公司设备维修管理规程.docx

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1、公司设备维修管理规程公司设备维修管理规程第一条 本规程意在确认本公司的设施等修理计划及修理相关手续。第二条 本规程中的修理就是指土地、建筑物、构筑物、车辆、运送工具和备品的减 设立、改建和更新。第三条 修理工作的责任人为生产部长、总务部短和技术部长。第四条 责任人负责管理制定所属设施等的修理计划,并根据第六条规定的相关手续,依据修理计划和财政预算,非政府实行修理业务。第五条 总务科负责管理帮助责任人,非政府、协同所属设施等的修理工作。第六条 财务科负责管理帮助责任人,基本建设综合修理财政预算,检查继续执行财政预算情况。 第七条 修理计划制定程序1.责任人在展开修理前,应当向技术部长递交修理计划

2、。2.技术部长证实存有必要,呈报公司主管后,做出具体内容的命令。3.技术部长从技术的角度对修理计划的内容展开审查后,明确提出全系列公司的综合设备投资计划,缴财务部长审查。4.财务部长依据该计划,基本建设资金计划。5.设备投资计划和资金计划均由总经理判决,董事会表决。6.技术部长将同意的设备投资计划,通知责任人和有关部门。第八条 修理实行计划的基本建设与实行1.责任人收到技术部长的通告后,非政府探讨具体内容的修理工程方案,并制定出来详尽的实行计划,递交给技术部长和财务部长后,非政府实行。2.应急性的修理工程,不须要办理上列相关手续,轻易由责任人与技术 部长协商后,非政府实行。3.当责任人制定的详

3、尽实行计划的内容、期限和财政预算,与设备投资计划存有显出着差别时,应当按第七条所列于程序,修改设备投资计划。第九条 设备投资计划的更改1.修理实行后,例如修理内容、期限、财政预算等须要并作关键更改,或须要追加预算时,责任人与技术部长协商后,应当递交工程更改或追加预算提出申请。2.技术部长需从技术角度对上述提出申请做出审查后,基本建设设备计划修正案,递交财务部长审查。3.设备计划和资金计划的修正案最终由总经理判决,董事会表决。 第十条 修理实行状况报告责任人应当及时向技术部长、财务部长和总务部短递交修理进展和财政预算继续执行情况报告。第十一条 公司职工住宅和集体宿舍的修理规程,自行制定。第十二条 本规程的实施细则由负责管理修理计划实行管理的公司主管和财务主管制定 。第十三条 本规程自年月日起至实行。