精心提炼2021年个人电子商务季度工作范文6篇汇编.docx
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1、2021年度个人电商工作总结精选优秀范文电商运营个人工作总结1我来*公司从事电子商务工作已经有半年。 经过半年的学习和摸索,让我对网络营销有了很深的认识。 从开始的了解产品到B2B网络销售后台操作管理再到产品报价、客户沟通总体来说效果比较理想。 根据我个人的一些看法,做出12月月度总结如下: 现今的网络销售已不再是新鲜事物。 上到企业单位下至个人都已经开始接受网上购物。 其优势就是方便、实惠。 在常规买卖行业中买家是货比三家,然而在网络市场里可能会货比十家甚至更多。 目前大众的消费心理都希望能买到性价比高的产品。 即品质有保障,价格又合理。 如果这两点突破不了,很难吸引买家。 在这点上公司做的
2、还比较成熟了。 我认为网络上的客户促使成交的另一大因素就是建立信任感。 受到网络诈骗的负面影响,尤其是异地客户对于成交缺乏的就是信任感。 所以我们在为客户提供高性价比产品的同时,也要消除客户与我们供应商之间的顾虑。 品牌推广则是比较不错的选择。 在各大网站上发布公司的相关产品信息、发展动向客户只有实时了解公司,才会放心与公司合作。 第一次合作靠的是服务和销售技巧,后续的合作是用产品来赢的客户的认同和信赖。 在我们喊出诚信经营商的同时,也要身体力行,用行动去证明自己的承诺。 “路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。”我个人需要加强的地方很多,希望能在以后的工作中不断学习、进步。 为公司带来更大的效益。
3、电商运营个人工作总结212月份是20xx年最后一个月,也是电商相对的一个销售最后的一个高峰期,本月重点围绕双十二,圣诞节,开展电商促销活动。 本周主要工作内容为: 根据电商目前的销售统计和流量统计,制定本月的销售计划:本月计划销售量为1500件左右,月销售额50万左右。 本周发布店铺新品8款保证店铺的不断产品更新。 保持每周二都有新品上架,双十二的秒杀产品,和活动产品准备工作已经完成,并保持按时上架。 针对年末和双十二,调整店铺的整体页面,至今为止,店铺首页部分已经基本完成。并对分类页面,和宝贝详情子页面的完善和修改。 新款产品修图和整理,本周完成45款左右。从而保证店铺的产品上新。关于12月
4、份活动产品已经基本选定,并已经上报,还有部分产品预计在13号拍照,下周开始上新。 为防止退货率提高,店铺原先的货到付款功能已经暂时取消,淘宝合约续签未审核通过,现在已经转交淘宝客服处理,预计下周一可实现续签。 发货包装箱子的卡通贴纸已经打样,现只需调整大小,上报确定后即可通知供应商生产。 以上为本周大致工作内容。电商运营个人工作总结3时光荏苒,20xx年即将过去,回顾这一年的工作历程,电子商务部在公司领导的支持和各个部门的配合下,确保了公司网络的正常运行,配合各个部门顺利完成公司的各项工作任务,推进了“搜车网”的开发、制作、测试及全面上线。 新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战,希望同大家一
5、道,在20xx年的工作基础上,继续群策群力,为明杰人的明天,携手共进!总结如下: (一)、20xx年工作重点回顾和存在的问题 一、工作重点回顾 1、软件和数据库管理方面 1)合理安排软件使用流程并制定相关规范,及时响应了各部门的电脑软件的维护,尽可能的降低使用故障,在其出现故障的时候,并做到了能即时解决就即时解决,不能当场解决的也在最短时间内解决。 2)定期对数据库进行维护、备份,对数据库的系统问题、服务器故障等问题根据实际问题及时加以解决。 2、网站平台管理方面 全面加强公司4个门户网站(明杰集团官方的网站、赢家环保再生资源公共服务平台、OK14资讯网、赢家汽拆网站)的建设、更新及中国再生资
6、源客户管理系统的管理工作,是电子商务部的工作重点,根据公司的实际情况不定期发布各类信息并加以推广,为明杰每一个进步打下了坚实的基础。 在以后我们电子商务部会再接再厉,使公司各网站的内容的更丰富更精彩。 3、网络管理方面 网络市场的竞争日趋激烈,为了顺应形势,我们组织了多次网站推广,包括网站和公司收车业务的宣传,例如百度知道问答模式的推广使得赢家环保、赢家汽车拆解等曝光率大增并使网站的流量有了很大提高,同时对消除公司的负面影响起到关键性作用。 4、员工管理方面 基于电子商务工作的实际情况,以及公司多方面考虑,尽管人数很少,但是内部分工明确,注重发挥个人专长,相互交流思想和经验,今后团队成员的数量
7、、结构、分工、素质等将不断加以提高和完善。 二、工作中存在的问题 1、软件和数据库管理方面:部分设备老化,硬件问题突出,维修周期长,费用高。 2、网站平台管理方面:公司动态活动中的照片拍摄不够及时到位,将每一个活动现场真实的展现在了网络人面前,这是网站不可或缺的一部分。 3、网络管理方面:网络推广的基础工作还不够扎实,推广效果不尽人意。 从推广到消费者认知再到完全接受是一个渐进式的过程,需要不断的推介和宣传,然而我们无论是推介和宣传上都明显不足,将在这个方面将会加大力度。 4、员工管理方面:由于部门员工比较年轻,经验不足,应变能力不强,对一些工作协调和处理的不够妥当,今后需加强与相关部门的紧密
8、沟通,更有针对性的工作,开拓思路,使公司的信息化建设走在同行业的前沿,为公司的快速发展奠定基石。 (二)、20xx年工作重点和计划 一、概述 20xx年电子商务部工作仍分为3大块,一是软件和数据库管理方面、二网站平台管理方面、三是网络管理方面。 二、工作重点和计划1、软件和数据库管理方面 1)加强设备的检修和保养,对潜在有威胁的设备进行及早处理。 2)改善现有的数据备份机制进行升级,对重要数据再此进行异地自动备份。 3)完善工作流程和操作规范,配合各部门完善和监督操作的措施,从数据管理,病毒防范管理,网络系统操作流程开始规范。 4)在继续完善以上工作的同时,加强学习,提高部门综合素质水平,学习
9、并引入各种的技术,提高服务质量和工作效率。 2、网站平台管理方面 网站的维护建设开发,主要包括网站的进一步完善和优化,完成对网站诊断、优化,加强网站用户体验、方便运营推广,自己也会加强与各部门之间的联系与沟通,以保证各部门资源及可发布信息能达到最优整合,使网站形象与公司形象达到统一。 针对我公司的4个网站,20xx年日常维护更新工作主要包括: 1)监控网站整体运行正常,一旦出现异常,立即解决,解决不了的第一时间联系运营商处理,确保公司网站在互联网上的健康的运行。 2)主要是每个网站的公司动态更新和新闻信息的更新,其他栏目偶尔的个别调整。 3)在线交流和留言板的管理,保证每天查看留言板,遇到客户
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