卫生间及清创室改造工程施工部署及临时设施方案.doc
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1、卫生间及清创室改造工程施工部署及临时设施第一节 施工部署认真贯彻执行省、区等有关方面建设文明工地的标准及要求,从施工现场平面布置、工程质量管理、安全生产管理、施工管理、职工精神面貌等方面严格要求,在工地施工中,按文明施工的要求,认真组织文明施工,搞好现场文明施工管理,确保达到文明施工标准。本工程须统筹安排从整体出发完成各类施工段工程内容及范围,确保工程如期完工。一、施工准备1、施工用水电:现场供电线路采用三相四线制,用电区域设置固定配电箱,实行一机一闸一保护。用水由建设单位提供总进水源,保证各个工作面的施工用水及生活用水。2、解决材料的堆放场地、机械设备摆放用地、苗木假植区用地。3、按施工总平
2、面图,搭建施工临建设施。4、做好场区内的测量工作,设置永久性测量标志,为放线定位做好准备。5、针对本工程重点,制定重要部位、施工难点较集中的施工方案及施工工艺,充分做好技术准备工作。6、认真做好施工图纸会审,重视做好技术交底工作。二、技术准备技术准备工作的主要内容包括:经济技术调查、组织技术文件会审、编制质量计划和实施性施工组织设计、编制创优规划实施细则、检查交接、工程及材料试验检测、工程测量及技术交底等,并在中标立即编制切合实际的施工进度计划上报监理工程师,经监理工程师批准后立即施工,保证工程按时完工。1、接收图纸资料后,复核图纸,了解设计意图,掌握设计标准及施工过程中的注意事项,根据会审进
3、一步勘察施工现场,详细了解本标段状况和施工环境,在此基础上编制实施性施工组织设计,上报建设单位及监理工程师,经审核后实施。2、建立工程档案,按照我公司工程档案管理办法,分类收集整理内业资料,所有资料均由专职资料员负责整理保管归档,确保工程的可追溯性。三、施工机械准备按不同的施工阶段安排机械进退场,并在进场前对设备进行一次检修、调试,确保设备进场后能正常使用。工程施工前,施工机械依据工序安排提前3天进场,安装调试完毕后,填写使用正常记录。施工现场始终保持机械进退有序,最大限度提高机械设备的利用率。四、物资准备施工前的物资准备主要是周转料的加工准备和苗木的订货准备。我公司从事类似工程施工多年,我公
4、司一旦本工程中标,将根据工程进度计划,从附近调运部分周转材料以及从当地购买足够的周转材料确保满足本工程的需求。我公司将选择有长期合作经验、信誉良好的供货厂家,以确保材料质量,并做到提前备货,以保证工程进度,又不积压材料。五、人员准备开工前7日内,所有管理人员全部到位,劳务人员根据现场需要分批进场,施工人员、技术人员上岗前由技术负责人进行全员交底,充分认识本工程的重点、难点和需要注意的事项,并对所有人员实行挂牌上岗。六、其他准备建立健全各级人员岗位责任制,建立质量、工期、安全、文明、环保施工管理制度,成本、材料、劳动力、机具设备管理制度,并以此为依据,制定内部管理人员目标责任制。第二节 总平面布
5、置一、施工平面布置要点施工的现场总平面布置尤显得重要。根据现场实际情况,根据甲方业主的安排,施工所用的水、电可从沿线就近接入。项目部办公地点安排租用沿线交通便利、便于工程管理地段的民房。其它临时用地中的材料加工场地、材料堆放场地和施工机车停放场地的具体位置占地面积可布置于施工场地内空旷、水电接入方便的地方,尽量减少材料的二次运送。施工平面布置原则:1、力求科学、合理、充分利用现有场地现状,最大限度满足施工需要,确保既定的质量、工期、安全生产、文明施工、环境保护,科学管理六大目标实现。2、项目部办公室除办公使用之外也做为仪器设备存放的仓储之所,施工队伍的居住采用在现场周边租用民房。3、因地制宜,
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