办公大楼加固装修工程安全施工管理措施.docx
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1、办公大楼加固装修工程安全施工管理措施办公大楼加固装修工程安全施工管理措施一、安全施工目标:不出现重伤事故,重伤事故频率掌控在1以内,创“北京市优质安全文明工地”。二、管理体系由单位安全部门负责管理对各工地安全工作的统一领导,各项目设立以项目经理为副组长的“安全文明施工领导小组”,副组长由项目副经理和专职安全员出任,组员包含各专业施工队短和队安全员等,安全部每周非政府一次巡查,并在当周工程讨论会上发布检查结果。三、施工安全管理措施1.现场安全准备工作工作进场的首要工作,要熟悉现场外围的环境,其中包括高低压线路和其他危险地、物,现场内的安全治理和防护工作,此项工作就绪后,由项目经理,技术主管,和安
2、全主管认真学习现场安全管理知识,参加劳动局考试,领取安全生产许可证。进场由技术部门联系劳务,人员落实后,进行安全培训,分为“三级”(项目、队、班组)之后由项目印试题统一考试,创建安全教育记录,未受教育者,安全人员有权婉拒其上岗。2.拆毁工程施工阶段的安全管理电气拆毁工程施工前必须保证建筑物所有电源处在停用状态,严格执行临时施工用电的各项规定。给排水供暖工程拆毁施工时,保证管道中浓硫酸、并无气。严苛按施工交底的内容展开拆毁,未明情况的管线无法随意拆毁。室内拆毁吊顶时,每一间房间必须存有专人负责管理,严禁一边拆毁吊顶一边清运垃圾,等待该房间的吊顶全部拆毁后,统一清运垃圾。室内墙体拆毁的过程中,应当
3、按技术交底的顺序展开施工,每堵塞墙体拆毁时,必须证实另一侧没施工人员和施工机具后,方可展开施工。在室外拆毁墙体及装饰面层时,不得向上抛扔垃圾杂物,不得上下同时交叉拆毁,需从TNUMBERA51下依次拆毁。室内拆毁楼板或地面的过程中,应当由专门的保卫人员负责管理下一层的安全工作,严禁下一层室内的一切施工作业,避免楼板局部忽然崩塌伤人。各拆毁作业面必须展开有效率的防尘、降尘,及时喷水、提早湿润等。做好环境保护和员工个人维护工作。3.基础工程施工安全管理基坑顺利完成后,四周搞1.21.5m 低防水栏杆,刮白白漆,栏杆外围护安全网和搞不高于30cm 的压水墙。进场材料在基坑边堆满,预先制订标准,并对护
4、坡经常性自测和用水准仪测试,必要时必须设立护坡观测小组,成员存有技术、安全等部门共同组成,由安全部门每天写下观测结果。教育施工人员向基坑下料时不从上向下投掷,确保吊物必须存有容器和绑定,信号工统一指挥必须认真执行“十不许吊”。4.0.00 以上结构及修整安全管理根据施工建议由技术部门设计脚手架,安全部门出席,实行何种架子,提早绘制施工图,并报上级主管部门审查核准,并搞安全技术交底。架子工展开培训,调查取证上岗。对结构的资产规模处,设置紧固的防护栏,统一达至高度1.2m,用红白漆刷上。支模与拆模,支模必须严苛按照操作规程,采用顶撑和满堂红架子时,必须存有二人以上合作,在拆模时,精心安排专职看管人
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