西合煤业瓦斯治理方案.docx
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1、西合煤业瓦斯治理方案 西合煤业瓦斯管理计划第一部分煤矿概括西合煤业基本情况山西省煤矿企业兼并重组整合工作领导组办公室文件以晋煤重组办发200945号文件下达关于吕梁市中阳县、兴县煤矿企业兼并重组整合方案(部分)的批复批准,由原山西吕梁万峰金泰煤业有限公司和山西大土河永祥煤业有限公司2个煤矿重组整合为山西吕梁中阳西合煤业有限公司。根据2009年11月29日山西省国土资源厅颁发的C1400002009111220044248号采矿许可证,批准开采煤层4-10号煤,面积为4.2979km2,生产规模90.00万t/a。矿井通风系统、安全监测及瓦斯情况通风系统矿井采用分区中央抽出式通风。主井、新副井为
2、进风井,建煤主立井为回风井,矿井总进风量为3800m3/min左右,矿井总回风量为4200m3/min。安全监测现状2010年初安装了KJ70安全监测系统,后进一步改造,现有配分站16台,瓦斯传感器76个,风速传感器14个、风门开停传感器9个、设备开停传感器30个。共安装分站14台,瓦斯传感器32个、风速传感器6个、风门开停传感器6个,设备开停传感器24个。现配备安装维护人员2人,机房值班工6人。 瓦斯状况西合煤业为高矿井。个中九、十煤时常发作煤于瓦斯异样风险,煤层中原始瓦斯含量较高,曾多次发作过煤与瓦斯异样,共发作瓦斯异样13次。其矿井瓦斯最大相对涌出量:8.207m3美丽美丽min,瓦斯最
3、大绝对涌出量:47.4m3美丽美丽t。 第二部瓦斯管理计划瓦斯治理目标1、消灭瓦斯爆炸事故,实现“一通三防”安全生产。2、按照质量标准化要求,对矿井“一通三防”质量进行大改造,提高矿井通风质量和增强抵抗瓦斯灾害的能力。3、通过瓦斯治理,建立一支高素质的“一通三防”专业化队伍,实现矿井“一通三防”管理规范化、制度化、正常化。 4、完美矿井平安监测监控体系,保障一般运转。 5、进一步竖立完美空中瓦斯抽放体系。 二、瓦斯管理领导小组 组长:张瑞忠 副组长:李振君、王凤龙、方守武、侯靖文、贾宝财 组员:杜永军、杨博、胡福平 瓦斯管理办公室设在矿透风工区,担任支配、调理瓦斯管理工作进度,贾宝财同道详细担
4、任平常的瓦斯管理任务。 瓦斯管理实行步调瓦斯管理任务分为“四个阶段”。第一阶段:宣传发动和布置阶段。时间为1月下旬8月中旬。其主要任务是:广泛宣传瓦斯治理意义、目标和标准要求。全面发动全矿员工积极参与,深入井下现场、找准问题、制定治理方案。第二阶段:深入治理阶段。时间为8月中旬至9月下旬。主要任务是:根据瓦斯治理标准和要求,进行全面自查自纠和及时进行整改,对存在的“一通三防”重大隐患,一律实行停产治理,并追究有关负责人的责任。第三阶段:巩固验收阶段。时间为1012月底以前。根据治理标准和方案要求,由有关单位对治理项目首先进行自检自纠,治理办结合治理综合情况进行分期分批定时间、定负责人整改到位,
5、于11月下旬矿组织治理初步验收,以高标准严要求完成矿井瓦斯治理验收工作并进行总结。 第四阶段:以“六查”为重点,增进瓦斯管理。这一阶段从头至尾贯通正在前三个阶段当中,矿必需对峙长刻日停止对峙“六查”举止,详细请求以下:1、查煤矿安全隐患排查治理情况,对煤矿采煤、掘井、机电、运输、通风、排水六大系统开展全面彻底的隐患排查,按照“排查、登记、整改、验收、销号”的工作流程,对排查出的隐患,由煤矿按照等级和类别逐一登记建立台帐,落实整改方案、责任人、措施、时限和要求,明确专人跟踪督促整改到位。2、查煤矿安全技术管理措施落实,一查煤矿是否配齐配强矿领导和安全管理人员。煤矿必须设立矿长,安全、生产、机电副
