培训,组织技术人员进行技术攻关。(5)负责组织分部工程质量评定,组织对分承包方和材料供应商的资质、加工能力的考察。(6)负责处理质量事故。3.4.4技术协调:(1)认真贯彻执行施工规范、规程、质量标准及质量管理制度。(2)负责编制复杂分项工程的施工方案、季节性施工方案;交待技术交底内容。(3)负责组织检查施工方案、技术交
13、底的执行情况,并采取相应措施。(4)及时办理技术洽商,参加技术攻关。(5)负责钢筋放样加工单及外委成品半成品加工单的审批。3.4.5 质检主管:(1)严格执行施工验收标准。(2)加强推行“三检制”、“样板制”,运用样板引路的施工方法。(3)组织验收进场的材料是否符合要求。(4)深入施工现场,认真负责检查施工质量,发现问题及时予以纠正。(5)对分项工程进行核定,并联系甲方监理进行隐蔽工程的检查验收。(6)做好周、月质量状况小结,并在质量分析会上作书面报告。3.4.6材料主管:(1)负责落实各项材料计划及委托加工计划,依据技术要求及相应材料标准对入场的材料、构配件进行检查验收,不合格品禁止使用。(
14、2)负责向材料供应方及时索取材料的使用说明、合格证,材质检测报告等技术资料。(3)负责对材料供应单位资质、加工能力的考察。3.4.7 生产经理:(1)对本区段各分项工程质量负责。(2)具体落实施工方案及技术交底的实施,并组织施工班组班前教育,对书面技术交底进行进一步的解释、交底。(3)深入施工现场检查工程质量,及时纠正错误的做法,对不合格工序进行返工。(4)对分管的分项工程进行评定,并组织技术质量人员进行初验。3.4.8 技术员:(1)熟悉图纸,了解设计意图、结构构造,发现设计问题及时上报技术主管。(2)根据施工组织设计、施工方案及施工规范、设计图纸要求及时对分项工程进行技术交底。(3)填写预
15、检分项工程检查记录单,参加隐蔽工程验收。(4)深入施工现场,检查方案、交底的执行情况,对不符合设计图纸、规范规定、技术交底的做法及时反馈技术主管或项目总工。3.4.9质检员: (1)深入施工现场检查分项工程是否符合技术交底、验收规范规定,对违章操作及不合格品有权制止,经教育未予更改者有权按有关规定进行处罚。(2)对已完分项工程进行初验并报质检主管予以核定。(3)在质检主管委托下负责联系甲方监理对隐蔽工程进行检查验收。3.4.10试验员: 根据技术人员要求及有关送检规定,及时将原材及试件送检,并取回试验结果,交资料员收存。四、质量保证措施4.1质量管理控制措施4.1.1成立质量管理小组,由项目经
16、理、生产副经理、主任工程师、技术质量部、工程部和工长、施工班组的专职质检员组成,质量管理小组对子分部、分部工序有否决权。4.1.2加强人的管理,发挥“人的因素第一”的主导作用,把人的管理作为全过程管理控制的重点。项目部的管理人员,根据职责分工,必须尽职尽责,做好自身本职工作,对不称职的管理人员及时调整;对施工队伍要严格进行资质审查,并进行上岗考核。全面考虑各种因素对工程质量的影响和人与任务的平衡,防止造成人为事故。4.1.3加强施工生产和进度安排的控制:会同技术人员合理安排施工进度,在进度和质量发生矛盾时,进度服从于质量;合理安排劳动力,科学的进行施工调度,加强施工机具、设备管理、保证施工生产
17、的需要。4.1.4加强施工物资的质量控制:原材料、成品、半成品的采购必须认真执行采购工作程序, 建立合格供应商名册,并对供应商进行评价。 到现场的物资、材料,技术人员必须依据有关资料规定和申请计划进行验收, 严把质量、数量、品种、规格验收关。4.1.5严格检查制度,所有自检、专检、交接检等施工过程都要按规定进行检验,未达到标准要求必须返工,验收合格后方能进行下道工序。4.1.6坚持样板引路制度:各道工序或各个分项、检验批在施工前必须做样板,有关人员进行监控指导。样板间和主要项目的样板,还必须公司或有关部门检查验收后才能全面施工。4.1.7加强成品保护,指定专人负责。采取“护、包、盖、封”的保护
