工程质量目标确保工程质量技术组织措施.docx

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1、工程质量目标确保工程质量技术组织措施工程质量目标及确保工程质量的技术组织措施1、质量目标百年大计，质量第一，泰富商业广场装饰工程，做为我公司重点工程，为保证本工程完工交验达至市级优良。为此，建议施工单位在施工过程中，必须确保项目的各分项工程和检查项目优良，保证工程质量等级为市 级优良。1.1质量保证体系与掌控体系1.1.1根据施工单位企业质量体系文件，项目部应当将创建以项目经理领衔的质量管理体系，严苛按照质量管理体系标准、企业质量手册展开全过程掌控，全面落实各级管理人员的质量责任制，构成目标任务明晰、职责权限准确、互相团结一致协作的质量管理的有机整体；从指挥部成员至各级管理人员，直至作业班组，

2、均存有明晰的岗位职责。其主要职能部门就是质安组工程技术组，他们轻易负责管理质量保证体系在施工进程中的正常运作。1.1.2质量掌控体系由项目经理部及总包单位、监理、甲方，共同完成对工程质量的掌控。其中项目经理就是工程的质量第一负责人，通过质检员对工序监控和计量检测室对材质监控同时实现质量目标掌控，在项目经理部、监理、甲方掌控下保证施工工序一次合格。1.1.3加强过程控制过程控制的同时实现工程质量目标的关键；本工程严苛按国家有关施工和环评规范、规程以及设计图纸非政府施工；在过程控制中注重以下四个方面：（1）坚持以预防为主，预防与检验相结合的方针，开展一次成优活动。（2）紧紧围绕工序质量，全面落实质

3、量职能，展开动态控制。（3）抓关键、促一般，对关键工序建立质量管理点，实行重点控制和特殊管理，如主体结构、装修等主要分部分项。（4）积极开展质量管理小组活动，持续不断提升工程质量。2、强化目标管理为确保质量目标的实现，所有人员自进场之日起就开始宣传、教育和灌输并分解落实，使之深入人心，为保证产品一次合格打下良好的思想基础。根据总目标制定分阶段的工程质量目标。通过签订各级责任状进行责任目标逐级分解，从指挥部成员到各级管理人员，直至作业班组，均有创优的目标 和计划，做到措施落实，责任到人，齐心协力，确保质量目标的实现。3、非政府确保措施1.1设立领导小组为保证质量目标，项目部居多。1.2TQC管理

4、和QC科技攻关小组为保证工程质量，推行TQC管理，项目部设立QC科技攻关小组，对工程施工质量展开动态控制。为了狠抓每个分项工程的质量基础工作，项目部设立QC质量活动小组归属于项目部领导小组轻易领导，顺利完成领导小组布置的各项工作。1.3严苛专业队伍挑选专业队伍实际操作者步入本工程的专业队伍，必须具有多样的实际经验，同时在每个分部施工前，分阶段优先所推荐存有经验的多支专业队伍，可供项目部挑选。4、质量管理措施为确保质量目标的实现，首先从组织上建立一套完整而强有力的质量监督网，在施工现场设置专门质量检查小组，并配备足够的人员常驻现场，以确保质量管理制度的实施和各项检查、验收工作的顺利完成。配备经验

5、丰富 和认真负责的专职检查人员，密切配合保证施工质量，并建立一套全面质量管理制度，贯彻以预防为主的方针，使工程在每个分项每道工序都有计划、有标准、有秩序的进行，使其完全处于控制状态，完善班组内的自检制度，做到工程质量在班组内部有控制、有检查、有记录。在施工过程中，针对施工实际问题，做好技术交底，选择课题进行PDCA循环，解决实际问题，建立相互促进的QC小组，促进工作质量的提高，做到管理图表化，数据化，以第一流的管理保证质量：1.1加强质量，实行全过程控制，一切工作由样板开路，认真组织精兵强将上一线，保证现场施工的需要，实行程序化施工管理，避免盲目抢进 度，认真执行把六关，即把施工方案关；材料进

6、场关；技术交底关；检测 计量关；工序交接关；质量验收关。五不准即无方案不准施工；不合格的 原材料、半成品不准使用；技术交底不清不准施工；检测数据有怀疑不准施 工；上道工序不符合质量标准的不准进行下道工序施工的规定。坚持交底制、三工序和三检制，使工程始终处于受控状态，确保工程质量。1.2依靠科技进步，提高工程质量，对于工程使用新材料、新工艺、新技术必须通过实验，各级技术负责人要注意对结构、装修工程的研究，积极组 织施工人员学习、培训和参观，努力提高结构、装修施工工艺水平。1.3加强内业资料管理、施工图纸、图集、设计变更、技术规范和有关规定，应正确建档、保管和分发到有关部门和人员。要完整、准确及时

7、地收集整理施工资料，并按要求进行分类、分册归档。1.4为了保证材料、设备的质量符合施工要求的标准，对于材料、设备的采购应符合国家现行规定，并提供所需的材质证明和实验报告等，同时还应 经建设单位对样品签字认可方可采购，杜绝不合格的材料及设备用于本工程。1.5深入细致积极开展QC小组活动，消除质量通病，提升工程质量。1.6施工过程质量管理：本工程严苛按照国家施行的施工操作方式规范的建议展开施工，并拒绝接受建设单位的监督。工程完工后，先由承包人自行检验（包含指审理分包工程），然后由监理、建设单位及有关部门展开地面更替环评。1.7技术管理措施1.7.1管理措施（1）非政府图纸会审进场后，即为由项目技术

