某客运公司电话使用管理办法.docx

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1、某客运公司电话使用管理办法源 自管理资料客运公司电话采用管理办法为了贯彻落实董事会成本控制目标和“增收节支、开源节流”的原则，掌控电话费用支出，融合公司的实际定岗情况制订本办法。第一章紧固电话采用管理办法第一条紧固电话指公司用作日常工作、生产、生活所加装的所有座机电话及公司布局的调度专用手机。第二条：固定电话话费标准按公司核定的当年成本分解考核标准执行。各部室原则上除经营班子成员办公室、办公室、传真和服务热线可开通长途电话外，不予开通长途，各部室确因工作需要可以申请开通长途、也可到行政事务部拨打长途，但均需落实专人登记，行政事务部凭登记与话费详单据实报销费用，其他部室在限额内报销。第三条：核报

2、办法一、经营班子成员办公室紧固电话及服务热线电话按实缴费。二、凡存有多部紧固电话的部门，公司只考核至该部门话费总数，多部启用后的紧固电话可以调剂余缺，相互拨通倡导多采用小号。三、各部室或分部负责人为所辖紧固电话的第一责任人，各部室或分部接单情况考核电话管理者。四、月度电话费用先由计划财务部统一支付，然后按核定标准列支费用，超额(或节余)部分列入部室负责人专项往来，按月公布，固定电话费每半年考核清算一次，超额部分由第一责任人承担50%(第一责任人再追究到电话管理者)，节余部分的50%由各部室调剂可补充手机费用的不足。五、各部室和分部须要清查话费明细表时，财务部和行政事务部应当提供更多帮助。第二章

3、手机费用管理第四条：手机指个人拿著移动电话(不不含座机电话子机)。第五条：公司在移动公司启用集团用户业务，集团内部紧固定点话费9元/月由公司统一缴付。第六条：手机费用按岗位区别对待，缴费标准如下：一、管理岗位缴费标准1、通常员工缴费60元/月。其中安全主管、行政事务部小车专职司机120元/月;接待员和计财部办事员缴费100元/月。2、部门副经理缴费160元/月(其中未设部门经理副职、策划部门工作的报200元/月，分部副经理报180元/月)。3、部门经理缴费220元/月(其中：分部经理报260元/月)。4、董事会秘书专职200元/月，全职120元/月。5、总助、三总师报300元/月。6、副总、总

4、监报380元/月。7、总经理报560元/月。二、生产岗位缴费标准考量生产岗位个别岗位的特殊性以及便于工作的须要，对于以下岗位缴费手机费用规定如下：1、分队长报50元/月。2、安全员报50元/月。3、办公室文员报60元/月。4、值班员、调度报40元/月，助理调度报30元/月。5、索部厨师长、天部后勤干鲜果品员报50元/月6、水电工报50元/月。7、系统维护员(各站点线路维护员)报70元/月。8、热线电话值班人员报180元/月。第七条：特定岗位补贴标准列入公司服务联系卡上的人员报100元/月(具体报销时间和人员以公司通知为准)。第八条：缴费办法原则上凭票在标准内按月据实缴费，生产岗位由分部文员非政府统一定时缴费，特定岗位(指业务量不平衡的岗位)一年内可以统筹规划支付，少于自私，节约归公。第三章其他规定第九条：凡缴费话费的电话或手机在工作时间(黄金周等特定时期24小时)内一律严禁关机，必须确保通畅。第十条：并无特定原因严禁丘壳公司内部电话(不含集团内部手机)。第十一条：营运时间内，各站场严禁采用调度电话筹办私事。第十二条：凡违背本办法第九、十、十一条者，首次罚款50元，第二次罚款200元，第三次中止当季话费缴费资格。第十三条：本规定由计划财务部表述。第十四条：本规定经总经理办公会通过后自20*年1月1日起至继续执行。