18、措施,合理安排顺序,防止后道工序损坏或污染前道工序。4.2技术管理措施4.2.1认真贯彻国家规范及标准,组织各专业人员学习设计图纸和合同文件,吃透设计意图,掌握招标文件精神 ,严格按规范、按标准、按图纸、按招标文件要求组织各项技术工作。4.2.2坚持按程序开展工作, 落实各级技术管理岗位责任制, 分岗定责,落实承包。4.2.3加强业务管理,坚持技术交底制度,各道工序施工之前都给施工人员进行技术交底,明确设计要求、洽商变更、施工条件、材料做法、操作工艺、质量标准、成品保护、安全防护等方面的要求,做到交底到人,签字齐全。4.2.4加强对物资及设备的进场检查工作,并按照程序规定控制物资及设备的进货质
19、量。4.2.5组织有关人员对施工检测设备进行计量检验,确保各类检测设备性能处于良好的使用状态,保证检测数据的准确性、可靠性。具体实施过程要严格按照计量程序进行。4.2.6加强测量放线复核制度,尤其加强对建筑轴线的复核、标高和垂直度的检测。4.2.7编制施工组织设计实施监控计划,深入现场,跟踪考查技术方案的经济性、合理性、科学性,及时调整方案中存在的各类问题。4.2.8加强对施工技术资料的管理,编制施工技术资料目标设计,平时做好各项技术资料的收集,整理和归档工作。4.2.9做好新技术推广工作,编制推广计划,落实推广措施。4.3过程控制程序为了保证工序顺利交接、资料业务交圈、工作组织有序,特制定如
20、下工作程序:4.3.1分项工程验收坚持“三检制”、“样板引路”原则。分项工程在施工班组自检的基础上,工段进行检查评定,评定合格后报质检主管,最后由质检主管约请监理工程师检查验收。4.3.2材料外委托加工定货由技术部提供翻样单或定货计划表(预拌混凝土提出技术指标),材料组根据技术部提供的资料联系分承包方、供货方。对于重要材料或物资(如预拌混凝土搅拌站、模板加工厂等),由项目总工组织技术主管、质量、材料人员对厂家进行考察,择优选用。材料入场后由材料组组织检查验货,并及时索要材料合格证等技术资料,资料齐全后交资料员收存。预拌混凝土入场后由混凝土工长、质检员、试验员共同把关,不符合要求的予以退回,本工
21、程高层采用铝合金定型模板。4.3.3技术资料的收集整理(1)洽商、图纸变更签字齐全后,立即下发技术、预算人员。技术员做洽商交底,并将洽商内容在图纸相应部位作标识。(2)栋号技术员根据工程进度及时做技术交底和填写隐、预检单,签字齐全后暂由技术员留存,每周向资料员交资料。(3)试验员应随时掌握工程进展情况以便及时送检试件。试验单取回后对存在的问题及时报告技术主管,合格者立即交资料员收存。(4)预拌混凝土资料:预拌混凝土原材资料应提前送达并交资料员。每次浇筑混凝土的小票均应及时编目录、做封面,交会计收集。五、分项工程预控措施5.1土方工程质量预控5.1.1回填土密实度达不到要求5.1.1.1 现象:
22、回填土经夯实或辗压后,其密实度达不到设计要求,在荷载作用下变形增大,强度和稳定性下降。5.1.1.2预控措施:A. 严格选择好符合填土要求的土料。B. 在回填土时,应严格控制土的含水量,加强施工前的检验。含水量大于最优含水量时,应采用翻松、晾晒、风干方法降低;或采取换土回填,或均匀拌入干土,或采用其他方法来降低。含水量过低,应洒水湿润。C. 施工时还应严格控制每层铺土厚度、压(夯)实遍数、压(夯)实路线。加强对土料、含水量、施工操作和回填土干密度的现场检验按规定取样,严格每道工序的质量控制。5.1.1.3治理措施(1) 不合要求的土料挖出换土,或者掺入石灰、碎石等夯实加固。(2) 因含水量过大
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