ARC-MA-019检验规程.doc
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1、文档编号:ARC-MA-019 发放编号:文档版本:1.0 受控状态:检验规程编制:日期:审核:日期:批准:日期:上海埃瑞卡电缆附件有限公司文件更改记录版本号更改内容更改方式更改人审验人更改日期10新建立10第110111314页更改内容吴东华陈孟平2007-9-41.0第1 . 15. 24.页更改内容,版面调整吴东华陈孟平2007-10-25目 录1品质概括32质量管理部员工必备条件和工作重点考核内容43质量管理部岗位职责及重点要求54进料检验和外协加工产品检验75制程检验156成品和出货检验247个案客户发货包装要求25LOW VOTAGE HAET SHRINK TUBE2710KV
2、HAET SHRINK TUBE2735KV HAET SHRINK TUBE28LOW VOTAGE HAET SHRINK TUBE29LOW VOTAGE HAET SHRINK TUBE308相关文件和记录311 品质概括a.目 的本公司制定检验规程,是对热缩、金具、冷压原材料及产品进货、制程、出货进行严格检验监控,以避免不合格原材料及产品留入生产线上或出货,造成不必要的损失。b.适用范围适用于本公司热缩、金具、冷压原材料及产品进货、出货及制程品质监控检验。c.品质的意义。“品质”并非指“最好”的品质,而是指“消费者所满意的品质”。因为品质是由技术水准,管理水准及成本交互作用所产生的结
3、果,顾客在购置产品时,除了考虑品质水准外,也考虑购价。因此,品质的水准也将因时、因地、因人不同而有所变化。品质管理,狭义地说,是在于确保产品在合理的制造成本下达到预期的品质水准。d.品质管理的责任。品质管理并不只是质量管理部部门的责任,而是全公司每一个部门的责任,从技术部、物料中心、制造中心以至销售部、财务部,各部门全体人员都要参与,只有在每个环节上都对品质负责,才能真正做好品质管理工作。质量管理部部门的主要工作是提供品质情报的服务,并负责推动及把整个体系连贯起来。质量管理部部门除了品质检验以外,主要是提供品质情报,督导及推动各有关部门达到品质要求。e.品质情报的回馈。品质管理最重要的是如何在
4、各项作业过程中防止不良品的发生,但为了确保品质还需将检验作为辅助措施,检验之后,如果发现品质有缺点的原因,设法加以改正,防止以后再发生同样的情况,没有事前预防及缺点改正,单单依赖检验,绝对没有办法把品质管理工作做好。f.究源管理。对于影响品质不良的原因,必须追根究底,探本溯源,以发掘造成不良品质的真正原因,并研究如何对症下药,彻底排除不良品,而不是一味地加强检验。探求产生不良品的原因应实地考察机器,工具,设备,人员的操作情形与方法,详细分析每一项工作,探求问题之所在。一般造成品质低劣的原因:1)对生产人员所做产品品质标准的指示不明确;2)所设定的标准或规格不正确;3)对生产人员缺乏品质训练;4
5、)检验人员疏忽不周,不认真,没有责任心;5)材料品质不佳;6)机器维护不佳,失去精确;7)生产人员操作不佳,没有责任感。g.质量检验的功能,有鉴别,保证和报告等功能。h.三检制是指:操作者自检、互检、和专职检验员专检相结合的检验制度。i.质量检验中的三不原则:1、不合格的原材料不投产使用,2、不合格的半成品不转到下道工序,3、不合格的产品不出公司。j.品质管理部门、质量检验员的主要任务:1、编制质量检验计划;2、严格把关,完善检验系统;3、做好检验记录,反馈质量信息,加强质量统计与分析;4、加强不合格品的管理,严格执行质量考核制度;5、参与新产品的试制和鉴别工作6、合理选择检验方式,积极采用先
6、进检测技术和方法;7、配合有关部门,做好用户技术服务工作;8、加强质量检验队伍的思想建设和组织建设,不断提高检验员的技术素质和工作质量,参与制订和健全有关质量管理工作制度。2 质量管理部员工必备条件和工作重点考核内容a.品管员、检验员的工作质量考核分以下两类:1).笔试1、检验工作量、检验准确性和数据记录的正确性,及时性,完整性。2、本公司产品基本知识;3、理解能力;4、品质观念、意识;5、书写与表达能力;2).面试1、产品检测方法;2、对测量、试验仪器的正确使用;3、对忽发质量问题的处理能力;4、对表单填写的态度;5、对道德品质与质量品质的观念、意识。b.品管员、质量检验员必须具备以下条件:
