工程项目劳资纠纷事件应急流程措施.docx

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工程项目劳资纠纷事件应急流程措施工程项目劳资纠纷事件应急流程及措施1)本工程劳资纠纷可能将2)劳资纠纷事件应急工作流程*1预案启动后，有关责任人必须以处理关键性紧急情况为压倒一切的首要任务。各部门之间、各单位之间必须顺从统一指挥、协同协调，共同搞好工作。因工作不妥当或玩忽职守导致严重后果的，必须追责有关人员的责任。*2项目经理部在据介绍事件出现后，应立即由项目书记会同负责管理事件的调查工作，并冷静的汇报工人的举报和意见，协助工人谋求公正的化解，平衡工人情绪，避免矛盾激化和事态不断扩大，劝导工人回到工作岗位，尽快恢复生产、生活和社会秩序，保证平衡。*3若发生工人集体静坐等情况时，项目部必须在5分钟内向我单位总部高管层领导和业主报告，报告的内容包括：发生事件的单位、人数、性质、时间、地点、原因、经过、社会反映及其他已掌握的情况。*4当事件协商解决不成，并存在可能诱发暴力破坏活动的趋势时，应及时建议公安部门依法采取防范措施，防止事态进一步恶化和扩大。对无理取闹、违反治安处罚条例的人员，应建议公安部门依法处理。