6、矿长和技术负责人(技术副矿长、总工程师)等安全管理人员,并具有煤矿安全生产相关专业中专以上学历、从事煤矿安全生产相关工作3年以上工作经历,其中矿长还必须具备安全生产技术、高瓦斯矿井2年以上工作经历。同时,查煤矿是否健全落实安全生产责任制,煤矿必须明确并落实法定代表人、矿长及安全、生产、机电副矿长、技术负责人(技术副矿长、总工程师)和职能机构、各岗位人员的安全生产责任。二查煤矿是否建立并落实安全监督检查制度。煤矿必须设立专职安全管理机构并配备足够的安全管理人员,其中配备安全检查人员不得少于5人,并确保每班都有专职安全检查人员在井下监督检查。三查煤矿是否建立并落实安全办公会议制度、班前会议制度。煤
7、矿必须每周至少由法定代表人主持召开1次安全生产办公会议,专门研究解决安全生产中存在的问题,并有专门的会议记录或纪要;煤矿带班领导必须认真主持召开班前会议,安排布置当班工作任务,讲解安全注意事项,时间不得低于30分钟,四查煤矿是否建立并落实技术分析会议制度。煤矿每月必须由技术负责人(技术副矿长、总工程师)组织1次技术分析会议,邀请煤炭分局技术人员参加,及时研究解决安全生产技术问题,并有专门的会议记录或纪要。五查煤矿是否建立技术管理机构、配齐配强技术管理人员。煤矿必须建立技术管理机构、配备具有中专以上学历的采煤、通风、机电、地质及测量等专业技术人员。“六查”煤矿是否按规定编制并严格执行符合技术规范
8、要求、与矿井实际相符的采掘工程平面图进行开拓开采。七查煤矿生产系统是否完善可靠。煤矿矿井和采区生产布局必须合理,回采工作面采用正规壁式采煤方法,严禁巷道式采煤,严格控制采掘工作面个数,年产6万吨及以下的矿井、年产6万吨以上矿井的一个采区只准一个采煤工作面、两个掘进工作面同时作业。八查煤矿是否严格落实“一通三防”、水害防治技术管理措施。煤矿必须每旬组织1次矿井全面测风,采掘工作面必须配备专职瓦斯检查工,风门、局扇等设施必须明确专人看管和维护,必须安装瓦斯监控和抽放系统,并确保安装符合规定、运行正常,掘进工作面实现“三专两闭锁”。煤矿技术负责人每季度必须组织1次矿井水情调查,制定防治措施,受水威胁
9、的矿井和区域必须建立探放水队伍,配齐探放水设备。3、查新建、改扩建矿井的监管。新建、改扩建矿井是否按经过审批的设计及安全专篇组织施工,是否存在“三边”行为,是否存在以建代菜现象,是否存在借改扩建名义进行生产,是否存在超工期建设,主体工程完工矿井是否积极办理验收手续,已验收的矿井是否按验收批复规范井口使用功能,并积极办理煤矿生产许可证变更手续。4、查安全生产现场管理措施落实情况。一查煤矿企业是否严格落实矿领导带班下井制度、井下交接班制度。煤矿企业法定代表人每月带班下井不得少于5次,生产、安全、机电副矿长和技术负责人每月带班下井不得少于10次,井下每班必须确保一名矿级管理人员在现场带班,并做到与工
10、人同下同上。二查是否严格落实入井检身制度。煤矿必须建立出入井检身登记管理制度,规范检身井口值班室,并配备专职检身工,实行24小时值班,如实点清、登记、检身出入井人员。三查煤矿是否编制并严格落实作业规程。煤矿每个采掘工作面开工前必须编制作业规程,制定安全技术措施,经煤矿负责人批准,报煤炭分局备案后方可组织实施。四查煤矿是否严格执行顶板管理、机电管理、爆破材料和放炮作业管理措施。煤矿企业必须建立并落实设备定期检验、检测、维护、保养和检修制度,杜绝电气设备失爆,严禁使用国家严令淘汰的机电设备,严格按规定实行双回路供电;爆破材料的储存、运输必须符合有关规定,井下爆破作业必须编制爆破作业规程,严格执行“
11、一炮三检”和“三人连锁”放炮制度。5.查煤矿劳动组织和用工管理制度落实情况。一查煤矿是否严格井下从业人员准入标准。煤矿对招用的从业人员,必须依法签订劳动合同,按规定办理工伤保险、意外伤害保险。二查煤矿是否落实全员安全培训。煤矿必须制定教育培训计划,落实培训场地、经费、教材、教员及必要的仪器设备。同时对新招入矿的作业人员,必须进行不少于72学时安全教育和培训,考试合格实习期满后方可独立上岗作业,井下作业人员每年培训时间不少于20学时,煤矿主要负责人、安全管理人员和特种作业人员必须经相关机构培训合格取得相应资格证后方可上岗工作。6.查煤矿应急预案建立落实情况。煤矿要编制科学使用的事故应急预案,配备