7、1、认识所检验的产品,了解所检验产品的用途和相关的质量标准与要求。2、品质意识强,具有一定文化程度,掌握全面质量管理的基础知识与所需的基础技术理论,有较强的分析能力和判断能力,能独立处理检验作业相关事宜。3、能熟练地掌握与其所承担的检验任务相适应的技术技能,并熟悉所担任检验工序的基本技术知识;4、责任心强,办事公正,实事求是,坚持品质原则,有良好的职业道德素养;5、会正确使用与本人检验有关的量具仪器,能熟练地掌握有关的测试技术;6、身体健康,无色盲,无高度近视,无与准确检验工作要求不相适应的疾病等。不经常请假,能做到正常坚持工作。3 质量管理部岗位职责及重点要求A、进货检验岗位职责1)执行公司
8、所有进料(货物)的检验;2)识别和记录进料(货物)品质问题,拒收进料中的不合格品;3)跟踪和调查近期在原材料、外协产品、外购件进货检验中发现的质量问题;4)配合质量管理部相关工作和管理所用检验仪器的检测和维护。B、进货检验岗位重点要求;1、基础知识1)熟练掌握有关检验标标准、技术要求;2)熟练掌握外协产品、外购产品的结构特点及检验要求;3)了解和掌握近期在原材料、外协产品、外购件进货检验中发现的质量问题,和在投产使用中发生过,需要引起检验验收时注意的问题;4)热缩原材料检验验收时,认真检查附有生产厂家质量保证书,并按照有关标准进行检验;5)所有外购产品、管材类及附件类产品都要按有关检验标准或技
9、术标准进行认真检验;6)对首次外购、外协产品严格执行首件制定检验标准原则;7)对于生产中急需的原材料、外购件、外协件在认真执行检验制度和标准的前提下,做到急活先检,检验及时,不压检、不漏检;8)经常维护保养所使用的工具、量具,保持完好状态。做好技术标准、质量档案等资料的保管。2、原始记录的填写和保管(1)、 每批原材料、外协件、外购件检验都需要填写专用检验记录表并开据验收单;(2)、 做好原材料、外协件、外购件质量保证书、验收单及相关的质量原始资料收集、整理和归档保管工作,以备查核;(3)、 品管员应每批、每日、每周、每月汇总检验记录,作成日常记录、周报表、月报表,并上交质量管理部;(4)、
10、质量月报表除质量管理部了解、自存外,还应送采购部和物流中心、制造中心经理了解。3、对不合格品的处理(1)、 品管员在进货检验中发现不符合本公司检验验收标准的货物或产品,应立即填写来料不合格品处理单,品管员一定要认真、清晰、正确、清楚的填写不合格品的数量、缺陷部位,及供货单位;(2)、 品管员将进货检验单,与来料不合格处理单,同时及时上报品质部,由质量管理部主管核准,并通知采购部,做相应的处理。4、特殊审核处理对于部份轻微不合格外协、外购产品,在公司急需该项物料生产或该项缺陷对后续加工、生产影响甚微时,以及其它特殊状况时,由质量管理部、制造中心经理、物流中心经理沟通后做属特殊性审核(让步接收),
11、品管员接到特殊审核通知后,可放宽标准,执行全数检验或筛选,视同合格品特准使用,并作后续跟踪。C、巡检检验岗位职责(1)、执行公司所有生产车间巡回检验、来料的巡回检验指导和检查;(2)、识别和记录产品品质问题;(3)、控制和预防各生产车间的不合格品与报废率;(4)、对制造过程中问题点进行研究、分析与控制;(5)、配合质量管理部相关工作和管理所用检验仪器的维护和保养及检定;(6)、对制程异常品质事故的原因进行追查和处理结果的确认。D、巡检检验岗位重点要求;(1)、每日上班后立即对所巡视车间每台机器岗位或手工岗位上所生产的第一个产品做认真首件检验;(2)、检验时必须做到三对照,即:对照所做产品;对照
12、产品流程卡;对照产品检验标准;(3)、每班必须做到均衡巡回流动检验;(4)、按照规定及标准对关键工序生产产品的主要尺寸部位实行重复测量检验;(5)对质量不稳定的工序(如挤出、冲床),对操作不熟练或质量意识差的操作者生产的产品,应增加抽检数量与次数或全检;(6)、巡检在按规定及标准实行抽检产品时,当发现不合格品时,即时将不合格的部位告知操作员注意并改进,随后发出制程品质异常报告,并通知车间定点检验员实施全检;(7)、每次巡回检验都要将检验结果填写到工作记录表里,并填写内容齐全、清楚、整洁,包括日期、型号、检验结果、操作员,不合格品需要备注原因及数量;(8)、及时向主管汇报检验工作和产品质量情况以
