物业公司实习经理个人职业规划.docx
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1、物业公司实习经理个人职业规划物业公司实习经理个人职业规划zz房地产发展股份有限公司成立于1996年,注册资金18.6368亿元。一直以来,凭借独特的市场定位、良好的品质观念和客户意识,先进的管理模式及卓越的运营效率,zz发展经营业绩持续、快速增长,企业规模不断扩大。目前公司项目遍及沈阳、廊坊、沧州、邯郸、唐山、石家庄、聊城、徐州、南京、蚌埠、长沙、湛江、本溪、常州、呼和浩特、秦皇岛、成都近20个城市,业务延伸至辽宁、河北、山东、江苏、安徽、湖南、四川、广东等省,除西北外,基本实现全国布局,年开发能力达200余万平方米。其中廊坊zz物业服务有限公司唐山分公司也是国家一级物业服务企业,是河北省是优
2、秀物业服务企业。公司把“以人为本,业主至上”的意识贯穿于整个物业管理工作中,为业主提供最优质的物业服务。我能沦为zz集团的员工深感非常荣幸。对于一毕业的我就能够经历140多万平方米的交房过程就是难能可贵的,我坚信在这一年当中我会蜕变很多,发生改变很多,我一定珍视这次机会好好学习。就此我制订了以下职业规划推动我的进步。1,积极配合公司第一个月的轮岗实习熟悉每个工作岗位的工作流程。保洁:先打扫哪,怎么打扫,打扫到什么程度算合格等;样板间:一天打扫几遍,客户来了怎么接待,什么样的户型好等了;工地:当初一听工地还不想去,其实工地学到的东西最多了,怎么测垂直平直,怎么测空鼓,什么是阴阳角,怎么看防水层等
3、。这些都是我要学的,我需要一个月的轮岗把这些最基本的工作流程和工作标准把握起来,为以后做领导工作打下良好的基础,因为不愿意做领导的员工不是好员工。.2,交房:交房是最繁琐的一样工作了,这也是最锻炼人的时期了。我要在这一学期虚心学习,学以致用,把书本知识运用到实际工作当中。我要学会自己解决问题,能不麻烦他人就不麻烦他人,在这一学期我要学会独立。我要把我每天解决不了的问题记在工作日志上,利用工作以外的时间请教他人,做到同一种问题只能绊倒一次,及时做总结,。做到“服务第一,客户至上”3,培养期:这个时期是整体学习的时期,在这一时期我要多听,多看,多问,多记。这是学以致用的时期,我要把每一天的工作心得
4、总结好。4,然后定岗进修。我的职业生意规划是根据企业的138计划来的。zz发展以顽强拼搏的企业精神、对品质孜孜不倦的追求、高度的责任心和使命感,赢得了社会的广泛认同、客户的高度赞赏,以及合作伙伴的尊重。所以我在这一年中也要以顽强拼搏的精神认真充实自己,融入这个大企业,用心工作。我们公司的董事长耿建明先生曾当过兵,喜欢军事化管理。他们总结的文化理念是。企业宗旨:创造财富,培育人才,服务社会,报效国家,zz核心价值观:追求卓越客户就是zz存有的价值彰显人才就是zz的资本共赢、共享资源、共入体制4.永续的发展和打破崇尚卓越,意味著永续提供更多卓越的产品和服务,而令客户荣耀;意味著永续提供更多卓越的价
5、值投资回报,而令股东令人满意;意味著永续提供更多卓越的发展平台和报酬,而令员工自豪。客户是zz存在的价值体现:挖掘客户朦胧、潜在的需求是zz人的职责。不仅满足客户的现实需求,更要满足客户的潜在需求,提供超越客户期望的产品和服务是zz永远努力的方向。面对客户,我们每一位员工都代表zz。我们的失误就意味着客户的损失。质量是企业的生命,今天的质量是明天的市场。坚持“做的比说的好,给予的比承诺的多”的服务原则。做不到的不要说,说了的一定要努力兑现,让客户给我们打一百分。人才是zz的资本:全身心投入工作,确保本职工作顺利、高绩效完成的人是公司最珍贵的资源。企业是学校,领导是教练。培养、指导下属,让他们在
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