A公司销售部考核管理制度.docx
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1、A公司销售部考核管理制度销售部考核管理制度(八)1)、考核原则:秉持过程真实和结果有效率原则。秉持考核管理客观公正原则。秉持定量居多、定性辅以原则。秉持对每项指标都推行位列考核原则。秉持考核结果与奖金挂勾原则。2)、考核周期:营销代表由区域经理负责管理每季度展开一次综合考核,区域经理由销售部负责管理每季度展开一次综合考核。3)、考核指标:序代表考核指标权数比重序区域经理考核指标权数比重1出勤率及工作态度A公司销售部考核管理制度由物业经理人为您精心整理,您可收藏关注该内容或向其它用户推荐我们。转载请注明出处 物业经理人营销A公司销售部考核管理制度1/7 123456下一页尾页考核管理制度销售部制
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