13、及存在的主要问题。并及时向车间班组长反映产品质量情况;(9)、积极自觉开展自我技术业务与实践学习,提高检验水平与检验操作技巧。能及时提出合理化建议及活动,及时带动他人技术技能提高。树立为生产服务的观点,做到检验及时,不压检,急活先检,密切配合生产部门,保质保量完成任务;(10)、严格按照检验标准和工艺要求正确判断不合格品,不私自放宽检验标准。E、半成品检验岗位职责(1)、执行公司所有生产车间半成品的检验;(2)、对制造过程中问题点进行研究与分析;(3)、检查与处理生产中的不合格品;(4)、配合质量管理部相关工作和管理所用检验仪器的维护和保养及检定;(5)、对制程异常品质事故的原因追查;(6)、
14、记录与统计产品品质数据;F、成品/出货检验岗位职责(1)、执行公司库存成品与出货成品的检验;(2)、抽查库存成品及鉴定品质;(3)、对成品包装现场作业(操作)提出合理的修正意见与建议;(4)、识别和记录成品品质问题;(5)、拒绝不合格品出货;(6)、配合质量管理部相关工作和管理所用检验仪器的维护和保养及检定。G、成品/出货检验岗位重点要求;(1)、熟练掌握有关检验标标准、技术要求,产品装配工艺(程序)和产品验收技术条件等的规定;(2)、结合产品的包装要求及技术要求,配合各部门特点特性进行检验。(3)、熟练掌握产品的最新包装标准要求,及装配操作技术;(4)、熟练掌握成品检验方法,并熟悉产品装配程
15、序及装配中易出现的毛病。(5)、做到对成品外观整洁严格把关。H、质量方面的汇报(本部门定于每周一,上午下班前交工作记录及质量方面的汇报,全部以书面形式汇报)汇报内容包括:各道工序,各车间(班组)的产品质量情况质量问题及质量异动各种产品的不合格率及造成因素内部质量事故的调查处理及质量问题的追溯质量问题的处理汇报质量目标达成情况潜在质量隐患4 进料检验和外协加工产品检验一、进料、外协检验程序1、根据来料产品检验要求及特性,认真、仔细、及时的进行来料检验。2、根据产品追溯的要求, 认真、仔细、及时、真实地填写检验报告。 3、根据来料检验的结果,及时、真实地反应并处理检验结果。二、技术要求11、热缩母
16、料技术要求:名称项目技术要求体积电阻系数(.cm)拉伸强度(MPa) 断裂伸长率(%)密度g/cm氧指数%击穿强度Kv/mm外观颜色1KV低压绝缘管料5101221025020粒度均匀黑色半导电管料1102153500.95-1.0024粒度均匀黑色1KV绝缘指套料1102143000.94-1.020粒度均匀黑色10KV铁红阻燃绝缘料11012124001.3-1.52824粒度均匀铁红色耐油管料3.21012105001.0-1.118粒度均匀白色护套料粒度均匀黑色细管料粒度均匀应力管料粒度均匀导电指套料粒度均匀10KV母排管料粒度均匀35KV母排管料粒度均匀低密度聚已烯粒度均匀EVA树脂
17、料粒度均匀色母粒度均匀乙丙橡胶粒度均匀PVC原料粒度均匀12、进料铜、铝管材料类公差范围及验收标准:规格型号51010.11616.12525.14040.145外径公差0.03 0.050.03 0.070.03 0.070.03 0.090.03 0.09壁厚范围0.91.30.42.12.22.52.62.935.5允许公差0.03 0.070.03 0.070.05 0.100.10 0.200.15 0.25平均值0 0.050 0.050 0.050 0.050 0.05注:平均值是指管材圆平面平均三等分壁厚的平均值; 长度要求4M以上, 管材不允许有凹凸不平、油污、裂痕、弯曲、内
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- ARC MA 019 检验 规程
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