12、必要的救援物资设备,配足兼职救援人员,每季组织一次应急演练。 第三部瓦斯管理内容、步伐管理制度治理1、进一步明确各级领导、各部门、专业队伍的“一通三防”工作职责。 矿长是瓦斯管理的第一责任人,对于瓦斯管理机构装备充足的一通三防业余职员,落实好瓦斯管理资金、确保人、财、物的到位。矿井总工程师是瓦斯治理的技术负责人,负责组织制定瓦斯治理方案和安全技术措施,负责落实瓦斯治理资金的安排与使用。 平安矿长、消费矿长重要担任对于瓦斯管理任务的落实状况停止监视搜检与存在的安全隐患停止催促整改。 矿其余指导对于分担局限内瓦斯管理任务担任。 采区管理人员对本采区的“一通三防”负管理方面的义务,监视搜检与整改落实
13、存在的安全隐患;其余科室负责人对于无关本业余方面的成绩负营业保安义务,监视搜检与整改落实本业余存在的安全隐患。 一通三防业余职员重要对于矿井瓦斯综合治理任务周全详细的构造施行与落实。2、建立完善“一通三防”各项管理制度,矿每月召开一次“一通三防”专业会议,定期安排、布置矿井“一通三防”各项工作。 3、配齐“一通三防”业余职员,依法经管矿井“一通三防”各项任务。4、抓好矿井通风专业人员的业务培训以及全员“一通三防”安全知识、安全意识培训工作,提高矿井全员“一通三防”安全意识和业务素质。具体安排如下:每月组织工人进行“一通三防”知识培训,授课人:杜永军、杨博。 5、完美矿井“一通三防”内业经管,技
14、巧材料明细规范化。由孙玉良、任元明、任毅、军人发落实。 二、瓦斯管理重点内容 1、全面落实平安消费责任制,建立健全瓦斯管理机构、空虚瓦斯管理业余职员。培训“一通三防”业余职员、普及业余素养,增强任务责任心。 2、优化透风体系,确保透风体系的波动、严厉瓦斯管理制度、增强平安监测监控经管。 3、加大平安投入,确保矿井平安装备齐全。 1)透风体系:加速副井扩刷、主井延深工程、新主扇投入运转。 2)平安监测监控:完美矿井采掘功课所在、各电机硐室的“三专两闭锁”装配;种种传感器按请求装置装备到位。配足、配齐种种设备、装备,备用数目很多于10. 3)瓦斯经管:按规定装备充足数目的瓦斯员,防备瓦斯员正在搜检
15、历程中涌现假检、漏检征象。瓦斯抽放泵、管路按请求到位,加速新抽放泵站的建立。 4)透风仪器、仪表:测风风表、光学瓦斯审定器、便携式瓦检器按规定配足。 4、瓦斯管理现场经管1)规范有指导性的采掘机运通等施工地点的作业规程、技术措施,具体由总工程师段发德组织落实。 2)狠抓矿井透风体系的波动:遵照先堵外漏、再固外部的准绳,对外部小窑查清数目,实行封堵、对于外部漏风重要是增强透风设备的修筑品质以及经管,一切通车风门均执行风门联锁、装好风门开停传感器、操纵风骚短路征象,坚定覆灭不合理的串连透风、老塘透风,对于井下巷道断面不得小4.8,对于矿井风量正当调配,确保矿井风量有效率,坚定做到“以风定产”,严禁
16、涌现超透风威力消费以及袭击消费。详细由程庭武、杜小军、李海生、赵大吉、陈康构造落实。 3)增强全部透风经管 严厉执行局扇请求装置卡轨制以及双挂牌经管,一台局扇只准送一个头。所有局扇都必须及时安装“三专两闭锁”,严禁出现无计划停风现象。 局扇装置必需上架、距底板不得小于0.3m;风筒必需悬挂平直、逢环必挂;风筒衔接必需反压边、严禁花接;风筒入口距当头间隔不得超越规则。详细由张永辉构造落实。 4)严厉瓦斯管理制度 矿井按任务需求配足瓦斯检查员12人,配齐光学瓦斯检定器36台,放炮器最少备用5台,为落实瓦斯检查员现场交接班供应保障。由电机矿长陈康支配落实。 从瓦检员业务素质、劳动纪律动手,再到现场抓
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