8、负责人非政府现场管理人员自学熟识图纸。介绍设计意图及工程特点，同时找到问题与矛盾，把有可能导致质量通病的部分问 题在施工前化解不好。（2）施工非政府设计基本建设进场后，以投标阶段的施工非政府为基础，基本建设详细的施工非政府设计实施方案，经批准后实行；对技术繁杂、难出来问题的分部分项工程，基本建设专项施工方案；项目全体管理人员及班组应介绍方案的具体内容和建议。努力做到施工非政府设计的及时调整，实行动态管理。（3）质量策划本工程将单独基本建设质量计划，保证质量目标的全面实现；（4）技术培训动工前，由总包方会同，会同项目部针对崭新规范、新工艺、新材料、新技术的应用领域展开技术培训；技术培训动态展开，

9、根据非政府设计和质量计划，确 的定项目部的确良培训计划，并使培训有序、及时、有效率展开。（5）技术交底工程动工前，由总包单位对整体工程展开交底；分部工程动工前，由技术负责人对分部展开技术交底。严格执行技术交底制度，每项工作动工前，由施工员对班组展开技术交底，其内容包含施工工艺、操作规程、质量 建议、质量通病预防等。对关键部位施工要点和质量建议更必须认真交代。交底时必须存有针对性，卫生间标高掌控、门加装、艺术墙纸的粘贴、地面地毯的铺设、水电加装为工程的关键过程，施工过程中深入细致检查继续执行情况，严苛按方案继续执行及交底必须严格把关。严苛按现行建筑施工规范大辞典与设计图纸建议施工，深入细致继续执

10、行各项隐预检制度，工长必须非政府不好各分项工程验收，确保一次合格。严苛按施工非政府设计非政府施工，特别就是一些使用新材料，新技术，崭新方 法的分项工作，必须展开试验以搞样板，试验后必须总结经验制订操作规程，再向操作方式班组并作详尽交底。建立健全质量监督检查制度，认真贯彻继续执行送检，互检，交叉检查制度，切实做好核查、隐密记录、施工记录和原材料检验记录。原材料检验：原材料，成品半成品在进场前理应合格证，不合格产品及材料严禁步入现场，并按规定采样检验，合格后方可以采用。必须强化成品，半成品的维护，各道工序按正常程序施工，各种存有专门建议防腐，隔热等措施的真藓科青藓专门措施维护，以保证正常采用功能，

11、后一道工序严禁随意毁坏前一道工序的成果。严格执行工序更替制度，凡前道工序未达至标准的收尾活处置，均由前道工序施工班组限期废止，经检查后才科东俄步入下道工序的施工。1.8技术确保措施涂料墙面：为达至精致精细的观感效果，阴阳角铺上时均使用水泥砂浆粉出阴角线，二遍扣扎长成，使用专用工具保证阴角垂直度，涂料施工时阴阳角出线，管道穿越直奔地面处，用地面同种材料做成精致精细的工艺锥体。木门五金槽厚薄一致，边缝整齐，合页螺纹尾纹一致，窗框四周内外踢胶，深浅一致，顺直光滑。1.9成品保护措施强化成品保护意识教育，二要贯彻落实成品维护制度。教育职工对成品要象对自己眼睛一样爱惜。各道工序按正常程序施工，后一道工序

12、严禁随意毁坏前一道工序的成果。对负责管理成品维护的专管人员，必须予以培训指导，并使其尽心尽职，措施全面落实妥当，安全责任意识弱、身体健康、作风正派、工作精细的职工出席门卫值守，严苛门卫值守制度。对各个工种操作方式班组推行经济与质量挂勾制度，真正努力做到奖优罚劣，以经济手段去确保工程质量。建议施工单位创建出入证制度，吊扣出入证的非生产工人，不得步入施工现场。技术部门对特别维护的成品明确提出具体内容详尽的维护建议，在下发作业指导书（或施工技术交底书）时，明确提出保护措施。合理安排施工顺序，严禁倒转施工工序，避免后道工序损毁或污染前道工序。对所有工程及物料实行行之有效的保护措施，例如提早维护、全面覆

13、盖维护、局部半封闭等，防止二次损毁。施工人员搞转好序前在施品的维护，保证旧有质量性能与状态。管道、预埋件等放置后，均必须设置粘合，避免相撞及移位等。烫作业时应避免污水渗水导致下层顶棚、墙污染损坏。特别就是所有沿着地板的横跨物均应盖不好，以防尘渗透到或泥面下一层，所有的管道、管件、公 管、污水管及也应当受同样的维护。门应当入库放置，下边应当垫起、垫平，堆满整齐，避免变形。 门保护膜必须半封闭不好，再展开加装。加装不好后必须及时将门框两侧木板条绑定不好，避免相撞损毁。油漆涂料施工前要清扫周围环境，避免尘土污染，施工过程中门窗应当并作紧固，避免扇框导电，对几滴在地面、墙面、窗台及五金上的油漆应当清扫

14、整洁。严苛按照施工程序非政府施工，秉持先上后下，先湿后干活的顺序，防止工 序倒转，特别是在工程后期尽量避免烫作业，并制订的效的避免污染措施。 强化翻新材料的维护工作。各类翻新材料在运输过程中要予以全面覆盖和维护；至现场后必须入库留存，极易经久耐用材料必须存有防潮措施。各类地面、楼梯、棱角、台阶等都实行适度保护措施。任何地面都严禁 轻易拌制或放置灰浆。对已完成或即将顺利完成的房间，必须及时关门锁上展开半封闭。由专人负责管理殿中 挥钥匙。班组更替时，对成品情况先展开更替检查备案，例如存有损毁必须查清责任。工程步入最后清扫、翻修阶段，可以实行逐层、分阶段隔绝、半封闭等办法，并根据实际情况采限专人看管、巡查、严格执行、搞好纵火、防盗、防潮工作。1.10保修计划为保证施工质量，要求施工单位定期回访，与建设单位签订保修协议，并严格执行，遵守诺言，保证质量